關(guān)于客戶邀請函匯編5篇
商務(wù)禮儀中有一項就是活動邀請函。在充滿活力，日益開放的今天，我們經(jīng)常會用到邀請函，那么寫邀請函真的很難嗎？下面是小編為大家整理的客戶邀請函7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
客戶邀請函 篇1
尊敬的先生/女士：
您好!
火紅的X月，花團錦簇，XXXX送給您誠摯的祝福，感謝您多年來的信賴與支持，恭祝身體健康!生活美好!XX年來，XXXX在包括您在內(nèi)的廣大客戶和社會各界的支持下，秉承成己為人，成人達(dá)己的企業(yè)文化，始終引領(lǐng)行業(yè)潮流，把握時代脈搏，創(chuàng)下了中國保險行業(yè)的多個第一，譜寫了令世人矚目的華彩樂章，堪稱中國保險行業(yè)的中流砥柱。 相知多年，值得托付!是社會各界給予XXXX的真心嘉許。
為了感謝您多年來對我公司的支持與厚愛，XXXX近日推出美滿一生分紅保險，以回饋新老客戶。該險種集儲蓄、投資、保障功能于一體，受到廣大客戶的熱烈歡迎。為了讓更多朋友了解這種理財方式，掌握更多家庭理財知識，幫助大家樹立正確的投資觀念，我公司特舉辦高端客戶感恩答謝會，以達(dá)到增進(jìn)了解，相互促進(jìn)的目的。
敬請您在百忙當(dāng)中光臨指導(dǎo)，我們會用真誠的態(tài)度、專業(yè)的知識和熱忱的服務(wù)讓您不虛此行!再次敬祝：舒心暢懷，健康快樂每一天!
客戶邀請函 篇2
尊敬的沃野農(nóng)莊主：
新的一年，新的.起點，新的希望。
在過去的一年里，不管是我們沃野農(nóng)場還是CSA社區(qū)支持農(nóng)業(yè)，都取得了很大成就。也正是因為有了各位農(nóng)莊主的支持和鼓勵，我們的農(nóng)場才愈加煥發(fā)出勃勃生機，我們的CSA社區(qū)支持農(nóng)業(yè)才越來越被廣泛熟知與認(rèn)可。在這一年之初，我們借此機會，特意召開此次會議，以答謝各位農(nóng)莊主對我們的支持;會議上還將呈現(xiàn)農(nóng)夫市集的特色、放心農(nóng)產(chǎn)品;同時，會議將選舉成立顧問委員會，征集CSA推廣以及農(nóng)場改進(jìn)建議，共同展望美好的20xx。
長沙沃野農(nóng)場誠邀您參加!
會議時間：20xx年1月20日(星期日)上午9:30-12:00
會議地點：臻一辦公文化體驗館 長沙市開福區(qū)青竹湖鎮(zhèn)太陽山路湖心島一號棟
駕車線路：湘江北路/芙蓉北路 右轉(zhuǎn)—青竹湖路 左轉(zhuǎn)—太陽山路 大約1.5公里到達(dá)終點;北二環(huán)路—中青路 左轉(zhuǎn)—青竹湖路 右轉(zhuǎn)—太陽山路 大約1.5公里到達(dá)終點。
公交搭乘線路：9、112、128、149、159、801、807、星沙2路在汽車北站下，再搭乘128路往北10公里到終點站青竹湖鎮(zhèn)，走路即可到達(dá)終點。 參會費用：免費，并提供免費農(nóng)家午餐，有放心農(nóng)產(chǎn)品禮包贈送(免費午餐及贈送禮包僅限于沃野農(nóng)莊主一人，憑與會證就餐，其他與會人員憑餐券就餐。餐券標(biāo)準(zhǔn)：50元/人)
客戶邀請函 篇3
尊貴的_______先生/女士：
__________大會是__________領(lǐng)域以及__________行業(yè)的一次盛會，也是一個中立和開放的交流與合作平臺，它將引領(lǐng)軟件人對中國
軟件產(chǎn)業(yè)作更多、更深入的思辨，積極推進(jìn)國家信息化建設(shè)和軟件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
客戶邀請函 篇4
尊敬的xx加盟商：
您好！感謝百忙之中閱讀此邀請函。
承蒙諸位盟友一直以來的鼎力支持，公司的業(yè)績才能蒸蒸日上。為此，特向各盟友致以真誠的感謝！公司總部決定于20xx年1月7日，在安徽蕪湖安泰國際大酒店舉辦20xx年加盟商年會。年會的主題為“整合、分享、共贏”，將共同見證xx五年來的戰(zhàn)略發(fā)展歷程，并解讀門窗致富新趨勢。
在此，總部誠摯的邀請您到公司年會現(xiàn)場，并盼請諸位盟友推薦門窗加盟意向客戶。如蒙同意，請將貴處同意參加年會的人員名單發(fā)送到總部總經(jīng)辦處特此函達(dá)。
xx有限公司總部
20xx年1月
客戶邀請函 篇5
尊敬的女士/先生：
您好！
20xx年3月11日，在北京，將舉辦“20xx年（京津冀）高端研討與實戰(zhàn)演練工作坊”活動，本次活動將圍繞廠房規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型、自動化控制、項目管理等熱點話題開展深入交流和探討。
“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)系全民健康，市場需求巨大，在各國都是重要產(chǎn)業(yè)�！彪S著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化和醫(yī)藥創(chuàng)新升級，醫(yī)藥行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。但是在很多企業(yè)建造項目實施過程中，缺乏整體設(shè)計、系統(tǒng)化的項目實施管理，因而帶來如進(jìn)度延期、預(yù)算超標(biāo)、項目質(zhì)量不盡人意等諸多問題。
本次活動不僅有國內(nèi)知名企業(yè)高層管理人員分享精彩的專題報告，還特別設(shè)置“實戰(zhàn)演練工坊”，由廠房設(shè)計與項目管理專家共同針對具體案例講解設(shè)計與布局思路，如何提高新建項目一次性成功率，降低投資成本、縮短建設(shè)周期、加快產(chǎn)品上市與大家一起討論目前制藥工程設(shè)計布局與項目管理存在的各種問題，希望能為廣大制藥行業(yè)的同仁提供相互交流和經(jīng)驗分享的機會。
我們期待您的光臨！
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