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        升職演講稿

        時(shí)間:2024-12-03 09:54:16 演講稿 我要投稿

        升職演講稿

          演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編整理的升職演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        升職演講稿

        升職演講稿1

        為全面提升基層精細(xì)化管理理論,促進(jìn)提高職業(yè)道德,樹(shù)立敬業(yè)意識(shí),增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,樹(shù)立良好職業(yè)道德,切實(shí)提高車(chē)間員工的遵章守紀(jì)意識(shí),不斷增強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),更好培養(yǎng)道德修養(yǎng)水準(zhǔn),長(zhǎng)期在道德實(shí)踐中形成職業(yè)道德觀念、道德意識(shí),道德信念遵守道德原則和規(guī)范,修養(yǎng)職業(yè)道德義務(wù),應(yīng)盡道德義務(wù),對(duì)社會(huì)利益,企業(yè)利益,車(chē)間利益,自覺(jué)履行責(zé)任。修養(yǎng)行為規(guī)范從微小細(xì)節(jié)入手,來(lái)分析現(xiàn)狀幾點(diǎn)表面現(xiàn)象做一評(píng)述,但不為評(píng)論幾點(diǎn)想法。

          一.管理層職業(yè)道德修養(yǎng)責(zé)任意識(shí)

          踐行三精理論是基層管理著提升精細(xì)管理水平綜合素質(zhì)的能力的體現(xiàn),也是反應(yīng)管理人員的執(zhí)行力感召力能力的表現(xiàn),F(xiàn)狀基層管理者通常出現(xiàn)的以下現(xiàn)象:工作態(tài)度情況較多,上下溝通連接較差,得過(guò)且過(guò),缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),缺乏全面把控只做表面文章,從思想上職業(yè)道德修養(yǎng)有滑坡,責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)能把事當(dāng)事做等,所以說(shuō)職業(yè)道德,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是管理層人員最根本的工作品質(zhì),不到要有創(chuàng)造力、感召力、影響力,而且必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的修煉,從意識(shí)上突出責(zé)任,責(zé)任心上體現(xiàn)出意識(shí),不斷進(jìn)取來(lái)提高自身綜合素質(zhì),應(yīng)做到辦事上級(jí)放心,下級(jí)信賴的.管理者,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理辦事能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新體現(xiàn)在工作實(shí)踐之中。

          二.精細(xì)控制,責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵

          精細(xì)管理,精細(xì)控制,責(zé)任心是關(guān)鍵,是生產(chǎn)一線把握精細(xì)控制,生產(chǎn)車(chē)間為完成全年任務(wù)目標(biāo),精細(xì)控制生產(chǎn)工藝參數(shù)控制,控制原料指標(biāo)單耗的消耗;控制原材料的消耗來(lái)降低產(chǎn)品的成本,精細(xì)管理注入較強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在指標(biāo)控制上只做文章,抓住精細(xì)控制不放松,生產(chǎn)消耗指標(biāo)才能控制下來(lái)。精細(xì)管理是精細(xì)控制的前提,只有增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),才能在工作上挖掘潛力,生產(chǎn)指標(biāo)控制上能夠多出亮點(diǎn),生產(chǎn)才能平穩(wěn)消耗控制合理化,也是精細(xì)管理指控指令正確性,精細(xì)控制的執(zhí)行力力度,還有操作者的責(zé)任意識(shí)是提高生產(chǎn)能力資源保證前提的正能量,所以責(zé)任意識(shí)是重中之重最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。忽視“三精”理念是責(zé)任意識(shí)退步,是丟失職業(yè)道德品質(zhì)滑坡的負(fù)能量體現(xiàn)出來(lái),也是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任,對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,非常可怒、可怕工作過(guò)程的態(tài)度。

          三.抓住精細(xì)操作不放松

          精細(xì)操作是把握生產(chǎn)能力的大局,是精細(xì)控制的執(zhí)行者,生產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)的大方向,公司分廠多年來(lái)工會(huì)組織多次推廣先進(jìn)的操作方法,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流心得體會(huì),總結(jié)出了崗位能力技能、精細(xì)操作方法,卻為的是“提質(zhì),降耗,增產(chǎn),增效為目的,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),以完成全年創(chuàng)新的最終目標(biāo),精細(xì)操作崗位操作人員,具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心,自信心,職工道德也是操作人員行為規(guī)范體現(xiàn),如果工作上粗心大意,操作技能不強(qiáng),工作表現(xiàn)力較差,駕馭崗位能力是基礎(chǔ),責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng),務(wù)必將會(huì)造成生產(chǎn)中不可避免經(jīng)濟(jì)損失。 例一,崗位消耗過(guò)高,不穩(wěn)定忽高忽低,單耗指標(biāo)降不下來(lái),產(chǎn)量低,質(zhì)量無(wú)保證,提取率,是偏低等現(xiàn)象的問(wèn)題。

          例二.操作崗位技能和培訓(xùn),沒(méi)有系統(tǒng)參加培訓(xùn),主辦人員忽視培訓(xùn)計(jì)劃,技能考核走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有把專(zhuān)業(yè)運(yùn)用實(shí)踐中去進(jìn)行演練,將造成操作人員整體操作水平下降,提高操作技能的基礎(chǔ)工作是有組織,有專(zhuān)業(yè)崗位技能推廣,操作人員通過(guò)不斷自身修煉,才能增強(qiáng)自信心和責(zé)任心,有意識(shí),有所成就職業(yè)道德得到加強(qiáng)深入人心等。

          踐行“三精“理念,精細(xì)管理,精確控制,精準(zhǔn)操作的結(jié)構(gòu)組成,需要我們把規(guī)范職業(yè)道德和職工的責(zé)任意識(shí)應(yīng)用到行為之上,才能實(shí)現(xiàn)公司分廠效益化生產(chǎn)的目標(biāo),才能在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)提質(zhì),降耗,增產(chǎn),增效的能力,公司分廠創(chuàng)效經(jīng)營(yíng)精細(xì)管理展開(kāi)有著重大意義。

        升職演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          雖然從入職到現(xiàn)在僅有一年多的時(shí)間卻讓我成功升職,能夠擁有升職的機(jī)會(huì)既包含著我在工作中的努力也多虧了領(lǐng)導(dǎo)的重視,更重要的還是我們公司公平的晉升制度使得每個(gè)人都能夠通過(guò)努力得以升職,因此我也希望在以后的銷(xiāo)售工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同事們也要在工作中更加努力些并爭(zhēng)取早日和我一般獲得升職的機(jī)遇。

          初入職場(chǎng)的日子里讓我明白想要做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作是很不容易的,既要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有所了解又要熟練運(yùn)用銷(xiāo)售技巧從而獲得客戶的認(rèn)可,有時(shí)面臨著銷(xiāo)售工作的壓力還要及時(shí)調(diào)整好自身的狀態(tài)來(lái)做好相應(yīng)的任務(wù),所幸的是作為年輕員工的我最不缺少的便是對(duì)銷(xiāo)售工作的積極性以及努力奮斗的時(shí)間,畢竟入職時(shí)間不長(zhǎng)便要擁有身為新員工的覺(jué)悟才行,因此我時(shí)刻秉承著謙卑的姿態(tài)來(lái)向公司的老員工們進(jìn)行請(qǐng)教,可以說(shuō)同事們的指點(diǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)在工作中的鼓勵(lì)才是我努力奮斗的源泉,再加上銷(xiāo)售工作只要順利度過(guò)新手期自然能夠熟練運(yùn)用銷(xiāo)售技巧。

          當(dāng)我在銷(xiāo)售工作中小有成就的時(shí)候便了解了公司的晉升機(jī)制,在我看來(lái)若是不能夠通過(guò)努力獲得升職的.機(jī)會(huì)則是難以被原諒的,畢竟我們公司的晉升機(jī)制十分公平從而完全能夠憑借自己的奮斗來(lái)獲得成長(zhǎng)的空間,既然如此為何不能夠?qū)Υぷ鞲优π⿵亩靡陨毮,在年輕階段多奮斗一些才能夠?yàn)橐院蟮穆殬I(yè)發(fā)展奠定更多的優(yōu)勢(shì),當(dāng)我明白這類(lèi)道理以后便意識(shí)到時(shí)刻在銷(xiāo)售工作中奮斗將是多么有意義的事情。

          也許很多入職時(shí)間不長(zhǎng)的員工對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有太多規(guī)劃,但是我希望大家能夠明白公司得到發(fā)展我們才能夠從中獲益,若是能夠通過(guò)努力早些升職的話又為何不朝著這個(gè)方向去努力呢?須知此時(shí)的我們未嘗不能夠成為公司日后的管理階層,只要朝著目標(biāo)努力并完成自身的工作便可以做到這點(diǎn),而且考慮到銷(xiāo)售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性自然不能夠在工作中落后于人,關(guān)鍵是要為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,所以讓我們?cè)阡N(xiāo)售工作中投入更多的精力從而履行好自身的職責(zé)吧。

          不要讓混日子的心態(tài)毀了我們目前良好的工作氛圍,畢竟工作成就的獲得需要自己去爭(zhēng)取才能夠擁有更多的機(jī)遇,正如這次我的升職機(jī)會(huì)也是通過(guò)以往在銷(xiāo)售工作中的不斷努力才得到的,因此同事們要更加用心地對(duì)待房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作從而令公司得到更好的發(fā)展。

          謝謝大家!

        升職演講稿3

        尊敬的局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

          這天組織上任命我為xx—x副局長(zhǎng)。

          首先,我要衷心感謝局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對(duì)我的信任、支持和幫忙。

          任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的一份期望和重托。

          坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開(kāi)始,因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不一樣的變化,我都務(wù)必從頭學(xué)習(xí),務(wù)必向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫忙。

          在今后的工作中,我堅(jiān)決服從局黨委的'決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上與局持續(xù)高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作。

          有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷下,堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。多謝!

        升職演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          我叫王XX,現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任,是同事們對(duì)我的鼓勵(lì),也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力,無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作,無(wú)論面對(duì)怎樣的困難,我都不會(huì)退縮,我將直面一切挑戰(zhàn),走好人生的每一步。

          我從xx年6月我加入到移動(dòng)公司,在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理,在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)技能,并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中,分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。

          20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作,(其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的`,因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了,在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。)但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了,一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。

          在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào),20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下,區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期,我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán),跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù),將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%,移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10%。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62,全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。

          20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng)。多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列,出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù),年累計(jì)新增78。78%,全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。

          20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理,同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng),每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo);到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提,在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力,同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)積極性。

          20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員,從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi),已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線,處理系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),向書(shū)本學(xué),向同仁學(xué),在實(shí)踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,提升自己的技術(shù)水平。

          各位領(lǐng)導(dǎo),在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷!到這里我取得了明顯的進(jìn)步,也有了一定的成績(jī),但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事,還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升,在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面:

          認(rèn)真履行崗位的職責(zé),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。

        升職演講稿5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          此次能夠競(jìng)聘成功并得以升職多虧了大家對(duì)我的支持,能夠從基層員工成長(zhǎng)到現(xiàn)在的地步自然是令人感慨萬(wàn)分的,但更多的還是詫異于企業(yè)這些年來(lái)的進(jìn)步與轉(zhuǎn)變,從當(dāng)初的小型企業(yè)成長(zhǎng)為具有高知名度的優(yōu)秀企業(yè)自然是經(jīng)歷了不少挫折,但我始終堅(jiān)信挫折是讓我們得以進(jìn)步的源泉所在,只要將其克服便能不斷改進(jìn)自身不足從而在工作中取得更大的進(jìn)展。

          作為企業(yè)員工自然要有著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度才能為之而努力,縱觀身邊員工在工作中的表現(xiàn)便能得知積極的態(tài)度會(huì)造成怎樣的影響,至少當(dāng)我們對(duì)工作懷有熱情的時(shí)候能夠主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展而努力,這樣的.員工在企業(yè)獲得效益提升的時(shí)候也能夠得到不錯(cuò)的進(jìn)展,須知員工自身的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)又怎能不重視這項(xiàng)問(wèn)題呢?而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯(cuò)的工作感到慶幸,在那之后我便為了珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)而不斷努力著,可以說(shuō)這次能夠升職也多虧了那段時(shí)間里努力工作的態(tài)度。

          懂得人情世故并在工作中積累人脈也是很重要的,身為員工卻不懂得合群的話自然會(huì)在工作中成為孤立的個(gè)體,據(jù)我所知這種性格孤僻的員工很難適應(yīng)現(xiàn)階段職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時(shí)間的流逝中改變了自己,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)新員工只有多向老員工請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)才能夠盡快融入職場(chǎng)之中,若是長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法擺正心態(tài)的話只會(huì)導(dǎo)致自己在工作中遇到難以解決的問(wèn)題以后變得不知所措,事實(shí)上這次的升職與身邊同事的鼓勵(lì)與幫助是分不開(kāi)的。

          我們的企業(yè)能夠取得這樣的進(jìn)展自然離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的管理,畢竟每當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到困難的時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)站出來(lái)與我們共同努力,無(wú)論是工作一線還是企業(yè)的會(huì)議室都能夠看到領(lǐng)導(dǎo)奔波的身影,不得不說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)為了企業(yè)的發(fā)展著實(shí)付出了不少的心血,但也正因?yàn)槲覀兡軌蛏舷乱恍牟艦槠髽I(yè)創(chuàng)造了許多佳績(jī),作為努力工作的員工導(dǎo)致我也得到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與支持,因此我在升職以后很感激領(lǐng)導(dǎo)在以往工作中給予自己的那份支持。

          既然我能夠通過(guò)工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點(diǎn),那么我們?yōu)楹尾桓优Φ刈龊米陨淼墓ぷ鞑槠髽I(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)呢?只要在工作中多認(rèn)真一些就能夠讓企業(yè)的信譽(yù)變得更好,畢竟集體的力量向來(lái)都是十分強(qiáng)大自然要勇往直前才行。

          謝謝大家!

        升職演講稿6

        尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          首先,我很感激公司給我這次升職的機(jī)會(huì),讓我從一名普通的基層員工升職為造價(jià)部副部長(zhǎng),在這里真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任。以及在座的各位同事長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我工作的幫助和支持、理解和關(guān)心。

          回首進(jìn)入中盛的三年以來(lái),我從一個(gè)行業(yè)的新人到今天經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)到的東西也很多,剛開(kāi)始的半年時(shí)間里,可以說(shuō)是非常痛苦,做事呢寸步難行,工資待遇當(dāng)然也就上不去,我深刻的記得尚工那時(shí)候教我的每一句話,在后來(lái)實(shí)際的工作中,理論結(jié)合實(shí)際,不斷反思,慢慢的進(jìn)步,不斷的鍛煉,才有了今天的一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。現(xiàn)在公司給了我新的職位,我想,這是對(duì)我過(guò)去工作的一種肯定,促使我更好,更積極往更好的方向發(fā)展。在這里,我想給大家分享一點(diǎn)點(diǎn)我僅有的經(jīng)驗(yàn),我們真的沒(méi)有辦法完完全全的準(zhǔn)備好自己去做一份工作,我們都是夠著的,這個(gè)社會(huì)對(duì)人的要求越來(lái)越高,我們能做著只有三點(diǎn),第一、提高自己的技能。第二、提高解決問(wèn)題的思維方式和方法,第三、分享是一種美德,也許是最好的美德。

          今天,新的崗位、新的.職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn),但更是一個(gè)新的考驗(yàn),在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的,為了激勵(lì)自己,更好的服務(wù)公司。在這里我想對(duì)自己提以下三點(diǎn)要求。

          1、從個(gè)人的角度,我要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力,從能力、效率上更上一個(gè)臺(tái)階。

          2、從工作角度,對(duì)內(nèi)我要積極配合楊總,做到勤匯報(bào),多總結(jié)。

          對(duì)外加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),嚴(yán)于律己,把握分寸。在胡總、陳總的總領(lǐng)導(dǎo)下,做好分內(nèi)之事,實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。

          3、從公司角度,努力貫徹公司企業(yè)文化,以公司利益為中心,提倡團(tuán)隊(duì)精神,講文明,講禮貌,講規(guī)矩,講紀(jì)律,講人品,講風(fēng)格,大力塑造中盛造價(jià)形象。

          最后,請(qǐng)大家共同監(jiān)督與支持!謝謝大家

        升職演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          我叫王勇現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任,是同事們對(duì)我的鼓勵(lì),也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力,無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作,無(wú)論面對(duì)怎樣的困難,我都不會(huì)退縮,我將直面一切挑戰(zhàn),走好人生的每一步。

          我從06年6月我加入到移動(dòng)公司,在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理,在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)技能,并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中,分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。

          20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作,(其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的,因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了,在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。)但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了,一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。

          在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào),20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下,區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期,我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán),跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù),將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%,移動(dòng)占有率對(duì)比XX年提升10%。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62,全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。

          20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng)。多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列,出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù),年累計(jì)新增78。78%,全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。

          20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理,同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng),每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo);到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提,在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力,同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)積極性。

          20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員,從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi),已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線,處理系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),向書(shū)本學(xué),向同仁學(xué),在實(shí)踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,提升自己的技術(shù)水平。

          各位領(lǐng)導(dǎo),在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷!到這里我取得了明顯的進(jìn)步,也有了一定的成績(jī),但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的`要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事,還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升,在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面:

          認(rèn)真履行崗位的職責(zé),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。

          于我,在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。

          謝謝大家!

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