【精品】安全演講稿模板匯編四篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的安全演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
安全演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我今天要競(jìng)聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長(zhǎng)一職。
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力，各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度，新開工項(xiàng)目有新疆河庫(kù)項(xiàng)目，安徽蚌明5合同項(xiàng)目，天津津薊高速19合同項(xiàng)目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項(xiàng)目，河北青銀高速10合同項(xiàng)目，南疆項(xiàng)目4號(hào)路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個(gè)新項(xiàng)目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過(guò)渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基石，為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司上下必須層層動(dòng)員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項(xiàng)目，檢查督促各項(xiàng)施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來(lái)抓。結(jié)合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強(qiáng)烈的使命感，一種時(shí)不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn)，如何抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒(méi)有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無(wú)從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線是無(wú)法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項(xiàng)目安全質(zhì)量部為龍腰，項(xiàng)目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過(guò)程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個(gè)項(xiàng)目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸ＷC體系出了問(wèn)題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒(méi)有及時(shí)交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的'人來(lái)?yè)?dān)任，隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時(shí)糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問(wèn)題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目自身安全與質(zhì)量意識(shí)的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來(lái)熱愛(ài)。
每年組織一至二次公司及項(xiàng)目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項(xiàng)目和有代表性不好的項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，作到學(xué)以至用的目的。
組織公司及各項(xiàng)目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí)，每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會(huì)。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒(méi)有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，就是這個(gè)道理。
根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理?xiàng)l例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充，根據(jù)新版20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進(jìn)行推廣應(yīng)用到項(xiàng)目的施工管理中去。
結(jié)合我公司的特點(diǎn)，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距，結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)
安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國(guó)之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級(jí)的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面：
�、佟⒂械捻�(xiàng)目沒(méi)有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系，只有個(gè)管理體系的空殼。出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人管，無(wú)人問(wèn)，找不到責(zé)任人，誰(shuí)都沾邊，最后是誰(shuí)都不負(fù)責(zé)。
②、管理方法落后，仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習(xí)，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
�、邸⒂辛酥贫炔粓�(zhí)行，職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰不明，沒(méi)形成相應(yīng)制約的機(jī)制，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有處罰，有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，久而久之就形成了麻痹思想。
�、堋⑶捌诠ぷ鞑煌晟�，施工組織計(jì)劃不周密，個(gè)別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒(méi)數(shù)等。
針對(duì)以上這些情況，必須狠抓制度落實(shí)，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格考核，六親不認(rèn)，以全員安全與質(zhì)量來(lái)保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們?cè)诎踩c質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè).
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人，安全員是項(xiàng)目安全管理的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對(duì)安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，
2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的考核
基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級(jí)的要求與安排是否落實(shí)了，以及項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)都必須通過(guò)考核來(lái)體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法是以《項(xiàng)目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對(duì)項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與其承包獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績(jī)與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評(píng)分確定，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎(jiǎng)懲權(quán)力，便于他們?cè)诎踩|(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。
3、加強(qiáng)對(duì)工段長(zhǎng)、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的，對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實(shí)際上是考核項(xiàng)目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)，將各項(xiàng)管理指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到人頭上，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的，
4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對(duì)安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過(guò)程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動(dòng)方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識(shí)，提高對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)性，變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過(guò)程中，要在容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方協(xié)助項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程控制、計(jì)量檢測(cè)、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭(zhēng)把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
安全演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實(shí)。
縱觀每次血的教訓(xùn)背后，一些殘酷的現(xiàn)實(shí)又不得不讓我們面對(duì)。安全意識(shí)淡薄、隱患排查治理不認(rèn)真、安全責(zé)任不落實(shí)、安全監(jiān)管不到位、打擊違法違規(guī)行為不得力……這些屢屢出現(xiàn)的逾越“安全紅線”的行為，在安全事故發(fā)生后又是那么輕易而舉地被暴露出來(lái)。
事實(shí)上，災(zāi)難沒(méi)有降臨到自己頭上時(shí)，僥幸的心理無(wú)時(shí)無(wú)刻不彌散在我們周圍，而且一有機(jī)會(huì)就會(huì)趁虛而入、占據(jù)上風(fēng)。我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng)；如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的`生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起了忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。
“安全”二字，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。試看我們身邊的一些同事，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的哭聲，你聽(tīng)不見(jiàn)安全的警鐘，你看不見(jiàn)事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來(lái)。安全隱患你可以視而不見(jiàn)，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？
安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。
安全演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家上午好:
俗話說(shuō)：“電是無(wú)牙老虎�！钡娨彩菄�(guó)民經(jīng)濟(jì)能源，是工業(yè)生產(chǎn)的原動(dòng)力。隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐的加快，電的使用范圍越來(lái)越廣泛。“電”日益影響工業(yè)的自動(dòng)化和現(xiàn)代化。然而當(dāng)電能失去控制時(shí)，就會(huì)引發(fā)各類電氣事故。那件事雖然過(guò)去很久，但我還是記憶猶新。
記得那是一個(gè)炎熱的夏天。父親在家里裝了一臺(tái)空調(diào)，因?yàn)榭照{(diào)還是沒(méi)有固定插頭，父親就臨時(shí)拿一條拖把電線，把它和其他電線連在一齊，插在卡座上。
正當(dāng)我們開著空調(diào)津津有味地看著電視的時(shí)候。突然我嗅到一股刺鼻的'氣味，我及時(shí)發(fā)應(yīng)過(guò)來(lái)，立刻沖出去一看，哇!我大吃一驚，拖把電線冒煙了。我二話不出，立刻找到父親和母親，他們立即沖過(guò)來(lái)。
父親及時(shí)拔下插頭，拉下電壓，看了看燒焦的電線說(shuō)：“嗯，是電線問(wèn)題，電線不能用了�！薄盀槭裁措娋�會(huì)冒煙?”我奇怪地問(wèn)父親，他說(shuō)：“因?yàn)殡娋�太細(xì)了，不夠過(guò)流等原因�！蹦赣H意味深長(zhǎng)地告誡我：“以后做事不要像你爸爸那樣，為圖一時(shí)的方便，差點(diǎn)造成大錯(cuò)。
如果當(dāng)時(shí)不阻止電線再燒下去，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)，再嚴(yán)重就是爆炸……”聽(tīng)了媽媽的話，我為剛才能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而興幸!我明白到電既能夠給我們帶來(lái)方便，也能夠造成災(zāi)難的發(fā)生。所以今后必須要掌握一些安全用電知識(shí)。
然而有些人不但沒(méi)有安全用電知識(shí)，甚至以身試電，記得某年在報(bào)紙和電視上以往報(bào)道過(guò)：某城市很多人為了拿到電線里的銅線賣，不顧生命危險(xiǎn)，爬上很高的電壓線，因?yàn)椴欢秒姷幕局R(shí)，導(dǎo)致不幸的事情發(fā)生，如：不細(xì)心碰到漏電處，從3米高跌下來(lái)，跌傷、被電燒焦、甚至不幸觸電而失去寶貴的生命。
說(shuō)到那里，大家應(yīng)當(dāng)明白安全用電的重要，只要我們謹(jǐn)慎用電，增強(qiáng)安全用電知識(shí)，這只無(wú)牙老虎只會(huì)乖乖地為我們工作，給我們帶來(lái)方便。大家請(qǐng)記�。河秒娭R(shí)不可沒(méi)，安全用電要牢記!
安全演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
安全，從廣義上講就是平安、健康、快樂(lè)的生活與工作。它涉及到我們整個(gè)生存環(huán)境。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存與發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，頻繁的安全事故足以使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。
至今還清楚的記得，震驚全國(guó)的1999年“110”火災(zāi)浩劫，使我們通洲商城在一夜之間化為灰燼，1800多名員工失去了工作崗位，191戶800多名職工家屬失去了家園，大家都過(guò)著“寄人籬下”的日子。那一幕幕悲痛的場(chǎng)面怎能不叫人痛心疾首、心如刀絞�；仡欁蛱斓臍v史，今天，我們更加沒(méi)有理由置安全于不顧，隨便亂接電源，違章指揮，違規(guī)操作……這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其實(shí)都是重大的安全隱患。正所謂千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)成在安全敗在事故。我們不僅要從經(jīng)濟(jì)上重視它，更要從思想上、法規(guī)上、紀(jì)律上、安全技術(shù)上重視它。
安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障，安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。著名心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為五等，其中最基礎(chǔ)的就是安全。失去了安全談何溫飽、小康、事業(yè)、家庭，談何被人尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。失去了安全，上面談到的一切都將轟然倒塌，化為烏有。
想想平時(shí)出現(xiàn)的漏電、火災(zāi)、機(jī)器傷人等等，哪一樁，哪一件不是我們對(duì)安全的.藐視，對(duì)制度的淡漠，對(duì)違章的麻痹，對(duì)隱患的妥協(xié)造成的。所以，我們作為企業(yè)的一員必須做到：1、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題；2、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)；3、要有崇高的敬業(yè)精神，工作上做到“專心、細(xì)心、耐心”，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。4、安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。
安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；只有滿分，沒(méi)有及格。我們隨時(shí)要做到：腦子里想著安全，心里面裝著安全，行動(dòng)上落實(shí)安全。朋友們，就讓我們警鐘長(zhǎng)鳴，繃緊這根弦，讓傷痛不在，愿隱患不在，愿事故永遠(yuǎn)不在！
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