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        創(chuàng)業(yè)工作計劃

        時間:2021-12-02 11:41:47 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)工作計劃集錦十篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃集錦十篇

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇1

          活動時間:

          五月初到放假

          活動負(fù)責(zé)人:

          曾露茜(總負(fù)責(zé)人) 陳強 馬妍 馬露 (活動前期負(fù)責(zé)人)

          活動簡介:

          炎熱的夏季,廣大學(xué)子每天需要大量飲水,而二教并沒有飲用水供應(yīng),同學(xué)們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負(fù)擔(dān),而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此,我們提出了“一元錢水計劃”,該計劃通過向廣大學(xué)生每人籌集1元錢,用這筆錢向供水商買水,再在二教設(shè)立免費飲水點,向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題。

          活動流程(前期):

          20xx.05.08活動開始啟動(曾露茜)

          20xx.05.09召集參與成員,進行活動介紹,任務(wù)安排(陳強 馬妍 馬露)

          20xx.05.11海報、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔),橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)

          20xx.05.12二教飲水點設(shè)立,開始供水(閆婕)

          20xx.05.13每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔),每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾),籌資活動場地申批(鄭盼)

          20xx.05.14公寓一棟前定點籌資(社團所有成員)

          活動前期小結(jié):

          “一元錢水計劃”前期任務(wù)主要是初步籌集資金和水計劃正式開始運行;前期的所有宣傳準(zhǔn)備都很充分,大家很配合,任務(wù)都及時的完成;初步籌集并不是很成功,未能達到我們預(yù)計要求。主要因為兩天前四川汶川發(fā)生大地震,各組織都在搞募捐,嚴(yán)重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位,許多人還沒了解并接受我們的“一元錢水計劃”;但是飲水點的設(shè)立給許多同學(xué)提供了方便,得到了大家的一致好評和鼓勵支持;

          還存在的問題:目前每天四桶的供水量還不能滿足廣大學(xué)生飲水要求,主要因為還面臨資金的問題;供水商水價比較高,有待尋求更優(yōu)惠供水價格;每天供水不及時,使得早上沒水;

          解決思路:外聯(lián)聯(lián)系有意合作的商家,尋求資金支持;準(zhǔn)備第二輪籌資;聯(lián)系供水商,降低價格,或者尋求其他價格更低但能保證質(zhì)量的水源;督促供水商及時送水等;

          注:

          本次活動處于社團換屆時期,考慮到對大一會員的鍛煉,活動分為兩部分:前期由大二社團骨干負(fù)責(zé),啟動并運行“水計劃”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負(fù)責(zé),作為新一屆的開門活動,擴大滴水恩在校內(nèi)外影響。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇2

          當(dāng)然,作為學(xué)生的我們還沒有進入社會進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的活動,最重要的是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會是師大學(xué)子對外的窗口,是同學(xué)們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)實踐平臺。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會不僅要作為校社聯(lián)下設(shè)的一個普通社團,更是要為全師大所有同學(xué)們提供學(xué)習(xí)和實踐運作的平臺,我想這才是我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會最該去努力和發(fā)展的方向。

          一、指導(dǎo)思想:

          以《全國學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝體教育發(fā)展規(guī)劃》和《學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作規(guī)程》為依據(jù),以深化體育與健康、音樂、美術(shù)課程改革為重點,以科研為先導(dǎo),通過多種渠道提高藝體教師專業(yè)化水平,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關(guān)鍵,充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的 輻射作用。加強校本教研,開發(fā)地方課程資源,繼續(xù)開展崗位練兵活動,推廣典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。

          二、工作目標(biāo):

          1、積極參加各級培訓(xùn),切實提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗。

          2、大力開展教研活動,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,為新教師的成長搭建平臺。

          3、充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,讓多媒體為課堂教學(xué)服務(wù),切實提高課堂教學(xué)的實效性。

          4、加強藝體器材的管理工作,做到專人專管,有使用記錄。

          4、開發(fā)和利用好上下午兩個大課間活動資源,以大課間活動為載體,確保學(xué)生每天有效鍛煉一小時。

          三、主要工作:

          1、繼續(xù)開展崗位練兵活動,組織形式多樣的教研活動。

          要求每位音體美教師的教研工作在“實”字上下功夫,就是在每節(jié)課上讓學(xué)生學(xué)有所得。在“研”字上做文章,首先了解學(xué)生的實際情況,通過課堂教學(xué)嘗試多種多樣的教學(xué)方法、優(yōu)化組合。不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),真正提高課堂教學(xué)的有效性。

          2、深入各學(xué)年聽課指導(dǎo),注重典型教師的培養(yǎng),發(fā)揮他們的輻射作用,同時也注重對薄弱教師的指導(dǎo),促進課改工作的順利開展。本學(xué)期準(zhǔn)備以音樂教師張利敏和美術(shù)教師于天宇兩位老師為典型,開展教學(xué)研究活動,切實提高藝體課堂教學(xué)的實效性。

          3、繼續(xù)開展興趣小組活動,加強對活動的管理,力爭取得實效。

          4、喜慶建國60周年,開展“唱紅歌,迎國慶”和美術(shù)畫展活動。

          5、繼續(xù)開展大課間活動,更新內(nèi)容及形式,保證每天兩次大課間活動,增強學(xué)生體質(zhì)。

          6、加強兩操管理,鍛煉學(xué)生體質(zhì)。

          7、積極參加各級各類競賽活動。

          四、工作安排:

          九月份:

          1、 參加全縣教育教學(xué)工作會議。

          2、 制定學(xué)校藝體工作計劃。

          3、 組建興趣小組。

          4、 加強大課間的練習(xí)。

          5、 進行合唱隊的訓(xùn)練。

          十月份:

          1、 參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書畫展評比活動。

          2、 迎接全縣大課間的檢查評比活動。

          3、 深入課堂聽課指導(dǎo)。

          4、 開展學(xué)生跳繩比賽活動。

          5、 音、美學(xué)科課堂教學(xué)展示。

          十一月份:

          1、 開展崗位大練兵活動。

          2、 開展學(xué)生踢毽子比賽活動。

          3、 開展好兩操活動。

          4、 上交論文和教學(xué)設(shè)計。

          十二月份:

          1、 音、體、美教師優(yōu)秀教案評選。

          2、 做好本學(xué)期的工作總結(jié)。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇3

          第一部分:概況

          一、項目名稱:個人形象咨詢工作室

          二、經(jīng)營范圍:個人形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問、禮儀形象培訓(xùn)、團體形象課程等

          三、項目投資:約十九萬

          四、場地設(shè)置:北二七路仟匯女子名店四樓

          五、項目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          六、回報期:約一年左右

          第二部分:市場分析

          一、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀

          縱觀形象設(shè)計行業(yè)市場,由于居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設(shè)計的需求空間更大,形象設(shè)計是一種藝術(shù)組合,形象設(shè)計是一種個性,形象設(shè)計是一種心情。形象設(shè)計帶給我們的是什么?是美麗、快樂、文化、態(tài)度。同樣一個人,設(shè)計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經(jīng)得起時間的考驗。隨著

          市場經(jīng)濟的建立個拓展,形象設(shè)計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設(shè)計行業(yè)市場需要形象設(shè)計企業(yè)塑造品牌、培植品牌,服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè) 在市場競爭中的實力。目前形象設(shè)計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊,在一片繁榮背后,負(fù)面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這一切反映了人們對服務(wù)質(zhì)量的追求。形象設(shè)計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn),如何主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

          二、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展前景

          隨著社會的發(fā)展,人類文明的進步,個人形象設(shè)計已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設(shè)計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質(zhì),讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在,啟發(fā)生命活力,這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè),風(fēng)靡于歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣,色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

          尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業(yè)的,貼心的個人形象設(shè)計等一系列服務(wù)。

          第三部分:成本預(yù)算

          一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

          (一)房租首付1200

          (二)裝修費500

          (三)雜項支出1000

          (四)設(shè)備用具購置原材料備用20xx

          (五)流動資金800

          第四部分:盈利情況

          由于形象咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:整體形象設(shè)計50元,單項設(shè)計指導(dǎo)15元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人,預(yù)計:

          營業(yè)收入:整體形象設(shè)計20人

          60人*50=3000元

          單項指導(dǎo)200人

          200人*15=3000元

          月營業(yè)收入為4000元

          減:原材料等1000元

          房租、水電費900元

          員工:2500元

          實得利潤:1100元

          投資回報期:5500元/1100元=5個月

          第五部分:市場風(fēng)險預(yù)測

          一、營收風(fēng)險

          在現(xiàn)階段。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風(fēng)險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功并不意味著學(xué)校的成功。其二,由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。

          二、技術(shù)風(fēng)險

          形象顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防止技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術(shù)滯后與社會發(fā)展,必然受到淘汰。

          三、管理風(fēng)險

          由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,運用先進管理模式,在嚴(yán)格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)任。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇4

          在這個學(xué)期里,我部對本學(xué)期的工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃:

          一、部門建設(shè)

          1.在部門內(nèi)部對各部員進行詳細明確的分工,以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團的主要作用,保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。

          2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。

          3.加強本部優(yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì)和工作能力。

          4.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪姴繂T的合作精神。

          二、交流合作

          1.在團內(nèi)積極與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便及時地為其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

          2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。 此外,我部計劃與其他部門合作,請專業(yè)導(dǎo)師來為廣大同學(xué)開展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài)。

          在這一學(xué)期里,我們部門主要計劃進行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,讓他們真正在我部受益。新的學(xué)期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書處工作,我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團結(jié)、積極向上,對工作充滿激情,貢獻自己的力量!

          在此,我代表秘書處做了如下工作計劃:

          1. 首先納新,挑選人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應(yīng)用文件書寫,會用電腦做簡單的表格等。

          2. 對新進入的使者進行簡單的培訓(xùn)。

          3. 認(rèn)真完成每次的工作記錄。

          4. 以“協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù)。

          5. 圍繞宗旨,抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇5

          針對目前就業(yè)難,自主創(chuàng)業(yè)更難,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困難日益嚴(yán)峻,大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識薄弱,同時就業(yè)日益困難,不少學(xué)生沒有一個明確的目標(biāo)。我們依據(jù)這一問題提出一種解決方法,希望能給同學(xué)們有所幫助。

          目前大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識薄弱,很多學(xué)生在學(xué)校沒有一個明確的目標(biāo),同時學(xué)生面臨著缺乏資金,缺乏經(jīng)驗,沒有一個明確的適合創(chuàng)業(yè)的計劃目標(biāo)。

          對于我們大學(xué)生來說,我們在創(chuàng)業(yè)方面有很多難處,同時我們也有很多機遇,現(xiàn)在大學(xué)生兼職服務(wù)一直存在,我們?nèi)绻軌蚪y(tǒng)一組織起來,同時聯(lián)合商家,我們就可以建立一個適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)的服務(wù)團隊。

          就目前而言,我們身邊的學(xué)生服務(wù)團隊存在著很多的問題,我們需要總結(jié)和發(fā)展,機遇和困難同時存在,就看我們是否能夠建立一個完善的學(xué)生服務(wù)團隊。

          我通過自身的實踐和對其他團隊的了解,以及對學(xué)校周圍環(huán)境的了解,認(rèn)為一個適合同學(xué)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)性團隊是可以實施的,現(xiàn)在學(xué)生找兼職是比較分散的,沒有一個有效安全的服務(wù)組織,同時大家不能夠第一時間得到相關(guān)信息,如果我們能夠建立一個安全可靠,信息迅捷的服務(wù)組織,我們會成功的。

          建立一個學(xué)生團隊,需要團隊成員的共同努力,需要有自己的組織名稱,自己的團隊規(guī)章,自己的經(jīng)營計劃等,我們“領(lǐng)航者”自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,是通過我們團隊成員共同努力建立起來的,我們有自己的決策機構(gòu),執(zhí)行機構(gòu),監(jiān)督機構(gòu),我們的通過不斷的業(yè)務(wù)磨合,形成自己獨立的管理模式。

          主要業(yè)務(wù):學(xué)生兼職、家教、銀行擴展業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)擴展業(yè)務(wù)、商家優(yōu)惠服務(wù)等。

          我們通過自己的成功經(jīng)驗,我們可以建立我們的分支機構(gòu),我們可以在其他地方復(fù)制我們的團隊,同時加強管理,完善團隊機構(gòu)組織,我們現(xiàn)在已經(jīng)和外地我團隊接觸,通過相互學(xué)習(xí),聯(lián)合其他團隊,擴展我們的業(yè)務(wù)范圍,擴大我們的服務(wù)對象。我們未來是建立一個完善的學(xué)生服務(wù)組織,更好的服務(wù)學(xué)生,同時努力擴展覆蓋的范圍。

          服務(wù)做最好,實業(yè)不可少。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇6

          一、整體概況

          計劃的整體實施情況,如計劃的目的、定位和實施原則等。

          二、組織管理

          計劃的學(xué)院組織管理體系以及制度建設(shè)情況。

          三、項目實施

          學(xué)院對項目過程管理的具體情況。

          四、支持措施

          學(xué)院對計劃的支持政策與舉措,包括對教師的工作考核與獎勵措施,實驗室建設(shè)與開放措施等。

          五、教育教學(xué)改革

          學(xué)院與計劃配套的教育教學(xué)改革措施,包括將計劃納入人才培養(yǎng)方案、實踐教學(xué)體系,并將成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例或課程的情況等。

          六、實施成效

          學(xué)院實施計劃的成效與輻射情況。包括項目完成情況與滿意度水平;學(xué)生在創(chuàng)新精神、實踐能力、創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)作風(fēng)等方面的受益情況;學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐氛圍形成與發(fā)展情況(根據(jù)項目申報規(guī)模、參與項目的學(xué)生比例等);與項目相關(guān)的論文、專利、產(chǎn)品和公司實體等成果。

          七、其他

          結(jié)合學(xué)院優(yōu)勢在計劃組織實施、過程管理、課程拓展等方面的創(chuàng)新性舉措;以及對學(xué)校的建議。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇7

          第一部分、概況

          一、項目名稱:出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。

          二、 經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

          三、 項目投資:約十八萬元。

          四、 場地設(shè)置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

          五、 項目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          六、 回報期:約一年左右。

          第二部分、市場分析

          該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。

          1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

          目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

          所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

          第三部分、成本預(yù)算

          一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

          (一)房租首付 20000元

          (二)裝修費 30000元

          (三)開辦費用 5000元

          (四)雜項支出 20000元

          (五)設(shè)備用具購置 50000元

          二、流動資金及原材料備用金 55000元

          第四部分、盈利情況

          咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為:全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計:

          營業(yè)收入:全套服務(wù)10人

          10人*2880=28800元

          單項指導(dǎo)15人

          15人*500=7500元

          月營業(yè)收入為36300元。

          減:原材料等 8300元

          房租、水電費 12000元

          實得利潤:16000元

          投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

          第五部分、市場風(fēng)險預(yù)測

          一、營收風(fēng)險

          在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的`內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。

          二、技術(shù)風(fēng)險

          色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。

          三、管理風(fēng)險

          由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結(jié)合的管理模式,在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。

          四、政策風(fēng)險

          黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風(fēng)險會很低。

          第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

          1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

          2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

          第七部分、人員機構(gòu)配置

          一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人,文秘兼財會2人。

          二、崗位設(shè)計原則:以崗設(shè)人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

          第八部分、自身優(yōu)勢

          色彩顧問是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的行列,憑著自己對色彩設(shè)計的熱愛和執(zhí)著的追求,曾專程前往北京拜師學(xué)藝,成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。

          由于自己對色彩設(shè)計有著濃厚的職業(yè)興趣,個性特點也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ),擁有善于溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機會是留給有準(zhǔn)備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢

          位于廣州市中心三路的中華廣場,屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務(wù)走進大眾,把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設(shè)該項目定位賓館和寫字樓,這種選址會造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場,環(huán)境可謂得天獨厚。

          第十部分、可行性分析

          一、目標(biāo)客源的范圍

          (一)個人咨詢:

          1.主要對象是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象謀求向

          高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。

          2.特殊行業(yè)人員(保險、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人)。

          3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。

          4.月薪收入超過3000元的人群。

          (二)集體咨詢:

          1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。

          2.國內(nèi)大公司大企業(yè)高級管理人員、公關(guān)公司。

          3.政府機關(guān)婦女干部、醫(yī)護人員、老師。

          4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。

          二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店

          我們在為顧客提供形象咨詢時,開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店(可連鎖經(jīng)營)。在增加經(jīng)濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。

          三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

          我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員,提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo),使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業(yè)的目的。

          四、項目特色

          結(jié)合廣州的環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,個人在社會地位中的競爭力。通過技術(shù)傳播,開發(fā)職位空缺,引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇8

          近日,河南省人社廳等六部門出臺《關(guān)于做好河南省畢業(yè)年度高校畢業(yè)生求職創(chuàng)業(yè)補貼申領(lǐng)發(fā)放工作的通知》!锻ㄖ分赋,河南省行政區(qū)域內(nèi)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望并積極求職創(chuàng)業(yè)的6類畢業(yè)年度普通高等學(xué)校畢業(yè)生,包括城鄉(xiāng)居民最低生活保障家庭、殘疾、獲得國家助學(xué)貸款、貧困殘疾人家庭、建檔立卡貧困家庭和特困人員中的畢業(yè)生,可按照規(guī)定申領(lǐng)一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼。符合前述條件的技師學(xué)院高級工班、預(yù)備技師班和特殊教育院校職業(yè)教育類畢業(yè)生的求職創(chuàng)業(yè)補貼,參照本《通知》執(zhí)行。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人1500元,一次性發(fā)放。所需資金從就業(yè)補助資金中列支,其中,省屬高校由省財政部門承擔(dān),民辦高校、技師學(xué)院和市屬高校由所在省轄市或省直管縣(市)財政部門承擔(dān)。申領(lǐng)發(fā)放程序包括政策公告、個人申請、高校初審與申報、職能部門審核、資金支付與發(fā)放。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇9

          為貫徹縣委、縣政府《關(guān)于推動XX縣全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》的文件精神,加快富民強縣步伐,結(jié)合商務(wù)工作職能,現(xiàn)就推動全縣全民創(chuàng)業(yè)工作制訂如下工作方案:

          一、推動全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)思想

          推動全縣全民創(chuàng)業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)實施意見的總體要求,解放思想,創(chuàng)新思路,搞活流通,樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思路,引導(dǎo)、支持和鼓勵各類創(chuàng)業(yè)主體進入商務(wù)行業(yè),為全縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。

          二、推動全縣全民創(chuàng)業(yè)的具體措施

          1.放寬自營出口企業(yè)的準(zhǔn)入條件。企業(yè)申請自營出口權(quán)需報商務(wù)廳審批,商務(wù)部備案,逐級申報,手續(xù)繁多,資料要求高。今后,凡申請自營出口權(quán)的企業(yè),商務(wù)部門將主動作為,上門服務(wù),簡化手續(xù),在資金、設(shè)備、外貿(mào)人才等條件方面降低準(zhǔn)入門檻,改事后監(jiān)督為主動服務(wù),免除申報自營出口權(quán)所需的各種費用。

          2.放寬商務(wù)特種行業(yè)準(zhǔn)入門檻。凡涉及報廢汽車回收、拍賣、成品油、酒類批發(fā)、典當(dāng)、直銷、二手車交易等特種行業(yè)的設(shè)立,可收可不收的費用一律不收,必須收費的按照下線收取。主動、積極同上級爭取商務(wù)特種行業(yè)在我縣設(shè)立的規(guī)劃。商務(wù)特種行業(yè)企業(yè)的設(shè)立按最低標(biāo)準(zhǔn)進入。

          3.人性執(zhí)法,寬嚴(yán)相濟。在商務(wù)執(zhí)法工程中,對輕微違法,以說服教育為主,不予處罰;對嚴(yán)重違規(guī)違法行為在政策范圍內(nèi)盡量考慮當(dāng)事人的實際承受能力,體現(xiàn)人性執(zhí)法的執(zhí)法原則。

          4.主動為自然人和企業(yè)服務(wù)。凡自然人或企業(yè)需要提供政策咨詢的,耐心解答,有求必應(yīng)。主動為外貿(mào)出口企業(yè)提供貼息貸款、出口商品保險、外匯結(jié)算等方面的服務(wù)。主動協(xié)調(diào)銀行、外匯管理局、出口保險、上級商務(wù)主管部門、商檢、商品檢疫檢驗局等部門的關(guān)系,做好外派勞務(wù)方面的監(jiān)督管理工作,為出國打工人員提供政策支持,維護外派勞務(wù)人員的合法權(quán)益,及時處理外派勞務(wù)糾紛。

          三、加強對全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

          我局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強對推動全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要搞好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,根據(jù)授權(quán)做好有關(guān)解釋工作,掌握全面情況,及時爭取政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系,主動辦理有關(guān)手續(xù),搞好服務(wù)。

        創(chuàng)業(yè)工作計劃 篇10

          一、 立項依據(jù)與目的的意義

          超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

          任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

          社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi),其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

          一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺;

          二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進貨、降低成本的關(guān)鍵;

          三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

          談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。

          本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設(shè)濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

          二、 研究內(nèi)容與實施方案

          1、研究內(nèi)容

          1-1零售業(yè)市場趨向

          零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟南市為例)

         、 傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))

         、 百貨商場 (七、八十年代零售業(yè)態(tài))

          ③ 倉儲式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

         、 社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

         、 大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))

          ⑥ 社區(qū)便利店 (當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))

          1-2 當(dāng)前水果消費行為研究

          水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

         、 集市水果攤 ⑵ 大型超市

          針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

          對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。下面以表格進行分類

          消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

          水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用

          超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時尚、高品質(zhì)、誠信

          通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。

          結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)。

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