創(chuàng)業(yè)者,別敗在自己的性格上
創(chuàng)業(yè)有成是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想�！陡２妓埂穼＠骷掖笮l(wèi)-迪紹夫發(fā)表文章稱，創(chuàng)業(yè)有成者在個(gè)性方面是有共通性的，他們都擁有恰到好處的韌性、能夠做到言行一致，并做到有靈魂的務(wù)實(shí)，同時(shí)能夠有策略的化解危機(jī)并扛起責(zé)任。
以下是文章詳細(xì)內(nèi)容：
所謂的有成，就是有成就的意思。很難定義創(chuàng)業(yè)是否成功，但定義成有成就就簡(jiǎn)單很多。創(chuàng)造出一個(gè)營(yíng)收與利潤(rùn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的公司、為很多員工提供工作機(jī)會(huì)，幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值，幫助股東贏得好的投資回報(bào)，給社會(huì)帶來(lái)正面的影響等等，這些都是許多創(chuàng)業(yè)者想要擁有的成就。
如果你仔細(xì)分析那些能夠達(dá)到上述成就的創(chuàng)業(yè)家，他們?cè)趥�(gè)性方面其實(shí)是有共通性的�！陡２妓埂穼谧骷掖笮l(wèi)-迪紹夫最近寫了一篇名為創(chuàng)業(yè)有成者的五個(gè)特征來(lái)分享他的觀察，我覺(jué)得整理的非常好，因此就讓我們借用他提到的五個(gè)特征，來(lái)聊聊這些有成者有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方。
1、有策略的化解危機(jī)(Strategic Resolution)
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，必然會(huì)遇到很多很多的突發(fā)狀況，而厲害的人不只是很快的把這些問(wèn)題解決掉，他們還會(huì)兼顧長(zhǎng)期的策略布局。他們知道組織3年、5年后希望達(dá)到的目標(biāo)，因此不管眼前的問(wèn)題再著急、再棘手，每一個(gè)對(duì)應(yīng)的決策也不能背離這些策略目標(biāo)。
2、扛起責(zé)任(Responsibility Ownership)
有成就的人了解授權(quán)與責(zé)任的不同，即使把執(zhí)行過(guò)程的決策權(quán)交給伙伴，也不代表著出狀況時(shí)可以推卸責(zé)任。在小公司，創(chuàng)始人往往就是公司的CEO，而CEO往往也是公司的責(zé)任人，所有公司發(fā)生的一切，都該由CEO負(fù)責(zé)到底。也唯有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，才能長(zhǎng)期贏得股東、伙伴、同事的.尊敬，最后帶領(lǐng)大家到達(dá)偉大航道的另一端。
所以，綜合以上五點(diǎn)，你可以看出有成就的人想的都是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的。他們非常有系統(tǒng)、非常用心而且很有耐心的往目標(biāo)前進(jìn)，然后務(wù)實(shí)的判斷什么時(shí)候該堅(jiān)持，什么時(shí)候該放棄。這些特質(zhì)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻非常困難，這也是所有創(chuàng)業(yè)者都希望學(xué)習(xí)并擁有的。當(dāng)然，長(zhǎng)期也是性格會(huì)影響命運(yùn)的原因，因?yàn)槟憬裉焖龅氖虑�，�?huì)對(duì)你明天得到的東西帶來(lái)莫大的影響。因此，如果你明天想要當(dāng)一個(gè)有成就的人，那就從今天開始，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的性格吧!
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