合伙創(chuàng)業(yè)應注意的這些事

　　廖永震曾在兩次合伙創(chuàng)業(yè)中吃悶虧,一次是股東身份被“吃掉”,另一次則是掌管財務的股東把錢花掉.

　　勞委會創(chuàng)業(yè)顧問林瑄峰表示,比起獨資,合伙創(chuàng)業(yè)確實問題比較多,建議合伙創(chuàng)業(yè)最好力行四項原則,減少問題發(fā)生.

　　第一是合伙創(chuàng)業(yè)時,資金、股份、權利都應白紙黑字寫清楚,而且不論有沒有找律師或代書,合伙契約書寫好之后,最好都到法院去公證,因為萬一有糾紛時,有些律師也會看風向,作出對自己不利的'證詞,如有法院公證就不怕.

　　第二是合伙前要把包括人事、營運、薪資、利潤分配制度建構好,一樣白紙黑字寫清楚.合伙公司最常發(fā)生的情況是,股東鬧意見,一個要往東,一個要往西,如果沒有講好寫清楚,員工不是搞派系就是往往無所適從,公司將大受打擊.

　　第三是財務最好另外找公正客觀的第三者來掌管,股東不要碰,因為一接觸,又自認為是老板,往往會有許多意想不到的情況發(fā)生.

　　第四則是股東應盡量避免引進自已的親朋好友進入公司,因為萬一有問題,常不好意思說,結果問題愈來愈嚴重,甚至成為股東分裂的主因.

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