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        傳輸中心主任的競聘演講

        時間:2024-02-11 07:27:58 演講稿 我要投稿
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        傳輸中心主任的競聘演講例文

        領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

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          下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言,不妥之處,大家多指證。我現(xiàn)年31歲,1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專業(yè),畢業(yè)后被分配到xxx郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農(nóng)話維護中心,1999年到運維部,擔(dān)任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作,使自己深深的感受到知識的不足,在工作之余,努力學(xué)習(xí),不斷充實自己故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計算機專業(yè)?飘厴I(yè)文憑,F(xiàn)就讀天津工業(yè)大學(xué)計算機本科。

          二十一世紀是信息世紀,競爭的時代,單位進行進爭上崗,為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會,我本人表示堅決擁護,作為一個肓負著時代使命感和責(zé)任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進心,為自己的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報著一種平和而又檢驗自己整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自己的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個充分展示自己的機會,因而我積極的參與其中,也想在實踐中驗證一下自己的水平。

          xx傳輸中心擔(dān)負著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護工作,傳輸設(shè)備維護的好與壞,直接影響著我盟c3本地網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn),以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通,責(zé)任重大,在近幾年的傳輸維護工作中,我一邊學(xué)習(xí),一邊掌握了不少的經(jīng)驗,在近幾年廠家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,進一步學(xué)習(xí)了pdh/sdh的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分復(fù)用設(shè)備上自己也通過廠家培訓(xùn),掌握這門先進設(shè)備的應(yīng)用原理,xx年時鐘過渡,我獨立擬定了xx傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,使時名目過渡順利完成,20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護人員,在運維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中,也了解了我盟傳輸維護管理的現(xiàn)壯,xx年區(qū)公司進行東部區(qū)設(shè)備檢查,自己被抽到檢查組,對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進行檢查,20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟市進行設(shè)備檢查,這兩次檢查,使自己增長了知識、開拓了視野,對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解,通過對比,也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和劣勢,以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此,我要積極努力競聘此崗,充分發(fā)揮我的專業(yè)特長,為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。如我有幸競聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

          1、堅持以人為本,按照集團公司提出的五項機制要求,提高人員素質(zhì),在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護隊伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭取培養(yǎng)出專家級的維護人員。

          2、中心內(nèi)部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實到每個人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時,互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

          3、與建設(shè)部門密切配合,嚴把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。

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