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        項(xiàng)目演講稿

        時(shí)間:2023-03-20 10:05:52 演講稿 我要投稿

        項(xiàng)目演講稿

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

        項(xiàng)目演講稿

        項(xiàng)目演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          我現(xiàn)任邯鄲市中心醫(yī)院項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理,今天,很高興的坐在這里,能夠有機(jī)會(huì)發(fā)言,也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,較好的完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,按照公司的工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,開拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行,現(xiàn)已順利的完成合同內(nèi)要求施工任務(wù),(除水電設(shè)備安裝認(rèn)價(jià)影響外),回顧這一年來在施工中的風(fēng)風(fēng)雨雨,有碩果累累,有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)就這一年來我的情況作如下匯報(bào):

          一:就我個(gè)人來說

          在這個(gè)知識(shí)就是力量的時(shí)代,我要勤學(xué)多思,提高自己的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理素質(zhì);在我個(gè)人生活和工作作風(fēng)中,我始終以真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、打造合力為主導(dǎo)思想,保持清醒的頭腦,以公心豎立正氣,以正氣凝聚人心。

          二:就項(xiàng)目部的管理人員來說

          一個(gè)班子有沒有凝聚力,有沒有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。在工作中,我十分注重各部門領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)與默契配合,決不允許推卸責(zé)任,各司其職、各就各位;技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調(diào)動(dòng)班子每一個(gè)成員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用,按照分工給他們壓擔(dān)子,讓他們放手干,自己拿主意、想辦法,全力支持每個(gè)同志的工作,讓他們心情舒暢地工作,充分發(fā)揮了每一個(gè)成員的智慧和才能。只有大家團(tuán)結(jié)一致,才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

          三:就業(yè)主來說

          一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展是否順利,與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的聯(lián)系,積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關(guān)系,是非常必要的,我本著用戶是上帝的原則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可,為我公司贏得良好的信譽(yù)。

          四:就施工隊(duì)來說

          中心醫(yī)院項(xiàng)目是一個(gè)大項(xiàng)目,根據(jù)自身特點(diǎn),參施隊(duì)伍多,工序繁雜、施工地點(diǎn)分散,為減少相互之間的影響,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),積極為各分包單位開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,各分包與分包的協(xié)調(diào)是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的`協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為總包的職權(quán)威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷,及時(shí)和各施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問題。對(duì)上級(jí)的決策、決議及時(shí)下達(dá)到各單位,對(duì)下面反饋的信息及時(shí)上傳,保證信息的暢通。

          作為總包對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實(shí)際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當(dāng),接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),就會(huì)出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費(fèi),材料費(fèi)等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,總包在每周一例會(huì)上要求所有分包單位,將上周的工作作出總結(jié),并對(duì)存在的問題都一一提出,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。

          五:對(duì)公司今后的發(fā)展來說

          1、良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金,干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

          2、各項(xiàng)目部利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,擴(kuò)大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

          3、內(nèi)聚人心、外樹形象。由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高,承建公益性工程,影響力大的工程,比如醫(yī)院、火車站、飛機(jī)場、商場等;可以對(duì)我公司形成無形的廣告,向社會(huì)各界宣傳我公司的實(shí)力及企業(yè)形象。

          4、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng),將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目的管理水平,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新的一年里,祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利,愿我公司蓬勃發(fā)展,更上一層樓。

        項(xiàng)目演講稿2

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          XX區(qū)作為濟(jì)南“西進(jìn)”戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場和“十藝節(jié)”主場館所在地,城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的高低,體現(xiàn)著省會(huì)的水平,展示著泉城的形象,責(zé)任重大。我們將舉全區(qū)之力,緊緊圍繞“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”中心任務(wù),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理,努力建設(shè)彰顯省會(huì)特色的'靚麗槐蔭。在工作中,我們將做到:

          第一,堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)不動(dòng)搖,全力提升城市規(guī)劃水平。以全市新一輪控制性規(guī)劃局部調(diào)整為契機(jī),不斷提升全區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)水平,著力構(gòu)建“一城三區(qū)”發(fā)展布局,以總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向打造西部新城產(chǎn)業(yè)高地,以百年商埠風(fēng)情區(qū)建設(shè)為龍頭加快老城提升,以槐蔭工業(yè)園區(qū)為主要陣地推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),以旅游度假區(qū)建設(shè)為著力點(diǎn)增創(chuàng)持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢,努力將槐蔭打造成為濟(jì)南都市圈省級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域的核心區(qū)、標(biāo)志區(qū)。

          第二,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任不動(dòng)搖,全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。把保障和推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)作為重中之重,以“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)為抓手,落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限,強(qiáng)力破解土地、房屋征收等難點(diǎn)問題,努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境,確保省會(huì)文化藝術(shù)中心“一院三館”及配套設(shè)施按期投入使用,確保西部新城開發(fā)建設(shè)、XX區(qū)改造提升、二環(huán)西路高架、非物質(zhì)文化博覽園等100個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

          第三,堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,全力打造靚麗城市形象。突出“全國一流、泉城特色”,深入實(shí)施城市環(huán)境綜合整治,大力提升省會(huì)文化藝術(shù)中心、濟(jì)南西站和主控道路周邊環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)水生態(tài)文明區(qū)、國家級(jí)森林城市、環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作,著力構(gòu)建現(xiàn)代化城市管理機(jī)制,努力提升道路通行能力,打造與國家級(jí)藝術(shù)盛會(huì)相得益彰的省會(huì)城區(qū)新形象。

          謝謝!

        項(xiàng)目演講稿3

          根據(jù)Xx市市級(jí)三好學(xué)生評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,現(xiàn)將我校三好學(xué)生評(píng)選條件宣讀一遍:

          一.思想品德好,遵守學(xué)校紀(jì)律、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)樂于助人。

          二.學(xué)習(xí)好,學(xué)習(xí)成績好,學(xué)習(xí)習(xí)慣好。

          三.身體好,積極參加體育鍛煉和各類體育比賽,達(dá)到國家體質(zhì)測試標(biāo)準(zhǔn)的良好水平,體育課表現(xiàn)積極,成績優(yōu)秀,有良好的身體鍛煉習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。

          簡單來說是品德好、學(xué)習(xí)好、身體好,再簡單來說是就是德、智、體三好。如果體質(zhì)測試成績連良好都打不到,到期末的時(shí)候就沒有資格評(píng)選三好學(xué)生。

          在這里我還要再強(qiáng)調(diào)一遍,我們的體質(zhì)測試年年都要進(jìn)行,不光是我們小學(xué)要測,初中、高中、大學(xué)都要進(jìn)行測試。在大學(xué)里,如果不能達(dá)到國家要求的體質(zhì)測試要求,就拿不到畢業(yè)證,拿不到畢業(yè)證就意味著畢不了業(yè),畢不了業(yè)就等于是書也白讀了,學(xué)也白上了。還有就是不僅僅是我們浙江省要進(jìn)行測試,全國各省市都要進(jìn)行測試,我們測試的成績最終是要上報(bào)到國家教育部,希望從現(xiàn)在開始引起我們每一個(gè)學(xué)生的高度重視。

          跳繩、仰臥起坐、坐位體前屈(踢腿、壓腿等)這些測試項(xiàng)目都應(yīng)該是在家里面進(jìn)行長期練習(xí)并加以鞏固的,這也可以說是我們體育課的課后家庭作業(yè),也應(yīng)該是高質(zhì)量的完成的作業(yè)。同時(shí)我們可以邀請(qǐng)自己的爸爸媽媽參與其中,一起鍛煉,一起進(jìn)步,一起享受運(yùn)動(dòng)鍛煉帶來的.激情和快樂!

          在這里我還想說的是體育本身就是一種游戲,一種玩耍,體育鍛煉的過程其實(shí)就是玩的過程,可偏偏有的同學(xué)連玩都不怎么會(huì)玩的。我們要在在這個(gè)體育鍛煉過程中體會(huì)到運(yùn)動(dòng)的快樂、健康的快樂、成功的快樂、進(jìn)步的快樂和超越自我的快樂!

          有的學(xué)生現(xiàn)在的測試成績很差,跳繩都不怎么會(huì)跳,坐位體前屈的數(shù)據(jù)是負(fù)的,仰臥起坐只能做幾個(gè),其實(shí)在這里我不是刻意去批評(píng)這些同學(xué),每個(gè)人的身體條件本來就是各不相同,但是,現(xiàn)在差沒關(guān)系,我最擔(dān)心的是這些同學(xué)一直差,這就該受到嚴(yán)厲的批評(píng)了,只要認(rèn)真去練習(xí),用心去練習(xí),肯定會(huì)有進(jìn)步的,甚至?xí)^那些之前比你測試還要好的同學(xué)。

          有的學(xué)生又該說了,我回家根本就沒有時(shí)間去練習(xí),這個(gè)說法根本就不成立,其實(shí),回家之后只要抽出20分鐘的時(shí)間就足夠了,學(xué)習(xí)累了,體育鍛煉就是對(duì)自己一個(gè)很好的休息,睡覺前面,我們可以在床上練習(xí)下橫叉、豎叉、壓腿、坐位體前屈和各種仰臥起坐的練習(xí)。從本周開始,凡是體質(zhì)測試達(dá)不到良好的學(xué)生,就沒有大課間活動(dòng)了,自覺去鍛煉自己的薄弱環(huán)節(jié),哪個(gè)項(xiàng)目差、練哪項(xiàng),仰臥起坐差拿小墊子去練習(xí),請(qǐng)各班班主任做好對(duì)本班學(xué)生的監(jiān)督。

          最后,我想說的是,從現(xiàn)在開始,從小做起,做好自己的體育鍛煉計(jì)劃,養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣。每天認(rèn)認(rèn)真真完成我們的體育家庭作業(yè),順順利利達(dá)到國家體質(zhì)測試要求,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),堅(jiān)持鍛煉下去我們每一個(gè)學(xué)生都會(huì)收獲一份成功的喜悅,相信自己,我一定能夠擁有一個(gè)強(qiáng)壯的身體!

        項(xiàng)目演講稿4

        同志們:

          今天,我們在這里召開集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),主要目的是對(duì)上半年以來的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),分析、探討、解決當(dāng)前存在的問題,部署下半年的建設(shè)工作任務(wù)。剛才,xx副總已對(duì)今年上半年以來的建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,指出了當(dāng)前存在的一些問題,并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路,這些我都贊同。應(yīng)該說今年上半年的建設(shè)工作,在大家的共同努力下,總體情況還是不錯(cuò)的。借此機(jī)會(huì),向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是,我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達(dá)的.建設(shè)任務(wù)還存在較大差距,接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。因此做好下半年的建設(shè)工作,對(duì)完成全年的建設(shè)任務(wù)就顯得尤為重要。下面,我就做好下半年的建設(shè)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

          一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

          “十二五”規(guī)劃期間,溫州要實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,要把溫州打造成“1650”網(wǎng)絡(luò)型組團(tuán)式的新型大都市。去年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,市委市政府高度重視,并把城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程作為建設(shè)重點(diǎn),加大建設(shè)資金的投

          入,切實(shí)形成了大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的良好局面,全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年,是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年,市委市政府更是把“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)”列入“破難攻堅(jiān)新七大行動(dòng)”之一,將建設(shè)任務(wù)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)下達(dá),我們作為市級(jí)首批十大國資營運(yùn)公司之一,下達(dá)給我們的建設(shè)任務(wù)是年投資額10個(gè)億。同時(shí),市委市政府還把“工程建設(shè)項(xiàng)目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日,副省長、市委書記陳德榮在全市三級(jí)干部大會(huì)上的講話中明確指出,首批十大國資營運(yùn)公司今年的投資額必須達(dá)到10億元,達(dá)不到的就整體降格為二級(jí)公司。這是一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo),我們必須全力以赴,不折不扣地完成。

          今天是7月12日,應(yīng)該說時(shí)間已經(jīng)過半,但根據(jù)統(tǒng)計(jì),我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%,與市委市政府下達(dá)的任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)。因此,我們務(wù)必要認(rèn)清形勢,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。做好建設(shè)工作既是貫徹落實(shí)好市委市政府要求的需要,也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。

          二、注重學(xué)習(xí)、不恥下問,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力

          隨著城市的加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和全市大投入、大建設(shè)、大發(fā)展高潮的掀起,我集團(tuán)公司不甘落后,先后啟動(dòng)了眾多建設(shè)

          項(xiàng)目,切實(shí)為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設(shè)施水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于啟動(dòng)了眾多的建設(shè)項(xiàng)目,我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才,所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項(xiàng)目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)建設(shè)工作情況還不是很了解,對(duì)工作程序還不是很熟悉,干起工作難免心中沒底。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇,但現(xiàn)在既然組織委派你干這項(xiàng)工作,那就得邊干邊學(xué),否則就不能順利開展這項(xiàng)工作,不能勝任這項(xiàng)工作。即使是以前從事建設(shè)工作的人員,不注重學(xué)習(xí),也會(huì)因知識(shí)更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學(xué)無止境,不學(xué)則退。因此,從事建設(shè)項(xiàng)目的所有人員都必須牢固樹立起終生學(xué)習(xí)的觀念,做到不恥下問,積極主動(dòng)、勤奮刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,不斷積累、豐富工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)為做好建設(shè)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

          三、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),切實(shí)為圓滿完成全年的建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)而全力以赴

          今年的時(shí)間已經(jīng)過半,但我們的建設(shè)任務(wù)還未過半,截止6月底僅占全年的31%。因此,接下來我們務(wù)必要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),迎頭趕上。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠前指揮。集團(tuán)、建信部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào),切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,靠前指揮。二是要建立制度,落實(shí)責(zé)任。古話說得好:“沒有規(guī)矩怎成方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制,做到責(zé)任層層分解、層層落實(shí),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度,確保每項(xiàng)工作有據(jù)可依、有據(jù)可查,杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報(bào),加強(qiáng)督促,F(xiàn)在我們每個(gè)星期六均開展項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì),這很好,我們必須堅(jiān)持,這既有利于情況了解和進(jìn)度督促,又利于問題的及時(shí)解決,還為各項(xiàng)目組搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。四是要修訂計(jì)劃,加快進(jìn)度。各項(xiàng)目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,盡可能提前計(jì)劃,盡最大努力加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

          同志們,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成效,責(zé)任決定落實(shí)。讓我們攜起手來,以更加堅(jiān)定的信心,更加昂揚(yáng)的精神,更加踏實(shí)的作風(fēng),全力拼搏、奮勇爭先,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)為圓滿完成全年的建設(shè)任務(wù)目標(biāo)而竭盡全力。

          謝謝大家!

        項(xiàng)目演講稿5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          本著長久服務(wù)公司發(fā)展、提升自我能力、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的原則,本人現(xiàn)就公司正在招聘的“項(xiàng)目拓展”崗位公開競聘。為方便各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的應(yīng)聘思想、潛力方向、職業(yè)規(guī)劃及對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想有較全面、詳細(xì)的審查,特陳述如下:

          一、應(yīng)聘緣由及思想

          1、響應(yīng)企業(yè)號(hào)召。

          公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在內(nèi)部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員,有義務(wù)積極響應(yīng)公司招聘需求,增加企業(yè)甄選到合適人選的機(jī)會(huì),同時(shí)可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。

          2、實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的需要。

          早在公司上半年針對(duì)部分員工開展的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查時(shí),本人就對(duì)自己在企業(yè)未來發(fā)展做了初步的規(guī)劃:利用2年左右的時(shí)間熟悉本崗位的工作流程和管理規(guī)范,利用2到4年的時(shí)間吸納和學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),由專業(yè)技術(shù)性崗位向復(fù)合、管理性崗位過渡,實(shí)現(xiàn)向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變。從目前的現(xiàn)狀分析,通過2年來在營銷企劃中心的實(shí)際工作、學(xué)習(xí),本人基本對(duì)中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握,同時(shí)對(duì)門店的經(jīng)營管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財(cái)務(wù)管理工作、信息化管理工作有了基本的認(rèn)知,因此希望在現(xiàn)階段能夠借助公司給員工提供的晉升機(jī)會(huì)爭取實(shí)現(xiàn)更大的跨越和提升。

          3、對(duì)自我能力的考評(píng)。

          雖然能否被錄取不完全取決于一個(gè)人的能力,但能力是最決定性的因素。因此,希望借助本次競聘機(jī)會(huì)、借助領(lǐng)導(dǎo)們的考評(píng),能正視自身的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,以期不斷完善、提高自己。

          4、爭取更大的價(jià)值回報(bào)。

          更高級(jí)的崗位,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)只是很小的一部分,更多的是需要承擔(dān)更大的管理及社會(huì)責(zé)任,我希望借助這種賦予的責(zé)任和權(quán)利為企業(yè)和自身帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          二、個(gè)人優(yōu)/劣勢

          1、優(yōu)勢:

         、贇v史經(jīng)驗(yàn)

          20xx年3月—20xx年4月,于合肥諾雅集團(tuán)下屬的新方舟國際廣告有限責(zé)任公司,擔(dān)任AE一職。服務(wù)客戶:摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達(dá)、匯源果汁。主要職責(zé)是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場的銷售狀況,定期提供市場報(bào)告和媒介監(jiān)測報(bào)告,參與制定針對(duì)本地市場的媒介投放計(jì)劃、新品上市計(jì)劃、促銷計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部配合事宜。期間,積累了豐富的廣告知識(shí)、媒介知識(shí)、傳播知識(shí)及品牌知識(shí)。為后期進(jìn)一步從事手機(jī)行業(yè)的市場運(yùn)作和現(xiàn)在的商業(yè)企劃工作奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

          20xx年4月—20xx年9月,于安徽銀利信息科技有限責(zé)任公司,先后擔(dān)任市場專員、產(chǎn)品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號(hào)手機(jī)在安徽、江西、海南市場的銷售工作。期間主要負(fù)責(zé)上述品牌型號(hào)手機(jī)在安徽市場的市場管理及推廣工作,并協(xié)助銷售總經(jīng)理管理渠道、制定對(duì)銷售經(jīng)理考核管理制度、與上游廠商及移動(dòng)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨(dú)立負(fù)責(zé)工作有:爭取上游廠商的市場政策、渠道激勵(lì)方案的制定、促銷員隊(duì)伍的建設(shè)管理、促銷員績效管理、市場費(fèi)用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷,為本人了解營銷、渠道、管理等方面的知識(shí)提供了重要保障。

          ②行業(yè)認(rèn)知

          商業(yè)營銷企劃是資源統(tǒng)籌性、整合性、前瞻性工作。營銷企劃工作緊密鏈接商品經(jīng)營、現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場運(yùn)作等。這對(duì)于未來的項(xiàng)目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實(shí)際工作中需要應(yīng)用到的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。營銷企劃工作不僅體現(xiàn)在微觀操作上,也體現(xiàn)在宏觀分析上。項(xiàng)目拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。

          ③外部溝通

          未來項(xiàng)目拓展工作更多是和物業(yè)開發(fā)商、城市規(guī)劃/建設(shè)等外界部門溝通、談判,這些溝通對(duì)象多為知識(shí)淵博、社會(huì)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)精英人物,無形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營銷企劃中心努力做好本崗工作的同時(shí),積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通,具備一定的人際交往的經(jīng)驗(yàn)。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁,也同步積累了一定的溝通經(jīng)驗(yàn)。

          2、劣勢:

         、偃狈M應(yīng)聘崗位的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目拓展涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資及運(yùn)營、金融分析、資本運(yùn)營、投資效益分析等諸多方面知識(shí),需要多方面學(xué)習(xí)及尋求幫助。

         、谏鐣(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。

          三、對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想

          1、對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢的理解

          未來商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出三種態(tài)勢:以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè);以關(guān)聯(lián)品類、窄定位為代表的主題商業(yè)(如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店);以社區(qū)便利店

          項(xiàng)目拓展競聘演講稿第2頁

          為代表的大社區(qū)配套化商業(yè)。

         、傩蓍e商業(yè)

          休閑商業(yè)的市場定位傾向于群體性消費(fèi),包括家庭群、朋友群等。在這種業(yè)態(tài)下,能適合不同成員的各種需求,以大眾化休閑、娛樂為主,兼顧低端和高端需求。消費(fèi)者愿意消耗較長的時(shí)間逗留在市場內(nèi),不僅因?yàn)橘徫镄枰,更多的是為釋放工作和生活的壓力,享受輕松、愜意、完整的休閑方式。此類商業(yè)不會(huì)選址在城市的繁華商業(yè)區(qū),但立地一定是交通便利、停車方便的開闊之地,周邊生活居住相對(duì)成型且穩(wěn)步發(fā)展。

          ②主題商業(yè)

          主題商業(yè)的市場定位針對(duì)性較強(qiáng)。因?yàn)橹黝}二字本身就對(duì)這種業(yè)態(tài)進(jìn)行了經(jīng)營范圍的界定,這種商業(yè)多為滿足特定的需要而發(fā)展的。特定環(huán)境下的特定需要,決定這種消費(fèi)趨向理性和現(xiàn)實(shí)性。因此相對(duì)于休閑商業(yè)而言,它不會(huì)吸引消費(fèi)者逗留較長的時(shí)間,也不能提供完整的配套服務(wù)。它最大的優(yōu)勢就是體現(xiàn)在“專業(yè)”二字上。這種業(yè)態(tài)的選址呈現(xiàn)兩極規(guī)律性。一極是選址在繁華商業(yè)區(qū),目的為提供足夠的便利;另一極則呈現(xiàn)出休閑商業(yè)相近的選址傾向:交通方便、人流/車流量高即可,此舉則因“專業(yè)”導(dǎo)致的消費(fèi)者選擇傾向性。

         、叟涮咨虡I(yè)

          隨著人民生活水平的提高、城市的規(guī);l(fā)展、人居條件的改善,未來的居住社區(qū)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出城中城的態(tài)勢。城市規(guī)劃面積的放大,城市居民將逐步離傳統(tǒng)的商業(yè)繁榮中心越居越遠(yuǎn),但因城市均衡發(fā)展的需要,政府必然會(huì)針對(duì)性建立多個(gè)商業(yè)圈,形成城市商業(yè)網(wǎng)。而政府、地產(chǎn)開發(fā)商、新聞機(jī)構(gòu)等部門的一系列引導(dǎo),必然會(huì)改變居民選擇老商業(yè)中心購物的傳統(tǒng)思想,演化為“就地取材”。因此,社區(qū)商業(yè)將是未來發(fā)展迅速的業(yè)態(tài)之一。社區(qū)商業(yè)經(jīng)營商品以居民生活必須品、易耗品為主,主要功能是方便本社區(qū)居民日常生活需要,而它也就成為一個(gè)或多個(gè)相臨社區(qū)的重要配套設(shè)施,故為配套商業(yè)。

          2、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的理解

         、偈袌鲒厔

          國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20xx年以后,我國商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長率達(dá)到33%,超出住宅投資增長率6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年全國商業(yè)地產(chǎn)投資總額達(dá)到1723億元,比20xx年增長32.35%,新竣工商業(yè)營業(yè)用房面積增幅16.16%,分別高出整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)投資和竣工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入20xx年,我國商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出更快的發(fā)展勢頭,僅20xx年1月至5月份全國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開工面積達(dá)1.34億平方米,投資同比增長38.7%。從上述數(shù)字可看出,全國商業(yè)地產(chǎn)至少表象呈現(xiàn)出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆,但總體上是積極的、發(fā)展的。按照國際慣例,一個(gè)中等城市的商業(yè)總面積應(yīng)相當(dāng)于城市居民總數(shù),按照合肥未來10年左右城市人口達(dá)到300萬計(jì)算,則意味著需要相應(yīng)的300萬平方米商業(yè)經(jīng)營面積,按70計(jì)算,也需要約210萬平方的商業(yè)面積。

         、谏虡I(yè)地產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)趨向?qū)I(yè)

          綜觀目前全國各個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn),均出現(xiàn)難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的,但隨著市場的逐步成熟和規(guī)范,只要不是投機(jī)的投資商、開發(fā)商均會(huì)考慮避免商業(yè)地產(chǎn)的'投資失敗。而這各種方式中,重要的一條就是節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化運(yùn)作。這里所謂的“節(jié)點(diǎn)”理解為地產(chǎn)開發(fā)商只管蓋房子,決定地產(chǎn)價(jià)值的商業(yè)部分的的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)作一系列程序則要請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)公司進(jìn)行管理運(yùn)作。而這一點(diǎn)正是未來商業(yè)管理公司的發(fā)展市場導(dǎo)向空間。

          2、對(duì)項(xiàng)目拓展工作的初步設(shè)想

          項(xiàng)目拓展或者品牌輸出,物業(yè)開發(fā)商對(duì)商業(yè)品牌的認(rèn)知非常重要。未來商業(yè)的發(fā)展,像合肥這樣的城市,不管是購物中心還是mall,類似新店定位的主力店無疑將是主流定位。從這個(gè)層面上分析,我們的團(tuán)隊(duì)是具備一定的招商、管理和運(yùn)營優(yōu)勢。但我們的商業(yè)一直遵循著自我穩(wěn)固的發(fā)展模式,在開店經(jīng)驗(yàn)和掠奪式營銷經(jīng)驗(yàn)上較少。就這種環(huán)境下,擬做如下工作計(jì)劃:

         、賲f(xié)助總監(jiān)設(shè)計(jì)、完善部門整體的流程、制度、作業(yè)規(guī)范等。

          ②設(shè)計(jì)“商業(yè)拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計(jì)劃,加深商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)“瑞景商業(yè)管理”的認(rèn)知及了解。

          ③設(shè)計(jì)項(xiàng)目拓展、規(guī)劃、立地分析、建設(shè)、招商管理、運(yùn)營推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作說明書,在做實(shí)質(zhì)性投資項(xiàng)目接觸的同時(shí),拓展單純顧問項(xiàng)目。

         、芰私獠⑹煜な(nèi)主力城市規(guī)劃及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,積極接觸來本地投資的各家合適的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及住宅開發(fā)商(住宅開發(fā)商的經(jīng)營必然會(huì)向商業(yè)地產(chǎn)投資過度),以建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)。

         、莘e極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道,做實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目接觸。

         、奁渌黜(xiàng)關(guān)聯(lián)工作的同步開展。

          四、對(duì)現(xiàn)任崗位銜接的思考

          依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)朱經(jīng)理對(duì)部門職責(zé)的重新劃分后分析,原企劃主管融合門店促銷與品牌推廣(非促銷性推廣)的兩大類工作將被分離成獨(dú)立的兩塊。分離后的構(gòu)架為企劃主管單純負(fù)責(zé)門店整體促銷的設(shè)計(jì),新設(shè)立品類主管(相當(dāng)于品牌營銷主管)負(fù)責(zé)門店的品牌營銷。如此,企劃主管的職責(zé)便會(huì)相對(duì)簡易和程序化,在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營銷主管已經(jīng)到位,至于企劃主管的銜接會(huì)相對(duì)方便。

          上述觀念為本人尚待成熟之想法,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)斧正!

          致,

          禮!

        項(xiàng)目演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          我是公司“醫(yī)管家”XX市婦幼保健院服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理***,今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽,我演講的題目是:傳承文化履行企業(yè)使命做新時(shí)期的人。

          是一家擁有著10多年歷史的企業(yè),在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài),人主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)和市場發(fā)展的節(jié)奏,成功實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉(zhuǎn)型;20xx年元月以來,企業(yè)實(shí)施了組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,效果凸顯,無論是市場拓展,還是銷售業(yè)績都有了質(zhì)的飛躍,作為人,我們深感驕傲和自豪。

          新時(shí)期,的發(fā)展面臨著眾多新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),公司一系列改革是適應(yīng)市場發(fā)展,是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然之舉,高屋建瓴,戰(zhàn)略深遠(yuǎn)。生活和工作在新時(shí)期的每一位人更應(yīng)要擼起袖子,加油干,以飽滿的熱情和激情投身到工作中。

          作為人,我們要努力傳承的文化,文化是軟食糧,是精神的功力,是工作的催化劑,認(rèn)真學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,內(nèi)化于心,外化于行,作為項(xiàng)目經(jīng)理,我將我和我的團(tuán)隊(duì)一起,以企業(yè)的核心文化價(jià)值觀為導(dǎo)向,與團(tuán)隊(duì)全員一起,努力營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,發(fā)揚(yáng)好,弘揚(yáng)好,實(shí)踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神,向我們的服務(wù)對(duì)象展現(xiàn)出我們?nèi)肆己玫木耧L(fēng)貌,彰顯出我們的精氣神。

          作為人,我們要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)于律己,始終牢牢堅(jiān)持“以客戶為導(dǎo)向,為客戶提供卓越的服務(wù)質(zhì)量”為中心,在工作中,我們將在服務(wù)的企業(yè)中,積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng),因地制宜,加強(qiáng)與服務(wù)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和互動(dòng),努力建立良好的合作關(guān)系,以卓越的服務(wù)追求質(zhì)量,創(chuàng)造價(jià)值,分享價(jià)值。

          作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,面對(duì)公司發(fā)展新的歷史機(jī)遇,我更應(yīng)該要以以高度的使命感和責(zé)任感去面對(duì)項(xiàng)目。在工作中,我們將根據(jù)公司的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作的日常管理,不斷提高組織能力建設(shè)的質(zhì)量和水平,努力打造一支目標(biāo)齊、士氣足,素質(zhì)硬、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);進(jìn)一步加大對(duì)班組的管理力度,以班組為單位,以班組為堡壘,不斷強(qiáng)化班組的執(zhí)行力,不折不扣的執(zhí)行公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)定不移的堅(jiān)持公司運(yùn)行和操作流程;面對(duì)快速發(fā)展的當(dāng)下,與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)適應(yīng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),才會(huì)有生機(jī)和活力,因此,我們還將圍繞著公司的各項(xiàng)政策加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,真正領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、執(zhí)行好,避免“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”。

          欣逢盛世,進(jìn)擊者榮、畏縮者恥。面對(duì)未來,讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢,風(fēng)雨同舟,齊心協(xié)力,用我們滿腔的熱血與激情,用我們實(shí)干,書寫出事業(yè)美麗的華章,為美麗的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        項(xiàng)目演講稿7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們在前一輪推薦中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路。

          一、今年的工作回顧

          ⒈業(yè)務(wù)量

          基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!!

          ⒉業(yè)務(wù)方向

          基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的。

          在努力開拓市場的同時(shí),我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。

          ⒊團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為:對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長,這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上⒏點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!!

          我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來的'年輕同志談心時(shí)常常講,我們院是一個(gè)綜合部門,要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對(duì)方的立場上,換位思考,人的胸襟會(huì)變得寬廣起來。

         、凑卫碚搶W(xué)習(xí)方面

          我們在加強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊谧鲆恍┱n題時(shí),要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊子,因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙,沒時(shí)間學(xué)習(xí),出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

          二、明年的工作思路

          如果明年我被繼續(xù)聘用,對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

         、痹跇I(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

          ⒉在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭上游。

          ⒊在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

          以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

          謝謝大家!

        項(xiàng)目演講稿8

        尊敬的評(píng)委老師:

          下午好!

          我叫xxx,20xx級(jí)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的學(xué)生。我們團(tuán)隊(duì)的國創(chuàng)研究題目是《微波閃速合成復(fù)合材料ZnOx/ZnO及其微波輔助光催化性能的研究》。我的指導(dǎo)老師是xxx老師。從確定選題、查詢文獻(xiàn)、明細(xì)分工,完成申報(bào)書,我得到了xxx老師的精心細(xì)致指導(dǎo),不管今天答辯的結(jié)果如何,我都會(huì)由衷的感謝指導(dǎo)老師的辛勤勞動(dòng),感謝各位評(píng)委老師的批評(píng)指正。

          我們的課題報(bào)告分為以下六個(gè)部分:國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究的目標(biāo)和內(nèi)容,研究方案,可行性論證,創(chuàng)新之處,研究計(jì)劃和進(jìn)度在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀方面,我們將其分為倆個(gè)部分,一部分是ZnOx/ZnO催化降解有機(jī)物研究現(xiàn)狀,另一部分是微波輔助光催化研究現(xiàn)狀在復(fù)合材料應(yīng)用于催化降解方向上我們發(fā)現(xiàn)與我們研究材料相關(guān)的復(fù)合材料有Cu/ZrO2,超細(xì)固體超強(qiáng)酸SO42-和ZrO2,Ce/ZrOx,納米ZnO,Pb/ZrOx,ZrOx-ZnO。

          在微波輔助光催化的與本課題相關(guān)的`主要反應(yīng)物有四氯酚,氯苯,苯酚,染料和水楊酸,甲基橙,二甲酚橙。

          研究方案如下,分為制備復(fù)合材料,表征,微波輔助光催化降解研究,找出最佳反應(yīng)條件,分析催化機(jī)理可行性分析中,我們結(jié)合了查閱的相關(guān)文獻(xiàn)和導(dǎo)師給予的理論指導(dǎo)總結(jié)以下幾點(diǎn),首先微波合成法具有條件溫和、能耗低、反應(yīng)速率快、粒度均一且小的特點(diǎn),其次表征方式比較容易實(shí)現(xiàn),表征現(xiàn)象明顯并且可信度比較高,然后大量納米復(fù)合材料的光催化的研究論文提供理論基礎(chǔ),最后指導(dǎo)老師在相關(guān)課題積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

          實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新點(diǎn)作為整個(gè)課題的精髓,我們總結(jié)為倆點(diǎn),分別是制備方法簡便,成功率高。

          采用微波輔助和紫外聯(lián)用技術(shù)進(jìn)行光催化性能研究。

          將微波場引入光催化體系以提高其效率是光催化領(lǐng)域中新的研究熱點(diǎn)之一。研究指出,微波輻照可以提高催化劑吸收光的能力,促進(jìn)·OH生成,有效提高光催化處理效果,縮短反應(yīng)時(shí)間。同其它光催化聯(lián)用技術(shù)相比,與微波聯(lián)用無需投加化學(xué)藥劑且操作控制簡單,特別是當(dāng)引入微波無極紫外燈后,光催化效果提高尤為顯著,最后是我們課題的研究進(jìn)度。

          限于各種條件的制約,特別是我們團(tuán)隊(duì)理論水平所限,使得本課題停留在比較粗淺的層面,尤其是理論方面,還有很多問題需要繼續(xù)進(jìn)行深入、細(xì)致的思考和探索。

          最后,再次感謝xxx老師在我們課題申報(bào)過程中所給予的悉心幫助與指導(dǎo);懇請(qǐng)各位老師、同學(xué)進(jìn)行批評(píng)指正,謝謝大家!

        項(xiàng)目演講稿9

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們在前一輪推薦中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。

          一、今年的工作回顧

          1、業(yè)務(wù)量

          基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后1-11月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!

          2、業(yè)務(wù)方向

          基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40%。

          在努力開拓市場的同時(shí),我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。

          3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為:對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的.,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長,這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!!

          我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來的年輕同志談心時(shí)常常講,我們院是一個(gè)綜合部門,要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對(duì)方的立場上,換位思考,人的胸襟會(huì)變得寬廣起來。

          4、政治理論學(xué)習(xí)方面

          我們在加強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊谧鲆恍┱n題時(shí),要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策,不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊子,因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙,沒時(shí)間學(xué)習(xí),出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

          二、明年的工作思路

          如果明年我被繼續(xù)聘用,對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

          1、在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

          2、在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭上游。

          3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

          以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

          謝謝大家!

        項(xiàng)目演講稿10

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái),站在這里,對(duì)我來說既是一種考驗(yàn),也是一種信任。

          下面,我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。

          我叫xx,今年2x歲,xx學(xué)歷,**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作,XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔(dān)任項(xiàng)目銷售部副經(jīng)理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,獲得***、***、***等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

          經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:

          第一,我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。

          大學(xué)時(shí)我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè),幾年的大學(xué)學(xué)習(xí),為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),并參加各種培訓(xùn),這使我的專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí),更加豐富。我想,我具備了做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。

          第二,我具豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。

          我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關(guān),這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運(yùn)用。

          第三,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

          工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí),副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔(dān)任項(xiàng)目營銷經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,人們常說:心有多大,舞臺(tái)就有多大。在這里,我想在項(xiàng)目銷售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實(shí)做好以下工作,順利實(shí)現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)!

          第一、加強(qiáng)管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的'營銷團(tuán)隊(duì)。

          凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強(qiáng)管理,強(qiáng)化對(duì)營銷人員的培訓(xùn),并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。

          第二、充分了解市場,做好營銷計(jì)劃。

          市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場的變化制定。為此,我將通過市場調(diào)查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時(shí),針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn),制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺(tái)階。

          第三、提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。

          我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務(wù)水平,增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。

        項(xiàng)目演講稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

          首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,本科學(xué)歷,高級(jí)職稱,具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想:

          下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

          第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):

          一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

          項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)單位的'企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

          二、項(xiàng)目部人員組織

          由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

          第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

          三、經(jīng)營思路

          1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,項(xiàng)目部采取控制主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

          2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《,主要有中?*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),下部和預(yù)制場一個(gè)隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),通涵隊(duì)伍6個(gè),可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

        項(xiàng)目演講稿12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

          我叫**,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的'工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

          項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

          首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

          隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

          項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。

          項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

          項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

          作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

          項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

          制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。

        項(xiàng)目演講稿13

        敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:

          大家好。我是初二(10)班的陳逸思,很高興能在這里代表初二(10)班全體同學(xué)做班級(jí)活動(dòng)項(xiàng)目展示。這個(gè)學(xué)期,我們開展了題為“我們長大了”的活動(dòng)。

          在這個(gè)學(xué)期,我們即將面對(duì)中考,我們已經(jīng)進(jìn)入了青春期的后期,并且隨著我們在常中待的時(shí)間越來越長,對(duì)這里的人和物的感情也是越來越深,我們已經(jīng)逐漸在步入成熟階段,有了自己的主觀、判斷和感情,為了培養(yǎng)主觀能動(dòng)性,并且加深與母校、恩師的情誼,我們進(jìn)行主題為“我們長大了”的系列班級(jí)文化活動(dòng)建設(shè),讓我們自己成為班級(jí)的主人。

          在活動(dòng)開展之前,我們有明確的分工,把班里優(yōu)秀的同學(xué)分為組織小組、學(xué)習(xí)小組、集隊(duì)小組、衛(wèi)生小組和宣傳小組,帶領(lǐng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)、集隊(duì)、勞動(dòng)等方面取得進(jìn)步。

          在本學(xué)期的第二周,我們進(jìn)行了中考承諾宣誓,整個(gè)宣誓過程由我們自己主動(dòng)完成,由組織小組成員組織領(lǐng)誓。第三周,衛(wèi)生小組建立自我評(píng)價(jià)和管理,針對(duì)年級(jí)每周的考核,衛(wèi)生小組成員進(jìn)行內(nèi)部自查,反思問題。同一周內(nèi),學(xué)習(xí)小組的成員組織同學(xué)們自我學(xué)習(xí),自我管理。在第五周,通過家長委員會(huì)和老師的幫助,我們進(jìn)行主題班會(huì),由同學(xué)們自導(dǎo)自演,爭取發(fā)揮集體的力量。在第五至十五周,我們收集在母校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,匯集班級(jí)的總體信息。第三周至期末,我們組織同學(xué)自主管理班級(jí)博客。

          在第二周的中考宣誓中,同學(xué)們跟著組織小組的同學(xué)用響亮而又充滿激情的聲音念出自己的誓言,然后拿起筆在承諾書上鄭重地寫下自己的名字,每個(gè)人都收起了往日的笑臉,變得嚴(yán)肅認(rèn)真起來,大家都把這看作是一件非常神圣的事情。中考宣誓完后,我們班的宣傳委員黃家敏就在教室后面的黑板上寫出了中考倒計(jì)時(shí),時(shí)刻提醒我們離中考的時(shí)間越來越少了,要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。

          活動(dòng)開展后,老師就很少管我們了,大部分時(shí)間都是靠班干部管理和自己自覺;顒(dòng)剛開展的時(shí)候,我們班的衛(wèi)生沒有抓好,所以經(jīng)常被扣分,每個(gè)月都是達(dá)標(biāo)班,后來,通過總結(jié),值日生自覺做好清潔工作,勞動(dòng)委員只負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。早上和晚上讀書也是靠自己,課代表負(fù)責(zé)帶讀,紀(jì)律委員負(fù)責(zé)監(jiān)督,讀得好的同學(xué)可以加德育分以示鼓勵(lì),遲到或不讀的同學(xué)也會(huì)相應(yīng)扣分。

          在活動(dòng)中,每一項(xiàng)工作都是靠我們自覺完成。感恩教育的那一天,我們班的班干部早早就來到學(xué)校,自己把椅子搬到會(huì)場,安排好座位,引導(dǎo)家長和同學(xué)正確入座?粗且慌排耪R劃一的椅子,我們都很有成就感。

          這個(gè)學(xué)期,張清老師不教我們了,對(duì)于已經(jīng)教了我們一年多的老師,我們一如既往地發(fā)揚(yáng)了尊師重教的風(fēng)格。在老師離開前,我們在教室的黑板上寫滿了對(duì)她的`祝福。

          我們還寫過一次主題為“我們長大了”的周記。同學(xué)們紛紛在周記中表達(dá)了自己的觀點(diǎn),認(rèn)為自己長大了。像李雅珠同學(xué)所寫的“實(shí)質(zhì)上,我們長大了不少,只是在班主任和各科老師面前還是那長不大、玩世不恭的孩子”。還有周淑芬同學(xué)寫的“我覺得我在長大與沒長大之間,就是在它們的邊緣徘徊著,總感覺想長大又長大不了,想像小孩子一般的單純又回不去了”。

          在聽取了全班同學(xué)的意見后,班主任吳老師做出了一個(gè)偉大的決定――讓我們自主選擇座位。剛開始,一切進(jìn)展得很好,同學(xué)們都選了自己心儀的座位和同桌。可是,后來,許多問題就慢慢暴露出來了:由于是自由選擇座位,上進(jìn)的同學(xué)都選了比較靠前的位置和成績較好的同桌,而那些不愿學(xué)的同學(xué)就集中堆在后面,這就導(dǎo)致了好的同學(xué)學(xué)得更好,差的同學(xué)學(xué)得更差的局面,整個(gè)班級(jí)的情況不容樂觀。吳老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,對(duì)座位做出了調(diào)整,班級(jí)又回到了正常的狀態(tài)。

          在活動(dòng)中,同學(xué)們積極地參與,對(duì)比活動(dòng)開展前的學(xué)習(xí),明顯自覺了許多,成績也有了明顯的提高。在活動(dòng)開展前,個(gè)別同學(xué)的性格叛逆,學(xué)習(xí)和自我管理能力較差,自控能力弱,需要靠老師和班干部去約束,養(yǎng)成了上課不認(rèn)真聽講,不按時(shí)完成作業(yè)等不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這些不良的風(fēng)氣對(duì)班級(jí)的各方面都造成了影響,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量下降。通過中考宣誓、考核反思、主題班會(huì)等一系列活動(dòng),同學(xué)們的自我管理能力明顯加強(qiáng),上課能認(rèn)真聽課,課后按時(shí)完成作業(yè),每天的早讀和晚讀時(shí)間,教室里總會(huì)響起瑯瑯的讀書聲。在活動(dòng)中,同學(xué)們的膽量得到一定鍛煉,人際交往能力、自我推介能力有所提高,做事情的主動(dòng)性和積極性也有所增強(qiáng),發(fā)散了同學(xué)們的創(chuàng)造性思維,學(xué)會(huì)管理自己、管理時(shí)間、管理他人,這項(xiàng)活動(dòng)鍛煉了我們的溝通、協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)與人合作的意識(shí),也增強(qiáng)了我們對(duì)班級(jí)、對(duì)學(xué)校的熱愛。

          在嘗試讓同學(xué)們思考、選擇的過程中,班級(jí)整體和部分同學(xué)走了不少彎路,效率不高,個(gè)別同學(xué)因?yàn)樾愿裨,行為?xí)慣還是較差,對(duì)班級(jí)整體有影響,深層次的挖掘還有待提升,要把長大,讓同學(xué)自主思考、選擇、抉擇的過程擴(kuò)大到每一個(gè)學(xué)生。

          班級(jí)活動(dòng)項(xiàng)目的開展給同學(xué)們的學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助,我們還在不斷嘗試,不斷探索,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,希望能有更好的效果呈現(xiàn)。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        項(xiàng)目演講稿14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的員工朋友們:

          大家上午好!

          在這個(gè)洋溢著喜慶和歡樂氣息的日子里,公司迎來二期工程開工的好日子,今天我們在這里舉行二期工程奠基儀式。借此,我謹(jǐn)代表公司向長期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向幫助、支持本項(xiàng)目的各位來賓、各位朋友以及員工們表示衷心的'感謝!

          公司主要為公司微車項(xiàng)目配套生產(chǎn),為其提供相關(guān)產(chǎn)品件。本項(xiàng)目分兩期進(jìn)行建設(shè)。一期主要建設(shè)22000平方米沖焊廠房以及附屬設(shè)施,二期項(xiàng)目,投資建設(shè)9000平方米的沖壓車間。二期工程的建設(shè)預(yù)計(jì)下半年可正式投入使用,建成使用后將有力推進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,完善公司的配套。該項(xiàng)目在前期建設(shè)過程中,得到縣委縣政府及各界朋友的大力支持,在此我代表公司全體員工表示衷心的感謝!

          我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的關(guān)心和支持下,在公司全體員工的共同努力下,二期工程的建設(shè)一定會(huì)給公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!

          最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及員工朋友們身體健康、闔家幸福!

          謝謝大家!

        項(xiàng)目演講稿15

        尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

          大家好!

          我叫xx,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè), 從xx年開始,一直從事工程管理工作至今。

          在20多年的工作實(shí)踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號(hào),并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。

          我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:

          一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。

          二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn),采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。

          三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報(bào)建方面,能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對(duì),緩解矛盾,尋求可行辦法,及時(shí)解決問題。

          四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來,堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會(huì)做,避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。

          五、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

          當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作,時(shí)間不太充分,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

          如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:

          一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的`溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策,營造良好的團(tuán)隊(duì)精神,使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠(yuǎn)"的理念。

          二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析,提供有價(jià)值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益,又能滿足集團(tuán)員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

          三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

          四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。

          五、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

          最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置,我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會(huì)始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信,行必果。

          謝謝大家!

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