實用的創(chuàng)業(yè)計劃四篇
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
站點所在地選擇：
�。薄⒄军c選擇在位于觀風(fēng)海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的門面可用于裝修和放置設(shè)備。
�。�、交通便利，門口就是102省道，物流可以快速輸送。
�。�、周邊人口密度較高。
站點服務(wù)人員：
１、有從事過電子商務(wù)工作的工作人員，網(wǎng)購經(jīng)驗豐富，能幫助村民操作買與賣。
�。�、具有服務(wù)村民的意識，俗話說的好“贈人玫瑰，手留余香”。
�。场⑽覀兊拇弳T具有較好的人際關(guān)系，不只是面對七里半村村民，我們的客戶是整個觀風(fēng)海鎮(zhèn)的群眾。
４、我們愿意長期合作，同時我們也有足夠時間為村民服務(wù)
淘寶站點宣傳：
1、利用趕集趕場天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動車廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。
2、通過舉辦唱山歌、打籃球等活動，以吸引村民眼球，近一步了解農(nóng)村電子商務(wù)。
具體執(zhí)行和最終目標：
1、通過建立農(nóng)村淘寶項目，培養(yǎng)村網(wǎng)絡(luò)購物的認知和習(xí)慣，從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入，促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。。
2、依托縣服務(wù)中心，建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。
3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)物流通路；
4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系，并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
5、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
1.執(zhí)行總結(jié)
1.1項目背景
咖啡――世界三大飲料之一，一個西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義�？Х取⑽鞑偷恼嬲d起，應(yīng)該是從20世紀90年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時間內(nèi)，達到了前所未有的行業(yè)繁榮。許多最新的研究報告顯示，咖啡對人體并沒有過去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
1.2目標規(guī)劃
本項目以主題咖啡店為內(nèi)容，宣揚咖啡文化。預(yù)計在兩年后每月除稅純利達到50000元人民幣，并預(yù)計在四年后能在市中區(qū)另一所主題咖啡店。
1.3市場前景
現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被兩個集團壟斷。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人的需求。開設(shè)自助式主題咖啡店尚有很多發(fā)展空間。
2.市場分析
2.1客戶分析
現(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟蓬勃的發(fā)展，大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活中，西方文化的蔓延，造成了這個咖啡銷量不斷上升，咖啡文化成為都市白領(lǐng)的新寵。咖啡消費主要群體也主要是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。
2.2競爭分析
其他飲品店，如飲品店、涼茶店和茶餐廳，他們的有中國氣息比較濃厚，有的比較方便或是價錢較低分別適合不同人群。他們產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。
3.運行模式
3.1業(yè)務(wù)模式
我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店，因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡。融資方面，共四十萬，預(yù)算開業(yè)所需資金共八十萬，現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細則。由于合伙沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責(zé)任，選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。
3.2營業(yè)時間
周一至周五由正午12:00至凌晨00:30;星期六、日及公眾假期由上午11:00至凌晨02:00。休息時間方面，咖啡店一帶的店鋪多在晚上十一時休息，所以我們選擇平日在凌晨十二時半休息;而星期六、日及公眾假期則于凌晨二時休息，讓顧客可以在逛街后在咖啡店小憩。
4.投資策略
以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡。融資方面，共四十萬，預(yù)算開業(yè)所需資金共八十萬，現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細則。
5.營銷戰(zhàn)略
5.1營銷策略
1.初始期：培育市場為主，加強宣傳，建立良好形象。另一方面，鼓勵一部分的“體驗者”消費，起到引導(dǎo)和示范的作用，為以后進一步的'營銷做好做好準備。
2.發(fā)展期：維持已有市場，重點專攻情侶市場。重視客戶關(guān)系管理，鼓勵團隊消費。同時，員工的招聘也可以從這部分群體中選拔。
3.維持期：情感營銷為主，喚起這部分群體內(nèi)心的情感共鳴。可以減少宣傳，采取收割戰(zhàn)略。
5.2定價策略：
和產(chǎn)品體系結(jié)合，產(chǎn)品體系應(yīng)該以消費群體需求較大的品種為主。價格上保證以中高檔為主，保留少量低檔產(chǎn)品。
5.3宣傳(促銷)策略：
前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略。
6.總結(jié)
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國與世界的交流也日漸頻繁。當然咖啡這一種代表著西方文化的飲品也日漸讓普通市民認識并且普及，特別是在年輕人和上班一族中流行。外國人到中國旅游、經(jīng)商、交流的人數(shù)也在迅速增長。所以咖啡屋的發(fā)展的空間可是相當?shù)膹V闊的。我們相信，在未來五年：
1.在兩年內(nèi)達到盈虧平衡點，并形成有一定鮮明度的咖啡屋品牌，有一定數(shù)量的穩(wěn)定客源。
2.在第三年開始盈利，并保持純利潤有9%的年增長率。
3.五年內(nèi)在市內(nèi)設(shè)立分店。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
經(jīng)營目標
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
市場競爭分析
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學(xué)生。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”、保障民生為宗旨，利用保險市場機制，全面鋪開政策性水稻種植保險，有效減少農(nóng)戶因災(zāi)損失，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
二、基本原則
(一)政府推動。各級政府通過財政補貼等調(diào)控手段，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、種植戶等參加水稻種植保險，增強農(nóng)業(yè)、農(nóng)民抗風(fēng)險能力。
(二)市場運作。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，由商業(yè)保險機構(gòu)進行經(jīng)營管理，承擔理賠責(zé)任風(fēng)險。
(三)參保自愿。通過政策引導(dǎo)、經(jīng)濟激勵及改進承保理賠服務(wù)方式，調(diào)動農(nóng)民參保的積極性，促進農(nóng)戶自愿投保。
(四)協(xié)同推進。各級政府、有關(guān)部門應(yīng)切實履行職責(zé)，妥善協(xié)調(diào)和處理工作中的具體問題，積極推進政策性水稻種植保險工作。
三、主要內(nèi)容
(一)參保對象。參保對象為種植水稻的農(nóng)戶、國有農(nóng)(林)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織。國有農(nóng)(林)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種植面積50畝以上的農(nóng)戶可單獨投保，其他農(nóng)戶以行政村為單位投保。
(二)保險責(zé)任。在保險期間，種植的水稻遭受暴雨、洪水(政府行蓄洪除外)、內(nèi)澇、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、凍災(zāi)、旱災(zāi)和病蟲害等自然災(zāi)害造成的損失。
(三)保險期間。水稻種植保險期間從投保的水稻秧苗插齊或者移栽成活后起，至水稻收割時止。具體起止時間以保單載明日期為準。
(四)保險金額。按照“低保障、廣覆蓋”原則，以水稻生長期內(nèi)所發(fā)生的直接物化成本(包括種子、化肥、農(nóng)藥、灌溉、機耕和地膜成本，不包括人力成本)確定保險金額。全市統(tǒng)一保險金額為每造每畝400元。各縣（市、區(qū)）因提高保障程度，由此增加的保費由各縣（市、區(qū)）自行負責(zé)。
(五)保險費率和保險費。全市水稻種植保險費率統(tǒng)一按5％執(zhí)行，保險費為每造每畝20元。
1、各級財政補貼標準。水稻種植保險保費各級政府承擔80％，即每造每畝16元。其中：中央財政補貼35％(7元)，省財政補貼30％(6元)，市財政承擔5%（1元），縣（市、區(qū)）財政承擔10％(2元)。
2、水稻種植戶自負保費的20％，即每造每畝4元。鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）適當提高財政補貼標準。
四、實施辦法
(一)承保流程
1、各行政村農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員協(xié)助經(jīng)辦保險機構(gòu)收集農(nóng)戶資料、保費，開具收據(jù)。農(nóng)戶資料包括被保險人姓名、身份證號碼、種植面積、坐落地點、聯(lián)系方式、銀行帳號等，并由農(nóng)戶簽名確認。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)協(xié)助經(jīng)辦保險機構(gòu)審定各行政村資料。
3、經(jīng)辦保險機構(gòu)收到參保資料進行審核確認，收取保費(或辦理扣繳手續(xù))，分戶打印保險單，并交付至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)，由其下發(fā)至各村參保農(nóng)戶，確保保單到戶。
(二)查勘定損
1、報案報損。保險水稻受災(zāi)后，農(nóng)戶先向村協(xié)保員報告(或直接撥打經(jīng)辦保險機構(gòu)提供的報案電話)，村協(xié)保員登記后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)報告，由其匯總報經(jīng)辦保險機構(gòu)。
2、查勘定損。一般理賠案件由經(jīng)辦保險機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)、村協(xié)保員組成查勘理賠小組，進行現(xiàn)場查勘、定損，確定損失面積和損失程度，做好記錄，并取得參保農(nóng)戶(代表)的簽字認可。發(fā)生大面積災(zāi)害或重大疑難案件時，由市、縣政策性水稻種植保險聯(lián)席會議牽頭，縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)、村協(xié)保員、農(nóng)民代表、經(jīng)辦保險機構(gòu)等組成核損理賠小組，共同查勘定損。
(三)賠償處理
理賠公示。經(jīng)辦保險機構(gòu)(或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu))要在行政村或自然村將理賠明細張榜公布，公示一周后，如無異議，由經(jīng)辦保險機構(gòu)委托相關(guān)金融機構(gòu)，通過農(nóng)戶卡、折撥付理賠款，確保理賠公開、賠款到戶。公示期間如有異議，須查明原因，妥善處理。
(四)經(jīng)辦保險機構(gòu)
政策性水稻種植保險經(jīng)辦保險機構(gòu)在省農(nóng)業(yè)廳招標的承保機構(gòu)中擇優(yōu)確定1到2家開展承保業(yè)務(wù)（具體按照省農(nóng)業(yè)廳的工作細則進行）。
(五)保費繳交方式
農(nóng)戶自負部分保費由村協(xié)保員協(xié)助經(jīng)辦保險機構(gòu)向農(nóng)戶收取后上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)，由其統(tǒng)一上繳經(jīng)辦保險機構(gòu)。也可由經(jīng)辦保險機構(gòu)委托相關(guān)金融機構(gòu)與農(nóng)戶簽訂水稻種植保險保費代扣協(xié)議書，確認投保后由經(jīng)辦保險機構(gòu)提請金融機構(gòu)從農(nóng)戶提供的賬戶中扣繳。
五、保費補貼資金管理和撥付
(一)各級財政承擔的水稻種植保險保費補貼資金，應(yīng)列入同級財政預(yù)算，確保足額安排。
(二)各級財政部門應(yīng)設(shè)立專門科目管理保費補貼資金，保費補貼資金實行專項管理、分賬核算。
(三)要定期對保費補貼資金使用情況進行監(jiān)督和檢查，確保�？顚Ｓ�。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦保險機構(gòu)和有關(guān)單位提供虛假材料騙取保費補貼資金的，財政部門將扣回相應(yīng)補貼資金，并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責(zé)任。
(四)市級政策性水稻種植保險保費補貼資金具體管理和撥付辦法參照省的要求由市財政局會同市農(nóng)業(yè)局(市委農(nóng)辦)、市金融工作局制定，并報省財政廳、省農(nóng)業(yè)廳、廣東保監(jiān)局備案。
(五)各縣（市、區(qū)）參照市的規(guī)定制定保費補貼資金具體管理和撥付辦法，并報市財政局、市農(nóng)業(yè)局(市委農(nóng)辦)和市金融工作局備案。
六、保障措施和要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。政策性水稻種植保險工作涉及面廣、政策性強、任務(wù)量大，各級、各有關(guān)部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，推動水稻種植保險工作扎實有效開展。
(二)加強協(xié)調(diào)配合。各地、各有關(guān)部門要加強溝通，明確分工，各司其職，密切配合。農(nóng)業(yè)部門主要負責(zé)水稻保險的組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督、宣傳發(fā)動、指導(dǎo)服務(wù)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與經(jīng)辦保險機構(gòu)共同制訂有關(guān)制度、條款、協(xié)議、技術(shù)規(guī)范和標準，審核承保面積，協(xié)助查勘定損，向各有關(guān)部門通報情況。財政部門主要負責(zé)做好財政補貼資金的預(yù)算、籌集、撥付、管理、結(jié)算、監(jiān)督等工作，及巨災(zāi)風(fēng)險準備金的管理。政府金融工作部門主要負責(zé)推動有關(guān)銀信機構(gòu)與保險機構(gòu)建立銀保聯(lián)動機制，加強對承保、理賠、服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，督促經(jīng)辦保險機構(gòu)履行保險賠償責(zé)任、提高服務(wù)水平等。氣象部門主要負責(zé)及時分析天氣形勢，預(yù)報可能出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情，提供有關(guān)氣象災(zāi)害數(shù)據(jù)。經(jīng)辦保檢機構(gòu)要做好農(nóng)戶檔案資料的收集、審核、保存和管理工作，建立農(nóng)戶參保資料數(shù)字化信息登記管理制度，確保檔案資料的真實、完整，加強承保、防災(zāi)防損、查勘定損、理賠等專業(yè)化服務(wù)以及有關(guān)統(tǒng)計、報送、核算工作，把維護農(nóng)民合法權(quán)益放在首位，做到理賠服務(wù)“三到戶”，即查勘定損到戶、賠款支付到戶、理賠信息公開到戶。
(三)加強宣傳發(fā)動。各級政府、各有關(guān)部門、經(jīng)辦保險機構(gòu)要加大宣傳力度，充分利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過召開專題會議、編印、張貼、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳政策性水稻種植保險工作的重要意義、政策內(nèi)容和投保、災(zāi)損報案以及理賠的流程，做到家喻戶曉，增強廣大農(nóng)民群眾的保險意識、風(fēng)臉防范意識，引導(dǎo)農(nóng)民積極主動投保。
(四)加強協(xié)保體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照省、市政府有關(guān)文件要求指定專門機構(gòu)負責(zé)政策性水稻種植保險推廣、實施工作，聘請(專)兼職人員作為協(xié)保員，按照經(jīng)辦保險機構(gòu)的委托辦理推廣、承保、理賠等具體業(yè)務(wù)。經(jīng)辦保險機構(gòu)要對協(xié)保員進行培訓(xùn)，對協(xié)保員開展工作予以指導(dǎo)。
(五)加強工作經(jīng)費保障。經(jīng)辦保險機構(gòu)根據(jù)實際情況，按水稻保險保費收入的4-5％列支協(xié)保工作經(jīng)費。市、縣(市、區(qū))政府可根據(jù)實際安排工作保障經(jīng)費。
(六)加強督促指導(dǎo)。各級政府、各有關(guān)部門要建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)工作機制，加強對政策性水稻種植保險實施情況的督辦，確保我市政策性水稻種植保險工作順利開展。
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