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        十大美國創(chuàng)業(yè)成功的校園牛人

        時間:2024-07-11 19:30:51 偲穎 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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        十大美國創(chuàng)業(yè)成功的校園牛人

          多數(shù)學(xué)生總認為他們的職業(yè)生涯在他們大學(xué)畢業(yè)后才開始,但是有一些非常成功的商業(yè)開拓者們在他們的大學(xué)宿舍房間就迸發(fā)出了各種各樣創(chuàng)業(yè)的念頭。以下是小編整理的十大美國創(chuàng)業(yè)成功的校園牛人,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        十大美國創(chuàng)業(yè)成功的校園牛人

          校園牛人:

          谷歌公司Google

          1.谷歌公司Google,斯坦福大學(xué)

          作為1996年斯坦福大學(xué)計算機系的畢業(yè)生,Larry Page(拉里·佩奇)和Sergy Brin(塞吉·布林)忙于完成自己的博士項目,一個叫做“BackRub”的搜索引擎。在為斯坦福大學(xué)服務(wù)了將近一年后,這個搜索引擎被Page和Brin命名為Google,F(xiàn)在Google已經(jīng)成為全世界做成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,雖然他們最近在中國遭遇了一些挫折。

          時代周刊TIME Magazine

          2.時代周刊TIME Magazine,耶魯大學(xué)

          Henry(亨利·魯斯)和Briton Hadden(布里頓·海登),作為《耶魯每日新聞》的活躍分子,在他們大四的時候第一次構(gòu)想出新聞周刊這個概念,他們在23歲的時候創(chuàng)建了這本享譽全球的《時代周刊》。其中亨利·魯斯還是中國出生的呢!在《時代周刊》大獲成功之后,兩位新聞業(yè)巨頭集資翻新了當年《耶魯每日新聞》的編輯部大樓。

          Reddit.com網(wǎng)站

          3.Reddit.com網(wǎng)站,弗吉尼亞大學(xué)

          2005年時,22歲的Alexis Ohanian在弗吉尼亞大學(xué)的Alderman的圖書館里突然想到了“reddit”這個詞。Ohanian和另外幾個學(xué)生比如Huffman一起組隊,后來這個名字就后來逐漸演化成一個著名社會新聞的網(wǎng)站的名稱。2006年的時候,Reddit網(wǎng)站被CondeNast公司收購。

          Insomina小煎餅

          4.Insomina小煎餅,賓夕法尼亞大學(xué)

          2002年的時候,賓夕法尼亞大學(xué)的大二學(xué)生Seth Berkowitz,在復(fù)習(xí)考試期間烘焙了一些小煎餅來抵御深夜復(fù)習(xí)的饑餓。不久以后,關(guān)于他小煎餅的制作方法在整個校園上廣為流傳。因此,Seth決定將這項興趣愛好轉(zhuǎn)化為商業(yè)活動,F(xiàn)在,Insomina小煎餅在美國各個校園中隨處可見。(Philadelphia城市新聞在2004年的時候出版了一本叫做偉大故事的書介紹小煎餅制作方法的進化過程,以及學(xué)生們在夜晚饑餓時總是會點小煎餅的趣事)

          Tripod網(wǎng)站

          5.Tripod網(wǎng)站,威廉姆斯學(xué)院

          1992年的時候,威廉姆斯學(xué)院的兩個學(xué)生Bo Peabody和Brett Hershey知道在新奇的世界性網(wǎng)站上有一些商業(yè)契機。

          他們聯(lián)合自己的經(jīng)濟學(xué)教授Dick Sabot,開始通過一個叫做tripod網(wǎng)站的公司出售網(wǎng)站服務(wù)器空間。

          在90年代繁榮期前,他們的公司成為了最大的網(wǎng)絡(luò)公司之一。

          1998年,這個網(wǎng)站被搜索引擎公司Lycos以5800萬美金的價格收購。

          Napster

          6.Napster,東北大學(xué)

          作為美國東北大學(xué)大二學(xué)生的Shawn Fanning為了能夠解決他的室友的一個問題――如何在網(wǎng)上找到音樂而編寫的一個簡單的程序,這個程序能夠搜索音樂文件并提供檢索,把所有的音樂文件地址存放在一個集中的服務(wù)器中,這樣使用者就能夠方便地過濾上百的地址而找到自己需要的MP3文件。

          所以在1999年,他創(chuàng)立了一個叫做Napster的文件分享服務(wù)的平臺,與他的叔叔一起負責網(wǎng)站的建設(shè)。

          這個舉動對音樂的銷售與傳播產(chǎn)生了革命性的影響,在最高峰時Napster網(wǎng)絡(luò)有8000萬的注冊用戶。

          聯(lián)邦快遞FedEx

          7.聯(lián)邦快遞FedEx,耶魯大學(xué)

          當Frederick W. Smith還在耶魯大學(xué)的時候,他寫了一份關(guān)于夢想著擁有一夜就能遞送貨物的論文。

          雖然有傳言說Smith最后這篇論文拿了C(但他本人否認了這件事情),但是這樣的遞送服務(wù)在一夜之間變成了一個每年可以賺3700萬的商業(yè)契機。

          微軟Microsoft

          8.微軟Microsoft,哈佛大學(xué)

          在1973年,比爾蓋茨說服他的朋友Paul Allen一起從哈佛退學(xué)去開辦他們自己的電腦軟件公司。這個歌公司后來被稱為微軟。不久之后,蓋茨在哈佛的同伴Steven Ballmer也加入了他們,F(xiàn)在作為個人電腦操作系統(tǒng)的霸主,我們每個人的電腦里都存在著微軟的痕跡。

          戴爾公司 Dell

          9.戴爾公司Dell,德州大學(xué)

          Michael Dell作為一個德州-奧斯丁分校的學(xué)生并沒有在大學(xué)結(jié)束后浪費時間找工作。取而代之的是他將公司設(shè)立在大學(xué)宿舍門外出售IBM的電腦。在僅僅一年的時間內(nèi),戴爾創(chuàng)建了自己的公司“Turbo PC”1992年的時候戴爾已經(jīng)變?yōu)槭澜缥灏購娭凶钅贻p的首富。

          Fackbook

          10. Fackbook,哈佛大學(xué)

          在Fackbook變成一個可以賺超過375萬美金的社交網(wǎng)站之前,創(chuàng)建者Mark Zuckerberg只不過是一個在大學(xué)宿舍里發(fā)布一些關(guān)于女生的帖子的大二男生。但是,最終他還是將自己的精力放在了開拓Fackbook上。在2004年,還是在他的宿舍里,他創(chuàng)建了Fackbook,網(wǎng)站的注冊僅限于哈佛大學(xué)的學(xué)生。在隨后的兩個月內(nèi),注冊擴展至波士頓地區(qū)的其他高校(如麻省理工學(xué)院)以及斯坦福大學(xué)、紐約大學(xué)、西北大學(xué)和所有的長春藤名校。目前Fackbook已經(jīng)超越Google成為訪問量最大的網(wǎng)站。

          成功秘訣:

          1.做你自己最熱衷的事:惟有如此,你才會不屈不撓、堅持到底。

          2.不斷試著跳出框架思考事情:即不要照單全收傳統(tǒng)的觀念,應(yīng)嘗試從新角度思考。

          3.效法產(chǎn)業(yè)中最佳的競爭者:一面學(xué)習(xí)一面持續(xù)吸收值得學(xué)習(xí)的對象。

          4.隨時準備前進:不要只看到暫時的挫敗,其實這只是一個章節(jié)的結(jié)束及另一個全新章節(jié)的開始。應(yīng)該欣然接受自己總會碰到不順遂的事實,不管不如意的事情是大是小。

          5.造一個更好的捕鼠器:永遠把事情做得比別人好。

          6.一定要取得充裕資金:有了充足現(xiàn)金做后盾,碰到再大的意外狀況也不怕。

          7.好好照顧你的員工:因為任何事業(yè)的成敗,最終仍系于基層人員的表現(xiàn)。要讓員工看到你承諾要照顧他們的行為,盡一切力量努力創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境,員工就會自動提高生產(chǎn)力。

          8.尊敬你的顧客:永遠想著要提供給他們最好的服務(wù)。要確保顧客和公司的每次互動,強化你從他們身上得到的利益。只要有一半以上的生意來自大家的口碑宣傳,就表示你們做對了。

          9.及早承認自己犯的錯誤:但不要讓錯誤影響你的進度。在追求完美的過程中,現(xiàn)實世界總是不能盡如人意。對于自己會犯錯的事實,態(tài)度越開放越有益于成長。

          10.注意細節(jié):注意所有的小細節(jié),這些小細節(jié)可能會影響一般顧客的消費過程,讓他們有一次難忘的消費經(jīng)驗。

          11.仔細控制成本:切勿鋪張浪費,凡事節(jié)儉,做任何事合理就好,盡量壓低營運成本。

          12.堅守核心價值:建立一套核心價值,以后做任何事都以該核心價值為基礎(chǔ)。

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