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競選人力資源部經(jīng)理演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的競選人力資源部經(jīng)理演講稿,歡迎大家分享。
尊敬的領導、評委:
大家好!我是史銳祥,今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務演講!出于認真的考慮和征求同事的意見,我覺的人力資源部經(jīng)理這個職位比較適合我,所以今天我要競選的職務是人力資源部經(jīng)理!希望大家能夠給予支持。
為什么我要競選這個職務,我總結了四點原因:
首先,我喜歡人力資源管理工作,因為我在大學的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè),畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責任,即扎實的人力資源管理技能,突出的人際溝通能力和語言表達能力,統(tǒng)籌策劃能力,以及要承擔的社會責任。適應工作的能力固然重要,但今天在這里我不會刻意強調(diào)我自己,因為我相信自己有這些能力,能力不是嘴上說出來就能有的,歸根到底還得看自己的實際行動!我喜歡人力資源管理工作,就要拿百分百的熱情去對待這份工作,這是公司的要求,也是自己的承諾!
其次,我對公司的運作狀況做了充分和系統(tǒng)的分析,可以說是相當了解,從目前來說公司的員工配置狀況和公司的運作狀況來說,其實已經(jīng)很好了,但是呢不代表沒有缺陷。根據(jù)我的分析,我認為目前公司的人力資源有三方面的不足:1、人員配備結構不夠合理。公司目前的員工三分之二以上的是名牌院校畢業(yè)的本科以上學歷的員工,大專學歷的員工少之又少。2、員工薪資成本過高,給企業(yè)帶來了很大的壓力。主要體現(xiàn)在高學歷高工資方面,有些環(huán)節(jié)上忽略了員工的真實能力。3、員工積極性不高,表現(xiàn)在員工對公司的晉升制度和薪資調(diào)整上的不滿。其實這三個方面也不算什么大問題,但是問題就是問題,必須要盡快解決。這是關系到員工和企業(yè)利益的問題,處理不好將會有很大的麻煩。如果我能勝選人力資源部的部長的話,我想這些問題將會變的不是問題!而且還要在原有的人力資源部的制度上要有所創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn),奉獻我的一份力量!
再次,我之前談到,做為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。為什么這樣說呢?當前正是經(jīng)濟危機的時候,每個企業(yè)一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對于公司內(nèi)部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益,讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂,普通員工充滿熱情,不稱職的員工主動讓位,讓更適合的人來工作,優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講,大量的高校畢業(yè)生找不到工作,這是一項全社會的責任,作為一個人力資源管理者,應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候,不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力,對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會,因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生,他們來競聘一份工作,往往看重的不是工資的高低,而看重的是能不能做好這份工作,這份工作對自己能不能提高,因為只有不斷提高,才能夠生存。我很欣賞這種精神,這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者,應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業(yè)最大的失!如果勝任的人力資源部經(jīng)理的話,這將是我工作的一部分!
最后,我先舉個例子吧,這里就像拉車一樣,如果有人往這兒拉,有人往哪拉,互相之間自己給自己亂掉了。其實當我們有一個傻瓜,很傻的,我們會很痛苦。如果我們有50個傻瓜是幸福的,他們吃飯,睡覺、上廁所是排著隊的;當我們有一個聰明人的時候,會很帶勁;但是當我們有50個聰明人的時候?qū)嶋H上是非常通苦的,誰都不服誰,形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人,是50個傻子還是50個聰明人?其實我們都需要,只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話,我希望我的作用就像水泥,把這些人粘合到一起,使他們的力往一處使!因為我相信團隊的力是事無限的,只要能夠凝聚!
最后的做后我想用馬云的一句話來結束我的演講,那就是:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大多所人死在明天晚上,所以我們不要放棄今天,活在當下!做好目前的比什么都重要!
不管我能不能勝選,我還是我,因為天外有天,人外有人。但是選了我,我不會讓大家后悔,不選我大家可能會后悔?偠灾,還是我經(jīng)常說的那句話:努力證明一切、一切證明努力!
謝謝大家!我的演講完畢!
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