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        工作自我鑒定

        時間:2021-05-08 14:58:51 自我鑒定 我要投稿

        有關(guān)工作自我鑒定范文錦集六篇

          自我鑒定是對自己過去某一階段的學(xué)習(xí)或工作的自我分析和總結(jié),自我鑒定就可以促使我們思考,我想我們需要寫一份自我鑒定了吧。那么你知道自我鑒定如何寫嗎?以下是小編整理的工作自我鑒定6篇,歡迎閱讀與收藏。

        有關(guān)工作自我鑒定范文錦集六篇

        工作自我鑒定 篇1

          為加強公司內(nèi)部控制,提高經(jīng)營管理水平,按照《公司法》《證券法》及財政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》(財會[20xx]7號)和《內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]11號)要求,公司不斷完善內(nèi)部控制體系,確保了公司依法、合規(guī)經(jīng)營,報告期內(nèi)取得了良好的業(yè)績。公司在充分核查的基礎(chǔ)上,對20xx年度內(nèi)部控制情況自我評價如下:

          一、綜述

          公司已建立一套基本適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點和管理要求的內(nèi)部控制體系,以內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和流程控制為基礎(chǔ),采取有效控制手段,對生產(chǎn)經(jīng)營活動、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實施有效控制,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序有效運行。

          二、內(nèi)部環(huán)境控制

          (一)公司治理結(jié)構(gòu)

          報告期內(nèi),公司治理結(jié)構(gòu)與《公司法》《證券法》及上市公司治理規(guī)范性文件的要求一致,建立了規(guī)范的決策程序和議事規(guī)則,明確了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成了科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制。

          在內(nèi)部控制體系建設(shè)方面,董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施,監(jiān)事會對董事會內(nèi)部控制體系的建立與實施進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)營層負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部控制的日常運行,公司風(fēng)險控制部具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立、實施及日常工作。

          1、關(guān)于股東大會

          股東大會享受法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使對企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權(quán)。報告期內(nèi),公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會議事規(guī)則》召開股東大會,召集程序、出席人員資格及表決程序均符合有關(guān)規(guī)定。

          2、關(guān)于董事與董事會

          董事會對股東大會負(fù)責(zé),依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)。本屆董事會由7名董事組成,其中獨立董事3名。董事會人數(shù)、人員構(gòu)成、選聘程序符合法律法規(guī)和《公司章程》有關(guān)規(guī)定。董事會嚴(yán)格按照《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》認(rèn)真履行職責(zé),決策程序規(guī)范,全體董事勤勉盡責(zé)。

          公司董事會設(shè)立四個專門委員會:戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。其中,審計委員會負(fù)責(zé)審查公司的內(nèi)部審計和內(nèi)部控制、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況。

          3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會

          監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成,監(jiān)事會的人數(shù)、人員構(gòu)成、選聘程序符合法律法規(guī)和《公司章程》有關(guān)規(guī)定。監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》認(rèn)真履行職責(zé),對公司經(jīng)營、內(nèi)部控制和財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督,對董事會和經(jīng)營層履職的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,并發(fā)表獨立意見。

          4、關(guān)于經(jīng)理層

          經(jīng)理層對董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實股東大會和董事會的決議事項,主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。董事會與監(jiān)事會對經(jīng)營層實施有效監(jiān)督和制約。

          (二)內(nèi)部機構(gòu)

          報告期內(nèi),公司強力推進(jìn)“勞動、人事、分配”三項制度改革,完成了組織架構(gòu)整合、業(yè)務(wù)整合與人員整合。組織架構(gòu)上,將原來的審計監(jiān)察部部與法律事務(wù)部整合為風(fēng)險控制部,同時增設(shè)成本管理部與投資管理部,全面加強公司的風(fēng)險管控、成本管控與投資管控。業(yè)務(wù)整合方面,公司已初步形成“建筑施工”“房地產(chǎn)”及

          “商業(yè)運營”三大業(yè)務(wù)板塊。人員整合方面,通過全面推行“干部競聘上崗與員工雙向選擇”機制,實現(xiàn)了人力資源的全面整合,一批年輕、優(yōu)秀的管理人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大的激勵了員工的工作積極性。

          報告期末,公司總部設(shè)置董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、人力資源部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險控制部、成本管理部、資產(chǎn)管理部、投資管理部9 個職能部門,下轄XX市市政工程總公司、XX市天健房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司、XX市威斯特商業(yè)物業(yè)運營有限公司等分(子)公司。各部門職能清晰,權(quán)責(zé)明確,體現(xiàn)了“精簡、高效”的原則。(附圖1:集團總部組織架構(gòu)圖)

          風(fēng)險控制部是內(nèi)部控制監(jiān)督的專門機構(gòu),對公司其他部門、子公司內(nèi)部控制的建設(shè)及有效運行實施日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。公司總部對子公司實行計劃目標(biāo)管理,對年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃完成情況進(jìn)行考評、監(jiān)督和控制。

        工作自我鑒定 篇2

          我馬上要出科了,在3星期的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我學(xué)到了對人文的關(guān)懷,要掌握熟練的操做技術(shù),和無菌關(guān)念,對手術(shù)室人員是至關(guān)重要的。上臺7步洗手法也要熟練掌握,穿脫手術(shù)衣的技巧是肩以下腰以上的范圍之內(nèi)活動。

        工作自我鑒定 篇3

          我叫XX,是化驗工作人員,以下是在這一年里面我的付出與收獲的一個工作鑒定。

          透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕幕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

          有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)揮作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

          曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自己仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

          經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

          我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無輕松中走出這一年,在新的一年到來的時候,我只想說,來吧,我已從工作中長大!我相信在未來我會做得更好,更多的挑戰(zhàn)。

        工作自我鑒定 篇4

          光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù).在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。 現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

          一、工作方面:

          我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

          二、管理方面:

          首先,對廚房從業(yè)人手定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操作人手進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

          三、質(zhì)量方面:

          菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

          四、衛(wèi)生方面:

          嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),對操作間進(jìn)行每兩天消毒一次

          希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

          五、成本方面:

          在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標(biāo)之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

          綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

          經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人手,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的'菜肴。

          辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新?傊,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

          我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進(jìn),紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

        工作自我鑒定 篇5

          從中國加入國際貿(mào)易組織以來,經(jīng)濟與國際接軌,國內(nèi)的經(jīng)濟進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。房地產(chǎn)行業(yè)也跟著迅速騰飛,高速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)急需要新型營銷人才,需要具有創(chuàng)新意識、專業(yè)知識和富有團隊作業(yè)能力的房地產(chǎn)市場營銷新人。

          我四年的市場營銷專業(yè)知識學(xué)習(xí)和豐富的房地產(chǎn)市場炬職實踐經(jīng)歷,使我對房地產(chǎn)營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、浮躁和不切實際,心理上更加成熟、堅定,專業(yè)功底更加扎實。

          首先是思想和智慧的洗禮。通過潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我認(rèn)識到我們的公司不僅是一個具有整合推廣光輝歷史的專業(yè)服務(wù)團隊,更是一個銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,年輕有為,不斷結(jié)合新的市場,把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊伍,從而增強了專業(yè)公司的獨具魅力,也更增強了我奮發(fā)向上、要有所作為的想法。

          其次是知識與能力的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師,但至少我作為一名策劃人,除了在思想上要有創(chuàng)新,行動上更要和公司保持格調(diào)一致,還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人,不光要有很好的表達(dá)、談判能力,更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時間以來,我把更多的時間和經(jīng)歷投入到把現(xiàn)有項目做好和挖掘新的好項目上,對此我投以最大的精力和毅力,并在操作過程中取得了一定的業(yè)績,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。通過更深一步的與不同開發(fā)商的接觸,我一方面深刻體會了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛;一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的xx所面臨的許多問題,我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q,并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量,為“最強南昌,做大地市”的建構(gòu),為“拉開業(yè)務(wù)含量,擴張合作方式”的理性策劃,為xx在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。

          最后是人格的塑造。xx年新年伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以學(xué)者的身份融入策劃,以企劃的高度解決問題。曾記得《南風(fēng)窗》首語這樣記載:“愿天下學(xué)者,均秉持良知,不隨波逐流,以獨立之精神,自由之思想,允公允能,厚德自強,止于至善”。這里的所謂人格不光是個人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來,將自己融入到公司的人格中來,將自己融入到公司的大發(fā)展中來,砥礪出共同的企業(yè)文化,制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。此外,完善人格的塑造對于公司更是不可或缺的特質(zhì),數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實了必須誠信行為的楷模,用人格的力量去影響地產(chǎn)!這個月來,我在策劃的挫折中一步一步走了過來,“從策劃中來,到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平,在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤的門路,以求自身人格塑造的不斷完善。

          人無完人,我在追求自我完善的過程中,仍然存在各方面的不足與缺陷,在此要多謝xx的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。

          以上是我對自己工作方面的自我鑒定與總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,在xx的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,發(fā)揚優(yōu)點,摒棄缺點,為爭取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)而努力奮斗。

        工作自我鑒定 篇6

          在這一年的財務(wù)工作中,我在兢兢業(yè)業(yè)的做好自己本職的工作同時,也將自己對于公司一些不成熟的建議表達(dá)出來,以促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。我對自己在這一年工作當(dāng)中的表現(xiàn)做一個自我鑒定:

          一、財務(wù)的基本工作方面

          對于國家制定相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)真的去執(zhí)行,公司的規(guī)章制度同樣也嚴(yán)格的遵守,對于在工作中需要填寫的表格和材料,一步步按照流程來進(jìn)行,不多做一步,也絕不少一步。

          在這一年的工作中,按照要求對各個部分的收入、管理進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對各項費用進(jìn)行分類、總結(jié),根據(jù)公司上級的指導(dǎo)完成這一年的核算以及管理工作。

          二、在專業(yè)的學(xué)習(xí)方面

          在過去的一年當(dāng)中,我沒有放松對于自己在工作上面的要求,在學(xué)習(xí)上更是希望自己在公司里能夠有所提高。因此,我在工作之余時刻關(guān)注著現(xiàn)在對于我們財務(wù)人員的新要求,對于我們在工作時的新規(guī)定,力求讓自己不被時代所拋下。

          在專業(yè)知識方面,一邊對自己以往所學(xué)到的知識進(jìn)行梳理,將其系統(tǒng)化,就像是一棵樹一樣,有一個主干,再在主干上添加分支,在需要的時候就不會忘記,一邊學(xué)習(xí)新的知識,加深對于財務(wù)知識的理解,讓自己在專業(yè)這一方面去努力的成為一名精英。

          在其他方面,廣泛的閱讀,利用碎片的時間去獲取信息,不斷擴大自己的在知識上的廣度,讓自己擁有開闊的眼界,是自己在成功的道路上增加無限的可能性。

          在xx公司的這一年里,在上級的指導(dǎo)下,不斷地進(jìn)取,收獲了令人滿意的答案,與之前我意想不到的成功。在公司工作的這一年,我逐漸認(rèn)識到團結(jié)合作的重要性,以及聽取他人的意見對自己工作上面的幫助,改善了自己在之前對于事情想當(dāng)然的一面,也看到別人的閃光點,變得更加的成熟,能夠自如的處理好在工作上遇到的突發(fā)事件。

          在今后的時光里,我會更加的努力,吸取更多的營養(yǎng),讓自己在未來少走一些彎路,也為公司的發(fā)展壯大增添一份力。

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