采購經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的采購經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家好!我是來自南山外勤的區(qū)助，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，20xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜淼幕煅獌�，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵
之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因?yàn)槲覀冊(cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展，就一定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉，以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)控制出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法，要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的.對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))管理素能方面
對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開心快樂充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等
針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接
如果對(duì)接南頭，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，如果在楊總對(duì)我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了，我們爭(zhēng)取地位很難了
如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì)讓你們失望!
采購經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先，自我介紹一下自己的基本情況：，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷。現(xiàn)崗位為xx公司市場(chǎng)部供應(yīng)商管理員。主要是做SAP系統(tǒng)供應(yīng)商的新增和維護(hù)、供應(yīng)商實(shí)地考察、供應(yīng)商開發(fā)、考評(píng)、選擇、管理等工作。
今天來參加采購部采購經(jīng)理的應(yīng)聘，能站在這演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了認(rèn)為自己有這個(gè)能力之外，還要感謝公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
決定參加這次競(jìng)聘之前，也曾思慮再三。但今天鼓起勇氣來參加這次應(yīng)聘，是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接受公司和大家對(duì)我的認(rèn)可。我相信，通過這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
競(jìng)聘采購經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養(yǎng)：我為人處事的原則是：踏實(shí)做人，認(rèn)真工作，開心生活。自己較注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，平時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作、對(duì)同事有信心和愛心。
2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)：我所學(xué)的是機(jī)械制造和地質(zhì)工程專業(yè)，并在礦山一線工作八年，對(duì)礦山設(shè)備和礦山生產(chǎn)工藝很熟悉;在鋼鐵企業(yè)和化工企業(yè)做是設(shè)備管理工作五年，對(duì)管理工作也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在礦山從事的工作是選廠備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。在其它單位工作中曾經(jīng)參加過采購業(yè)務(wù)，對(duì)設(shè)備、備件、材料的價(jià)格很了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心：不管我在一線礦山，還是荒蕪的戈壁灘，我都能做到以企業(yè)為家，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。
競(jìng)聘這個(gè)職位，我也有不足之處：
1、管理經(jīng)驗(yàn)不足：從參加工作至今很多時(shí)間都在一線做技術(shù)工作，期間雖有一段時(shí)間做管理工作，但畢竟工作經(jīng)驗(yàn)有缺失。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整：科技的發(fā)展是日新月異，知識(shí)結(jié)構(gòu)越來越細(xì)化，只有不斷的學(xué)習(xí)才不會(huì)被淘汰，所以在知識(shí)結(jié)構(gòu)的組合方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
首先、根據(jù)公司的采購管理制度，確保采購物質(zhì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)行，完成公司下達(dá)的既定任務(wù)。
其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和，并不斷的.完善和加強(qiáng)。規(guī)范采購流程，讓物資采購規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和整理，讓采購業(yè)務(wù)更易操作、控制、管理和跟蹤，有效的提高工作效率。
第三、熟悉和掌握采購各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。同時(shí)建立完善的物資信息檔案。
第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五、在現(xiàn)有的供應(yīng)商中選擇更優(yōu)的供應(yīng)商，按物資分類推行年度采購計(jì)劃，提高采購效率，降低采購成本。同時(shí)積極開發(fā)新的、更有實(shí)力的供應(yīng)商，在提高質(zhì)量、服務(wù)和效率上，同老供應(yīng)商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，做到真正解決物資采購提效和降本的矛盾。
第六、定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出合理化的建議。積極按使用部門的年、月、季的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)采購，并積極組織落實(shí)跟蹤。并根據(jù)實(shí)時(shí)情況對(duì)使用單位提出合理化建議，提高采購的精確性。
第七、出口采購工作由于和出口、國(guó)際貨運(yùn)緊密結(jié)合的特性，根據(jù)出口貿(mào)易相關(guān)細(xì)則和出口退稅的要求，所有出口相關(guān)單證都必須單單相符，在各流程點(diǎn)都要求前后相互呼應(yīng)，一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)照顧不到就會(huì)給后續(xù)工作造成麻煩甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失，一點(diǎn)錯(cuò)而步步錯(cuò)，從而影響工作效率及公司利潤(rùn)的減損。同時(shí)，由于出口工作所需要花費(fèi)的時(shí)間較多，從計(jì)劃申報(bào)到貨至使用現(xiàn)場(chǎng)所需要的時(shí)間也相對(duì)而長(zhǎng);又受到監(jiān)管倉庫、海關(guān)、商檢、口岸等國(guó)家政策、過貨能力、開閉關(guān)時(shí)間、查驗(yàn)要求，路況、氣候、國(guó)外政治環(huán)境等限制，從而造成情況比較靈活多變。所以需要做到以下幾點(diǎn)：謹(jǐn)慎細(xì)心，周全考慮;大局觀念;務(wù)實(shí)、客觀、實(shí)際、理性的思考;思維靈活的處理問題。在采購上供、需配合，在內(nèi)需要采、運(yùn)配合。只有合理的配合，才能順利的完成任務(wù)。
第八、著眼于市場(chǎng)，采購信息的收集和分析，編制采購計(jì)劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。采購也是一門學(xué)問，也將越來越被重視，必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開辟一條高效、快捷、合理的采購渠道。我相信成功屬于。
如果我能競(jìng)聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫�，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、用自己的能力、依托同事之間的團(tuán)結(jié)能干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家!我的演講到此結(jié)束。
采購經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：
大家晚上好!
我記得我們商品中心上次的競(jìng)聘是在20xx年的3月份，當(dāng)時(shí)我因?yàn)橐I備xx品牌的一個(gè)重要會(huì)議，所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機(jī)會(huì)參加本次的競(jìng)聘，并借此機(jī)會(huì)來推銷自己、提升自我。
首先給大家做個(gè)：我叫xxx，20xx年10月加入馳騁這個(gè)大家庭，先后在批發(fā)中心負(fù)責(zé)商超和片區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù);20xx年3月進(jìn)入采購中心負(fù)責(zé)“立白”品牌的推廣;20xx年10月開始至今負(fù)責(zé)一直牛奶這個(gè)品類。
在我負(fù)責(zé)牛奶品類的幾年中，我不僅學(xué)到很多與乳制品相關(guān)的行業(yè)資訊，也學(xué)到了很多與采購息息相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，也讓我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已經(jīng)深深的喜歡上了這個(gè)崗位，所以我今天要競(jìng)聘的崗位就是牛奶品類主管，競(jìng)聘這個(gè)崗位我有具備以下優(yōu)勢(shì)：
一、經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。我曾經(jīng)做過銷售，熟悉終端市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程，有比較豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有一定的認(rèn)識(shí)。我曾經(jīng)做過經(jīng)銷商，先后與大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、華潤(rùn)萬家等大賣場(chǎng)都有過合作，熟悉連鎖超市及賣場(chǎng)的工作流程及經(jīng)營(yíng)特性。在快消品行業(yè)近20xx年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和工作經(jīng)歷使我對(duì)零售行業(yè)的工作體制及營(yíng)銷模式有比較深刻的了解和認(rèn)知。
二、我執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配安排的工作都能夠積極主動(dòng)，盡心、盡責(zé)、盡力的去完成，始終把工作放在首位。
三、我有良好的工作心態(tài)，平時(shí)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，不求名利，始終把公司的利益放在首位
四、我做事沉穩(wěn)、踏實(shí)，有責(zé)任心，始終把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
五、我做事原則性強(qiáng)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，干干凈凈干事，是我的做人之根本。
回首過去，我深知自身還有許多的不足之處，比如：
一、平時(shí)性不夠，做事虎頭蛇尾，缺少對(duì)過程的跟蹤和結(jié)果的分析。做事情總是想得多，做得少;
二、平時(shí)與同事之間溝通缺少方法和技巧，缺少耐心和主動(dòng);三、在談判技巧和自我表達(dá)能力上還需要不斷提升和鍛煉。
針對(duì)以上的不足，我會(huì)端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)談判技巧和語言表達(dá)能力方面的學(xué)習(xí)，來提升自身綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名：“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓門店滿意“的好員工。
人們常說：“心有多大，舞臺(tái)就有多大“如果能夠繼續(xù)讓我擔(dān)任牛奶品類主管，我將計(jì)劃開展以下工作：
一、繼續(xù)做好蹲點(diǎn)和市調(diào)工作，充分了解各區(qū)域市場(chǎng)情況，把握各區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格的準(zhǔn)確性，并根據(jù)各區(qū)域地方特性和不同的需求做到及時(shí)主動(dòng)的價(jià)格調(diào)整，更好的服務(wù)各區(qū)域事業(yè)部。
二、提升要貨滿足率，平時(shí)與廠家保持密切合作關(guān)系，根據(jù)銷售季節(jié)的.不同，進(jìn)行合理有效的進(jìn)、銷、存管理，做到庫存周轉(zhuǎn)的合理性，從而提高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨，盡量減少缺貨，進(jìn)一步提升要貨滿足率，更好的為門店服務(wù)。
三、自營(yíng)品牌推廣，通過合理有效的采購員鋪貨，結(jié)合對(duì)督導(dǎo)自營(yíng)品牌銷售占比獎(jiǎng)勵(lì)政策不同的調(diào)整，從多種途徑繼續(xù)推進(jìn)自營(yíng)品牌的推廣，爭(zhēng)取公司銷售利益的最大化。
四、提高銷售毛利：通過品類結(jié)構(gòu)調(diào)整，壓縮低毛利商品的銷售占比，繼續(xù)推行門店新品累計(jì)進(jìn)貨返利政策和不定期的門店顧客買贈(zèng)促銷，進(jìn)一步提高新品銷售占比。平時(shí)與廠家搞好公關(guān)、合作關(guān)系，把客戶當(dāng)朋友，做到相互學(xué)習(xí)，互相信任，形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而達(dá)到合作的共贏。
五、加快專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我雖沒有高的文化，但我有一顆空杯的心，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷的給自己“充電”，不斷的更新知識(shí)。不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，或自己上網(wǎng)查詢，來擴(kuò)大自己的知識(shí)面，來充實(shí)自己，來提升自己，努力讓自己成為行業(yè)的專家。
我相信通過競(jìng)聘上崗，不僅能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，還能夠激發(fā)大家的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神。我相信只有崗位的不同，沒有職位的不同，只要能在其崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司創(chuàng)造利益的最大化。
作為“xx人”我感謝公司給我工作的機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，我承諾：只要公司還用得著我，只要大家還需要我，只要我在公司一天，我都會(huì)全力以赴的做好本職工作，為xx公司的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的演講完畢，謝謝大家!
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