成功者的創(chuàng)業(yè)故事
成功者的創(chuàng)業(yè)故事1
在最近一次從蘇黎世到紐約的飛行途中，我和一位投資商相鄰而坐。隨著我們交談的深入，我得知，他在投資一家規(guī)模很小的科技公司時(shí)，投入了很多資金，卻收益甚少。他告訴我，他被那家科技公司的老板氣得要吐血了。在整個(gè)飛行過(guò)程中，他沒(méi)完沒(méi)了地抱怨著。我問(wèn)投資商，那個(gè)科技公司的家伙令他心煩意亂有多長(zhǎng)時(shí)間了？"好幾個(gè)月了！"他憤憤地回答道。
事實(shí)上，坐在我身邊的這個(gè)男人，是一位擁有數(shù)百萬(wàn)美元的富翁，在瑞士有一棟富麗堂皇的高檔別墅，有一位賢淑而美麗的妻子，有3個(gè)可愛(ài)的孩子。但這些足以羨煞世人的福分，被一個(gè)小公司的小老板輕而易舉地就給抹掉了，留在他腦中的全是揮之不去的無(wú)盡煩惱。
其實(shí)，我們絕大多數(shù)人都有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷。一件事情、一個(gè)人就能令我們長(zhǎng)時(shí)間地?zé)⿶�，使我們沉浸于懊惱和悲傷中不能自拔。特別是當(dāng)那個(gè)令我們煩惱的人還是一個(gè)不會(huì)體諒別人、不懂得領(lǐng)情、不會(huì)自省的人的時(shí)候，情況就會(huì)更加糟糕。
有一則古老的寓言，或許可以給我們一些啟示。有一個(gè)年輕的農(nóng)夫，劃著小船，給另一個(gè)村子的居民運(yùn)送自家的農(nóng)產(chǎn)品。那天的天氣酷熱難耐，農(nóng)夫汗流浹背，苦不堪言。他心急火燎地劃著小船，希望趕緊完成運(yùn)送任務(wù)，以便在天黑之前能返回家中。突然，農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)，前面有一只小船，沿河而下，迎面向自己快速駛來(lái)。眼看兩只船就要撞上了，但那只船并沒(méi)有絲毫避讓的意思，似乎是有意要撞翻農(nóng)夫的小船。
"讓開(kāi)，快點(diǎn)讓開(kāi)！你這個(gè)白癡！"農(nóng)夫大聲地向?qū)γ娴拇鸾械溃?再不讓開(kāi)你就要撞上我了！"但農(nóng)夫的吼叫完全沒(méi)用，盡管農(nóng)夫手忙腳亂地企圖讓開(kāi)水道，但為時(shí)已晚，那只船還是重重地撞上了他的船。農(nóng)夫被激怒了，他厲聲斥責(zé)道："你會(huì)不會(huì)駕船，這么寬的河面，你竟然撞到了我的船上！"當(dāng)農(nóng)夫怒目審視對(duì)方小船時(shí)，他吃驚地發(fā)現(xiàn)，小船上空無(wú)一人。聽(tīng)他大呼小叫、厲聲斥罵的只是一只掙脫了繩索、順河漂流的空船。
在多數(shù)情況下，當(dāng)你責(zé)難、怒吼的時(shí)候，你的聽(tīng)眾或許只是一只空船。那個(gè)一再惹怒你的人，決不會(huì)因?yàn)槟愕某庳?zé)而改變他的航向。
當(dāng)然，你完全不必轉(zhuǎn)而去討好這個(gè)人，也沒(méi)必要和他達(dá)成一致意見(jiàn)，甚至你繼續(xù)厭煩他也無(wú)妨。但你一定要清楚，不能讓他制造的麻煩轉(zhuǎn)變成你的煩惱。無(wú)論你為此多么憤怒，他不會(huì)為你而失眠的。如果因?yàn)樗倪^(guò)錯(cuò)而使你陷入無(wú)盡的煩悶悲傷之中，你就成了唯一受到傷害的人。而且，是你自己在強(qiáng)化這種傷害的深度和長(zhǎng)度。
我提醒我的鄰座乘客，他的責(zé)備從更深一層理解，其實(shí)是在責(zé)備自己用人不察、判斷失誤，從而在此次投資項(xiàng)目上，作出了一個(gè)錯(cuò)誤的決定。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考之后，他認(rèn)同了我的看法。"這次確實(shí)是我決策失誤。這么多天來(lái)，最讓我惱怒的人，其實(shí)是我自己。"
但是，惱恨自己和惱恨那個(gè)科技公司的小老板一樣，全都徒勞無(wú)益，于事無(wú)補(bǔ)。我提醒他，盡管犯了這次錯(cuò)誤，他依然是一個(gè)非常成功的商人，重要的是應(yīng)該從這次失敗的商業(yè)活動(dòng)中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在飛行即將結(jié)束時(shí)，他已經(jīng)決定，終止損失，賣(mài)掉那家科技公司，重新開(kāi)始。
成功者的創(chuàng)業(yè)故事2
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的外貿(mào)"打工族"到"元軍草地毯廠"的初具規(guī)模，再到目前的內(nèi)陸地區(qū)行業(yè)最大的單體涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司，朱元軍用了20年的心血。這期間，他經(jīng)歷了常人難以想象的困苦和考驗(yàn)，也收獲了諸多的喜悅，創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富，安置了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的社會(huì)就業(yè)。而他的兒子和兒媳也在不斷接受鍛煉中成了他的得力助手，支撐了獨(dú)當(dāng)一面的涉外業(yè)務(wù)。作為一個(gè)一直與命運(yùn)抗?fàn)�、�?jīng)過(guò)多次商場(chǎng)"劫難"和商道歷練的企業(yè)家，朱元軍的成功路徑一直伴隨著苦澀、拼搏和絕處逢生，既與死神較量，又與幸運(yùn)比肩。同朱元軍的傾心交談會(huì)讓人有一種莫名其妙的奮發(fā)向上的感染。
"逼"出來(lái)的企業(yè)家
朱元軍出生在河南省淅川縣荊紫關(guān)鎮(zhèn)全莊村一個(gè)農(nóng)民家庭里，由于不甘心父輩們土里刨食的艱難生活，上世紀(jì)70年代，年輕而又心眼活絡(luò)的朱元軍毅然做起了縣外貿(mào)的草地毯收購(gòu)點(diǎn)，掙點(diǎn)辛苦的腳力錢(qián)。淅川縣有個(gè)膾炙人口的順口溜是這么說(shuō)的———"淅川縣三大寶，南瓜、紅薯、龍須草"，而當(dāng)時(shí)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的正是用當(dāng)?shù)馗挥械凝堩毑菥幙椂傻牟莸靥�。�?dāng)時(shí)這里最常用的裝載工具是農(nóng)用架子車(chē)，朱元軍的工作就是按照淅川縣外貿(mào)站（在20多公里的鄰鄉(xiāng)寺灣）的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間要求下放到有編織能力的農(nóng)戶(hù)，然后再按時(shí)進(jìn)行最初的質(zhì)檢收購(gòu)，朱元軍和妻子一起用架子車(chē)?yán)掌饋?lái)的上千斤重的草地毯穿過(guò)2公里滿(mǎn)是鵝卵石、芭毛、蘆葦、淤泥、極其難行的丹江河灘沙洲和濕地后乘船渡河，再走20公里凹凸不平的土路才到寺灣外貿(mào)站。為了趕在8點(diǎn)上班前排上號(hào)，他總是半夜就起床打理、啟程趕路，驗(yàn)不上的草地毯還要拉回來(lái)，這樣的工作他堅(jiān)持做了十年。數(shù)九寒天、酷暑烈日和一路撒下的汗水見(jiàn)證了他的艱辛，也鍛煉了他堅(jiān)毅的品格。
當(dāng)時(shí)縣外貿(mào)局的生意極其紅火，用現(xiàn)在的話(huà)說(shuō)是十足的"肥得流油"的壟斷行業(yè)，以致當(dāng)年因仇富而心理扭曲、連殺三人的"趙曉東事件"中把當(dāng)時(shí)的淅川縣外貿(mào)局局長(zhǎng)秦中道當(dāng)做"頭號(hào)敵人"虐殺。
然而，到了上世紀(jì)80年代中期，就像當(dāng)年拿破侖遭遇的滑鐵盧一樣，"計(jì)劃外貿(mào)"也在市場(chǎng)變局中"江河日下"，淅川縣外貿(mào)局在走完了山花爛漫的"春天"后，逐漸進(jìn)入了"嚴(yán)冬"。因?yàn)楫?dāng)時(shí)朱元軍的勤奮經(jīng)營(yíng)，他的收購(gòu)站已經(jīng)做到了全縣最大的"編外業(yè)務(wù)點(diǎn)"，因此，淅川縣外貿(mào)的"垮塌"也使他受到的損失最大，更主要的是嚴(yán)重傷害了他苦心經(jīng)營(yíng)而與從業(yè)農(nóng)民建立起來(lái)的信任依存度。眼看著一塊塊原本用草成本和"手工費(fèi)"完成的草地毯要變成"高價(jià)燃料"，農(nóng)民出身的朱元軍心痛得只掉淚；也讓他無(wú)法釋?xiě)训氖蔷褂腥颂幱诩刀屎托覟?zāi)樂(lè)禍的心態(tài)，說(shuō)淅川縣外貿(mào)就是朱元軍給搞"垮"的。
為了證明自己的清白，證明淅川縣外貿(mào)的失勢(shì)是由于不能適應(yīng)市場(chǎng)變化的坐等上門(mén)客的行業(yè)積弊造成的，當(dāng)時(shí)身居內(nèi)陸農(nóng)村連省城都沒(méi)有去過(guò)的朱元軍毅然決定親赴深圳口岸開(kāi)拓市場(chǎng)。"我當(dāng)時(shí)是背著干糧只身闖深圳的，一沒(méi)熟人二沒(méi)錢(qián)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的艱難是可以想象的，記得當(dāng)時(shí)最難熬的兩個(gè)星期我每頓飯都是靠一包方便面充饑，我當(dāng)時(shí)的體重已經(jīng)瘦掉了20多斤，整個(gè)人都走了樣。但我當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭，就是餓死在深圳我也要把市場(chǎng)打開(kāi)。最后終于是誠(chéng)心感動(dòng)上天的憐憫，我拿到了第一筆30萬(wàn)元的訂單。"說(shuō)起當(dāng)時(shí)闖市場(chǎng)的艱辛，朱元軍不免心有余悸，但他似乎更賞識(shí)自己當(dāng)年的果斷和堅(jiān)毅。如果說(shuō)把企業(yè)家分為形勢(shì)造就的幸運(yùn)者和被形勢(shì)逼迫者兩類(lèi)，朱元軍顯然屬于后者。
兒媳做了業(yè)務(wù)"翻譯"，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這話(huà)一點(diǎn)也不假。
多年的摸爬滾打，雖然使"元軍草地毯廠"成為中西部地區(qū)行業(yè)最大的單體企業(yè)，但卻不具有行業(yè)聚居優(yōu)勢(shì)，中國(guó)最大產(chǎn)業(yè)聚居區(qū)在四川，而四川的草編原材料多是成本低廉的農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品———稻草和水燈草，在涉外業(yè)務(wù)中具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但由于其質(zhì)地柔軟，與纖維豐富而又質(zhì)地堅(jiān)韌的龍須草相比，屬于略遜一籌的不同質(zhì)產(chǎn)品，因此，對(duì)于不同要求的客戶(hù)群來(lái)說(shuō)，"元軍草地毯廠"的產(chǎn)品具有物以稀為貴的"另類(lèi)優(yōu)勢(shì)"，這就會(huì)在無(wú)形中"得罪"一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然，從偶然性和必然性的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)在走向成熟的過(guò)程中是需要付出代價(jià)的。
上世紀(jì)90年代，"元軍草地毯廠"經(jīng)歷了第一次毀滅性的挫折。因?yàn)檩p信了"天上會(huì)掉餡餅"的謊言，就輕易把別人明顯高于市場(chǎng)價(jià)格的訂單拿下，并按照這筆當(dāng)時(shí)"最大的訂單"進(jìn)行供貨，結(jié)果上了別人的當(dāng)，讓別人把貨給"黑"了，最后"虎口奪食"所剩無(wú)幾，企業(yè)差一點(diǎn)倒閉。"慘痛的教訓(xùn)，使我牢牢記住了‘天上不會(huì)掉餡餅’和‘害人之心不可有，防人之心不可無(wú)’的祖訓(xùn)。"朱元軍感慨地說(shuō)，這次教訓(xùn)讓他刻骨銘心。
另一次是吃了不懂英文的虧。
由于草地毯生意是直接對(duì)準(zhǔn)老外的，所以元軍不得不高薪聘請(qǐng)業(yè)務(wù)"翻譯"，但在1996年，一筆最大的訂單竟然讓"翻譯"給"掉了包"，"翻譯"自己組織貨源與商家供貨，而把元軍給閃了。事后，他才知道，"翻譯"早在兩年前就開(kāi)始"吃里扒外"了，多次偷賣(mài)元軍的業(yè)務(wù)訂單。真相大白后，大度的元軍并沒(méi)有追究"翻譯"的法律責(zé)任，只是把他辭掉。
從此，元軍一面不斷更換"翻譯"，一面開(kāi)始物色最"安全"的"翻譯"人選。這其中，他搞了個(gè)"兩步走"戰(zhàn)略，一面讓懂英語(yǔ)的大兒媳"速成強(qiáng)化"后接手"翻譯"任務(wù)，一面直接送二兒子到英國(guó)專(zhuān)修英語(yǔ)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要。
元軍告訴記者，目前總經(jīng)理由早就涉入"江湖"的大兒子接管，自己只是把把舵。"現(xiàn)在輕松多了，也能夠冷靜思考一些問(wèn)題，回憶近年來(lái)發(fā)生的許多事情，還包括前些年要擴(kuò)張項(xiàng)目增加自己并不熟悉的玩具產(chǎn)業(yè)的失利等等，都是不冷靜的結(jié)果"。人盡其才的家族式管理讓元軍一家人其樂(lè)融融。如今元軍企業(yè)的生意是越做越大，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)則降到最低。
我們祝愿包括元軍在內(nèi)的所有家族式企業(yè)都能夠把家庭成員擰成一股繩，朝著既定目標(biāo)，一路走好。
成功者的創(chuàng)業(yè)故事3
德國(guó)柏林音樂(lè)學(xué)院最新研究顯示，要成為拔尖運(yùn)動(dòng)員、音樂(lè)家、棋手等，至少需苦練1萬(wàn)小時(shí)。學(xué)院跟蹤調(diào)查一組小提琴練習(xí)者，統(tǒng)計(jì)他們每周練琴時(shí)間，直至20歲。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中佼佼者練琴時(shí)間均達(dá)1萬(wàn)小時(shí)，而略遜的學(xué)生練琴時(shí)間為8000小時(shí)。因而得出這樣的結(jié)論，靈感和天分固然重要，但練習(xí)時(shí)間才是區(qū)分天才與庸才的決定因素。
先不要急于把1萬(wàn)個(gè)小時(shí)和天才畫(huà)等號(hào)，請(qǐng)務(wù)必注意這個(gè)結(jié)論中關(guān)鍵詞的排位順序：靈感天分打頭陣，練習(xí)時(shí)間居中，天才與庸才壓尾。
所以可以肯定地這么說(shuō)，成為真正天才的最首要條件依然沒(méi)變，那就是找準(zhǔn)你的天賦到底在哪兒。唯有準(zhǔn)確無(wú)誤定位了你的天才點(diǎn)，那么花1萬(wàn)小時(shí)去鍛造這把劍，才能功到自然成，想不成為蓋世名劍都難。
美國(guó)游泳天才菲爾普斯，人們稱(chēng)他外星人、超人、未來(lái)人，但他自己發(fā)自肺腑說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“我知道，沒(méi)有人比我訓(xùn)練更刻苦。”7歲開(kāi)始練游泳，每天早上5點(diǎn)半別人還在熟睡的時(shí)間，他已經(jīng)去訓(xùn)練了，每周要游100公里。12歲起，每周要比對(duì)手多訓(xùn)練一天。沒(méi)有假期，沒(méi)有正常孩子的娛樂(lè)活動(dòng)，游泳占據(jù)了菲爾普斯全部的精力。到了23歲，菲爾普斯成就了北京奧運(yùn)上的曠世輝煌。
再來(lái)看一個(gè)例子，說(shuō)的是一個(gè)狂熱的文學(xué)青年求教作家陳實(shí)，陳實(shí)當(dāng)時(shí)沒(méi)多考慮，給青年的勉勵(lì)大意是堅(jiān)持就有希望。該青年如獲至寶，從此萬(wàn)事不問(wèn)埋頭搞他的創(chuàng)作。好多年過(guò)去了，陳實(shí)無(wú)意間了解到這個(gè)已屆中年的當(dāng)年的文學(xué)青年，至今一事無(wú)成落拓潦倒，卻還癡心于寫(xiě)作。陳實(shí)懊悔不迭，因?yàn)樗醇尤驾p易出口的一句話(huà)，這個(gè)青年便把成倍的萬(wàn)個(gè)小時(shí)花在了他本不該花的地方。要知道，愛(ài)好興趣并不代表天資。
話(huà)說(shuō)到這里，已經(jīng)再明確不過(guò)了。天賦是成才的基點(diǎn)，如同菲爾普斯殊于常人的身材比例，長(zhǎng)臂大腳短腿，這些最適宜游泳的身體特征，決定了他的努力必然得到相應(yīng)回報(bào)。但若讓他去練跑步，平時(shí)連走路都動(dòng)不動(dòng)摔跤的菲爾普斯也只有拾別人腳后跟的份了。天才與庸才，就看你有沒(méi)有選對(duì)自己的擅長(zhǎng)項(xiàng)。
然而現(xiàn)實(shí)生活中多的是文學(xué)青年類(lèi)人物，活了半輩子都找不到自己身上的最亮點(diǎn)，或者像顆擰哪兒就在哪兒的螺絲釘，或者是拿夢(mèng)想當(dāng)飯吃的烏托邦。退一步講，就算我們生來(lái)平凡地一無(wú)所長(zhǎng)，那么放低身段腳踏實(shí)地，在自己能力范圍內(nèi)，用一萬(wàn)個(gè)小時(shí)專(zhuān)注于一件簡(jiǎn)單事情，鐵棒縱使不能磨成繡花針，做個(gè)身懷絕技的賣(mài)油翁總是不難的。
成功者的創(chuàng)業(yè)故事4
這個(gè)創(chuàng)造財(cái)富奇跡的個(gè)案，對(duì)于今年號(hào)稱(chēng)“史上大學(xué)畢業(yè)最難就業(yè)年”的大學(xué)生而言，無(wú)疑是一個(gè)標(biāo)桿……
一個(gè)90后的千萬(wàn)富翁之路一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后，即不是富二代，也不是官二代，即不是“海歸”，也非重點(diǎn)高校畢業(yè)，僅是個(gè)普普通通的職高學(xué)校的大專(zhuān)生，通過(guò)自己的努力，創(chuàng)造出了千萬(wàn)財(cái)富。這個(gè)創(chuàng)造財(cái)富奇跡的個(gè)案，對(duì)于今年號(hào)稱(chēng)“史上大學(xué)畢業(yè)最難就業(yè)年”的大學(xué)生而言，無(wú)疑是一個(gè)標(biāo)桿；對(duì)于當(dāng)下的教育體制而言，也無(wú)疑是值得探討和思索。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90年后叫丁仕源，1990年2月出生，廣東梅州人。丁仕源在他小的時(shí)候就隨父母來(lái)到了深圳龍崗，因?yàn)樗赣H在這里開(kāi)了一家小醫(yī)院。由于家里經(jīng)濟(jì)條件還比較好，所以父母都希望他能夠過(guò)上一種平靜安穩(wěn)的生活，根本沒(méi)想過(guò)要他去打拚賺大錢(qián)。
然而，丁仕源從小就與同齡人相比就要成熟很多，顯得頗為另類(lèi)。他喜歡冒險(xiǎn)，喜歡挑戰(zhàn)，敢于去“沖殺闖蕩”。小學(xué)時(shí)，班上很多的同學(xué)都喜歡跟著他去玩。雖說(shuō)從小愛(ài)貪玩，但是學(xué)習(xí)成績(jī)卻并不差。12歲小學(xué)剛畢業(yè)的丁仕源，竟然自己跑到龍崗區(qū)成人培訓(xùn)中心報(bào)名參加新聞、營(yíng)銷(xiāo)等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
12歲就學(xué)這些東西，多少讓人感到不可思議。然而，就是這不可思議的舉動(dòng)，讓他在兩年后讀初中時(shí)，竟然就有了用武之地。14歲那年，他看到有家服飾專(zhuān)業(yè)的報(bào)紙?jiān)谡衅赣浾�，他竟然�?bào)名前去嘗試。招聘單位見(jiàn)他年齡太小，自然是不予通過(guò)。可是，準(zhǔn)備充分的丁仕源拿出了深圳300多家服裝企業(yè)的相關(guān)資料，并大談各企業(yè)的風(fēng)格特色，順便表達(dá)了自己對(duì)服飾行業(yè)的看法。這家招聘單位的領(lǐng)導(dǎo)非常吃驚，當(dāng)場(chǎng)決定聘用他。于是，丁仕源闖出了自己的第一項(xiàng)事業(yè)。他不僅當(dāng)記者，而且還代理客戶(hù)廣告，每天都利用課余時(shí)間跑客戶(hù)。在這家報(bào)社干了一年多之后，丁仕源就去了另一家服裝類(lèi)報(bào)紙做兼職工作。在為這家報(bào)社工作中，丁仕源結(jié)識(shí)了一大批女模特，并積累了這些模特的個(gè)人資料和聯(lián)系方式。丁仕源是個(gè)有心人，他知道這些資料以后可以成為自己干一番事業(yè)的資本。
果然，在20xx年時(shí)，16歲的丁仕源就開(kāi)始介入了一些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的.選美比賽。由于他在幾大服飾專(zhuān)業(yè)報(bào)紙做過(guò)客戶(hù)外聯(lián)工作，對(duì)模特、企業(yè)等情況都比較熟悉，因此一些選美比賽機(jī)構(gòu)看中了他，讓他負(fù)責(zé)組織策劃、統(tǒng)籌、招商等事務(wù)。丁仕源工作非常賣(mài)力，到處聯(lián)絡(luò)，甚至不惜自己倒貼交通費(fèi)、通訊費(fèi)等。在短短的幾年時(shí)間里，他參與了200多場(chǎng)模特大賽、酒會(huì)、晚會(huì)等活動(dòng)。還好這些活動(dòng)的主辦單位在活動(dòng)結(jié)束后，都會(huì)給他一些提成和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)參與這些活動(dòng)，丁仕源可謂是一舉三得，賺了錢(qián)，積累了人脈資源，鍛煉了自己的能力。
后來(lái)，由于各項(xiàng)選美比賽太多太濫，招商比較難到位，收益難以確定，故丁仕源便放棄了參與這些活動(dòng)。他開(kāi)始把模特介紹給客戶(hù)拍平面廣告或廣告片，他從中賺取一點(diǎn)介紹費(fèi)。所以，在讀書(shū)的日子里，丁仕源經(jīng)常是下午一放學(xué)，就馬上回到家換上西服直奔市內(nèi)，去赴約商談、簽約，或參加各發(fā)布會(huì)、開(kāi)幕式等。學(xué)校和老師對(duì)丁仕源經(jīng)常早退和缺課很有意見(jiàn)，但是，丁仕源都讓父母給忽悠過(guò)去了。
丁仕源是邊讀書(shū)邊賺錢(qián)，他的目標(biāo)就是要在上大學(xué)前，創(chuàng)立自己的公司。盡管許多的商業(yè)活動(dòng)影響了他的學(xué)習(xí)，但是他最終還是班上少數(shù)幾個(gè)考上高中的。17歲上高中后，丁仕源還利用業(yè)務(wù)時(shí)間在一家?jiàn)蕵?lè)公司當(dāng)總經(jīng)理；此外，還負(fù)責(zé)一個(gè)模特網(wǎng)站的推廣活動(dòng)。當(dāng)丁仕源感覺(jué)自己的資本已積累到足夠開(kāi)一家公司了，于是便決定開(kāi)一家公司，讓自己為自己打工。20xx年，丁仕源籌備創(chuàng)辦了“深圳互動(dòng)文化傳播公司”，注冊(cè)資金100萬(wàn)全是自己幾年來(lái)辛辛苦苦賺來(lái)的，未拿家里一分錢(qián)。后來(lái)，又成立了“松雷文化集團(tuán)娛樂(lè)部”，還參股多家文化傳播公司。
20xx年，丁仕源參加高考，成績(jī)很一般，只考了400來(lái)分，一本二本讀不到，他只好選擇了深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。他一邊讀書(shū)，一邊經(jīng)營(yíng)著自己的兩個(gè)公司。學(xué)院的老師和同學(xué)都不知道他竟然有著雙重身份，一個(gè)是大學(xué)生身份，而另一個(gè)則是兩家公司的總經(jīng)理。
直到20xx年11月，“第20屆世界模特小姐大賽國(guó)際總決賽”在深圳信息學(xué)院舉行時(shí)，學(xué)院的老師和學(xué)生才知道，這次大賽的助理導(dǎo)演和國(guó)際總決賽賽務(wù)統(tǒng)籌的丁叮，就是自己學(xué)院的新生丁仕源。
學(xué)校知道丁仕源的雙重身份后，給予了大力支持，并提供一個(gè)充分展示他才華的平臺(tái)。學(xué)院鼓勵(lì)他參加職業(yè)規(guī)劃大賽，他不但是積極參加，而且一舉獲獎(jiǎng)。在大學(xué)的三年中，他上課的時(shí)間不多，經(jīng)常是開(kāi)著自己的奔馳車(chē)往返于公司和學(xué)校之間。
大學(xué)畢業(yè)之后，丁仕源便把全部的精力用在公司經(jīng)營(yíng)上了�，F(xiàn)在他的兩個(gè)公司經(jīng)營(yíng)得都還非常不錯(cuò)，資產(chǎn)達(dá)到了1200萬(wàn)元。他把最初創(chuàng)辦公司時(shí)加盟的親朋好友都設(shè)法讓他們退出去了，他深知，如果公司的員工和管理層都是自己的親朋好友，那根本就不便于公司抓好內(nèi)部管理，所以，他寧愿花錢(qián)請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)給自己干。
時(shí)下，丁仕源說(shuō)公司團(tuán)隊(duì)成員都是從各方面渠道挑選來(lái)的，人員不僅素質(zhì)較高、很專(zhuān)業(yè)，而且也都很敬業(yè)，公司業(yè)務(wù)開(kāi)始得有聲有色。他期待著在自己30歲時(shí)，能進(jìn)入億萬(wàn)富豪的行列。
成功者的創(chuàng)業(yè)故事5
畢業(yè)一年多來(lái)，郭高林從一個(gè)一無(wú)所有的大學(xué)畢業(yè)生，到大膽創(chuàng)辦自己的蔬菜連鎖超市，再到現(xiàn)在擁有了4家連鎖店的成功創(chuàng)業(yè)者，每天獲得1萬(wàn)多元的營(yíng)業(yè)額是他當(dāng)時(shí)想都不敢想的，這讓他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信念。
讓郭高林欣慰的是，他的創(chuàng)業(yè)，不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，而且也幫助同學(xué)王彥峰、肖冰、武亮亮等人就業(yè)并使他們有了用武之地。如今，4家連鎖店共有員工20多人。
大學(xué)畢業(yè)，湊錢(qián)開(kāi)店賣(mài)菜
賣(mài)菜大學(xué)生月入30萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)故事“80后”的郭高林，是河南省教育學(xué)院20xx級(jí)管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。
郭高林說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)之路是從大三練攤賣(mài)衣服開(kāi)始的。在鄭州牧專(zhuān)外面的那條路上，流動(dòng)人口多，一到晚上就熱鬧非凡，路兩邊都是賣(mài)小吃、賣(mài)衣服、賣(mài)雜貨的地?cái)偂９吡趾团笥呀鹨苍谀抢飻[地?cái)傎u(mài)起了衣服。姜茵做老板和銷(xiāo)售，郭高林的任務(wù)是進(jìn)貨。
“練攤”雖然只是小打小鬧，但在這個(gè)過(guò)程中，郭高林學(xué)會(huì)了基本的經(jīng)營(yíng)技巧。
郭高林愛(ài)琢磨。有一次，他發(fā)現(xiàn)自己身邊賣(mài)菜的雖說(shuō)生意不錯(cuò)，但因?yàn)榱阈欠稚�，又沒(méi)有品牌，蔬菜的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)總不能讓一些顧客滿(mǎn)意�！拔揖妥聊ィ忸�(lèi)可以有品牌店，蔬菜為什么不能打響自己的品牌？”他萌生了開(kāi)蔬菜超市的想法，“以品牌蔬菜為主，兼營(yíng)五谷雜糧、冷鮮肉等，附帶一些副食�！�
在面臨畢業(yè)的那段日子里，在眾多同學(xué)焦頭爛額地忙于找工作的時(shí)候，郭高林并沒(méi)有慌亂，因?yàn)樗褯Q定創(chuàng)辦自己的蔬菜超市。20xx年6月底，郭高林回學(xué)校領(lǐng)取畢業(yè)證時(shí)，將想法告訴給了好友，結(jié)果頓時(shí)在年級(jí)里炸開(kāi)了鍋。大學(xué)畢業(yè)生賣(mài)菜？很多人認(rèn)為他根本吃不了這個(gè)苦。
郭高林并沒(méi)有放棄�！罢l(shuí)說(shuō)我是3分鐘熱度？一個(gè)有夢(mèng)的人永遠(yuǎn)不會(huì)放棄！”最終，郭高林用堅(jiān)定的決心說(shuō)服了幾位好友，同學(xué)王彥峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，湊了5萬(wàn)多元錢(qián)作為啟動(dòng)資金。
20xx年8月22日，以郭高林的名義注冊(cè)的“咱地里”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開(kāi)張。
開(kāi)辦四家連鎖店
有了自己的店鋪，郭高林和好友們開(kāi)始忙碌起來(lái)。但在現(xiàn)實(shí)面前，他們還是遇到了很多困難。
鄭州毛莊、劉莊、陳砦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，是他們考察好的幾個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。劉莊最大，是蔬菜的主要分批地，所以第一次進(jìn)蔬菜時(shí)，他們就直奔劉莊。
到了之后才發(fā)現(xiàn)，這里批發(fā)的蔬菜動(dòng)輒就是幾千斤，不散批。他們磨破嘴皮子，最后才批了200斤大蔥、幾包大蒜和幾百斤土豆，結(jié)果大蔥爛了一屋子，損失了幾十斤，剩下的半個(gè)月才賣(mài)完。
“我們一看情況不對(duì)，趕緊掉頭到陳砦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。到了陳砦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)，這里的蔬菜種類(lèi)多，價(jià)格也不貴，適合我們的采購(gòu)需求。直到現(xiàn)在，我們的蔬菜一直都是在那里采購(gòu)的�！惫吡终f(shuō)。
那時(shí)每天早上5點(diǎn)，郭高林和王彥峰就要爬出熱被窩，蹬三輪車(chē)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)菜。“每一片菜葉都要精挑細(xì)選，每一毛錢(qián)都要和人家討價(jià)還價(jià)�！蓖鯊┓逭f(shuō)。
開(kāi)業(yè)第一天，他們甚至都不會(huì)用收款機(jī)，還收過(guò)假幣，丟過(guò)東西。蔬菜生意對(duì)時(shí)間的要求很特殊，別人吃飯的時(shí)候他們最忙，過(guò)了高峰期才能輪流吃飯。進(jìn)入冬季，屋里既沒(méi)暖氣又沒(méi)空調(diào)，因?yàn)橐獌舨�、剁肉，還未入冬，幾個(gè)人的手都不同程度地被凍傷了。
但是他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄�！斑@些都是很正常的事情，做事都需要有一個(gè)過(guò)程，堅(jiān)持是有難度，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們要用一顆平常心去做事�！惫吡终f(shuō)。
郭高林和大伙兒一起起早貪黑，不怕吃苦受累，認(rèn)真做市場(chǎng)調(diào)查，虛心向同行和前輩“取經(jīng)”。
在幾個(gè)年輕人的不懈努力下，“咱地里”的生意越來(lái)越好。走進(jìn)“咱地里”蔬菜超市，貨架上的蔬菜碼得整整齊齊，品種齊全，黑板上的價(jià)格標(biāo)得清清楚楚，價(jià)格低廉。除了蔬菜，店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉，吸引了不少顧客。大學(xué)生熱情的態(tài)度，使很多顧客成了回頭客。
就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色�！拔覀冞�是有優(yōu)勢(shì)的：跟小商販比，我們的優(yōu)勢(shì)是菜價(jià)便宜、種類(lèi)多、干凈、不缺斤短兩；與大超市比，我們的優(yōu)勢(shì)是價(jià)位低、離家近�！笔卟顺性趲讉�(gè)大學(xué)生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)雙匯冷鮮肉。
那段時(shí)間，超市每天的營(yíng)業(yè)額是1000元左右，但除去成本和開(kāi)支，他們的贏利非常有限�！皠�(chuàng)業(yè)初期，我們沒(méi)打算賺錢(qián)，首先是學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)客戶(hù)群，賺錢(qián)是以后的事。”郭高林說(shuō)。
隨著生意逐漸走上正軌，郭高林決定擴(kuò)大規(guī)模。20xx年12月，郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近，是一個(gè)有1000戶(hù)人口的住宅小區(qū)，一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個(gè)起點(diǎn)。
規(guī)模擴(kuò)大了，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、員工素質(zhì)、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題也接踵而來(lái)�！靶碌觊_(kāi)業(yè)后，銷(xiāo)售狀況并不理想，新店的寂靜，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，影響著我們的情緒，畢竟我們都是年輕人。但是，真誠(chéng)的傾訴和相互安慰、鼓勵(lì)，讓我們的心貼得更緊，我們咬著牙走過(guò)來(lái)了�！惫吡终f(shuō)。
在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓(xùn)制度、采購(gòu)制度、倉(cāng)管制度。這些正好是他們?cè)诖髮W(xué)所學(xué)的知識(shí)，這些知識(shí)，成為“咱地里”發(fā)展的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，4家店都已實(shí)現(xiàn)贏利，每個(gè)月的銷(xiāo)售收入已超過(guò)30萬(wàn)元。
成功者的創(chuàng)業(yè)故事6
當(dāng)年的馮軍靠自己摸索學(xué)習(xí)創(chuàng)出了“愛(ài)國(guó)者”這個(gè)品牌，而如今的青年創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)有了更好的導(dǎo)師在引領(lǐng)。
每天前往辦公室的途中，柳傳志總是會(huì)經(jīng)過(guò)北京高校最密集的地區(qū)，日復(fù)一日，他不斷看到一張張稚嫩的臉上掛著對(duì)未來(lái)的憧憬和迷茫。
全國(guó)每年有幾百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生面臨找工作的難題，另外還有1800萬(wàn)就業(yè)困難群體，他們中很多人選擇了創(chuàng)業(yè)。在北京中關(guān)村這片創(chuàng)業(yè)者的熱土上，有成千上萬(wàn)的企業(yè)誕生，也有成千上萬(wàn)的企業(yè)消失。
美國(guó)摩立特咨詢(xún)公司曾在全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)做了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)狀況的調(diào)查，中國(guó)有75%的人有創(chuàng)業(yè)的意愿，然而中國(guó)自主創(chuàng)業(yè)的存活率只有3%～4%。
和柳傳志創(chuàng)辦聯(lián)想的時(shí)候相比，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境無(wú)疑好了很多，但是懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年們?cè)谒麄兺ㄍ硐雵?guó)的路途中似乎還缺少了一些什么。
讀書(shū)、上MBA班、上商業(yè)班去學(xué)習(xí)都不如有一個(gè)導(dǎo)師在邊上幫助、輔導(dǎo)你，關(guān)鍵的時(shí)候給你一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
從柳傳志、馬云，再到李彥宏
創(chuàng)業(yè)的體制藩籬被沖破
與青年人談創(chuàng)業(yè)，柳傳志從不避諱自己剛剛下海時(shí)“被騙”的糗事。
1984年，他們這支11人的團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)不久，那時(shí)候中科院計(jì)算所給他們投資了20萬(wàn)元，但不到幾個(gè)月就被人騙走了14萬(wàn)。更為悲慘的一次是從科學(xué)院借的300萬(wàn)元被人悉數(shù)騙走，錢(qián)后來(lái)雖然被追回來(lái)了，然而被騙所造成的對(duì)創(chuàng)業(yè)的恐懼一直縈繞在心頭，成為柳傳志創(chuàng)業(yè)中最痛苦的事情。
分析原因，柳傳志認(rèn)為一是缺乏經(jīng)驗(yàn)，二是當(dāng)時(shí)沒(méi)有規(guī)范運(yùn)作的商業(yè)環(huán)境。
盡管如今的聯(lián)想已是國(guó)際化的科技企業(yè)，但回想當(dāng)年，柳傳志仍然對(duì)那時(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的艱難而心生慨嘆。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，柳傳志的創(chuàng)業(yè)遇到的是不可逾越的障礙——他們是計(jì)劃外的企業(yè)，沒(méi)有生產(chǎn)批文。一群人經(jīng)過(guò)幾番思量，最終想出的辦法是“曲線救國(guó)”。柳傳志通過(guò)上級(jí)單位中國(guó)科學(xué)院拿到了幾個(gè)多次往返香港的通行證，然后在香港與人投資合辦生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)計(jì)算機(jī)主板。
機(jī)會(huì)出現(xiàn)在一次國(guó)外的展會(huì)上，恰逢國(guó)家電子工業(yè)部的負(fù)責(zé)人到國(guó)外參觀展會(huì)，完全沒(méi)有想到居然看到一個(gè)所有人都說(shuō)著標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)的“香港企業(yè)”。因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)，柳傳志才最終拿到了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)批文，也才有了之后的聯(lián)想品牌。
就在柳傳志“曲線救國(guó)”的12年后，滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)激情的馬云也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，而且這一次來(lái)勢(shì)洶洶，裹挾著失敗的颶風(fēng)。
1996年，為了讓一手創(chuàng)辦的“中國(guó)黃頁(yè)”繼續(xù)生存下去，馬云無(wú)奈地選擇與杭州電信合作。中國(guó)黃頁(yè)將資產(chǎn)折合成60萬(wàn)元人民幣，占30%的股份。然而，不久雙方的合作就出現(xiàn)了問(wèn)題。電信方面急于贏利，馬云則認(rèn)為做公司猶如養(yǎng)孩子，不能讓三歲的孩子就出門(mén)賺錢(qián)。分歧越來(lái)越嚴(yán)重，馬云不得不放棄這家公司，悄然離去。
第二次創(chuàng)業(yè)是掛在對(duì)外經(jīng)貿(mào)部下設(shè)的一家公司，政府的體制牽絆和公司的市場(chǎng)化運(yùn)作相互碰撞，只能造成不清不楚的尷尬境地。
馬云人生中頗具里程碑意義的決定就是在這樣的痛苦掙扎與內(nèi)心拷問(wèn)中做出的。最終，他選擇了南歸，選擇了中小企業(yè)最為集中的浙江，創(chuàng)辦了阿里巴巴。
而到了李彥宏的時(shí)代，市場(chǎng)已經(jīng)處于完全自由競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)�！鞍俣葟囊婚_(kāi)始就建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，依照高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的模型來(lái)建立，一步一個(gè)腳印地走到了今天�！�
如此單純的經(jīng)歷，可能是柳傳志們從來(lái)不曾想到過(guò)的�；蛘呖梢哉f(shuō)，李彥宏這一代企業(yè)家，以及他之后的企業(yè)家們是幸運(yùn)的，社會(huì)越來(lái)越公平，付出就會(huì)有回報(bào)，而這也正是一個(gè)正常、合理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所帶來(lái)的效應(yīng)。
百度從一開(kāi)始就建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，依照高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的模型來(lái)建立，一步一個(gè)腳印地走到了今天。
站在更多成功者肩上
后來(lái)者能看得更高更遠(yuǎn)
1992年，馮軍從清華大學(xué)畢業(yè)后，砸了自己的鐵飯碗，從賣(mài)機(jī)箱、鍵盤(pán)開(kāi)始，開(kāi)啟了在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，人稱(chēng)“馮五塊”。20xx年，國(guó)內(nèi)移動(dòng)存儲(chǔ)市場(chǎng)上，愛(ài)國(guó)者品牌首次打敗老牌廠商三星，市場(chǎng)占有率排到了第一。
從小太陽(yáng)到愛(ài)國(guó)者，熟悉的人都知道，馮軍是在學(xué)柳傳志，走貿(mào)工技的道路。馮軍自己也毫不諱言，華旗前十年的目標(biāo)之一就是學(xué)聯(lián)想。柳傳志是中關(guān)村的教父，也是華旗的教父。
根據(jù)國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)初創(chuàng)小企業(yè)的平均壽命只有兩年零九個(gè)月。創(chuàng)業(yè)者們?cè)撛鯓颖荛_(kāi)這個(gè)魔咒？
“讀書(shū)、上MBA班、上商業(yè)班去學(xué)習(xí)都不如有一個(gè)導(dǎo)師在邊上幫助、輔導(dǎo)你，關(guān)鍵的時(shí)候給你一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。困難的時(shí)候給你鼓勵(lì)，撐不下去的時(shí)候給你打氣。你們彼此交換的不是蘋(píng)果，而是思想，在彼此的交流當(dāng)中，思想的力量會(huì)急劇放大，它也會(huì)催生出更多更美的創(chuàng)業(yè)之花。”教父柳傳志如是說(shuō)。
當(dāng)年的馮軍靠自己摸索學(xué)習(xí)創(chuàng)出了愛(ài)國(guó)者這個(gè)品牌，而如今的青年創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)有了更好的導(dǎo)師在引領(lǐng)。
一位在上海開(kāi)面館的青年給柳傳志的助手寫(xiě)了一封信，詳細(xì)介紹了自己的產(chǎn)品定位，并請(qǐng)柳傳志去嘗嘗他的面食。沒(méi)想到柳傳志不久前去上海時(shí)真的體驗(yàn)了一次，在聽(tīng)了這位草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，立即把他介紹給了聯(lián)想投資的負(fù)責(zé)人。
這并不是柳傳志一時(shí)的心血來(lái)潮，早在20xx年底，中國(guó)科學(xué)院和聯(lián)想控股就共同發(fā)起了一個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃——聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班，并逐步形成了“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資”的業(yè)務(wù)模式，力圖“將科學(xué)家培養(yǎng)成企業(yè)家”。
在為創(chuàng)業(yè)青年上了幾堂課之后，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理王建慶發(fā)出這樣的感慨，“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者很有理想，也很有激情，但是對(duì)于‘一個(gè)企業(yè)怎么樣才能成功’的認(rèn)識(shí)和操作層面，確實(shí)是欠缺。”
從第一期開(kāi)始，聯(lián)想之星除配備教務(wù)長(zhǎng)、班主任，管理教學(xué)體系、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)及學(xué)員管理之外，還為學(xué)員指派固定的輔導(dǎo)員，他們與學(xué)員保持密切的聯(lián)系和溝通，參加各種學(xué)員的沙龍活動(dòng)，深入了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和其企業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)學(xué)員在工作中遇到的具體問(wèn)題，協(xié)調(diào)各種資源提供幫助和咨詢(xún)。至20xx年7月，聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班已完成了三期的培訓(xùn)，共培養(yǎng)了165名學(xué)員。
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，初創(chuàng)階段缺的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，還有資金，所謂“一分錢(qián)難倒英雄漢”。
20xx年，聯(lián)想之星成立了4億元人民幣的天使投資基金，專(zhuān)注于科技領(lǐng)域種子期企業(yè)的投資，進(jìn)一步扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。首期基金全部由聯(lián)想控股出資，計(jì)劃用5年左右時(shí)間完成投資。到目前為止，聯(lián)想之星天使投資已經(jīng)投出16個(gè)項(xiàng)目，總投資額達(dá)1.2億元人民幣。所投項(xiàng)目均是早期和極早期高科技企業(yè)，其中有一半項(xiàng)目在投資時(shí)尚未成立公司，其余企業(yè)收入規(guī)模均在千萬(wàn)元以下。
正是基于這樣的認(rèn)知，越來(lái)越多的成功人士加入了“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的行列。
20xx年9月，李開(kāi)復(fù)放棄了谷歌1400萬(wàn)美元的期權(quán)和股票，在北京創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)，希望通過(guò)“孵化+投資”的模式幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)。在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)很多。比如缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，缺少初期啟動(dòng)資金，難以吸引卓越技術(shù)人才等。諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實(shí)際成功率并不高�！爸袊�(guó)創(chuàng)業(yè)者需要更多的幫助，建立這個(gè)平臺(tái)，幫助創(chuàng)業(yè)者把團(tuán)隊(duì)建大一點(diǎn)，這樣產(chǎn)品成型會(huì)更快。”
再往前一年，20xx年劉永好啟動(dòng)了“新希望農(nóng)村扶助基金”這個(gè)投資總額上億元的浩大項(xiàng)目，除發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)外，還用于幫助農(nóng)民發(fā)展規(guī)�；B(yǎng)殖及建立農(nóng)村金融擔(dān)保體系。劉永好的計(jì)劃是，讓超過(guò)100萬(wàn)的農(nóng)民年純收入超100億元，“能夠培育出上百萬(wàn)個(gè)農(nóng)場(chǎng)主�，F(xiàn)階段農(nóng)民發(fā)展的最大問(wèn)題就是缺錢(qián)，我希望能夠幫助他們降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，解決融資難的問(wèn)題。”
還有創(chuàng)辦時(shí)間更早的“淘寶大學(xué)”。這是淘寶網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)商培訓(xùn)中心，它包括線上的模板式的網(wǎng)商培訓(xùn)，同時(shí)還有線下的課程。淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上，使得更多普通人有機(jī)會(huì)來(lái)嘗試觸摸自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
“從20xx年到現(xiàn)在，尤其是在這兩年，淘寶大學(xué)獲得快速的發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)在電子商務(wù)的賣(mài)家經(jīng)過(guò)前幾年的積累之后，無(wú)論是在資金還是人力的積累已經(jīng)到了平臺(tái)期，或者是到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們需要發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己很多的問(wèn)題，包括管理上的問(wèn)題、資金上的問(wèn)題、財(cái)務(wù)上的問(wèn)題、供應(yīng)鏈上的問(wèn)題，還有想做大的問(wèn)題。”淘寶網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。去年淘寶大學(xué)培訓(xùn)了89萬(wàn)人次，今年的目標(biāo)是200萬(wàn)人次。
馬云的規(guī)劃是，淘寶網(wǎng)未來(lái)為社會(huì)提供100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)、幫助更多的人成就網(wǎng)商夢(mèng)想�！拔覀儾皇切枰嗟氖杖�，不是需要更多的利潤(rùn)，而是假如我們能把阿里巴巴平臺(tái)、淘寶平臺(tái)做好，能夠幫助無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者成功，這就是我們的成功�！�
「選對(duì)人」 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化OR天使投資
創(chuàng)業(yè)投資完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，是從種子期的天使投資及孵化器、到早期投資的創(chuàng)投基金（VC）、成熟期及后期投資的私募股權(quán)基金（PE），然后到投資銀行、收購(gòu)基金（Buy-Out），最終由完善的證券及并購(gòu)（M&A）市場(chǎng)接手。天使投資與企業(yè)孵化器雖然具有某些共同特征，但卻是兩類(lèi)截然不同的事物。
1．投資目的一致。
二者的投資目的不是獲得企業(yè)的所有權(quán)，而是通過(guò)投資和服務(wù)把企業(yè)做大，然后通過(guò)適當(dāng)?shù)耐顺龇绞皆诋a(chǎn)權(quán)流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。
2．關(guān)注的方向相同。
天使投資和企業(yè)孵化器具有一致的關(guān)注方向：初創(chuàng)企業(yè)。天使投資的主要目的是培育種子期的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，從企業(yè)的成長(zhǎng)中獲利。而企業(yè)孵化器的核心是為入孵的種子提供孵化服務(wù)直到其長(zhǎng)大。
3．運(yùn)行模式相同。
二者的投資對(duì)象都是一般的投資者不愿意提供資金的科技含量高、成長(zhǎng)快的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。通過(guò)提供增值服務(wù)間接扶持初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，目的是獲利而不是企業(yè)擔(dān)心的控股權(quán)，因此，天使投資和孵化器都是理想的創(chuàng)新型運(yùn)行模式。
4．與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關(guān)系相同。
二者的產(chǎn)品同為處于種子期或創(chuàng)建期的企業(yè)，要承擔(dān)高度的技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理等各種風(fēng)險(xiǎn)。它們與企業(yè)之間是一種“一榮俱榮、一損俱損”的互動(dòng)關(guān)系。
5．退出方式基本相同。
不論以何種形式入股，二者為了收回投資和實(shí)現(xiàn)投資收益，一般都要退出。其退出方式主要為公開(kāi)上市、收購(gòu)兼并、企業(yè)回購(gòu)股權(quán)等。
孵化器出資做天使投資人的運(yùn)作模式圖
該模式也存在弊端。它不是以整個(gè)地區(qū)的整體利益為目的，短期行為比較明顯。另外，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這種模式對(duì)于只有技術(shù)而無(wú)企業(yè)機(jī)制的項(xiàng)目或尚處于種子期的技術(shù)項(xiàng)目可能會(huì)進(jìn)行較為嚴(yán)格的審查和篩選，從而使部分企業(yè)失去孵化機(jī)會(huì)。
20xx～20xx屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例變化趨勢(shì)
1.大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例上升，集中在小學(xué)和中學(xué)教育行業(yè)（3.0%）、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)搜索門(mén)戶(hù)業(yè)（2.7%）。高職高專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)集中在服裝零售業(yè)（3.6%）和建筑裝修業(yè)（2.8%）。
2.主要?jiǎng)訖C(jī)是自身創(chuàng)業(yè)理想（本科41%、高職高專(zhuān)42%），只有7%的本科畢業(yè)生因?yàn)檎也坏焦ぷ鞑艅?chuàng)業(yè)，高職高專(zhuān)這一比例為6%。
3.創(chuàng)業(yè)起步資金八成來(lái)自親友資助和個(gè)人儲(chǔ)蓄（本科80%，高職高專(zhuān)82%），來(lái)自商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資（本科4%，高職高專(zhuān)1%）和政府資助（本科2%，高職高專(zhuān)2%）的比例較小。
成功者的創(chuàng)業(yè)故事7
每個(gè)人都想成功，有的人已經(jīng)在成功的路上前進(jìn)，有的人羨慕成功者，有的人還渾渾噩噩的不知未來(lái)的方向在那兒。
我一直很好奇這些創(chuàng)業(yè)成功者，有什么共同的特質(zhì)，是因?yàn)橛绣X(qián)、有知識(shí)、有正面思考的觀念、積極、樂(lè)觀、創(chuàng)造力、思考力、學(xué)習(xí)力、毅力、不怕挫折等等…..不一而足。有些人可能具備上列幾項(xiàng)特質(zhì)。但不是全部的創(chuàng)業(yè)成功者都是如此。有那些共同的因素，是這些創(chuàng)業(yè)成功者都具備的特質(zhì)。
所以我不斷的看創(chuàng)業(yè)成功人物的傳記或自傳或敍述他們成功過(guò)程的文章及雜志，從各種管道收集這方面的資訊，試圖厘清疑點(diǎn)，找出共同的特質(zhì)，這些創(chuàng)業(yè)者都有不同的學(xué)經(jīng)歷背景，不同的成功模式。到底什么是成功人物的共同特質(zhì)呢？
我發(fā)覺(jué)到這些創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)初期，都面臨到不同的挫折與打擊，每天工作14個(gè)小時(shí)以上，每天要不斷的思考如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，月底還要付員工薪水、房租，存貨積壓成本及家庭的生活開(kāi)銷(xiāo)，甚至要面臨公司隨時(shí)倒閉、被人催債、親友嘲笑的種種壓力，非一般人能夠想像。但這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必需經(jīng)歷的過(guò)程，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必需有相當(dāng)?shù)哪懽R(shí)，否則很難采取行動(dòng)，因?yàn)閴毫μ�，非一般人所能想像�?/p>
這就是我今天的重點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)必需具備膽識(shí)，就是有勇氣采取行動(dòng)的膽量。不管你懂得再多，觀念再清楚、具備所有創(chuàng)業(yè)成功的常識(shí)和知識(shí)。但如果沒(méi)有膽識(shí)，這些條件都不會(huì)產(chǎn)生力量。
常識(shí)和知識(shí)就好比是梯子的兩條腿，膽識(shí)是你爬梯子的勇氣及能力，因?yàn)楫?dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)之時(shí)，你就面臨了不同以往的人生。你可能會(huì)面臨創(chuàng)業(yè)失敗、妻離子散、負(fù)債累累、親友、朋友的決裂、自尊的打擊，但這都是你的選擇，也是你的決定。
所有創(chuàng)業(yè)者都具備著膽識(shí)，因?yàn)槟懽R(shí)是選擇加行動(dòng)及勇氣，任何事情紙上談兵，不如采取行動(dòng)，因?yàn)槲ㄓ行袆?dòng)才能產(chǎn)生成果。因?yàn)椴还苣闶虑八伎嫉亩嘀苊�，�?jì)劃多完善，但任何事情都會(huì)有變數(shù)，這時(shí)就必須在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，不斷的克服這些難關(guān)，解決問(wèn)題。慢慢的就會(huì)從失敗與成功的交互過(guò)程中累積出成功的模式及經(jīng)驗(yàn)。所以膽識(shí)是所有創(chuàng)業(yè)者共同具備的特質(zhì)，因?yàn)闆](méi)有膽識(shí)，你可能永遠(yuǎn)都不會(huì)采取行動(dòng)，即便是你擁有豐富的知識(shí)與常識(shí)，也只不過(guò)是紙上談兵，唯有立即采取行動(dòng)，掌握機(jī)會(huì)，你才有可能成功。
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