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        公司年會董事長的發(fā)言稿

        時間:2024-07-19 13:15:43 演講稿 我要投稿

        公司年會董事長的發(fā)言稿

          在日常生活和工作中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的公司年會董事長的發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

        公司年會董事長的發(fā)言稿

        公司年會董事長的發(fā)言稿1

        各位xx的家人們:

          歡迎回家!

          我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi),進一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

          我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,不光是因為這段時間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,所以我希望在這兒用一個的,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

          我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

          我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部,在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗,我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實每年你都在變化、進步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因為如此,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準,總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

          我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進取,如何證實和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的`一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

          既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些,其實這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

          剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實我們這年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識非常強,但與此同時,我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn),可以簡單概括為責任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊,如果一只軍隊不會打仗,那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當然這比例已經(jīng)越來越少,因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的預算和我們的實際運營成本不匹配,這樣就會導致各種矛盾和沖突。

          我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標準和答案,很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

          大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認為,沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗,經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

          剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式,那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例,也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

          比如說我們強調(diào)kpi的考核體系,其實目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強調(diào)標準化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團隊建設,特別是干伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展,同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,把xx文化通過你的思想、培訓、工作扎扎實實的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

          前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

        公司年會董事長的發(fā)言稿2

        各位領導、各位嘉賓、各位文友:

          大家上午好!

          駿馬騰飛成壯舉,靈羊起步赴新程。在這個辭舊迎新的日子里,我們XX縣詩詞楹聯(lián)協(xié)會的成員以及縣內(nèi)部分文學愛好者歡聚一堂,召開20xx年度年終總會暨文學講座會。我謹代表XX縣詩詞楹聯(lián)協(xié)會表示熱烈的祝賀與衷心的問候!感謝XX縣政協(xié)主席張XX親臨會議指導,XX縣委宣傳部副部長、縣作協(xié)主席黃XX,XX縣文聯(lián)常務副主席楊XX現(xiàn)場指導,同時也歡迎和感謝吉水縣委宣傳部副部長周XX的友情指導和傳經(jīng)送寶。對本次會議的召開,還要感謝XX廬豫藤具工藝有限公司的友情贊助,感謝XX老總的大力支持!在此,我們再次以熱烈的掌聲表示歡迎!

          20xx年,是我們XX縣詩詞楹聯(lián)協(xié)會迅速發(fā)展的一年。在這一年中,我們的收獲是實實在在的,我們的成果是豐富多彩的。簡單而言,就是開展了以下幾個工作:

          一、精心組織,召開了谷雨詩會。20xx年4月18日,由縣文聯(lián)主辦,縣詩詞楹聯(lián)協(xié)會承辦的“美麗XX”谷雨詩會在思源學校成功舉行。來自全縣的30余位詩友和40多名思源學校師生參加了這一活動。圍繞“美麗新干”這個主題,與會的詩友與師生們紛紛登臺,聲情并茂地朗誦詩友佳作,品味詩詞歌賦帶來的美感。同時還邀請了我縣部分書畫協(xié)會及縣歌友會成員登臺獻藝,整個詩會充滿了詩情畫意。這次谷雨詩會的`召開,讓我縣已經(jīng)中斷了二十多年的谷雨詩會再次延續(xù),薪火相傳。詩會后,我們詩詞楹聯(lián)協(xié)會還分別派員參加了廬陵詩詞學會在青原區(qū)舉行的“正氣青原”谷雨詩會、吉安市作協(xié)和吉安市詩歌學會在吉州區(qū)釣源組織首屆谷雨詩會、還有吉安市楹聯(lián)家協(xié)會召開的座談會。

          二,恰當安排,開展縣域采風活動。去年,協(xié)會開展了九大采風活動。分別是:以“走進華城門,與企業(yè)交流”為主題的華城門藥業(yè)集團采風活動;以“金色家園,豐收在望”為主題的黃泥埠采風活動;以“走進玉華山,尋找最美村莊”為主題的桃溪鄉(xiāng)板埠及田南水庫的采風活動;以“岳飛點將臺懷古”、“尋找張恨水的足跡”為主題的采風活動;以“走進城南,感悟龍山”為主題的采風活動;以“瞭望湖光山色,尋找最美新農(nóng)村”為主題的梅塘水庫采風活動;以“走入金三角,感受自然風光”為主題的七琴鎮(zhèn)燥石、城上鄉(xiāng)蜜蜂街、筠水橋以及窯里水庫的采風活動;以“千古贛江、秋水沙灘”為主題的贛江邊采風活動;以“跟著魚媽咪,感受魚民風采”為主題洋歧江水庫采風活動。每一次采風都給會員們帶來了深刻的感受,既拍攝了大量飽人眼福的圖片,又寫出了豐富多彩的詩文,同時還融洽了會員們的關系,交流了會員們的感情。

          三,順勢而為,建立QQ群。上半年,我們新干縣詩詞楹聯(lián)協(xié)會及時在網(wǎng)絡上注冊文學QQ群,包含了詩詞、楹聯(lián)、現(xiàn)代詩、散文、小說等眾多方面,是名副其實的綜合文藝群體。QQ群成員立足于新干本土,兼容了在外工作的新干籍文學愛好者,同時邀請了個別外縣籍知名人士作為指導佳賓。象南昌的張友茂先生、吉水的周部長,安福劉部長、井岡山黃老師等等,F(xiàn)在我們成員有八九十人,日平均上網(wǎng)有五十多人。大家交流詩詞、楹聯(lián)、新詩、散文的鑒賞與寫作,交流個人家庭、工作的感受與情趣,交流成員的愛好與特長,既促進了群成員之間文學鑒賞與寫作能力的成長,又溝通了群成員之間互通有無共同發(fā)展的橋梁,是學習園地,是寫作搖籃,是文學愛好的共同版塊,是情感交流的動感地帶,可以說我們這樣QQ群在整個吉安市范圍內(nèi)縣級文學團體中是一個率先,也是一個創(chuàng)新。

        公司年會董事長的發(fā)言稿3

        各位嘉賓,各位員工:

          大家好!

          我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

          xx年對我們xx而言是很重要的'一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了xx家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,xx成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,xx的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,xx能有你們,我覺得很自豪。

          xx年,我們有了長足的進步,那么xx年,目標又在哪里?

          我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

          我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

          我對xx的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!xx提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

          最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

          謝謝各位!

        公司年會董事長的發(fā)言稿4

        尊敬的各位來賓、各位員工:

          大家好!

          “華僑團聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

          今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

          回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的.故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

          新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎。

          所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

          辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

          最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

          請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

        公司年會董事長的發(fā)言稿5

        尊敬的各位來賓、各位朋友,親愛的久經(jīng)堂全體家人們:

          大家上午好!

          在這燈光絢爛的舞臺上,我首先要表達的是感謝之情。感謝大家?guī)е鵂N爛的笑容,齊聚在這里共同慶祝藥浴健康事業(yè)取得的成就。感謝所有關注久經(jīng)堂的有緣人,正是你們的辛勤努力、無間合作和默默支持,才有了久經(jīng)堂今天的成果!在這個辭舊迎新的美好時刻,我代表公司向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

          回顧過去的一年,20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。在市場拓展和隊伍建設方面取得了驕人的成績。全體久經(jīng)堂家人在迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難的過程中,出色完成了全年的任務。

          回顧過去的種種,作為集團的創(chuàng)始人,我要感謝大家的付出和努力。久經(jīng)堂取得的這些成績,都離不開你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠地感謝各位合作伙伴對我們的信任、理解和支持。我相信,過去的付出和包容將成為我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。雖然我們分享著勝利喜悅,但我們也要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的.提高以及飲食和生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機。在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣,我們還有一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)グl(fā)揮智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。新的一年,我們將更加注重門店、品牌、服務和產(chǎn)品質(zhì)量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。我們將以高度的責任感和使命感推動公司持續(xù)發(fā)展。

          展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心。我們將全力以赴,向著更加輝煌的20xx前進。我堅信,久經(jīng)堂的明天將因在座各位的拼搏奮斗而更加精彩輝煌!

          最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)所做出的付出和努力。祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

          給大家拜個早年了!謝謝大家!

        公司年會董事長的發(fā)言稿6

        員工同志們:

          大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,舉行公司20xx年年終總結(jié)表彰會。剛才,我聽取了生產(chǎn)總結(jié)、銷售總結(jié)和總經(jīng)理的工作報告,公司表彰了20xx年度先進集體和先進個人,對公司在20xx年度取得的成績感到由衷的高興。在此,我代表公司董事會向獲得公司表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。

          20xx年,我們公司在地方政府的.正確領導下,在社會各界的大力支持下,經(jīng)過全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作,無論是生產(chǎn)工作,還是銷售工作都取得了良好成績,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值XXXX萬元,銷售收入XXXX萬元,利潤XXXX萬元。與此同時,企業(yè)管理、文化建設也上了一個新的臺階,在外界樹立了良好的企業(yè)社會形象,增強了企業(yè)的市場競爭力。所有這些成績的取得,為我們公司日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎,我們公司的明天一定會更美好。這些成績來之不易,是全體員工辛勤努力工作和不斷奮斗進取的結(jié)果。沒有你們就沒有公司的今天,沒有你們就沒有公司的發(fā)展,沒有你們就沒有公司美好的未來。為此,我再次代表公司董事會向全體員工同志們,表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

          展望新的一年,隨著國家全面深化改革的推進,我們公司將迎來新的發(fā)展機遇,創(chuàng)造出更輝煌的經(jīng)營業(yè)績,助推我們公司又好又快發(fā)展,給每個員工帶來更多的福祉。借此機會,我給員工同志們提三點希望:一是希望員工同志們更加注重學習,提高自身素質(zhì),增強工作本領,為做好各項工作打下扎實牢固的基礎。二是希望員工同志們更加勤奮工作,努力克服困難,解決存在問題,以取得優(yōu)異成績,為公司發(fā)展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結(jié),做到互相關心,互相幫助,營造溫馨融洽的工作氛圍,做到快樂工作,幸福生活,把公司創(chuàng)建成為一個溫暖的大家庭。

          農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來,我代表公司董事會向在座的每位員工并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)有成、身體健康,闔家幸福。

          謝謝大家!

        公司年會董事長的發(fā)言稿7

        各位嘉賓,各位員工,大家好!

          我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

          20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的.辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

          20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?

          我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

          我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

          我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

          最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

          謝謝各位!

        公司年會董事長的發(fā)言稿8

        各位同仁:

          大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

          20xx年,對于xxx商貿(mào)有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去, 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰(zhàn)略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

          根據(jù)公司的年度工作計劃,20xx年我們將從下面幾個方面開展工作:

          一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

          20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20xx年的指導思想為:以“目標市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點,生產(chǎn)管理為基礎,后勤服務為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰(zhàn)略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標。

          二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

          公司要發(fā)展,關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

          三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。

          公司原制定了一系列的規(guī)章制度,但有些制度不適合公司的發(fā)展,而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了xxx商貿(mào)有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執(zhí)行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個干部

          員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發(fā)生事故和違反管理制度的',都進行了通報和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

          四、加強公司企業(yè)文化建設,不斷提高員工素質(zhì)。

          企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責任公司特色的企業(yè)文化。

          新綠破土春來早,建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實干,xxx商貿(mào)有限責任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

          最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

          謝謝大家。

        公司年會董事長的發(fā)言稿9

        尊敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:

          大家上午好!

          值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福! 20_年是公司保持良好發(fā)展勢頭的`一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

          細數(shù)過去一年的種.種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣,一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

          展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌! 最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

          給大家拜個早年了!謝謝大家!

        公司年會董事長的發(fā)言稿10

        親愛的同事們:

          在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工。我代表全體員工向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

          我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平回報,同時也是激勵所有員工去挑戰(zhàn)更高目標的動力。獎金不是福利,它是通過努力掙來的,不是人人都有,也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

          在過去的七年里,xx從20xx年第一家店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構。無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

          從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都歸功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

          今天是一個總結(jié)和表彰的大會,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

          企業(yè)發(fā)展的原動力是利潤,而要保證企業(yè)百年不倒,就需要持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做得不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓住利潤,要認真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤,我們必須進行改革。

          首先,我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在某些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要優(yōu)化組織結(jié)構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

          其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤的產(chǎn)生是收入減去成本。我們每個員工的高業(yè)績、低客怨、高工作效率和低內(nèi)耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就需要每個員工不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源部門要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓,做好員工留住和關注的工作。

          最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按照標準的流程和規(guī)范來做。因此,工作的'流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。

          銷售工作需要專業(yè)的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關鍵的設備功能、軋制順序、能源消耗、成材率,到冷門的吊車起重噸位、單班產(chǎn)量、發(fā)貨操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等,我都能做到心里有數(shù)。

          我在銷售工作中的經(jīng)驗告訴我,客戶的每個疑問,我基本上都能迅速解答,甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業(yè)知識沒有,而是因為我對我廠的產(chǎn)品特點和生產(chǎn)情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威,就越要準確無誤地掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

          為了讓客戶得到最新動態(tài),我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并與他們交流意見,出現(xiàn)問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次,我們廠發(fā)往防城港的一批鋼管,客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何方法都無法去除,要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質(zhì)量問題,因為倉庫里很多鋼管都有這種現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有。我很快想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片,新添加的機油過量所導致的。通過技術人員的幫助,我們發(fā)現(xiàn)簡單的高溫加熱就能解決這個問題,客戶非常滿意并撤銷了質(zhì)量異議。

          為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏還是寒冬,我都必須到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。由于長期的協(xié)調(diào)運輸和監(jiān)督長途車的裝車,我?guī)椭瞬簧偎緳C。這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想,急客戶所急,為了客戶的省心,我付出了很多心血?蛻糁恍枰粋電話,我可能需要很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求,有時甚至需要四五天來協(xié)調(diào)。其中最讓我印象深刻的是一次關于工程用定尺管的問題。由于計劃人員的疏忽,沒有進行排產(chǎn),導致到交貨時間時還沒有生產(chǎn)。客戶急,施工隊急,而我更加急。連續(xù)五天,我一方面安撫客戶,一方面找負責的領導來協(xié)調(diào)此事。但是無論找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。正當我們即將軋完這個規(guī)格并更換軋輥時,上天眷顧了我一次——設備出現(xiàn)故障,暫時無法更換輥子,為了避免燃氣空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這樣明知不可為而為之的事情,我做了很多。正是因為做得多了,幸運總能降臨幾次。客戶不放棄,我也不放棄,哪怕連客戶都放棄了,我也不能放棄。

          客戶對我的堅持和執(zhí)著給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及時發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量越來越多,銷售量也越來越大。

          商場就像戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他們采購我們廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過我的軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸,其他方式則不考慮。當時正值市場蕭條,商家大量拋售貨物,再加上我們廠先付款后發(fā)貨的方式,實在沒有合作的可能。臨別時,我堅持要參觀他們的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會就越多。正是這一趟倉庫之行,帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了對某家廠家產(chǎn)品質(zhì)量的不滿,表示他們的產(chǎn)品表面有貌似焊管的條紋,銷售起來十分麻煩,準備不再進貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時,坦誠地說道:“我們廠的產(chǎn)品也有這個問題,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好,但總是避免不了這道外觀硬傷!边@句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室,希望簽訂500噸的合同,并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量,然后再繼續(xù)合作。于是,400噸的合同正式形成。事實證明,他并不只是局限于“看看”。

          接下來的一個月,他又采購了400噸,直至今年3月為止,總共采購了2200噸。在xx年元月,我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

          當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼得厲害時;當獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上;當凌晨才到家時;當連續(xù)生產(chǎn)幾個月沒有休息時,我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應該承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”,一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”,我覺得這一切都是值得的。

          最后,我在《武鋼工人報》上發(fā)表了一篇文章,并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時,我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。進廠時間這么短,這么年輕的標兵,在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份,我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開同事的幫助,離不開領導的關懷。

          在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!

        公司年會董事長的發(fā)言稿11

        尊敬的各位領導、各位同事們:

          今天,我們迎來了公司成立十周年的重要節(jié)點。十年的風雨歷程,見證了我們公司從無到有、從小到大的成長與發(fā)展。而今,我們不僅是行業(yè)的佼佼者,更是社會的責任擔當,這源于您們每一次的堅守、奉獻和付出。

          過去的十年里,我們經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和酸甜苦辣,但無論是哪一刻,我們都堅守著自己的信念,勇往直前,這讓我們成為了今天的優(yōu)秀團隊。我們一路走來,珍惜著每一個瞬間,感恩著每一個摯愛在公司奮斗的同仁,我們攜手變革,共建輝煌,使公司成為了在業(yè)內(nèi)的佼佼者。

          值此公司十周年之際,我代表我們公司的全體管理層員工,對所有帶著公司夢想始終奮斗著的同事們,對家屬的理解與支持,對社會各界的關注和支持,深表感謝!

          我們公司的成功,因為團隊的集體努力,得益于每個在場的人,我們共同走過的`彎路,讓公司變得更加完美。我相信,在未來的日子里,我們更應該攜起手來,為打造更好、更具影響力的公司而努力工作。讓我們在這個特殊的日子里,再次攜手并進,抱團奮斗,共創(chuàng)更加美好的明天!

          最后,我代表公司管理層向全體同仁致以誠摯的感謝與祝福!堅定信心,保持良好的狀態(tài),讓我們?yōu)楦用篮玫奈磥聿粩鄪^斗!

          謝謝大家!

        公司年會董事長的發(fā)言稿12

        尊敬的各位領導、各位同事:

          你們好!

          今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的`成長起來。

          雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。

          因此那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就例如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列,那來年是不是應該增多一項優(yōu)秀干部的評選?領導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

          時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自身的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

          總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

          最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

        公司年會董事長的發(fā)言稿13

          因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?

          換句話說:

          穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?

          關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

          大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

          主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

          企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

          明陽天下會議服務公司

          目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

          20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。

          不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

          我問XX先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

          民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的'保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

          xxxx服務公司,茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

          謝謝大家

        公司年會董事長的發(fā)言稿14

          在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

          謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

          我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

          古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

          xxxx會議服務公司剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。

          總結(jié)過去,是為了展望未來!

          下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

          第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。

          20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

          在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的`20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

          20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?xxxx會議服務公司企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

        公司年會董事長的發(fā)言稿15

        各位嘉賓,各位員工:

          大家好!

          我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

          20__年,我們有了長足的進步,那么20__年,目標又在哪里?

          我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的',但是我們的機會更大!

          我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的場很大,關鍵在于怎樣把握。在20__年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

          我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介場前三名。

          最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

          謝謝各位!

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