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【精品】競崗演講稿模板集錦七篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的競崗演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好,
很榮幸能有機(jī)會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個為公司貢獻(xiàn)力量的平臺。
其次第二點(diǎn)作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).
1、電話中心:是公司接觸消費(fèi)者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實(shí)施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后:是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障,同時還反映消費(fèi)者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn),這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護(hù):是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費(fèi)者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。
4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[A+,A,A-,B],以及整體質(zhì)量.
三.大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn),這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點(diǎn),主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的.類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。
2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點(diǎn),主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn),這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗(yàn)。
2、對代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo),也就是說根據(jù)各市場實(shí)際情況,實(shí)際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強(qiáng)各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運(yùn)行。
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策,調(diào)整銷售預(yù)算,制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。
7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求,配合公司市場部對代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。
8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。
9、了解竟品,學(xué)習(xí)竟品,打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。
1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓(xùn)。
3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。
再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):
1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠(yuǎn)見,時刻為公司整體利益著想。
5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于承擔(dān)責(zé)任。
6、要對自己有信心,善于學(xué)習(xí),同時具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。
7、言行一致,說道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個人感情要與工作劃開距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),所以首先我要對所轄市場進(jìn)行宏觀市場調(diào)研,以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。
二、對所轄市場代理商整體情況進(jìn)行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問題,找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻(xiàn)率]
1、省級代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運(yùn)作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數(shù)量與終端銷售比例,電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。
3、省級代理商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。
4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級市場分類,二級代理商市場運(yùn)作情況,二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數(shù)量,銷售比例,專賣店建設(shè)情況,售后維修機(jī)制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后,通過數(shù)據(jù)以及報銷售部分析,根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時間,區(qū)域市場實(shí)際情況進(jìn)行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰(zhàn)性。
10、根據(jù)市場實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題,做好基礎(chǔ)工作,完善細(xì)節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我競聘的崗位是電信公司客戶部經(jīng)理。在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。
l個人簡歷 l
我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會實(shí)踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是徐州E5項(xiàng)目、邳州D1項(xiàng)目、南昌梨溫A2-1項(xiàng)目,我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的'責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價值。
l主要業(yè)績 l
在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個科室,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機(jī)會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,在試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。在試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人、在工程部做過負(fù)責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過。D1項(xiàng)目試驗(yàn)室,在她存在的二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng),無論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕;在梨溫A2-1項(xiàng)目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。我還代管試驗(yàn)室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:
一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。
我認(rèn)為,每個人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在D1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。
我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。
每個人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。 寫作在線為您提供高質(zhì)量稿件,我站全體工作人員祝您競聘成功。
競崗演講稿 篇3
公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是萊蕪工廠鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通營業(yè)所員工王xx,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會參與此次競崗。首先做一下自我介紹:
我叫王xx,現(xiàn)年24歲,畢業(yè)于長勺職業(yè)中專汽修專業(yè)。XX年3月至XX年5月xx金屬制品有限公司職工,XX年7月至XX年4月南京旺旺集團(tuán)精品項(xiàng)目部業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)ktv。夜總會類型的夜場推銷。XX年9月山東xx物業(yè)管理集團(tuán)萊蕪分公司,從事過保安。領(lǐng)班。主管。部門經(jīng)理。XX年7月初入職匯源公司。
自XX年7月份入司以來較理想的完成了營業(yè)所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),8—11月份累計(jì)完成任務(wù)18萬7千左右,兩個月任務(wù)完成11萬以上,超額完成分配的任務(wù),10月份,我成功組織了一支年經(jīng),有活力,敢想敢干的路演隊(duì)伍,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演,與終端客戶密切合作,推廣促銷相演出結(jié)合,并取得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多不足,但任何事物都不是絕對的,做銷售本身就是在挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我。二是我的處事和社交能力有待提高。我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。做銷售正是鍛煉我的地方,是對我自己能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘,面對這個崗位,我有幾個有利的條件:
一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我社會工作經(jīng)驗(yàn)7年,具有一定的協(xié)調(diào)能力,之前也從事過部門管理,對一個團(tuán)隊(duì)的管理有著自己獨(dú)特的見解。
二是有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活與工作中注意不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)搞好工作,言行與公司保持一致,扎實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過幾年的工作與鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力,分析能力有了進(jìn)一步的提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任該工作。
三是有較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神。以大局為重,不斤斤計(jì)較個人利益,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,F(xiàn)在是知識的社會,要不斷的'學(xué)習(xí),裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。
如果我競崗成功,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
1、抓市場,協(xié)調(diào)人員,統(tǒng)一思路,更多的拓展市場終端客戶,增加售點(diǎn)。
2、綜合實(shí)際,結(jié)合市場,在公司允許的情況下出臺好的政策,為12月份任務(wù)達(dá)成目標(biāo)沖刺。
3、在團(tuán)隊(duì)里以“能者上,庸者下”的原則,激勵員工,全力以赴完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
4、具體細(xì)化工作重點(diǎn),與經(jīng)銷商密切合作,把工作落到實(shí)處,為公司創(chuàng)出更高的利潤。
注:不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵,不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員。
競崗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我叫XXX,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,工程師職稱。20xx年參加工作,20xx年進(jìn)入電視臺,先在電視臺技術(shù)部工作五年,隨后在編輯部工作至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助與指點(diǎn),借此機(jī)會在此向大家表達(dá)我最誠摯的謝意!今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位!
首先,我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三,我善于溝通,組織能力較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
假如承蒙大家厚愛我取得了競聘的成功,我以后的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展。
一、在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面:
1、營造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會”的用人環(huán)境!
2、績效掛鉤。促進(jìn)績效進(jìn)步,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實(shí)惠。
3、精簡,高效,滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費(fèi),提高工作效率。
4、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
二、在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn):
1、建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。
俗話說,無規(guī)矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的.實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
2、認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。
我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
3、引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.
在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。
4、強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。
積極參與競聘,以平常心態(tài)來對待結(jié)果。我喜歡人力資源這個崗位的工作,不管今天公司領(lǐng)導(dǎo)是否給我這個機(jī)會,都不會影響我以后工作的積極性和熱情,在自己熱愛的崗位上選擇拼搏與奮進(jìn),是我永遠(yuǎn)的選擇和追求!
謝謝大家!
競崗演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我叫xx,我來自行業(yè)一部,xx年xx月份畢業(yè),本科學(xué)歷,管理學(xué)學(xué)士,中共黨員。今天能夠站在這里參加崗位的競聘,能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和工作同仁請教和學(xué)習(xí),我覺得十分榮幸,并希望通過這次的競崗演講,把自己最好的一面展現(xiàn)給大家,同時得到大家的認(rèn)同和肯定。
和每一個首批入行的派遣制員工一樣,我來到民生已經(jīng)四個多月了,這看似不長的四個多月卻已經(jīng)在我的人生履歷中留下了陽光的幾頁。在開始競崗演講之前,我想現(xiàn)和大家分享一下我加入民生這段時間以來的心路歷程:
其實(shí),現(xiàn)在站在這里,我的心情是無比激動的,更確切的說是激動中帶著幾分沉重。因?yàn)槲覀冞@批派遣制的人員走到現(xiàn)在,能夠來參加競崗的沒剩幾個人了,競崗結(jié)束,也許剩的更少。不管結(jié)果如何,至少我現(xiàn)在還站在這里,我想我是幸運(yùn)的,此時此刻我的心里充滿了感激。
從xx年xx月份我打進(jìn)民生銀行招聘電話那天開始,直到現(xiàn)在,我在民生銀行工作過程中經(jīng)歷的種種,我讓我覺得作為一個獨(dú)立的個體,和周圍的人與事,以及團(tuán)隊(duì)之間似乎都承載著奇妙的機(jī)緣巧合。感謝上天有這樣的安排,讓我有幸結(jié)識了民生的許多兄弟姐妹們。
在民生,幫助過我的人有很多,按照我認(rèn)識他們的前后順序,先從莊艷濤莊哥講起吧,因?yàn)楫?dāng)初是莊哥把我們招進(jìn)了民生銀行,雖然莊哥做事很嚴(yán)肅,但他心地真的很好,我很感謝他,是他讓我明白在民生做事之前要先學(xué)會做人的道理。我還要感謝田安支行的顏行顏蝴蝶女士,剛?cè)胄械哪嵌螘r間一直都是她在帶領(lǐng)和培訓(xùn)我們這批新人,她很盡心也很盡力,同時她讓我對自己的性別充滿了自豪感,讓我看到原來女性也是可以這么強(qiáng)勢的!特別是在入行之初,她還給我安排了很好的師傅(傅增庭,傅隊(duì)),他是我在民生業(yè)務(wù)方面的第一個老師,是我曾經(jīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,是我在民生相處時間最長的同事之一,當(dāng)然,他還非常幽默,工作之余,常常讓人開懷大笑。還有林雨人林總,他是我在分行遇到的最平易近人的領(lǐng)導(dǎo)之一,對下屬很隨和,可以說沒有他,就沒有百安居的POS一條街,還有武勝老師,沒有武勝我根本就不知道怎么給省銀聯(lián)寫報告。總之沒有你們,沒有團(tuán)隊(duì),僅憑我個人根本就沒法完成POS一條街的任務(wù)。
正如開頭我所說的一樣,生命之中充滿了機(jī)緣和巧合,沒有莊哥,顏行,沒有傅隊(duì),林總,我也許不會來到民生,不會留在民生,也不會在現(xiàn)在的行業(yè)一部,所以最后我要感謝的是我所在行業(yè)一部的葉總?cè)~澤鋒,如果沒有他的鼓勵,去年年底,我不可能把存款做起來,從而超標(biāo)完成任務(wù)。葉總常常對我們說,我們行業(yè)一部的所有人都在一根繩子上,大家要團(tuán)結(jié)一致,力往一處使,一起擰好這根繩子。所以我們行業(yè)一部的同仁真的很團(tuán)結(jié),大家同在一個辦公室里,沒有勾心斗角,沒有爾虞我詐,在這樣的團(tuán)隊(duì)里,每天都會有工作的好心情,每天都會有積極的精神面貌,我對我所處的團(tuán)隊(duì)充滿了信心,我愛我的團(tuán)隊(duì)。如果,今天的競崗失敗,我迫不得已要離開民生的話,我心中定然會有萬分的不舍,就像當(dāng)初輪崗實(shí)習(xí)時,我舍不得離開個貸的團(tuán)隊(duì),舍不得離開分行市場營銷部,同樣我也舍不得離開現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),離開行業(yè)一部。
我想我真的很幸運(yùn),因?yàn)閺娜胄械浆F(xiàn)在,我一直都跟著幾個很好的團(tuán)隊(duì),雖然我們派遣制員工的`工資不高,每個月810塊,但是團(tuán)隊(duì)精神的鼓勵,讓我堅(jiān)持下來,一直到現(xiàn)在,所以我最感激的還是我在民生的兄弟姐妹們,同事們,從最初個貸團(tuán)隊(duì)的申健、東明,到后來行業(yè)一部的所有同仁以及我的好兄弟乾坤、志華,我無一不感受到這些團(tuán)隊(duì)成員身上所散發(fā)出來的生命力和活力。感謝你們曾經(jīng)給過我的幫助,感謝你們在我覺得最無力和失落的時候給我的安慰和鼓勵,感謝所有民生的同仁們,是你們讓我有勇氣在民生繼續(xù)走下去,是你們讓我覺得我是如此的幸運(yùn)和幸福,我愛民生,我愛你們!
今天我要競聘的崗位是銷售團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理,首先我先談?wù)剬@個崗位的認(rèn)識:所謂客戶經(jīng)理是改變銀行過去等客上門的服務(wù)方式,以市場為向?qū),以客戶為中心,從客戶的需求出發(fā)來營銷銀行的產(chǎn)品,并為客戶提供全方位的金融服務(wù)。
其次,是我的競聘優(yōu)勢,我將它概括為如下三點(diǎn):
1、我的性格開朗自信,有著較強(qiáng)的工作責(zé)任心和進(jìn)取心。
2、我有一定的公關(guān)能力和社會關(guān)系。
、我對事對人積極樂觀,從不輕言放棄,堅(jiān)持到底就是勝利是我的信條。
最后,我還要談?wù)勎业陌l(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)措施:如果這次競聘成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力以赴把存款做多做穩(wěn)!具體措施如下:
1、盡快適應(yīng)新竟崗位。
2、積極主動地營銷,挖掘客戶資源。
3、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)?蛻舴诸惞芾硎强蛻艚(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容,按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。
以上是我今天競聘演講的全部內(nèi)容,最后我還有一句話要送給在坐參加競聘的所有同仁,和四個多月前我剛進(jìn)民生時所說的一樣:每個人的心中都有一團(tuán)火焰,無論你經(jīng)歷了多少艱難險阻,無論今天的雨下得有多大,心中的這團(tuán)火焰不能熄滅!
謝謝各位!
競崗演講稿 篇6
w BA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的`工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
競崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:
大家好!很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會。
自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專文化,中共黨員,政工師,現(xiàn)任農(nóng)村信用社副主任。今天競聘的是聯(lián)社業(yè)務(wù)部主任一職。
我認(rèn)為,自己符合聯(lián)社主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計(jì)工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元,成為支持鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的`金融服務(wù),就及時予以保障,用實(shí)實(shí)在在的行動,實(shí)踐。農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。的服務(wù)格言。在支持項(xiàng)目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是明確責(zé)任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個人。
二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。
三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚(yáng)。三勤四上門。的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營成本。同時,牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機(jī),堅(jiān)持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù),最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。
不管我這次競聘成功與否,我都會在自己的崗位努力做到最好。
謝謝大家,我的演講結(jié)束了!
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