新學(xué)期校長全體教職工講話稿
在我們平凡的日常里，用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的新學(xué)期校長全體教職工講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新學(xué)期校長全體教職工講話稿1
尊敬的黃總、尊敬的各位教職工：
大家上午好！
首先感謝董事會的信任！感謝教職工給了我與大家共事的機(jī)會！
來到xx過四個(gè)月了，感受了大家對工作的傾情投入，感到了xx大家庭的團(tuán)結(jié)、溫暖，目堵了xx學(xué)子的禮貌、好學(xué)、上進(jìn)和陽光，今天我有幸正式成為你們中的一員，與你們并肩作戰(zhàn)，感到無比的激動和自豪！
xx學(xué)校辦學(xué)六年，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，在幾屆行政班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，取得了顯著成績，包括規(guī)模不斷壯大、學(xué)校被評為xx市一級學(xué)校，xx市先進(jìn)民辦學(xué)校，xx市初中教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位等榮譽(yù)。我提議，讓我們用熱烈掌聲感謝為學(xué)校發(fā)展作出過貢獻(xiàn)的所有xx人！
下面由我代表學(xué)校宣布新學(xué)年中基層干部任職文件。
接下來，學(xué)校往哪里走，怎么走？學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃給予了明確的答復(fù)，規(guī)劃作為學(xué)校工作的總綱領(lǐng)文件，落到實(shí)處，需要我們上下齊心、精誠團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作，用共同的愿景凝聚一批志同道合的同仁，譜寫xx教育的美好新篇章！
董事會關(guān)于學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略就是轉(zhuǎn)型升級，辦優(yōu)質(zhì)和特色學(xué)校，需要我們傳承優(yōu)秀，發(fā)揮優(yōu)勢，同時(shí)更需要進(jìn)行系列變革，包括進(jìn)行課堂教學(xué)變革、人事制度改革、開源節(jié)流等，改革會產(chǎn)生陣痛，包括觸動靈魂和利益，會觸犯一批人，需要我們冷靜、理解、包容，只要是有利于學(xué)校、師生和家長的`改革，我們都要有大局意識、服從意識、個(gè)人利益要服從集體利益，希望全體xx人做改革的支持者、踐行者，挺立潮頭，不做改革的旁觀者、絆腳石，敢于作為，與xx共同成長，創(chuàng)造新的更大輝煌！
下步就即將展開的主要變革提出來，與大家吹吹風(fēng)，同時(shí)歡迎各位提出好的意見與建議。
一、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)更精準(zhǔn)、清淅(過去沒有統(tǒng)一明確提法，現(xiàn)為省內(nèi)一流、市內(nèi)頂尖，融合中西文化優(yōu)勢，以藝體和英語為特色的名校)，辦學(xué)理念更接地氣、更明確（原為實(shí)實(shí)在在做教育，現(xiàn)為差異化發(fā)展進(jìn)步就是優(yōu)秀）。
二、辦學(xué)結(jié)構(gòu)和規(guī)模作了調(diào)整。小學(xué)做大、做強(qiáng)，初中做成精品，小學(xué)八軌，初中六軌，保證大部分（80%左右）小學(xué)生能升入本校七年級，并有一定的選擇性（相互選擇），以保證九年級出口（中考）能出質(zhì)量，創(chuàng)品牌。
三、創(chuàng)新辦學(xué)模式。為滿足家長和學(xué)生個(gè)性化、選擇性教育需求及我校幼兒園已有國際班的實(shí)際，20xx年秋季小學(xué)將舉辦國際班，與幼兒園國際班實(shí)行無縫對接，聘請有資質(zhì)的外教教授英文，采用適合亞州學(xué)生的英文原版教材，解決幼兒園國際班學(xué)生繼續(xù)求學(xué)的困難。根據(jù)教育現(xiàn)代化的需求，在初中開設(shè)現(xiàn)代教育云平臺技術(shù)實(shí)驗(yàn)班（智慧課堂實(shí)驗(yàn)班），提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂效率。
四、學(xué)校管理架構(gòu)發(fā)生變革，使管理更加精細(xì)化。在進(jìn)一步落實(shí)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制前提下（管理和經(jīng)營均交給學(xué)校），將中小學(xué)相對分開管理，使管理更加專業(yè)，管理重心下移（中小學(xué)教學(xué)處、學(xué)生處辦公均移到教學(xué)樓，更靠近師生，便于管理、指導(dǎo)和服務(wù)），增設(shè)督導(dǎo)室，總體督導(dǎo)學(xué)校各部門工作能否按董事會和學(xué)校總體計(jì)劃和布置推進(jìn)，包括第二個(gè)五年規(guī)劃的有序推進(jìn)。新設(shè)生活部，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的朱主管，實(shí)行減員增效改革。
五、改革教師薪酬體系，發(fā)揮民辦學(xué)校多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的體制優(yōu)勢，實(shí)施結(jié)構(gòu)工資制度，包括基礎(chǔ)工資、課時(shí)工資（工作量工資）、月考核獎金、學(xué)期考核獎金等。一是盡量減少人頭費(fèi)（平均主義、大鍋飯）支出；二是向重點(diǎn)崗位傾斜，比如提高生活老師工資（減員增效），提高班主任津貼（1100元/每月），增加班主任校齡（50元/每年），鼓勵(lì)班主任長期、連續(xù)做好班級管理和家校溝通工作；適度拉開中小學(xué)工資水平。
六、實(shí)施名師工程，搭建教師專業(yè)成長階梯。采取校內(nèi)外評聘的辦法，每學(xué)年評聘一批學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新秀，給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵(lì)。
七、建立教職工分享學(xué)校發(fā)展成果的機(jī)制。本學(xué)年教師和行政工資先提高5%。
八、深入開展課堂教學(xué)變革工程。在高年級全面開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂模式，突出合作學(xué)習(xí)的形式，讓教師走出講授，讓師生走進(jìn)合作或者差異發(fā)展，以釋放學(xué)生的潛能，讓學(xué)生在課堂里“三開”、“三表”即：開口、開心、開竅；表達(dá)、表演和表現(xiàn)，使課堂充滿生命成長的活力。合作課堂強(qiáng)調(diào)學(xué)生是課堂的主體和主人，注重學(xué)生的互助、合作和探究，學(xué)生能做的，老師不包辦，經(jīng)過啟發(fā)以后，學(xué)生仍然存疑的，老師才發(fā)揮畫龍點(diǎn)睛的作用。充分發(fā)揮集體智慧，改進(jìn)備課方式，分工協(xié)作，資源或成果共享，將教師從繁重的低效勞動中解放出來，提高工作效率。
九、完善課程結(jié)構(gòu)，建設(shè)豐富、有特色的校本課程。充分利用一師一特色打下的良好基礎(chǔ)，處理好普及與提高的關(guān)系，開設(shè)“教育超市”，尊重學(xué)生個(gè)性，用選擇支撐特長的發(fā)展，讓xx的學(xué)生“人人有藝體才能”，至少四學(xué)會：會演奏一種樂器、會游泳、會一種球類、會下一種棋。學(xué)校還將開設(shè)閱讀、國學(xué)、書法和英語口語等校本必修課，每天下午第八節(jié)還將開設(shè)幾十種校本選修課程供學(xué)生選擇。
十、改善師生關(guān)系，抓好學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，建設(shè)六大校風(fēng)。在學(xué)生教育與管理過程中，要堅(jiān)持四個(gè)真心實(shí)意原則：真心實(shí)意尊重學(xué)生，真心實(shí)意關(guān)愛學(xué)生，真心實(shí)意幫助學(xué)生，真心實(shí)意欣賞學(xué)生。六大校風(fēng)：一是遵守校規(guī)校紀(jì)的“嚴(yán)守校紀(jì)之風(fēng)”；二是不攀比，不帶零食（水果和牛奶除外），不亂花錢“節(jié)儉謙讓之風(fēng)”；三是不帶手機(jī)，不沉迷游戲的“律己之風(fēng)”；四是自覺排隊(duì)，有序行進(jìn)的“排隊(duì)之風(fēng)”；五是不打架罵人，不喧囂吵鬧的“文明和諧之風(fēng)”；六是不早戀，文明交往的“專心學(xué)習(xí)之風(fēng)”。
十一、發(fā)揮我校寄宿制優(yōu)勢，服務(wù)育人。強(qiáng)化生活老師和后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識，對學(xué)生開展“微笑服務(wù)”，讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感受父母般的親切關(guān)愛，感受家庭般溫暖。在學(xué)生公寓營造整潔、溫馨、文明、快樂的氛圍。辦好飯?zhí)茫垷岵讼�，品種繁多（增加早餐品種花樣，中學(xué)實(shí)行AB套餐制，增強(qiáng)選擇性），美味可口，讓大多數(shù)學(xué)生滿意。
各位教職工：學(xué)校工作包括各項(xiàng)變革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們的目標(biāo)是一致的，那就是教好學(xué)生，辦好學(xué)校，讓家長滿意，社會放心，新的學(xué)年，新的學(xué)期，讓我們精誠團(tuán)結(jié)，攜手前行，為實(shí)現(xiàn)我們的教育理想共同努力！
最后祝大家新學(xué)期工作順利！身體健康！合家幸福！
新學(xué)期校長全體教職工講話稿2
同志們：
今天我們召開全校教職工大會，標(biāo)志著新的一年學(xué)校工作全面開始了。首先，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體同志們拜個(gè)晚年，對全體重返工作崗位的所有同志們表示崇高的敬意！
20xx年是我校歷史上具有里程碑意義的一年，是極不平常的一年，在這一年里我們既迎來了歷史性的機(jī)遇，同時(shí)也經(jīng)歷了諸多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，但在全校干部群眾、師生員工的共同努力下，較好地完成了全年的總體工作任務(wù)和目標(biāo)，各項(xiàng)重點(diǎn)和主要工作取得了優(yōu)異成績。在年終的校本部教師職員總結(jié)大會上我將其歸納為“四個(gè)提高，兩個(gè)突破”：四個(gè)提高即干部和教師隊(duì)伍建設(shè)顯著提高，學(xué)校總體管理水平有較大提高，辦學(xué)成績進(jìn)一步提高，師生的工作、學(xué)習(xí)、生活條件有所提高；兩個(gè)突破是�？茖哟无k學(xué)有新的突破，學(xué)校財(cái)政及各項(xiàng)事業(yè)性收入有新的突破。可以說，20xx年我校總體辦學(xué)水平邁上了一個(gè)新的臺階，這些成績來之不易，需要我們倍加珍惜。我們經(jīng)受住了舉辦高中起點(diǎn)的�？频臍v史性考驗(yàn)，檢驗(yàn)了我們這支干部和教職工隊(duì)伍的能力和水平，也必將讓我們在今后的發(fā)展中更有底氣，更有信心。20xx年的工作重點(diǎn)講以下四個(gè)方面：
一、20xx年和今后一段時(shí)間學(xué)校工作的總體思路和要求
20xx年我們學(xué)校仍是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難共存，所以我們要把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，加快發(fā)展。
所謂把握機(jī)遇，就是一定要牢牢把握住發(fā)展�？平逃臋C(jī)遇�？梢哉f，我們經(jīng)過多年的不懈努力，用我們的心血和汗水、勤勞和智慧，爭取到了難得了發(fā)展機(jī)遇，使我們學(xué)校處在一個(gè)新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。但是機(jī)遇不是已經(jīng)做好的蛋糕，只是說我們有了做成更大更甜蛋糕的機(jī)會，遇到了機(jī)會但不能牢牢地抓住它，到頭來也會竹籃打水，所以我們必須以清醒的頭腦，敏銳而深遠(yuǎn)的眼光，全校認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致，集中一切精力，牢牢抓住辦好專科這一歷史性機(jī)遇，提高辦學(xué)層次，拓寬學(xué)校生存和發(fā)展空間，把學(xué)校建設(shè)得更大更強(qiáng)更好。
所謂堅(jiān)定信心，是指我們需要堅(jiān)定發(fā)展的決心和信心。我們在發(fā)展過程中仍存在許多困難，無論是發(fā)展�？疲�是辦好高、初中都不是一帆風(fēng)順，都不是輕而易舉就能成功，尤其是伴隨著專科規(guī)模的擴(kuò)大，中小學(xué)需要外遷，我們面臨的困難更是異常艱巨，甚至說艱巨的程度是一般同志們想象不到的。但正如我在去年年初大會上講的，這樣的困難是發(fā)展中的困難，甚至可以說是我們希望出現(xiàn)的局面，和我們前幾年面臨的招不到學(xué)生不是同一性質(zhì)的問題了，但無論如何都是困難，面對困難就需要有信心。溫在談到如何面對金融危機(jī)時(shí)說：信心比黃金重要。這個(gè)道理適用于做任何事情，對我們來講也是一樣，我們自己的信心比什么都重要。信心其實(shí)就是一種精神，一種敢于挑戰(zhàn)，愈挫愈勇，永不言棄的精神，一種始終對未來充滿希望和執(zhí)著追求的精神。我校從20xx年以來的二次創(chuàng)業(yè)，第一個(gè)發(fā)展高潮靠的就是這種精神，現(xiàn)在我們面臨著二次發(fā)展，同樣需要這種精神。我們一定要克服小富即安，小進(jìn)則滿的小農(nóng)意識，也要克服只顧一點(diǎn)不及其余的偏面思想。實(shí)踐證明，一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的發(fā)展是一個(gè)逐步積累的過程，但其中關(guān)鍵處往往只有幾步，現(xiàn)在我們的發(fā)展也到了一個(gè)關(guān)鍵處，我們要上下一心，堅(jiān)定信心，走好這關(guān)鍵一步，科學(xué)發(fā)展，全面提高，把學(xué)校事業(yè)推向一個(gè)新的高峰。
面對困難和問題需要堅(jiān)定的信心，更需要埋頭苦干。列寧說過：“一打綱領(lǐng)抵不上一個(gè)行動”，借用國際歌的歌詞，從來沒有什么救世主，要創(chuàng)造我們學(xué)校的輝煌，創(chuàng)造我們更美好的未來，全靠我們自己�？课覀冏约菏裁�？靠我們自己的苦干，現(xiàn)在的成績是我們苦干出來的，我們的二次發(fā)展仍需要我們努力工作，埋頭苦干。我在多種場合大講“什么都不如精神和干勁重要”，無論到什么時(shí)候我們都要大力倡導(dǎo)這種埋頭苦干的精神，我們考驗(yàn)衡量一個(gè)干部一個(gè)員工最重要的是看他在工作中有沒有這種埋頭苦干的精神，堅(jiān)決反對在困難面前逃避退縮的人，堅(jiān)決反對在責(zé)任面前推三阻四的人，堅(jiān)決反對在任務(wù)面前挑肥揀瘦的人，形成以愿干事為榮、多干事為榮、干成事為榮的工作氛圍，用我們的汗水澆灌出全校員工的幸福之花，用我們的脊梁托起學(xué)校美好的未來�？傊覀児ぷ鞯目傮w要求就是把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，加快發(fā)展。
二、20xx年和今后一段時(shí)間內(nèi)學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)方針
學(xué)校發(fā)展的總體指導(dǎo)方針是：保重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，擴(kuò)優(yōu)勢，和諧共進(jìn)。
重點(diǎn)就是發(fā)展�？平逃�。前面講過發(fā)展�？平逃俏覀儬幦〉降男碌陌l(fā)展機(jī)遇，是我們學(xué)校以后工作的主體和重點(diǎn)，這不是新的提法，是我們多年來一直貫徹的“以職業(yè)和師范教育為主，以普通教育為輔”的辦學(xué)思路的繼續(xù)和深化，而且是真正的落實(shí)。
發(fā)展專科教育，當(dāng)前主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、爭取和創(chuàng)造機(jī)會，穩(wěn)健而積極地?cái)U(kuò)大規(guī)模。擴(kuò)大規(guī)模要積極、要努力。沒有規(guī)模談不上發(fā)展，沒有規(guī)模談不上效益，沒有一定規(guī)模也站不穩(wěn)腳跟。但擴(kuò)大規(guī)模不能盲目，發(fā)展速度無論是人數(shù)還是專業(yè)的增加都要以我們已經(jīng)努力或經(jīng)過繼續(xù)努力創(chuàng)造的必要條件為基礎(chǔ)，既積極又穩(wěn)健，做到又快又好，健康發(fā)展。怎么算既積極又穩(wěn)健呢？什么速度算合適呢？根據(jù)我們的實(shí)際，從20xx年算起，用三年時(shí)間使�？圃谛Ｉ_(dá)到3000人左右，專業(yè)達(dá)到15個(gè)左右；再用三年時(shí)間，使專科在校生達(dá)到4000人以上，加上中專生，在校生規(guī)模達(dá)5000人以上，專業(yè)達(dá)20個(gè)以上，成為一個(gè)中等規(guī)模的職業(yè)類�？茖W(xué)校。當(dāng)然，�？瓢l(fā)展規(guī)模主動權(quán)不完全在我們，計(jì)劃需要上級批準(zhǔn)，但我們要主動爭取。
2、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)。關(guān)于專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的意義和意見已講過很多，相信所有的干部和教師都已對此有清醒而深刻的認(rèn)識。專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，也是發(fā)展的強(qiáng)大推動力。過來兩年我們做了一定的工作，經(jīng)過同志們的共同努力也取得了一定成效，為以后的發(fā)展打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但也還是剛剛起步，任務(wù)仍很艱巨，仍將是今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)我們�？妻k學(xué)的工作重點(diǎn)，仍然需要下大力氣，且常抓不懈。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)是發(fā)展的基礎(chǔ)，而教師是專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)，因?yàn)槲覀兲幵谝粋�(gè)既上層次又轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，師資隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)十分艱巨，好多專業(yè)我們都是白手起家，從零開始。一方面，我們要加大人才的引進(jìn)力度，挑選合格的研究生和優(yōu)秀的本科生充實(shí)教師隊(duì)伍(以研究生為主)；另一方面，我們要加強(qiáng)現(xiàn)有教師的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)，希望一些青年教師從學(xué)校發(fā)展的角度規(guī)劃自己人生的發(fā)展，能主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，成為學(xué)校最有用且自己能有為的人。
專科教師隊(duì)伍建設(shè)我們邁出了較好的第一步，一些新專業(yè)多數(shù)新教師很快擔(dān)當(dāng)起了主要學(xué)科教學(xué)任務(wù)，并且深受學(xué)生好評。有他們做榜樣，有各專業(yè)教研室的努力，相信我們能很快打造出一支年輕、富有朝氣、能擔(dān)重任，能創(chuàng)造輝煌的專科教師隊(duì)伍。
4、努力抓好學(xué)生教育和課堂教學(xué)，而且要做到兩手抓兩手硬。學(xué)生教育是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，大學(xué)生也不例外，在某種程度上說教育甚至重于教學(xué)。因此今天重點(diǎn)講學(xué)生教育問題，我們一定要樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?學(xué)生教育理念，重點(diǎn)幫助學(xué)生樹立三觀：①樹立起正確的人生觀，即如何做一個(gè)對家庭和社會有用的人。②樹立正確的學(xué)生觀，就是讓學(xué)生真正明白并始終牢記上大學(xué)為了什么，在學(xué)校最應(yīng)該做什么，正確定位大學(xué)生活。③樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)觀，幫助學(xué)生弄明白應(yīng)該學(xué)什么，怎么學(xué)，不僅掌握系統(tǒng)的學(xué)科知識，更重要的掌握專業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)技能。
在學(xué)生中我們要倡導(dǎo)追求上進(jìn)，反對頹廢消沉；倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，反對自由散漫；倡導(dǎo)刻苦勤奮，反對貪圖安逸，營造健康向上的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)深受社會歡迎的實(shí)用人才。
5、加大投入，為發(fā)展提供保障。辦高等教育，尤其是高等職業(yè)教育需要高投入，尤其在實(shí)訓(xùn)基地及設(shè)施設(shè)備方面我們差距很大。我們每年都要在預(yù)算中拿出固定的資金用于專科各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購置，為各專業(yè)的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)提供盡可能好的工作和學(xué)習(xí)條件。
辦好�？剖且粋�(gè)系統(tǒng)工作，有大量的工作要做，校本部的干部教師任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，全體教職工都要認(rèn)清形勢，顧全大局，統(tǒng)一思想，保證重點(diǎn)。
抓難點(diǎn)就是努力抓好高中教育。我校高中從20xx年起僅僅用了不到七年的時(shí)間，走過了一般高中幾十年的發(fā)展里程，連續(xù)四年升學(xué)率都保持在20%以上，連續(xù)四次受到市教育局的表彰，被命名為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，連續(xù)四次在全市高中教學(xué)表彰大會上做典型發(fā)言。并經(jīng)過我們各方面的努力，由初創(chuàng)時(shí)期的265名學(xué)生14名教師發(fā)展到現(xiàn)在近20xx名學(xué)生，110名教工，并且有了獨(dú)立建制，獨(dú)立編制(148人)，成為既是我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)又是xx市教育局直屬的雙重領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立的高級中學(xué)。20xx年市政府、市教育局又把我校高中作為唯一的升為示范性高中的學(xué)校。我們可以驕傲地說，在同類情況的高中學(xué)校中，我們是前進(jìn)速度最快、成績最好、辦學(xué)最成功的學(xué)校。既得到了上級的高度認(rèn)可(給予了獨(dú)立的建制、編制、獨(dú)立撥款、連續(xù)四年受到表彰)，同時(shí)也得到了社會和家長的高度贊揚(yáng)。但當(dāng)前我國的高中教育仍處在一個(gè)諸侯紛爭的高度激烈競爭的時(shí)期，我們雖進(jìn)步很快，但所取得的成績還不足以讓我們雄居天下，穩(wěn)坐釣魚臺，我們?nèi)耘f處在艱難的發(fā)展期，我們所面臨的困難，一是我們的升學(xué)率在各縣一中行列中還不具有絕對的優(yōu)勢，二是我們沒有固定的生源地。高中的發(fā)展仍是我校的一個(gè)工作難點(diǎn)。我們面對難點(diǎn)，需要的仍是信心和勇氣，最需要的是高中干部、教師的狠勁和拼勁，我們現(xiàn)在已具備了和各縣一中競爭的基本條件：首先說我們的師資隊(duì)伍已結(jié)束了初創(chuàng)階段的東拼西湊、現(xiàn)用現(xiàn)抓的局面，到了現(xiàn)在已基本建設(shè)成數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、能打善戰(zhàn)、足以承擔(dān)重任的隊(duì)伍，20xx年我們獲得了70多項(xiàng)各級業(yè)務(wù)比賽的一、二等獎就是一個(gè)例證；其次我們積累起了一定的高中辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)；三是我們有了一定的社會知名度�，F(xiàn)在最需要的就是高中的師生踏下心來，穩(wěn)下心來，狠下心來，抓管理，抓教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，拼命提高升學(xué)率，有了質(zhì)量便有了一切，提高質(zhì)量便是破解難點(diǎn)的靈丹妙藥。當(dāng)然，這些需要我們?nèi)５墓餐С�，包括輿論和行動上的支持。我們�?jiān)決反對一些偏面的、短淺的、機(jī)會主義的、知難而退的思想和行為，我們要學(xué)燕雀壘窩，而不能學(xué)狗熊掰棒子。我們要堅(jiān)定信心，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和支持，不辜負(fù)社會、家長、對我們的期望，一定把高中越辦越好，這也是歷史賦予我們的偉大使命。我們有能力把師芳中學(xué)從比高中低得多的起點(diǎn)上辦成名校，也一定能把各方面條件好于師芳的高中辦好。高中的同志們要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，臥薪嘗膽，不辱使命，把高中辦成xx一流中學(xué)。
擴(kuò)大優(yōu)勢是指，師芳中學(xué)經(jīng)過幾任領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們多年的奮斗和努力，已經(jīng)取得了輝煌的成績，已經(jīng)連續(xù)三年升學(xué)率穩(wěn)居泊頭市之首，尤其20xx年我們更是以中考冠軍、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名絕對優(yōu)勢，高居泊頭市第一名。也因此，社會和家長給予了我們高度的認(rèn)可，20xx年招生有近3000名學(xué)生報(bào)名考試。可以說，師芳中學(xué)在泊頭市的民辦學(xué)校，甚至說在所有中小學(xué)教育中取得了一定的優(yōu)勢，我們可以為之歡慶，為之自豪。但我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們不能津津樂道于現(xiàn)有的成績而固步自封，裹足不前，我們一定要牢記不進(jìn)則退，甚至不進(jìn)則亡的道理，一定要牢記如果我們進(jìn)步的速度超不過家長對我們期望值的速度就等于退步的警示，要繼續(xù)努力，不斷發(fā)揚(yáng)我們師芳中學(xué)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，不斷提高，不斷擴(kuò)大我們的優(yōu)勢，讓師芳青春永葆，優(yōu)勢常在，真正成為更大范圍的名校、強(qiáng)校。
保重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，擴(kuò)優(yōu)勢這三點(diǎn)我們都做到了，我校就能協(xié)同共進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，不僅成為一所健康的專科學(xué)校，更成為一個(gè)多花并開的集團(tuán)化教學(xué)單位。
三、20xx年的主要工作指標(biāo)
各處室、各部的具體工作指標(biāo)將以責(zé)任狀的形式具體細(xì)化，這里只提一些重要的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。
1、全校安全穩(wěn)定，不出現(xiàn)重大安全事故。責(zé)任人高漢義，具體責(zé)任人各分管校長、各科室主任、及年級組長、班主任。
2、校本部：①完成招生1000人(其中高考專科生650人，中專生350人)，在校生達(dá)2850人，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)1100萬。②學(xué)生鞏固率達(dá)96%以上，責(zé)任人孟洪武、趙勝利。
3、高中：①完成招生550人，在校生達(dá)1500以上，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)230萬。②學(xué)生鞏固率達(dá)97%以上，③二本上線率達(dá)22%以上，責(zé)任人孫廣星、劉桂勛。
4、師芳中學(xué)：①招收新生1000人，在校生達(dá)2500人，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)600萬。②學(xué)生鞏固率達(dá)97%以上。③中考各項(xiàng)指標(biāo)不低于20xx年，責(zé)任人時(shí)志同、高峰。
5、財(cái)務(wù)處爭取預(yù)算外資金(不含增資因素)150萬以上，責(zé)任人高漢義、林風(fēng)強(qiáng)。
6、培訓(xùn)處、膳食科收入不低于20xx年，責(zé)任人時(shí)志同、孟洪武、孫文甫、李國芳。
四、實(shí)現(xiàn)上述工作任務(wù)和指標(biāo)的具體措施
1、繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化發(fā)展意識。
思路決定出路，思路決定辦法，解放思想包括兩個(gè)方面：
第一、要立足新的歷史起點(diǎn)，圍繞新的歷史任務(wù)，打破一切束縛我們快速發(fā)展的思想，把思想認(rèn)識從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從過去的一些陳舊的不符合科學(xué)發(fā)展觀的思維定勢中解放出來，牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，充分認(rèn)識大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難的道理，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待發(fā)展中的問題，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，抓住發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展步伐�，F(xiàn)在有一種“跑道理論”：當(dāng)別人還沒想到的時(shí)候，你應(yīng)該想到了；當(dāng)別人想到的時(shí)候，你應(yīng)該做到了；當(dāng)別人做到的時(shí)候，你應(yīng)該做得很好了；當(dāng)別人做得和你一樣好的時(shí)候，你就應(yīng)該換跑道了。
第二、繼續(xù)堅(jiān)持并不斷強(qiáng)化艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神，堅(jiān)決破除小富即安、小進(jìn)則滿的思想意識。這幾年我們的事業(yè)發(fā)展了，日子好過一些了，有些同志，包括有些干部開始出現(xiàn)松懈情緒、享樂思想，危機(jī)意識開始淡漠，工作中的拼勁和奉獻(xiàn)意識、犧牲精神有所退化，這些都是發(fā)展的思想障礙，工作的大敵。我們必須堅(jiān)持并不斷強(qiáng)化艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神，這種精神不僅現(xiàn)在需要，將來也需要，無論到什么時(shí)候都需要，在此我再次強(qiáng)調(diào)，精神和干勁比什么都重要。現(xiàn)在也有一種理論叫苦趣理論，該理論認(rèn)為，值得回憶的人生是痛并快樂著，值得自豪的工作是苦并快樂著，僅有樂趣的工作大多不具挑戰(zhàn)性，帶有苦趣的工作能讓我們成長。我們必須始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神和奮力拼搏的干勁。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
事情都是人干的，要想干成一番大事業(yè)，必須造就一支能夠干事業(yè)的隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)包括三個(gè)方面：
①領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該說是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)的班子。多年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職工開展了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)，取得了一系列輝煌的成績。今年市委又根據(jù)需要對我校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，在年輕化、專業(yè)化上步向前邁進(jìn)了一步，但隨著年輕化的提高，班子建設(shè)的任務(wù)也將更加艱巨，希望全體教職工在對年輕干部嚴(yán)格要求的同時(shí)，要多加愛護(hù)和幫助。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心是如何提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，我們要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)師生員工，駕馭復(fù)雜局面的能力，要加強(qiáng)“四心”建設(shè)，即心寬如海、心堅(jiān)如鋼、心明如月、心靜如水�！靶膶捜绾！笔侵笇θ撕褪碌奶撔暮桶荩貞褜拸V，能容納下所有的人，能裝大事；“心堅(jiān)如鋼”是指對工作、對事業(yè)、對奮斗目標(biāo)的執(zhí)著追求，不屈不饒，堅(jiān)韌不拔；“心明如月”是指對工作、對事情想清楚，看明白，了如指掌，不辦糊涂事，不當(dāng)糊涂官；“心靜如水”是對個(gè)人利益、榮譽(yù)淡定從容。
�、诟刹筷�(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍包括各級管理干部。一是中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思想的具體執(zhí)行者、落實(shí)者，他們的工作力、執(zhí)行力直接影響著學(xué)校的各項(xiàng)工作。我校的中層干部隊(duì)伍建設(shè)是一支政治上成熟、業(yè)務(wù)精煉、工作過硬的干部隊(duì)伍，我們要根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，繼續(xù)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。第一要加強(qiáng)現(xiàn)有干部的教育和培養(yǎng)，努力提高他們的政治素質(zhì)和工作能力，第二要加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，使他們盡快成熟起來，盡早能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，承擔(dān)更重的工作擔(dān)子。二是加強(qiáng)教研室主任、年級組長的教育和培養(yǎng)，不斷提高他們的干部素質(zhì)和管理水平，使他們每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)起獨(dú)立的管理工作任務(wù)。
�、劢處熽�(duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是青年教師隊(duì)伍建設(shè)，我們因事業(yè)發(fā)展迅猛，新增教師數(shù)量較大，青年教師比例校本部60%以上，高中70%以上，青年教師的培養(yǎng)任務(wù)十分艱巨，甚至可以說青年教師的培養(yǎng)是關(guān)系我校未來前途命運(yùn)的偉大工程，我們必須高度重視、認(rèn)真對待。應(yīng)該說，我校一直重視青年教師的培養(yǎng)，尤其近幾年，我們更加大了青年教師培養(yǎng)工作的力度，也已基本形成了具有泊師特色的青年教師培養(yǎng)工作的方法和模式，取得了很大的成績。20xx年校本部青年教師學(xué)生90%以上滿意率和高中70多人次的說課、講課獲獎以及師芳中學(xué)輝煌的中考成績都充分說明了這一點(diǎn)。但我們不能滿足，不能停步，而且要不斷創(chuàng)新，不斷提高，各部都要根據(jù)自己的教學(xué)需要和工作特點(diǎn)制定青年教師的培養(yǎng)方案，并要有專人負(fù)責(zé)，把培養(yǎng)工作滲透到教學(xué)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中去，真正把我們的教師隊(duì)伍打造成數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、能打硬仗、能打勝仗、能夠開創(chuàng)我校未來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治校的思想
從嚴(yán)治校是我們學(xué)校今年來一直高舉的一面旗幟，也是我們近些年能夠取得成績，得到社會較為廣泛認(rèn)可的法寶。我們要繼續(xù)堅(jiān)持這一思想，尤其在我們成規(guī)模舉辦專科以后，還要重提這一思想。當(dāng)然，�？平虒W(xué)和專科生的管理在具體方式、方法上可以不同于中小學(xué)。從嚴(yán)治校我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是思想，我們把從嚴(yán)治校的思想具體表述為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律、嚴(yán)明的獎懲措施，這都廣泛地適合于每部分的教學(xué)和學(xué)生管理工作。我們講嚴(yán)，也不是機(jī)械的、死板的嚴(yán)，去年我們就針對大專生的特點(diǎn)作了一些具體的調(diào)整，但我們不能毫無原則地遷就，毫無標(biāo)準(zhǔn)地退讓，我們從嚴(yán)的思想也最終得到了包括08級在內(nèi)的所有�？粕睦斫�，最后變成贊成。我們今年要繼續(xù)在這方面下一定力氣，在07、08級的基礎(chǔ)上，力爭使大專生的管理工作再進(jìn)一步，連續(xù)努力幾年，形成良好習(xí)慣，進(jìn)而形成良好的校風(fēng)，必將為我們長期辦好專科、培養(yǎng)深受社會歡迎的人才創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。
從嚴(yán)治校我們還是堅(jiān)持本部要嚴(yán)、高中要狠、師芳中學(xué)要精的思路。當(dāng)然從嚴(yán)治校不僅僅是指對學(xué)生的嚴(yán)格管理，要具體落實(shí)到學(xué)校管理、教學(xué)、服務(wù)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
4、繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化三部的獨(dú)立性、主動性、創(chuàng)新性
雖然我校辦學(xué)重點(diǎn)在不同時(shí)期有所側(cè)重，但一校三部的格局暫時(shí)還沒有變，三部的辦學(xué)層次、培養(yǎng)目標(biāo)、人事機(jī)制、工作特點(diǎn)各不相同，各部的人權(quán)、事權(quán)相對獨(dú)立，一個(gè)制度、一個(gè)方法很難適應(yīng)全校三部的各種情況，所以要強(qiáng)調(diào)分管校長、各部主任在保證全校一盤棋的前提下，要獨(dú)立地思考各自的辦學(xué)定位、制度政策、管理措施等等，要在學(xué)校大方針政策的框架內(nèi)主動地有創(chuàng)造性地去工作，這樣才能保證各部有特色，有旺盛的生命力。
5、積極創(chuàng)造條件，改善師生的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境
20xx年以前，我們由于發(fā)展的需要，學(xué)校資金主要投入在基本建設(shè)方面，從20xx年開始，我們加大了用于改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件方面的投入，20xx年共投入70余萬元為師芳和高中安裝了空調(diào)，20xx年又投入了近百萬元用于改善師生的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，其中：①投入30余萬元建設(shè)了教工餐廳，并配備了較為高檔的餐桌、餐具，還定期定額對在教工餐廳就餐的教師給予伙食補(bǔ)貼。②投入20余萬元對三號學(xué)生公寓樓進(jìn)行了內(nèi)裝修，改善專科生的住宿條件。③投入30余萬元為�？平ㄆ鹆诵聶C(jī)房和語音室。④投入10多萬元用于更換補(bǔ)充教師辦公用計(jì)算機(jī)等。⑤投入10余萬元為教職工和各年級新生體檢。⑥在調(diào)整了班主任津貼的基礎(chǔ)上調(diào)整了年級組長、備課組長、教研室主任的職務(wù)津貼。今年我們將投入一定資金做好如下幾件事：①對四號學(xué)生公寓樓進(jìn)行內(nèi)裝修。②解決學(xué)生飲水和洗浴問題。③繼續(xù)改善教師辦公條件。④改善提高青年教師住宿條件。⑤建設(shè)適應(yīng)專科教學(xué)需要的實(shí)訓(xùn)場所。⑥進(jìn)一步綠化美化校園。⑦修建塑膠操場。
我們要不斷努力，盡可能好地為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，讓老師們和同學(xué)們工作、學(xué)習(xí)開心，生活舒心，把學(xué)校在平安校園的基礎(chǔ)上建成和諧校園、幸福校園。
老師們、同志們，20xx年整個(gè)世界是不平靜的一年，我們國家也注定是一個(gè)不平凡、不平常的一年，一方面迎來建國60周年，一方面要應(yīng)對尚不知深淺的金融危機(jī)。我們學(xué)校也將是不平凡的一年，一是仍舊面臨著升專教育部備案，二是我們既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)又面對著一些新的困難。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，保重點(diǎn)，破難點(diǎn)，擴(kuò)優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)績，把學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)推向新高峰。
最后，祝同志們在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作有成績，事業(yè)大發(fā)展，一切順心如意！
新學(xué)期校長全體教職工講話稿3
全體教職員工們：
大家下午好！
“良犬踏雪尋梅去，福xx拱金報(bào)春來”。一個(gè)祥和歡樂、幸福溫馨的年假結(jié)束了，從大家的精神狀態(tài)和言談舉止中，我感受到了同志們喜悅的內(nèi)心。今天我們召開新學(xué)期第一次全體教職工大會，就是要收心歸位，建章立制強(qiáng)管理；心無旁騖，齊心協(xié)力謀發(fā)展。這是使命要求，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在這里，首先給大家拜一個(gè)晚年！祝大家xx年大吉，諸事順意，福氣滿滿！衷心祝愿全體教職工所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)！
回首過去的一年，我校在區(qū)委、區(qū)政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生齊心協(xié)力謀發(fā)展，共同譜寫了學(xué)校發(fā)展史上的新篇章。學(xué)校在校園建設(shè)、師資建設(shè)、辦學(xué)質(zhì)量、特色辦學(xué)等方面都有了很大的提升，深受上級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的好評。但我們也還有好多遺憾，部分同學(xué)的成績不夠理想，部分學(xué)生的行為習(xí)慣還有待改變，部分師生的身心健康還待加強(qiáng)，部分教師的教學(xué)效率還有待提高。怎樣發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)過去的不足？這是擺在我們面前急需用實(shí)際行動來回答的一個(gè)問題。
新學(xué)期開始了，我們將以“常規(guī)管理年”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化教師管理、強(qiáng)化教學(xué)管理、強(qiáng)化學(xué)生管理，力爭工作的科學(xué)性和規(guī)范化，塑造新形象、展示新面貌、贏取新成效。為此，我希望大家盡快收心歸位，把節(jié)日收獲的愉悅心情帶給我們的學(xué)生，帶到新學(xué)期的工作中去，開始我們的追夢之旅。
那么新學(xué)期的工作到底如何展開？我這里講四點(diǎn)意見：
一、尊重規(guī)律，善謀善斷，搞好建章立制。
制度是路線的保證。制定制度必須尊重自然規(guī)律、社會規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和客觀規(guī)律。制度不在多，而在于精，在于務(wù)實(shí)管用，在于突出針對性和指導(dǎo)性。歷史上有一個(gè)叫做裴矩的人，在隋朝是高官，在唐朝還是高官。此人功勛卓著又頗有爭議。靠制度，可以約束人的妄行妄念，靠制度，可以規(guī)范人的所言所行，靠制度可以調(diào)動人的潛才潛能。
建章立制，要把握三個(gè)原則，一是適時(shí)，一是可行，一是科學(xué)。制度建設(shè)不可能一蹴而就，也不可能一成不變，更不可能一勞永逸。它是隨時(shí)代變化而變化，隨時(shí)勢調(diào)整而調(diào)整，隨社會發(fā)展而發(fā)展的，是因地制宜的，是與時(shí)俱進(jìn)的。而學(xué)校制度是學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶和反映，它能夠體現(xiàn)學(xué)校管理的獨(dú)特風(fēng)格，對規(guī)范教育教學(xué)秩序，達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)起到保駕護(hù)航的作用。建立、健全學(xué)校規(guī)章制度，塑造學(xué)校制度文化是學(xué)校文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的起點(diǎn)。這就需要我們把那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)是合理的、可行的適時(shí)的制度，堅(jiān)持之，貫徹之，篤行之；把那些部分失時(shí)失效、部分可行可用的制度，修訂之，刪減之，完善之；把那些完全過時(shí)無用的制度，剔除之，摒棄之，廢止之。
新學(xué)期，學(xué)校在管理上將進(jìn)一步強(qiáng)化“細(xì)與實(shí)”，狠抓常規(guī)管理，嚴(yán)格校紀(jì)、校規(guī)。各班主任要認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，要讓每一個(gè)學(xué)生知道應(yīng)該做什么，不該做什么。要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，建立多點(diǎn)聯(lián)動值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)班主任與任課教師要全天候服務(wù)師生，確保校園無安全事故。此外，要建立和完善家校聯(lián)系制度，密切學(xué)校、家長與社會的聯(lián)系，通過上門走訪、書信或電話聯(lián)系等多種形式，向家長通報(bào)班級管理、學(xué)生在校的綜合表現(xiàn)，取得家長對學(xué)校工作的支持和配合，形成教育合力，全面提高學(xué)校管理水平。
二、抓鐵有痕，善做善成，抓好行動落實(shí)。
制度的意義在于規(guī)范，“規(guī)”指規(guī)矩，側(cè)重于建章立制；“范”即模板，側(cè)重于貫徹執(zhí)行。就目前來看，我校在建章立制上已經(jīng)進(jìn)行了一些有益的嘗試，各部門也初步形成了自己的`規(guī)章制度，也切實(shí)解決了一批問題，化解了一些矛盾，校園呈現(xiàn)出一派新氣象，但這只是萬里長征邁出的第一步，仍有諸多問題尚待解決，下一步我們要在“范”上多下功夫。各部門負(fù)責(zé)人要“先行一步”，以身作則，在確保本部門各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造具有特色的校紀(jì)校規(guī)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極找尋規(guī)范管理和本部門實(shí)際的最佳契合點(diǎn)，把各項(xiàng)管理進(jìn)一步規(guī)范起來。
教務(wù)處要繼續(xù)在備、講、批、輔、考上尋求突破：教師集備如何改進(jìn)能取得更好的效果？除了推門聽課、聽評課外，還有哪些能夠提高教師課堂教學(xué)能力的方法？除了日常檢查是否有更好的方式督促教師寫好教案、批好作業(yè)？課下的輔導(dǎo)該如何開展？不同專業(yè)、不同年級的班級是否可以有不同的考試方式？我們常說以賽促學(xué)、以賽促教，可否把賽制引入專業(yè)考核？
政教處的學(xué)生日常管理工作做的不錯(cuò)，德育管理上除每周班會和升國旗及舉辦的國旗下演講外，我們能否有更好的方式幫助學(xué)生樹立愛國主義精神、工匠精神？招生及畢業(yè)生就業(yè)工作還有沒有更好的措施？
辦公室如何更好地協(xié)調(diào)好上、下級及部門間關(guān)系，從而合力辦大事，在行政、人事、宣傳等工作上如何更好服務(wù)于師生，如何有所創(chuàng)新；黨辦在學(xué)習(xí)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策基礎(chǔ)上，如何創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)；團(tuán)委和學(xué)生會如何以學(xué)生社團(tuán)為依托，精心規(guī)劃和設(shè)計(jì)出更多樣的活動，豐富校園文化；后勤如何提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，安全保衛(wèi)能否更嚴(yán)密、細(xì)致一些等。
以上諸多問題都需要思考，都需要各部門一一落實(shí)，人說“士別三日，當(dāng)刮目相看”，新的一年開始了，我們?nèi)w教職工要即刻從節(jié)日的氛圍中走出來，提振精氣神，告別松懶散，追求嚴(yán)緊實(shí)，創(chuàng)造新業(yè)績，真正讓制度落實(shí)到位，使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提升。
世間事，做于細(xì)，成于嚴(yán)。從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障。我們要以鐵的手段、鐵的紀(jì)律，定目標(biāo)、定責(zé)任、定方法、出效果，抓鐵有痕，善做善成，給組織和社會一個(gè)滿意的答復(fù)，給全體學(xué)生和家長一個(gè)滿意的交待。
三、持之以恒，善始善終，把好考核關(guān)口。
管理的境界有三個(gè)層次，第一個(gè)層次是讓員工把事情做規(guī)范；第二個(gè)層次是讓員工成為該職位上的專家；第三個(gè)層次是讓員工感受到工作是一種生命歷程，感受到生命因工作而快樂。教師的教學(xué)活動是一項(xiàng)艱苦的創(chuàng)造性勞動，其勞動成果雖然無法用常規(guī)數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，但工作終歸不需閑人，團(tuán)隊(duì)終歸不養(yǎng)懶人。這就要求學(xué)校管理工作中，尤其是教育教學(xué)的考核中，要把好關(guān)口，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，避免“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的不良局面，要讓積極改革、勇于探索、大膽創(chuàng)新、效果顯著、成績突出的教師脫穎而出，在名譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。通過制度促進(jìn)教師專業(yè)化水平提升，打造一流的師資團(tuán)隊(duì)。
為此，我們將繼續(xù)抓好教師考核工作。嚴(yán)抓簽到簽退，明確定崗定量，規(guī)范課時(shí)課量，注重成績的前進(jìn)后退，用考核去調(diào)動教職工的干勁，激發(fā)教職工的熱情。大家一定要樹立務(wù)實(shí)奮發(fā)的意識，端正自己的態(tài)度，只有先改變自己的態(tài)度，才能改變?nèi)松母叨�；只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。學(xué)校發(fā)展，也如逆水行舟，一篙不可放松；也如滴水穿石，一滴不可棄滯。大家必須善始善終，善做善成，持之以恒，久久為功。
四、聚焦課堂，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量突破。
沒有特色，無以立校，沒有質(zhì)量，無以生存，質(zhì)量是學(xué)校的生命。我的愿景是：神職中人要有“人人講質(zhì)量、人人求質(zhì)量、人人抓質(zhì)量”的良好教學(xué)氛圍。而課堂是提升質(zhì)量的主陣地，有效教學(xué)是提高質(zhì)量的前提與保障。本學(xué)期我們將劍指課堂、建章立制、關(guān)注有效。對教師而言，你是否認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課？是否認(rèn)真上好每一節(jié)課？是否及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)等等。對學(xué)生而言，你是否課前做好了預(yù)習(xí)？是否在課上開動腦筋、積極發(fā)言？不清楚的問題有沒有及時(shí)向老師請教？課后是否能及時(shí)完成作業(yè)等等。為此，希望在座的每一位神職中人，都要對本學(xué)期的工作做一個(gè)認(rèn)真的規(guī)劃，開好頭，起好步。從以下五個(gè)方面做起：
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要塑造自己的美好形象，就得自律。自律就是自己約束自己，自己管好自己。我們將以充沛的精力、勤儉的作風(fēng)、高昂的斗志投入到工作中去。進(jìn)一步做到敬業(yè)愛崗、勤奮刻苦、細(xì)致踏實(shí)、德才兼修、為人師表。用真情感動他人，用改變影響他人，用行為帶動他人，用堅(jiān)持贏得他人。
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自覺是極其寶貴的品質(zhì)。自覺就是用不著他人督促、提醒，自己就能主動地、創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作。要體現(xiàn)自覺，就要自覺學(xué)會做人、做事、做學(xué)問。要體現(xiàn)自覺，就要承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，要體現(xiàn)自覺，就要盡心、盡力、盡智慧。從小事做起，從常規(guī)抓起。我認(rèn)為把簡單的工作堅(jiān)持做好，就是不簡單，把平凡的工作堅(jiān)持做好，就是不平凡。
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如果我們現(xiàn)在認(rèn)為自己已經(jīng)很行，這是自負(fù)。自負(fù)就是驕傲，驕傲就會退步。相信自己一定會越來越行，這叫自信。自信就會進(jìn)步，進(jìn)步就能成功。我們所有領(lǐng)導(dǎo)和教師，都要擁有一顆年輕的心、一顆奉獻(xiàn)的心、一顆進(jìn)取的心，圍繞本職提振信心、努力工作。希望各處室提前做好計(jì)劃，開拓創(chuàng)新，努力奮進(jìn)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展增光添彩。
（四）以自強(qiáng)營造自己的工作氛圍
自強(qiáng)是支持我們工作的一種美德，一種精神，一種信念，一種境界。我們將著力構(gòu)建全員育人的工作氛圍，著力壯大積極主動的育人隊(duì)伍。要協(xié)調(diào)好各處室力量，充分調(diào)動全體教職工的積極性，集思廣益、群策群力，煥發(fā)出全體教職工勇于探索的改革創(chuàng)新精神，攻堅(jiān)克難的拼搏精神，圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象全力打造職教強(qiáng)校。
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自勉就是自己鼓舞自己，自己激勵(lì)自己，自己開動自己。學(xué)生工作艱巨而復(fù)雜，如逆水行舟，不進(jìn)則退，必須月月講，天天講，持之以恒。我們必須要有有為的人生哲學(xué)，樂觀的人生態(tài)度，積極的開拓行動，向上的奮發(fā)精神，不悲觀，不頹廢，不自棄，調(diào)動自己蘊(yùn)含的全部能量，讓學(xué)生工作常做常新，樂此不疲。
天地風(fēng)霜盡，校園氣象新。老師們，“人生在勤，勤則不匱�！毙腋２粫䦶奶於担篮蒙羁縿趧觿�(chuàng)造，學(xué)校發(fā)展靠你我成就。你們決定著神職中未來發(fā)展的方向，你們的努力也必將鐫刻在我校發(fā)展的歷史上。面對這樣一個(gè)千帆競發(fā)、百舸爭流、有機(jī)會干事業(yè)、能干成事業(yè)的時(shí)代，我衷心地希望全體教職員工一起做到自律、自覺、自信、自強(qiáng)、自勉，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，排難奮進(jìn)，真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人！我們有理由相信，信心百倍、奮勇向前的神職中人，在新一屆區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有制度保障的先進(jìn)管理，有齊心協(xié)力的進(jìn)取的精神，我校的事業(yè)一定會走向更新的高峰，掀開更嶄新的一頁！
謝謝大家！
新學(xué)期校長全體教職工講話稿4
同志們、伙伴們！
新的學(xué)期新的征程，新的學(xué)年新的氣象。
今天，我們?nèi)w同志共342人共同開會迎接新同事們的到來。唐朝詩人羅隱有首詩“不論平地與山尖，無限風(fēng)光盡被占；采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜”，這首詩前兩句寫蜜蜂的生存狀態(tài)，在山花爛漫間不停穿梭、勞作，到處都有它們辛勤采蜜的身影；后兩句寫蜜蜂勞動的成果——采得百花成蜜，“為誰辛苦為誰甜”話鋒一轉(zhuǎn)，帶給我們一個(gè)耐人尋味的問題：作為教師的我們，每天辛辛苦苦的勞作，到底又是為了誰？我想，與其說把我們比作春蠶，不如把我們比作蜜蜂更恰當(dāng)。
許多人認(rèn)為當(dāng)老師就是安安靜靜地教書育人，其實(shí)老師必須是一個(gè)超級英雄：首先你必須是一名教師，或者你會是一個(gè)寫手，是一名清潔工、搬運(yùn)工，是一個(gè)保姆，一個(gè)跑腿的，一個(gè)設(shè)計(jì)師、策劃師，心理咨詢師，超級大秘，雜事小秘，迎賓，接待，解說員，記者，資料保管員……有太多的職能需要我們負(fù)重前行。
“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”，職業(yè)使然，我們必須優(yōu)秀和認(rèn)真。如果一名老師連備課本都寫不好，連聽課筆記都記不好，連課后反思都寫不出，何談優(yōu)秀？何談責(zé)任與使命？在學(xué)校里當(dāng)老師不是什么了不起的工作，但你們細(xì)心的一筆一劃就是了不起的態(tài)度！這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴必將成就一位教育工作者的優(yōu)秀和卓越！
今天是我們新學(xué)期第一次全體教職工大會，我講一下我們實(shí)驗(yàn)高中人需要具備的幾顆心：
第一，一顆愛心
我希望我們每一個(gè)實(shí)高人每天醒來時(shí)，滿懷一顆愛心去工作和生活。愛我們的國家、我們的社會、我們的學(xué)校、我們的同事、我們的工作、我們的家人，當(dāng)然最重要的還有我們的學(xué)生……當(dāng)我們滿懷愛心工作時(shí)，我們自然是在心情愉悅中工作，即使是累也是快樂著。我們管理教育學(xué)生的原則是：嚴(yán)愛有加，寬嚴(yán)有度，恩威并施！讓我們的學(xué)生在關(guān)愛的氛圍中成長。
第二，一份匠心
我校推行的在導(dǎo)學(xué)用新課改理念指導(dǎo)下的小小輔導(dǎo)員培養(yǎng)模式，就是要充分發(fā)掘?qū)W生和老師的合作意識、合作潛能，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，讓老師和學(xué)生動起來！課堂要展現(xiàn)出教師的良好精神面貌和“獨(dú)具匠心”的課堂設(shè)計(jì)：老師可設(shè)計(jì)懸疑的問題，激發(fā)學(xué)生主動求知的熱情；有的老師組織合作學(xué)習(xí)，綻放孩子學(xué)習(xí)的風(fēng)采；有的老師運(yùn)用信息技術(shù)，將課堂的有趣與有料完美融合。教師的匠心反映在課堂上，沒有深度的思考和深入的鉆研是做不出精彩的好課的。最近幾年有個(gè)詞語特別火，叫“工匠精神”。何謂工匠精神？就是古人說的“如切如磋”“如琢如磨”、“匠心獨(dú)運(yùn)”、“獨(dú)具匠心”“精益求精”等，就是要把工作做到極致完美。
有人說我們是教書匠，既是教書匠，當(dāng)然要有工匠精神！《莊子》中有“庖丁解牛久練而技進(jìn)乎道”的故事，這是講我們的工匠精神要合乎道，做教育要符合教育的規(guī)律，符合學(xué)生的成長規(guī)律。朱熹在《論語集注》中說“治玉石者，既琢之而復(fù)磨之，治之已精，而益求其精也�！弊鳛榻處煟托枰獙Υ龑W(xué)生如對璞玉的雕琢，用一顆匠心不斷進(jìn)取，追求精進(jìn)，讓我們教育的學(xué)子日臻完美，成器成材！
第三，一片責(zé)任心
我們實(shí)驗(yàn)高中有六字工作精神：落實(shí)韌性創(chuàng)新。它們無不是在圍繞責(zé)任心在做文章！
今年暑假，因?yàn)閿U(kuò)招、水網(wǎng)電網(wǎng)老化等因素，我們許多中層尤其是后勤處、高一年級、高三年級領(lǐng)導(dǎo)班子幾乎整個(gè)假期都沒有休息一天，他們克服難以想象的困難，不等不靠，積極調(diào)整布局，維修水電，安排各年級教室班級，規(guī)劃備課室，籌備課桌櫈、空調(diào)等，保證了全校各年級順利開學(xué)。我校開辦暑假純公益初高中銜接班、公益性高二高三假期學(xué)習(xí)班，盡力為假期中學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)秀的指導(dǎo)和條件。這些正是我們大家對本職工作高度熱愛，真正責(zé)任心的積極真實(shí)體現(xiàn)。
有幾次翻閱我們部分教師的備課本、聽課記錄時(shí)，我被有些同志的細(xì)心震撼了。很多老師的備課本書寫很認(rèn)真、內(nèi)容豐富、字跡工整，條理清晰；兩種顏色的.筆，黑筆寫備課設(shè)計(jì)，紅筆標(biāo)注重難點(diǎn)、書寫課后反思，甚至有的老師課后反思，正面那頁寫完了還不夠，背面那頁也寫得滿滿當(dāng)當(dāng)。記錄是思考的工具，語言是思維的外衣。一字一句的背后，我能夠看到，這些教師教學(xué)態(tài)度的認(rèn)真，自我嚴(yán)格要求，對神圣課堂的敬畏，對工作的用心、細(xì)心、精心和責(zé)任心躍然紙上。家長把孩子們交到我們手上是幸福的，我相信每一位家長內(nèi)心是溫暖和欣慰的，更是放心的！
第四，一個(gè)上進(jìn)心
上進(jìn)心有兩層含義：一是勇于追求工作上的完美；二是永遠(yuǎn)追求工作上的完美。一個(gè)具有上進(jìn)心的人就是要擯棄功利之心、投機(jī)主義，不為個(gè)人目的和利益所左右，更要擯棄消極心理、得過且過主義。把教育工作當(dāng)作實(shí)現(xiàn)人生理想的事業(yè)，不滿足于當(dāng)前取得的成績，不對工作敷衍塞責(zé)，永無止境，為了這份神圣職業(yè)，永不止步。目前，我校中層領(lǐng)導(dǎo)全部都是一線老師，絕大多數(shù)超負(fù)荷工作身兼數(shù)職。李社欣副校長仍舊帶著兩班高三的課。更難能可貴的是，我校有一批一直奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的老教師：楊俊池老師、趙紅川老師、趙風(fēng)絲老師、白德杰老師、張雪欽老師、馮燦勛老師、樊會安老師、付亞敏老師、石振洪老師等20多位老教師，仍舊堅(jiān)守一線教學(xué)，恪盡職守，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地教學(xué)。他們有我上學(xué)時(shí)候的班主任、我的任課老師，他們職稱也都早評過了，但仍舊堅(jiān)守一線，為大美實(shí)高貢獻(xiàn)力量。楊俊池老師，今年已經(jīng)58歲，但他仍舊擔(dān)任著班主任工作，帶著兩班的課，楊老師幾乎天天在教室陪伴著學(xué)生，每天早上仍舊早早來到教室陪伴學(xué)生早讀，令人感動，讓人敬佩，等等，他們是我們實(shí)驗(yàn)高中的的楷模，他們值得我們每一個(gè)實(shí)高人去學(xué)習(xí)，其精神境界和奉獻(xiàn)精神正是我們大美實(shí)高繼承發(fā)揚(yáng)的實(shí)高精神！
今天的全校教師會上，我給大家講了四個(gè)“心”，既是我被老師們的用心所感動而生發(fā)出的真實(shí)感受，更是對新同志的鞭策和鼓勵(lì)！愿我們?nèi)w實(shí)高人繼續(xù)以細(xì)心修煉我們的嚴(yán)謹(jǐn)，以匠心提升我們的專業(yè)水準(zhǔn)，以責(zé)任心完美我們的教育教學(xué)，以上進(jìn)心鑄造實(shí)高輝煌之魂！
祝每一位老師都擁有一個(gè)充實(shí)而幸福的實(shí)高教育人生！謝謝大家！
新學(xué)期校長全體教職工講話稿5
各位老師：
大家好！
在這陽光明媚，流光溢彩的金色八月，有著夏日的激情，更帶著秋天收獲季節(jié)的時(shí)光，我們在這里召開全校教職工大會，此次會議既是20xx年上半年的總結(jié)會，又是新學(xué)期開學(xué)工作的部署會。
今年以來，由于學(xué)校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，引進(jìn)了30多名優(yōu)秀教師，在這里就不作介紹了。你們的加盟，讓xx商校的發(fā)展如虎添翼；你們的加盟，給xx商校新一輪的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力；你們的加盟，讓無錫商貿(mào)人才匯集xx，打造無錫商貿(mào)人才新高地。在此，我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎！
20xx年上半年，既是我們播灑汗水和心血的學(xué)期，也是我們?nèi)〉秘S碩成果的學(xué)期，我校堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)黨的十九大以來國家職業(yè)教育的文件精神，以立德樹人為根本，緊貼園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦專業(yè)；以特色辦學(xué)為方向，教育與培訓(xùn)雙輪驅(qū)動；以打造品牌為目標(biāo)，園校一體，產(chǎn)教融合，為培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才創(chuàng)造性地開展工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的一致好評。主要有下面兩個(gè)方面：
一、外樹形像，敢為人先
1、順利通過了江蘇省優(yōu)質(zhì)特色校的評估。春節(jié)過后，疫情期間經(jīng)過為期半年全校老師的艱苦努力和精心準(zhǔn)備，經(jīng)江蘇省教育評估院組織的材料評審、現(xiàn)場考察、答辯論證等評估程序，我校即將獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)特色校”的榮譽(yù)，開啟了民辦學(xué)校的先河，這也標(biāo)志著學(xué)校發(fā)展邁向了新臺階，開啟了新征程，是我校發(fā)展史上具有里程碑意義的重大事件。
2、增掛無錫xx技工學(xué)校的校牌。xx商校在發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢和特色的基礎(chǔ)上，得到了上級各部門的大力支持和認(rèn)可，增掛了技工學(xué)校的校牌，不僅增加了教育的類型，而且拓展了專業(yè)的類別，學(xué)校也由原有的四個(gè)教學(xué)部擴(kuò)大到七個(gè)教學(xué)部，新增了機(jī)電工程教學(xué)部、服務(wù)教學(xué)部、烹飪教學(xué)部，全面提高了辦學(xué)的綜合實(shí)力和核心競爭力，職教發(fā)展再譜新篇。
3、贏得了各大媒體的廣泛關(guān)注。中新網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)、《現(xiàn)代快報(bào)》、《無錫快報(bào)》等各大媒體、報(bào)刊先后對我校的教育教學(xué)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、社會培訓(xùn)進(jìn)行了宣傳報(bào)道，學(xué)校的.知名度與美譽(yù)度大增，實(shí)現(xiàn)了學(xué)�？诒c形象品牌的雙豐收。
二、內(nèi)抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)
1、穩(wěn)步推進(jìn)二級管理，管理權(quán)限下沉。通過設(shè)立二級學(xué)部，明確界定學(xué)校與二級教學(xué)單位的管理權(quán)限與工作職責(zé)，在推進(jìn)二級管理體制改革中，重點(diǎn)把人事權(quán)、財(cái)權(quán)、管理職能的下移，提高了二級教學(xué)單位工作的主動性和積極性，充分發(fā)揮了二級教學(xué)單位在學(xué)校內(nèi)部管理中的重要作用。
2、成功開展“田間課堂”，增強(qiáng)了實(shí)踐實(shí)效。根據(jù)今年初國家對大中小學(xué)生培養(yǎng)中勞動教育的要求，在90農(nóng)場普及校園種植，開辟專門區(qū)域種植花草樹木或農(nóng)作物，讓班級、學(xué)生認(rèn)領(lǐng)綠植或“責(zé)任田”，予以精心呵護(hù)，大力開展與勞動有關(guān)的興趣小組、社團(tuán)、俱樂部等實(shí)踐活動。豐富了德育的活動，引領(lǐng)學(xué)生的成長。
3、實(shí)現(xiàn)了招生規(guī)模翻倍增長。隨著我校辦學(xué)質(zhì)量的不斷提升，學(xué)校招生人數(shù)逐年攀升，20xx年辦學(xué)初250人，20xx年650人，20xx年1000人，20xx年達(dá)到1600人，突破歷史新高。說明我校被社會的認(rèn)可、被家長的認(rèn)可、被學(xué)生的認(rèn)可。
4、加大基本建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)教學(xué)的功能。為了進(jìn)一步滿足專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革的需要，20xx年上半年，總計(jì)投入了380萬元用以實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，烹飪專業(yè)實(shí)訓(xùn)場所的新建與改建，不僅成為“教、學(xué)、做一體化”的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，而且改建的教工餐廳，提高了教師的就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
以上成績的取得為學(xué)校的發(fā)展增添了信心、注入了動力。但我們也清醒的意識到，在總結(jié)和肯定成績的同時(shí)，學(xué)校發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，存在著諸多的困難：一是今年的在校生總數(shù)刷新了辦學(xué)記錄，學(xué)生管理工作上，任務(wù)之艱；二是在新生中，有90%為外地學(xué)生，需要住宿，后勤管理工作上，難度之大；三是在教學(xué)部設(shè)置上，由原四個(gè)教學(xué)部增至七個(gè)教學(xué)部，涉及的面之廣。
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