董事長年終發(fā)言稿15篇
在不斷進步的社會中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編幫大家整理的董事長年終發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
董事長年終發(fā)言稿1
首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;20xx對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結了六個字：思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的.知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高;我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應該思考過去，開創(chuàng)未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯網的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結過去，思考未來;認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!
董事長年終發(fā)言稿2
很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進行溝通和交流，xx公司全新改版的網站已展示在大家面前，全新的風格、豐富的內容、良好的互動可以讓你更加全面的認識并了解xx。
自1990年創(chuàng)立xx涂料制造有限公司至今，企業(yè)已歷經近二十載，我們在風雨中前行，在挑戰(zhàn)中探索發(fā)展，從最初的小作坊成長成為現今集研發(fā)、生產、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產品于一體的高新技術企業(yè)。我們始終追求技術創(chuàng)新和品質卓越，公司產能與市場占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)通過了“國家3C強制認證”、“ISO”等各項管理體系認證，xx品牌榮獲了“中國馳名商標”、“中國十大環(huán)保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽，產品銷售網絡遍及全國70%的區(qū)域，品質與服務贏得了社會各界的普遍認可。
實踐告訴我們，良好的企業(yè)形象依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來，xx文化日益形成并完善，它是企業(yè)成長的動力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業(yè)確立了“誠信，責任，團隊，共贏”的核心價值觀，我們認為：一個具有社會責任感、擁有精誠協(xié)作團隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的，是能夠真正實現與員工、與企業(yè)、與社會的共贏的。
新時代的涂料市場風云變幻，行業(yè)競爭日趨激烈，我們肩負著“追求卓越品質，提供專業(yè)服務，創(chuàng)造健康家居環(huán)境”的使命，我們利用創(chuàng)新技術、把專注研發(fā)健康環(huán)保節(jié)能產品作為工作的重點，以適應市場需求的不斷變化，更加穩(wěn)固xx在國內涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標和激情昂揚的團隊，我們有理由相信，不久的xx將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。
我們關注員工的生存和發(fā)展空間。希望每位員工在xx都能快樂工作、健康成長；企業(yè)為每一位員工提供充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長的平臺；我們鼓勵員工勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，因為我們堅信：只有不斷創(chuàng)新、不斷充滿挑戰(zhàn)才是企業(yè)保持旺盛生命力和發(fā)展動力的法寶。
我們關注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質，確保產品質量穩(wěn)定；企業(yè)推行銷售推廣與服務并進的市場策略，建立技術服務管理中心，為消費者提供專業(yè)完善的服務。我們將著力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產品，以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。
我們關注合作客戶的現在和未來。我們支持每一位客戶的.思維方式、虛心聽取每位客戶的意見，采納好的客戶建議，以便更加完善產品品質與自我服務；我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展提供更大的平臺，爭取客戶與企業(yè)利益的最大化，真正實現互利共贏的合作目的。
展望未來，發(fā)展與競爭同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們會一如既往的秉承“用創(chuàng)新科技創(chuàng)造美好家居生活”的開發(fā)理念，不斷追求一流品質和優(yōu)質服務，站在新的起點，譜寫xx新的篇章。
讓我們一起風雨同舟，共創(chuàng)輝煌！
董事長年終發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會。大會的主要任務是全面總結20xx年工作，積累經驗，表彰先進；科學分析當前發(fā)展形勢，安排部署20xx年的工作任務目標。剛才，我們對20xx年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰，先進代表進行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心，充分體現了XX人昂揚向上的精神風貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進為標桿，銳意進取，開拓奮進，再立新功！
下面，我代表XX集團董事會總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。
一、20xx年工作總結
20xx年，是XX集團成立XX周年的大慶之年，是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年，也是公司向既定規(guī)劃目標強力奮進的關鍵之年。面對國際經濟復蘇艱難、國內經濟下行壓力加大的復雜形勢，在國家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會的堅強領導下，著力提升思想境界，勇于面對危機，巧于應對挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進。20xx年實現產值XXXX億元，創(chuàng)利稅XXX億元，新增資產XXX億元，達到XXX億元，同比分別增長XXX、XXX和XXX%。穩(wěn)固發(fā)展XXXXXXXXXX主導產業(yè)，在XXXXXXXXXXXX等產業(yè)領域不斷實現新提升，發(fā)展核心覆蓋XXXXXXXXXXX大區(qū)域，成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團。
（一）積極應對困難挑戰(zhàn)，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
20xx年以來，全球性的經濟危機席卷而來。這一次危機，給我們帶來了空前的考驗，對企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內部管理水平、產業(yè)運行質量等，進行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時，也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”，劣質的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉，而優(yōu)質的企業(yè)則能夠在危機中破浪前行，獲取更大、更好的發(fā)展機遇和空間。
隨著這一次危機的出現，國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產等多個產業(yè)受到沖擊。我們公司在這一次危機中經受住了考驗，實現了健康穩(wěn)定發(fā)展。XXXXX板塊，自20xx年5月份至今，國際油價持續(xù)下跌，導致國內成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下，XXXXXXXXX科學分析市場走向，及時調整經營策略，一方面修煉內功，強化管理、凝聚內力、優(yōu)化生產工藝，降成本、提效能；另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源，千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關門停產的緊迫局面下，XXXXXXXXX公司銷售各類產品XXXXXXXXX，實現銷售收入XXXXXXXXX億元。XXXXXXXXX公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢，通過引進新的生產技術，把成本同比降低XXXXXXXXX，保住了利潤點，提升了核心競爭力。
另外，公司XXXXXXXXX等產業(yè)板塊運行狀況良好、發(fā)展勢頭強勁。
�。ǘ┘涌飚a業(yè)轉型升級，全力建設XXXXXXXXX
過去的一年，我們在壓力中增動力，在轉調中促發(fā)展，圍繞主導產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構布局，促進產業(yè)升級提檔，實現產業(yè)運行“高大上”。在全市轉調工作方面，我們走在了前列，堅決關停了XXXXXXXXX等高耗能低附加值項目。
在關停傳統(tǒng)夕陽產業(yè)的同時，大力發(fā)展新興朝陽產業(yè)。以集聚產業(yè)發(fā)展為統(tǒng)領，著力瞄準高精尖，全力建設XXXXXXXXX，大力發(fā)展XXXXXXXXX循環(huán)經濟產業(yè)鏈，形成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)體系。20xx年，XXXXXXXXX建設快速推進。XXXXXXXXX位于XXXXXXXXX精細化工園，
當前，XXXXXXXXX各個項目的建設遍地開花、齊頭并進，呈現出“兩大一高”的特點，一是塊頭大，主要體現在投資規(guī)模大和生產規(guī)模大兩方面，建設XXXXXXXXX的投資總額超過XXXXXXXXX億元，投資規(guī)模最小的在XXXXXXXXX億元以上，最大的達到幾十億。大部分項目的生產規(guī)模和發(fā)展實力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動大，有的產業(yè)園自主形成內部循環(huán)經濟產業(yè)鏈，有的產業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經濟產業(yè)鏈，能夠形成一個有機整體，產生巨大的發(fā)展合力。三是產業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產業(yè)，科技含量高、產品附加值高，各大項目建成后，能夠提高公司綜合競爭力，更好地占據產業(yè)高端和發(fā)展制高點，掌握市場話語權，推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
�。ㄈ┥罨\行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺階
20xx年，通過大力深化體制改革，推進現代企業(yè)管理制度建設，著重加強約束機制、激勵機制建設，保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”�！坝醒笔侵肛攧展芾斫】涤行蜻M行，保證企業(yè)各類資金及時到位。在危機時刻，各個企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，資金鏈能夠健康經營，企業(yè)就能血液通暢，反之就會死亡。過去的一年，財務管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時，加強資金管理，及時回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金XXXXXXXXX萬元。“有肉”是指企業(yè)管理水平全面提升，績效考核、體系建設、品牌建設等健康運行。以加強制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式，對公司XXXXXXXXX項制度進行全面梳理、修訂，形成了新的“行動大綱”。以“四合一”體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結合實際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現象。以績效考核為手段，加強對各生產經營單位、在建工程項目的考核，及時跟蹤各項任務指標的完成情況，確保圓滿實現；不斷查找管理漏洞和“病因”，及時進行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強安全管理，實現全年安全生產無事故；加強能源管理，各項考核指標均低于同期。加強人才隊伍建設，提高全員素質，推進人才梯隊建設，培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪�；進行內部人才交流，提升自身能力，達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累，品牌價值不斷提升，無形資產不斷積累。新注冊國內商標XXXXXXXXX件、國際商標XXXXXXXXX件，有效保護了知識產權。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃項目XXXXXXXXX項�！坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設蓬勃發(fā)展，孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立XXXXXXXXX周年，舉辦了系列紀念活動。積極擔負企業(yè)社會責任，擴大幫扶范圍，開展“五進”公益愛心活動，走進困難員工家庭、走進學校、走進農村、走進少數民族家庭、走進貧困母親家庭，幫助社會弱勢群體樹立生活的信心，分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。
20xx年，我們在危機中抓住了機遇，取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了XX人經營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野，凝結了XX人的大智慧和辛勤汗水，更增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅定了我們實現更大跨越發(fā)展的信念。在這里，我代表集團公司董事會，對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如，應對經濟發(fā)展形勢的總體能力不足，研判不到位；思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法；企業(yè)管理不夠精細，整體創(chuàng)新能力和水平還不強等等。對于這些問題，我們一定要敢于面對，增強憂患意識和危機感，認清肩負的使命，用真本事、下實功夫、拿硬措施，及時加以改進。
二、20xx年工作安排和部署
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“xx”規(guī)劃目標的收官之年。從當前形勢來看，20xx年經濟發(fā)展下行壓力巨大，經濟形勢仍然不容樂觀，我們還要面對嚴峻的挑戰(zhàn)。同時也要看到，我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，我國的經濟發(fā)展已進入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調速、提質已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展，當前經濟發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉變，已經告別過去連續(xù)多年的高速增長，告別傳統(tǒng)的粗放增長模式，進入發(fā)展方式轉變、發(fā)展動力轉換、形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發(fā)展，追求的是轉型升級、提質增效的發(fā)展，是以結構優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動權，做到調速不減勢、量增質更優(yōu)，全力完成既定發(fā)展目標。
20xx年發(fā)展總體要求是：牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調，以“穩(wěn)”字當頭，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，以促進經濟增長轉型升級為主攻方向，加快XXXXXXXXX建設，鞏固發(fā)展成果，逐步進入全面收益期；深化改革，完善和提升現代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng)新，更加注重人才梯隊建設，更加注重企業(yè)文化建設，努力實現XX集團更高跨越更大發(fā)展。
主要預期目標是：實現產值XXXXXXXXX億元，企業(yè)資產達到XXXXXXXXX億元，實現全年安全生產無事故。這個目標是按照穩(wěn)中求進的總基調，充分考慮經濟發(fā)展新常態(tài)，權衡質量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素，經過反復論證確定的。20xx年，我們還要加強戰(zhàn)略謀劃，特別要用心研究制定企業(yè)“XXXXXXXXX”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標，為未來的發(fā)展贏得主動。20xx年的總體工作要求主要為：
�。ㄒ唬┛焖偻七MXXXXXXXXX建設，快速壯大實體經濟
XXXXXXXXX項目建設時間緊、任務重，特別在當前形勢下，加快項目建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質量關和安全關的同時，抓進度、搶工期，爭取在XXXXXXXXX年下半年實現投產創(chuàng)效。
（二）加快推進產業(yè)結構調整，加快第三產業(yè)發(fā)展
在今后的.工作中，要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號，緊盯國家政策導向，更好的明確未來的產業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產業(yè)集群作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，把優(yōu)化產業(yè)結構作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過的關口，我們要勇于面對，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神，整合集團產業(yè)資源，推項目、筑產業(yè)，拉長產業(yè)鏈，提升價值鏈，構筑創(chuàng)新鏈，培育利潤鏈，為未來的發(fā)展積蓄更強勁的動力。要由傳統(tǒng)性向現代化、集約型發(fā)展模式轉變，推進產業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉變中的引領和支撐作用，促進設計研發(fā)信息化、生產過程智能化、生產裝備數字化、經營管理網絡化。適應經濟發(fā)展新常態(tài)，最關鍵的是加快觀念的轉變，“老牛拉車”的思維模式早已經完全落后于時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，順應趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，形成強勢。
現代服務業(yè)是調整結構的重要領域，更是實現轉型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中，XXXXXXXXX市政府把發(fā)展現代服務業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化發(fā)展的路子，大力發(fā)展現代服務業(yè)，重點發(fā)展XXXXXXXXX等產業(yè)，增加第三產業(yè)比重。從XXXXXXXXX轉向XXXXXXXXX地產的開發(fā)和經營。
�。ㄈ┨嵘萍紕�(chuàng)新水平，提升企業(yè)管理質量
20xx年，我們通過透明質酸的技術工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭，感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業(yè)，就要追隨時代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準國際一流、行業(yè)頂端、技術前沿，以創(chuàng)新驅動引領企業(yè)發(fā)展。當今時代，信息網絡技術領域創(chuàng)新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣，正在引領新一輪產業(yè)革命。當前，全球已進入科技信息時代，新技術、新產品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經濟，一定要與行業(yè)領域的頂級專家學者做好“連線”，借用外力引發(fā)“頭腦風暴”，采用高新技術，開發(fā)高端產品，搶占高端市場，提升產業(yè)運行質量。要突破一批關鍵技術，形成骨干產業(yè)和拳頭產品，真正把創(chuàng)新成果轉變成新項目、新產品、新的經濟增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵機制的建設，充分挖掘內在潛力，發(fā)動全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干，積極進行各種發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術，為企業(yè)發(fā)展增加更強大的創(chuàng)新動力。
公司的經營管理要更加科學、更加務實、更富實效。要繼續(xù)深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現代企業(yè)管理模式。要加強財務管理，保證資金鏈條健康有序運轉。嚴保安全生產無事故。過去的一年，XXXXXXXXX發(fā)生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓，為我們敲響了警鐘。人命關天，抓安全是我們的頭等大事，永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強人才隊伍建設，以人才優(yōu)先發(fā)展引領科技創(chuàng)新突破，以高端人才引領高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯系與合作，不斷引進“高端智力資源”，建立一流的專家技術團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面，繼續(xù)加大機制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺，促使各類人才脫穎而出，使其貢獻與回報相匹配，實現更大的價值。加大績效管理力度，讓大家的命運與企業(yè)命運緊密相連，個人業(yè)績的高低與收獲的多少實現“無縫鏈接”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設的靈魂作用，增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責任感和務實的工作作風，以累不垮的精神、使不完的干勁，為XX發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責任，要牢記使命責任，勇于擔當作為，切實擔負起發(fā)展大任。要以更高的標準要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，打開新局面。要弘揚求真務實的作風，聚精會神謀發(fā)展，心無旁騖干事業(yè)，撲下身子抓落實；要重實干，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔負的任務一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車輛的零部件，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不論哪個環(huán)節(jié)出現問題，都會影響到車輛的正常運行。每一位XX人都是車輛運行的操盤手，只有各自發(fā)揮效用，才能不斷提速，快速達到目的地，實現我們共同的目標。
同志們，回頭看看XX20xx年的發(fā)展，我們順應經濟發(fā)展趨勢，實施了科學的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了輝煌的業(yè)績，實現了巨大的變遷。XXXXXXXXX年來，XX人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實現了一次又一次新跨越，孕育了一個又一個奇跡。，我們也積累了寶貴的經驗財富，蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿�，當前的XX，像一個充滿激情活力的青壯小伙兒，正在沿著正確的道路鏗鏘前行。
XX是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，是一片充滿希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰(zhàn)略機遇，加快培育新的、更強、更大的經濟增長極，實現新突破，跨越新高度，創(chuàng)造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大XX、新XX。立足當前，展望未來，我們面對的形勢更復雜，肩負的責任更重大，要更加注重產業(yè)結構調整，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新，更加注重人才隊伍建設，更加注重品牌建設和企業(yè)文化建設。我們要繼續(xù)順應新常態(tài)，要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，開拓新視野，拿出新舉措，按照既定發(fā)展戰(zhàn)略，團結一心，砥礪前行，共同創(chuàng)造XX更加燦爛美好的明天！
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表集團公司董事會，向全體員工及家人拜個早年，并致以新春的祝福和問候！
董事長年終發(fā)言稿4
各位親愛的伙伴：
大家好！時間過得真快，去年在這里的情形還歷歷在目，20xx年已經來到面前。時間快，是因為過程充實、快樂，很長一段時間，公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定，所有人都心領神會的創(chuàng)造和維護著這樣的氣氛，是的，這是我們所期盼和需要的！我們在過去的20xx年里的拼搏和收獲無疑是深藍新氣象的發(fā)端。
今天的講話分四部分：
一、 總結20xx
12年布局，13年收獲
12年初制定的深藍12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色，逆勢突圍成就深藍崛起”。整個12年無疑是對這個主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質量，全員增進發(fā)展效益”。13年我們共同推進了這個發(fā)展主題，我想她也是一定階段內深藍公司的發(fā)展方向。
如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的，那么20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業(yè)街，“三面紅旗”是：格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個項目三個開盤當日清盤，一個銷售率區(qū)域第一！而為深藍公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號手和旗手是：李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年，捷報頻傳。最終實現銷售額xx億，銷售面積xx萬方。這個遲來的數字激蕩著（援引劉勇）每一個深藍人的心！有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力，這些數字似乎讓我們看到了實現夢想的希望！
年初確立的三條工作主線均取得了實質性的進展和突破。
1、確保銷售節(jié)點成功，確保平銷期項目業(yè)績突破。
2、部門職責、分工的重新確立，考核機制的普遍執(zhí)行，薪資的全面調整。
3、英才計劃的實施。
具體工作如下：
（一）項目板塊
1、置業(yè)顧問：能出業(yè)績，能打硬仗，能出人才，能夠認同。（我對90后的擔心已經轉化為我對90后的希望和寄托）
2、銷售管理人員：帶領一片，獨擋一面，影響一串（人才梯隊），支撐公司一半！
�。ǘ┎块T板塊
市場部
1、開展十余個前期項目工作，在前期服務模式和工作方法上進行了深化；
2、在售項目市場監(jiān)控服務持續(xù)開展，形成常態(tài)化的項目月度報告等；
3、部門人員分工細化，市場專員分區(qū)域、分級別職責開展日常工作；
策劃部
1、立足規(guī)范化、標準化、可復制性的發(fā)展方向，策劃部建立策劃部作業(yè)模版庫，實行模版化作業(yè)的模式，并不斷豐富和增加項目工作模板；
2、以事業(yè)部為作業(yè)平臺，形成事業(yè)部作業(yè)流程和機制。通過事業(yè)部形成強化內部工作會議和集體作業(yè)機制；
3、明確工作職責，強化構思、方案與溝通為一體的工作結果，并明確現場服務時間和效果；
4、強化實行月度考核與季度考核相結合的考核體系，并實行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷售管理部
1、營銷轉型
以技能提升大賽為突破契機，傳統(tǒng)銷講模式改變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻匿N售模式；
2、人才培養(yǎng)
“2＋4培養(yǎng)計劃”、英才培養(yǎng)計劃、管理人員幫帶機制；加速員工成長速度，形成規(guī)模提升和人才培養(yǎng)；
3、目標圍合
以營銷目標為導向，以結果達成為目的；保節(jié)點、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部
1、部門轉型：20xx年部門從行政人事部獨立成為人力資源部，其部門職責由單純的人事工作轉向人力資源管理工作上；
2、原工作板塊的深化：在已開展招聘、培訓板塊原有基礎上進行了一系列的深化，如：入職培訓、招聘系列工作形成體系，英才培訓工作全面展開、置業(yè)顧問專項培訓——2＋4系列培訓；
3、新版塊的拓展：開展人力資源規(guī)劃及績效管理板塊的全新展開。
行政部
1、部門工作管理
分管工作確立工作規(guī)范化、流程化，行政管理工作滲透至各部門、各項目，逐步實現大行政管理體系；
2、部門人員管理
加強部門工作細節(jié)，提高部門工作質量，完善部門職責；
3、部門績效考核
合理分工細化部門工作，責任到人，嚴格執(zhí)行。
財務部
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度，由主到次；
2、審核和調整了以前的一些賬目；
3、對備用金及借款的沖抵、催收工作；
4、財務制度的補充、修改及實施。
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1、管理工作部分
績效考核制度在公司運作中發(fā)揮關鍵作用，形成獨立的績效考核團隊；
各職能部門事業(yè)部開始形成；
公司管控能力進一步提高；
員工收入達到省內第一陣營；（對比上市公司在河南的`薪金水平，而且已經計劃并開始實施5年計劃中的最終目標）
中層和一定工作年限員工享受五險；
2、文化精神部分
公司形成可分享的企業(yè)文化；
3、質量：項目質量、工作環(huán)境（內部和外部）質量、服務質量、文化質量和生活質量的全面提升
4、效益：公司的盈利水平和效益，個人的盈利水平和效益的整體增進。
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我和深藍的關系，從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
二、計劃20xx
具體工作如下：
�。ㄒ唬╉椖堪鍓K：保底xx億，爭取xx億
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前期策劃部：項目數量與質量
1、前期策劃人員完善配置，未來業(yè)務涵蓋市場研究和前期發(fā)展策劃；
2、強化項目拓展工作，實現公司總銷目標的再攀升；
3、加強市場研究及前策作品有效性，實現業(yè)務創(chuàng)收。
策劃部：創(chuàng)新
1、結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，突出以項目營銷結果為方向，以事業(yè)部為工作主體，部門作為標準和技術平臺，并快速形成新的事業(yè)部；
2、確立項目技術推進的流程、標準及時限等；
3、部門管理將更突出培訓學習、技術交流、技術支持、項目指導及監(jiān)督考核、檢查評比，形成團隊整體帶動的效果，達到部門整體提升，高強度服務項目的目的；
4、完備部門人員引起、培養(yǎng)和提升的機制，建立多級別的團隊體系，保持部門人員穩(wěn)步增長；
5、豐富策劃部人員學習、培訓和提升的途徑，通過外部培訓、內部交流、項目交流等多途徑達到快速提升的效果。
銷售管理部
我的補充要求也是最重要的要求：充分發(fā)揮團隊能動性，充分挖掘現場生產力，堅決執(zhí)行渠道營銷
1、標準化作業(yè)模塊
以制定標準化動作為整合過程，以執(zhí)行加速提升；規(guī)范和標準是20xx年的行動紅線；
2、培訓
不斷提升和抽驗員工的進步速度，積極發(fā)揮優(yōu)秀置業(yè)顧問的榜樣作用，加速提升銷售部經理的操盤水平，在比武中成長；
3、管理部復合作業(yè)
原來單個人的管理思想發(fā)揮作用，改變?yōu)閺秃蠀⑴c、交叉滲透，集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。
人力資源部
1、部門內部工作專業(yè)化程度的加深；招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化；
2、公司層面績效管理工作的全面開展；
3、公司人事檔案的動態(tài)化建設（人事基礎檔案、培訓檔案、績效檔案、社保資料）。
行政部
1、部門工作標準化
在公司戰(zhàn)略的指導下，為了部門的工作更加高效、規(guī)范，逐步實現部門工作的標準化；
2、部門內部提升
加強部門學習及自身管理，提高工作深度與效率；立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標準；
3、共同實現公司目標
實現服務和管控的及時性、有效性和卓越性；行政部將在13年的工作基礎上做好沉淀，穩(wěn)步推進、深度開拓，形成公司大行政概念。
財務部：
規(guī)模與成本，任何一個產量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎
1、財務制度及日常報銷事項的講解；
2、啟用財務軟件，各項目、部門分開核算；
3、各項目、部門成本費用明細化，項目利潤清晰化；
4、加強財務分析，做好稅務籌劃。
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管理：真正按照企業(yè)去管理，“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化：展開公司品牌的全面推廣；
配合公司發(fā)展階段，凝練企業(yè)文化。
（四）高管（我），方向
項目價值與個人價值的關系——公司與個人的關系
探索激勵機制（物質與文化）、分配機制與創(chuàng)業(yè)機制
三、回顧三年承諾，堅定發(fā)展方向
回顧，仿佛都在說給今天聽
我們要有坐標
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天，沒有什么比這個坐標更加重要。尤其是當我們每一個深藍人都處在一個令人目眩神迷的世界。坐標告訴我們方向，坐標也告訴我們節(jié)奏。坐標讓人安定，并堅定。深藍公司在經過了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后，深藍人從來沒有如此渴望一個坐標，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因為：知道在哪里才能不慌張；知道走向何處，才能保持從容。
三年前，這樣的話還不知所以，三年后，真實的腳印告訴我們就是這樣！今天我們找到了坐標和方向！沒錯，一切都在朝著我們當初的設想前進，而且誰都阻擋不了我們前進的腳步！
未來的深藍公司并不一定非常大，但是一定要強，它應該是一支專家型的團隊，一個專家型的公司，受人尊敬，主導工作，有絕對的話語權，每一個有夢想的深藍人在這里實現和證明自己，它不是一個單純的經濟體，而是所有深藍人人生戰(zhàn)略的組合體。
——引出劉國強帶給我的思索：我想解答你們的問題，更想解決你們的問題；我想解決當下的問題，更想解決未來的問題；我想提高公司的利潤，更想增加員工的收入；我想擴大公司的規(guī)模，更想做到員工的平臺；我想實現公司的規(guī)劃，更想實現你們的夢想。
堅持這個行業(yè)，雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè)，但是是實現團隊價值的行業(yè)，這將是我永遠的事業(yè)！收獲的季節(jié)已經到來，希望和你們一起！深藍公司的每一點收獲都跟所有員工有關。
四、共同見證十年深藍
對于13年的成績我們要正確看待，對公司現狀我們要客觀評估！總量有質的變化，這里有量的積累，有公司的發(fā)展紅利。公司運營的各個環(huán)節(jié)在行業(yè)內略顯平庸，所以每個環(huán)節(jié)都應該在13年的平臺上來一次集體跳躍，我們在行業(yè)的位置才能真正確立起來！十年的深藍才會有質的變化！
公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點！所有人都應該敢說、敢要、敢干！深藍未來的舞臺注定屬于那些善于解放自己，善于解放團隊的人！再不釋放自己，再不跟上來，我們就走遠了！
來吧，讓我們共同見證十年深藍！
20xx我很懷念！20xx我更期待！祝各位一切順利！
董事長年終發(fā)言稿5
尊敬的領導、親愛的同仁：
大家晚上好！
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，我代表公司領導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年�；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經是具有三十多人，多種經營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產品！
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的'飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠！
董事長年終發(fā)言稿6
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我僅代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年，XXX歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進�？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點�？傊�，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的.任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。
第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
董事長年終發(fā)言稿7
尊敬的領導、親愛的同仁：
大家好！
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了xx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我僅代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的.變化，在實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
董事長年終發(fā)言稿8
尊敬的揚子石化領導、各位來賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
值此秋風送爽、丹掛飄香之際，我們迎來了揚子石化的各位領導們，接下來的日子里各位領導將對我公司進行檢查指導工作，在此請允許我代表公司的全體同仁，對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
我公司涉足煤炭行業(yè)以來，憑著“面向市場、誠信為本、合作共贏”的企業(yè)經營理念，“制度化、精細化、科學化、人性化”的企業(yè)用人理念，“積極主動、溝通協(xié)作、注重細節(jié)、迅捷高效”的企業(yè)行為理念以及永福人的腳踏實地、銳意進取，逐漸在煤炭行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，并成功完成了”由單一的煤炭貿易向貿易與失業(yè)并舉的轉型。如今的永福，在公司全體同仁的共同努力下已成為湖北較有影響力的煤炭貿易企業(yè)之一，并已吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角，將來永福將繼續(xù)秉承“持續(xù)為社會提供健康資源，創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命，不斷朝著“引領華中能源行業(yè)，打造中國百強企業(yè)，成為大型國際化集團”的目標邁進。
商海茫茫，千舟競發(fā)。自信讓我們在這個競爭與發(fā)展同在、機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心百倍；努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。因為自信，讓我們每一個永福人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光；因為努力，使我們能夠與每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未來。這是我們的財富，也是我們的價值，更是我們永福人開拓進取、追求卓越動力和信念。對永福的未來，我個人充滿信心，每一位員工都充滿信心。我公司緊緊圍繞“貿易與實業(yè)并舉”的經營工作大局，穩(wěn)步推進“從煤炭貿易向擁有煤炭基地，融煤炭生產、采購、運輸、銷售、深加工于一體”的戰(zhàn)略轉型，公司的前景非常廣闊，也必將進一步發(fā)展壯大。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，公司強調“四多”（即多看則清、多聽則明、多思則準、多干則成）的工作精神，致力于培養(yǎng)一支“誠實做人、誠信做事、戰(zhàn)者能勝、做者能成”的綜合素質高、能征善戰(zhàn)、訓練有素的.學習型團隊。公司貫徹“博大、務實、超越”的企業(yè)精神，本著“能者為先、用人所長、德才兼?zhèn)�、注重實績”的用人理念，把尊重人作為永福文化的精髓，力求為每一位來永福發(fā)展的人都能夠有施展才華的舞臺，讓每一位合作伙伴都能乘興而來，滿載而歸，共同推動永福發(fā)展的航帆。
本次蒞臨檢查指導工作是展開友好合作的開始，揚子石化各位領導的到來定會促使我與貴公司之間的合作奠定堅實的基礎。我相信我們兩公司的將會達成愉快的合作關系，讓我們攜手并進，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！
最后，我代表我公司再次對蒞臨我公司檢查指導工作的揚子石化的各位領導表示真誠的歡迎。希望各位領導能夠在我公司度過一段美好的時光。
董事長年終發(fā)言稿9
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的.、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達了，公司才會興旺發(fā)達；反過來，公司興旺發(fā)達了，你們才會更興旺、更發(fā)達！
值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市AAA級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越�！背煽冎粚儆谶^去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長年終發(fā)言稿10
尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁：
大家下午好！
首先我代表裕通控股集團董事會對今天受表彰的先進個人和先進單位表示熱烈的祝賀，希望你們在今后的工作中能繼續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，也希望全體裕通人都能學習先進，爭取榮耀，爭當模范。
剛才我聽取了各單位對20xx年的工作總結及20xx年的工作思路，首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績，總的來說，裕通控股集團及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者，在各崗位上認真、務實的推動了各項工作，在此，我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝！
裕通事業(yè)在轉型經營過程中離不開你們對決策的支持與執(zhí)行，裕通的今天真正實現了經營結構的轉型，從裕通建設集團為主導的集團管理模式，轉型為裕通創(chuàng)投集團管控模式，20xx年初，經國家工商總局批準，裕通創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司正式更名為裕通實業(yè)控股集團有限公司，已形成房地產、建筑施工、酒店服務業(yè)實體成規(guī)模良好運營的趨勢：建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善，建設集團在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下，努力做出了成績，這是離不開建設集團領導班子認真刻苦的經營和努力拼搏的精神，為建設集團蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎；房地產業(yè)投資建設起了個好的開端，汕頭裕通房地產公司在陳副總裁的領導下順利有序的開展，班子成員同心同德的奮進，在工程質量和組織計劃上得到了大家的肯定，該項目在建設過程中獲得了項目當地主管部門一致的好評；酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，廣東裕通大酒店在黃總經理的帶領下，規(guī)范化管理比較到位，凝聚了團隊的.向心力，營造了較好的經營氛圍，專業(yè)化管理水平逐步提升，在圓滿完成亞運會接待任務時，酒店獲得了主管部門的較高評價，進一步增強了控股集團投資星級酒店、發(fā)展連鎖經營的信心。
控股集團各部門和總裁辦在企業(yè)轉型過程中，在促發(fā)展、抓規(guī)范中經受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅定信心，不斷總結，謀略發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境，艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳，希望大家再接再厲！
20xx年我們同步實現了協(xié)同實業(yè)對外投資并行發(fā)展的格局，20xx年控股集團對高新科技方面實現了近1000萬元股權投資，突破了跨行業(yè)投資，計劃進入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議，為控股集團實現跨越發(fā)展奠定了基礎。
在20xx年年初，展望新的一年，這不僅僅是國家“十二五開局之年”，更是國家深化改革、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。當前國家產業(yè)結構政策仍處于調整的過程，市場競爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲，我們的房地產業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務業(yè)難免受到沖擊，我們的經營基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點尚未真正形成。控股集團雖然實現了經營結構的轉型，但管理轉型的考驗依然艱巨，回顧一年來的工作，各單位經營管理工作仍存在著一定的不足：在處理歷史問題上缺乏專業(yè)角度，在管理水平與思想觀念意識上仍存在著較大差距；制度建設仍不健全，執(zhí)行力度不強，規(guī)范化管理參差不齊，目標管理體系尚未落實，利潤指標及成本控制未系統(tǒng)性建立，未與各單位經營負責人績效掛溝；財務核算基礎薄弱，效率不高，財務監(jiān)管職能力度不強，標準執(zhí)行不嚴；項目投資風險評估與可行性分析工作未展開，投資資金的配套設置沒有科學的安排；人力資源規(guī)劃滯后，用人機制仍未建立等等。
20xx年是裕通控股集團戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年，集團及各下屬單位要自身準確定位，把工作重心和著力點放在嚴抓經營管理、力創(chuàng)經濟效益，充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢，要規(guī)范法人治理結構，要長期堅持不懈的抓好制度建設，突出抓好汕頭住宅項目的開發(fā)建設、銷售組織工作，確�；鼗\資金，確保工程進度、工程質量和安全生產；突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升，嚴防安全事故，要著力組織專業(yè)管理人才隊伍建設，力爭自營任務，在非常時期要注重內部管理和外部管理工作，保證安全生產，力爭創(chuàng)優(yōu)工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項工作；充分發(fā)揮控股集團財務管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能，健全財務內控機制，進一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標管理任務。
同志們，裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，裕通企業(yè)的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護，你們經歷了裕通企業(yè)的轉型過程，一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展，我借此機會再次對在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展，有了你們的努力支持，董事會就有了堅定的信心，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要每個裕通人兢兢業(yè)業(yè)，團結一致，努力進取。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，在20xx年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續(xù)發(fā)揚求真務實，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創(chuàng)裕通新的篇章。
最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。
董事長年終發(fā)言稿11
尊敬的公司領導、各位同事：
大家晚上好!
今天我們在這里召開XX年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和XX年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，我們的客戶也越來越多……
XX年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源�！耙匀藶楸尽笔俏覀儓远ú灰频挠萌朔结�，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的`財富。
扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
XX年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光�！疤魬�(zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!
董事長年終發(fā)言稿12
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好！
今天是我們XX集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們XX大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
20xx年，XX集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，XX區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了XX區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，XX已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：
20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié)；20xx年對XX本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，XX南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，XX集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝！
20xx年度工作展望
一、XX集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下擁有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，XX集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的.工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”（ “計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”：
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：
產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級
20xx年初，在銷售副總XX領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。
20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及XX南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了XX集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的XX科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝！
董事長年終發(fā)言稿13
衷心感謝關注西津物流的每一位朋友，因為您的理解和信任、關心與支持，西津物流得以穩(wěn)步、快速的發(fā)展。
西津物流是綿陽投資控股集團的成員企業(yè)，公司注冊資本4000萬元（目前，集團正在辦理2500萬元增資手續(xù)）。公司的定位是致力于成為優(yōu)秀供應鏈服務商，通過集中采購、陽光采購，通過信息化工具和管理創(chuàng)新、通過金融創(chuàng)新，整合供應資源，提升供應鏈效率，為客戶成就、創(chuàng)造價值。
西津物流成立以來，緊扣綿陽“兩化”互動主線，在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化中發(fā)揮采購優(yōu)勢。一方面在城鎮(zhèn)化中，與地產、文旅、城市運營、金融、建工等機構合作，另一方面在工業(yè)化中，與國內大型工業(yè)企業(yè)合作，充分發(fā)揮西津物流在鋼材、水泥、線纜、房產機電設備等領域上的`商貿優(yōu)勢。同時，公司按照集團統(tǒng)籌要求，正在與有關部門對接物流園區(qū)投資建設。
精工細作，我們腳踏實地；胸懷天下，我們志存高遠！
懷著時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，我們深信，西津物流一定能快速、健康的成長。秉持“專注供應、更多價值”的理念，我們愿與您攜手共進，共創(chuàng)燦爛美好的明天。
董事長年終發(fā)言稿14
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發(fā)公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，的洪發(fā)公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀�。ㄕ坡暎�
俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的一年，國內形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷！國際局勢也動蕩不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風云變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的GDP，數字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業(yè)機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家?guī)淼膲毫ΑＴ诖�，請允許我代表代表人大財經委，代表中國人民銀行，代表洪發(fā)建筑工程總公司，以及代表我李洪發(fā)先生個人，還有我尊敬的'太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發(fā)憤圖強，共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長年終發(fā)言稿15
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
大家新年好！
新年的腳步已經越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的20xx年，信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問！祝節(jié)日快樂！大家辛苦了！
20xx年，是嶄新的一年，“挑戰(zhàn)未來”我們需要有，著眼于未來的戰(zhàn)略眼光，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；全體XX人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀，公司是我們大家的，XX公司是我們大家施展能力，為家庭、社會創(chuàng)造價值，實現我們社會責任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會，實現企業(yè)和個人的共同成長，實現共創(chuàng)輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。
“最偉大的人格魅力就是自信+負責；道德+操守；犧牲+奉獻。”誠信經營是公司發(fā)展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家，無論是對客戶還是對我們公司內部，
都要本著誠實、負責的態(tài)度。20xx年三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展，也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤，就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤；工作上主張光明磊落，開誠布公，批評與自我評批；人格上主張自尊自重、自珍自愛，嚴守“誠信”品德。
現在因為緣分也因為機遇，我與大家共同為明天而奮斗。對于大家的努力，我表示衷心的感謝，因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值，也希望能幫大家實現社會價值和人生目標。當然，我一直在努力打造更廣闊的平臺，我知道自己承擔著巨大的責任——讓發(fā)展得更好，讓每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。
我的理想就是要把XX公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，盡快做到讓董事長年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的.朋友“我在XX公司工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們XX公司的遠大目標就是：漢中，中國
強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的！
我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系，能夠立足于公司長
期發(fā)展，樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革，營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源，我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術，我們將加大人力資源的
開發(fā)、培訓，讓公司成為培養(yǎng)人才的大學校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍，關心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我尊重每個人的才華，只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展
出來，只要我們一起集思廣益，密切配合，我想沒有做不了的事，達不成的目標。俗話說：“商場如戰(zhàn)場”，這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。要前進，那么你就應該走得更快，而不是落在后面，我相信大家會做得更好，飛得更高！我更加堅信：在肩負著社會責任與企業(yè)使命的，在傳承文化、引領美好生活的同時，我們仍將繼續(xù)上路！就讓我們以使命和責任為依托，攜手奏響新的樂章——將會因為有我們的存在而變得更加榮耀，更加精彩！
XX公司成立以來，經過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，XX人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫中國的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
XX公司成立于20xx年到今年已經走過了整整10個年頭，借此年終大會我在這里鄭重地提出：《承接過去10年的努力拼博，開啟輝煌發(fā)展的新10年》，從現在起到20xx年，公司要實現業(yè)績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中，我們一直快速成長�；仡欉^去，我們有太多美好的記憶：
一、電腦公司已經成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司；公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設，公司正在走向更加的輝煌。
二、于20xx年投資創(chuàng)辦的XX公司，只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿，20xx年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。
三、多元化經營業(yè)績喜人：兼并的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增；水電站正在有序建設，公司將在兩年內投資開發(fā)原制革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們全體XX人努力拼博的結果。成績只屬于過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。
公司經過研究認為；我們完全有信心、有決心也有能力；用10年的時間，分三步達成這個目標！
第一步；今年的經濟大環(huán)境并不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備，到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現有的基礎上提升50%，繼續(xù)保持行業(yè)領跑者位置。
第二步；從那時起再用3年的時間，到20xx年，要在20xx年的基礎上實現第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
第三步；到10年規(guī)劃的20xx年，要在20xx年的基礎上再翻一翻，公司多元化經營項目有序進行，架構更加合理，爭取走出漢中地區(qū)，公司銷售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。
這就是我們未來10年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。
我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念；拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，采用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠！
在新的一年里，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發(fā)進取，挑戰(zhàn)自我，勇于創(chuàng)新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把事業(yè)進一步做大、做強，做成行業(yè)的領跑者。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福！預祝實業(yè)公司的明天更加輝煌！
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