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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-12-02 09:40:34 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃模板錦集5篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          公司概況

        【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃模板錦集5篇

          (一) 公司介紹

          詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

          1. 主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

          2. 團(tuán)隊(duì)介紹

          對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

          3. 組織結(jié)構(gòu)

          4. 員工情況

          (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

          (三) 外部公共關(guān)系

          戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

          近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

          產(chǎn)品及服務(wù)

          (一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

          (二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

          (三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

          行業(yè)及市場

          (一) 行業(yè)情況

          防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

          (二) 市場潛力

          對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

          (三) 行業(yè)競爭分析

          主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五) 市場規(guī)劃

          公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

          營銷策略

          (一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析

          (二) 防鹵漆客戶行為分析

          (三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃

          (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

          (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制

          (四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

          財務(wù)計劃

          請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

          未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

          未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

          未來3-5年損益表

          融資計劃

          (一) 融資方式

          詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金用途

          (三) 退出方式

          第七部分 風(fēng)險控制

          說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、 活動背景

          長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動,在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場為導(dǎo)向的先鋒大賽。

          在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州海科電子科技有限公司長沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以?聘吣芰績羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過此次比賽挑選出組建?聘吣芰績羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì)。

          二、活動意義

          1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

          2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率;

          3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;

          4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

          5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。

          三、活動主題

          贏在起點(diǎn) 勝在職場 爭做先鋒

          四、 參賽對象

          創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

          五、 活動策劃原則

          ▲ 職場主題原則

          本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場生存技能。

          ▲ 創(chuàng)新性原則 本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。

          ▲ 可操作性原則

          本次活動各個環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。

          ▲ 實(shí)戰(zhàn)性原則

          本次活動堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。

          ▲ 公開、公平原則

          本次活動以選手評估系統(tǒng)結(jié)合評委評選的原則,堅(jiān)持評選公開、公平、公正。

          六、 活動組委會

          主辦單位:長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

          承辦單位:長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

          贊助單位:

          七、活動時間安排

          1) 宣傳工作與報名工作同時進(jìn)行【10月19日—10月21日】 負(fù)責(zé)人:梁勇

          2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會 【10月20日(周三4:00)】負(fù)責(zé)人:李偉

          3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長 【10月20日】 負(fù)責(zé)人:田瓊

          4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【10月21日(周四19:00)】負(fù)責(zé)人:徐志洪

          5) 分組策劃營銷方案 【10月21日—10月23日】 負(fù)責(zé)人:各隊(duì)隊(duì)長

          6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【10月24日8:00】 負(fù)責(zé)人:徐志洪

          7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時間 【10月24日—10月30日】 所有參賽隊(duì)員

          八、活動可行性分析

          1.該活動主題直指創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),活動具有一定的實(shí)踐學(xué)習(xí)性,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,在學(xué)生中已具有一定的影響力

          2.該活動組織者與執(zhí)行者,做過多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),具有豐富的理論功底

          3.該活動有廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

          九、活動流程概述

          大賽整體流程

          a.賽前報名

          b.賽前總動員會暨培訓(xùn)大會

          c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長

          d.對選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

          e.各組隊(duì)長跟隊(duì)員商量確定好營銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號

          f.隊(duì)長就是ceo,安排整個團(tuán)隊(duì)的工作方向,確定路線

          g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

          十、活動流程細(xì)則

          a賽前報名

          針對長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽;

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          活動背景:為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的`《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定舉辦XX年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

          一、組織機(jī)構(gòu)

          主辦單位:校團(tuán)委

          校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

          承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

          贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社

          渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

          二、比賽時間

          XX年3月-4月

          三、參賽對象

          全日制本、?圃谛W(xué)生

          四、活動內(nèi)容與要求

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

          1、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景;

          2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座;

          3、組織報名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

          【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)】

         。ǘ﹦(chuàng)業(yè)計劃大賽

          1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向(以下兩個方向任選其一)

         。1)結(jié)合茂名地區(qū)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機(jī)遇,依托電商平臺,組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經(jīng)營的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策劃書;

          (2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。

          2、參賽團(tuán)隊(duì)要求

         。1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,每個參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專業(yè),以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì);各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個團(tuán)隊(duì)。

         。2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。

          (3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書,參加各個環(huán)節(jié)及評審。

          3、獎項(xiàng)設(shè)置

          一等獎2個 獎金500元+證書

          二等獎4個 獎金300元+證書

          三等獎6個 獎金200元+證書

          優(yōu)秀獎若干 證書

          優(yōu)秀組織獎3個 獎金500元+證書

          優(yōu)秀指導(dǎo)老師 5名 獎金200元+證書

          五、活動時間安排表

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

          階 段

          時間安排

          實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)

          前期宣傳

          3月26日前

          邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景

          前期培訓(xùn)

          3月26日前

          邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座

          實(shí)地參觀

          七、作品評審

          組委會將聘請相關(guān)專家對進(jìn)入復(fù)審階段的作品參賽進(jìn)行評審,評選出12份作品進(jìn)入作品(其余作品為優(yōu)秀獎),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。

          八、免責(zé)聲明

          組委會將嚴(yán)格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內(nèi)容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露尺度,與大賽組委會無關(guān)。

          各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動工作,精心組織學(xué)生參賽,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐工作。

          “荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽組委會

          XX年3月14日

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          在創(chuàng)業(yè)開始之前要寫寫一份漂亮的創(chuàng)業(yè)策劃書

          這樣你才能吸引投資者來投資你的新公司。所以一份創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該包含什么內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)策劃書,是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃,用以描述創(chuàng)辦一個新的風(fēng)險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,基于前期對整個項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果,對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說明的計劃性文件。

          創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          通常,創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風(fēng)險評估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財務(wù)預(yù)估報表等。

          創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

          資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果是以創(chuàng)業(yè)策劃書來申請貸款,應(yīng)同時說明貸款的具體用途。

          階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。

          財務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計算利潤,并明了何時能達(dá)到收支平衡。

          行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位。

          可能風(fēng)險評估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)策劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

          其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一,活動名稱:

        社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座

          二,活動目的:

          為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高社員的認(rèn)識,指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導(dǎo)社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競爭提前做好準(zhǔn)備;顒右卜e極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。

          三,活動背景:

          高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在學(xué)校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形式,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦?

          四,講座專家介紹

          尹君:

          wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事

          國際注冊商務(wù)策劃師、高級講師

          大連臥龍國際經(jīng)濟(jì)知識研究院 教授

          湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授

          中國團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策劃研究院 副院長

          現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理。

          曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,贏得了強(qiáng)烈的反響,激起了在學(xué)校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,得了良好的社會效應(yīng)。

          五,活動時間

          初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(diǎn)(待定)

          六,活動人員安排

          宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳(用4張海報),和會場的布置

          組織部:負(fù)責(zé)維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生。

          通連部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

          組織部:在活動結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動總結(jié)(復(fù)印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。

          組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,負(fù)責(zé)組織、控制好整個活動有序進(jìn)行,確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。

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