創(chuàng)業(yè)要有動力

　　網(wǎng)友anjie1972在微博上說，企業(yè)要有標桿，知道差距，思考怎么縮小差距。做企業(yè)確實難，關(guān)鍵是企業(yè)家要有迎難而上的氣魄，有強烈的責任感、使命感，現(xiàn)在這樣的企業(yè)家還太少，所以不少企業(yè)還在5000萬元徘徊。

　　網(wǎng)友錢文杰說，思和創(chuàng)就是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一帖良藥，企業(yè)發(fā)展除了機遇，重要的.是管理。思進，企業(yè)需要進取心。思變，企業(yè)要善于內(nèi)部變革，唯有變才是企業(yè)進步的動力。思發(fā)展，企業(yè)家要有想法，有戰(zhàn)略眼光。創(chuàng)業(yè)，不是5000萬元就止，要創(chuàng)造更大的價值，肩負社會責任感一輩子，創(chuàng)新也是思的升華。

　　余慈網(wǎng)商協(xié)會會長余雪輝在微博上說，我們B2B（對企業(yè)電子商務）做了10年了，現(xiàn)在開始進軍B2C（對個人電子商務），一群外貿(mào)領(lǐng)域的隱形冠軍，聯(lián)合起來組成一支聯(lián)合艦隊，合力發(fā)展國內(nèi)B2C，規(guī)劃品牌和渠道，想想都是件很興奮的事。國內(nèi)市場的空白，恰恰可以讓我們在電商渠道放手而為！

　　慈溪市工商聯(lián)主席、總商會會長羅國明稱民營企業(yè)應積極準備二次發(fā)展，他在微博上對民營企業(yè)提出六點建議：一是要充分發(fā)揮好人力成本資源；二是要利用好金融資本的杠桿效應；三是要發(fā)揮好現(xiàn)代服務業(yè)的帶動作用；四是要推出制造資本的國際化路線圖；五要利用好國內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套體系和全球供應鏈；六要及時推進鉆、精、深、細的發(fā)展，提升企業(yè)品牌。

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