SOHO一族創(chuàng)業(yè)常見癥狀
一、猶豫癥
病征：現(xiàn)時(shí)生活較穩(wěn)定，覺(jué)得沒(méi)意思和沒(méi)新鮮感，有一種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但又怕萬(wàn)一失敗反而比現(xiàn)在還糟糕。
療法：想清楚自己最愿意過(guò)甚么生活。如追求穩(wěn)定，想辦法過(guò)得有滋有味就行了，不必自討苦吃去創(chuàng)業(yè)；如是想創(chuàng)業(yè)，就要有一去不回頭的打算，無(wú)論怎么樣都要熬下去。
二、茫然癥
病征：甚么都想做，甚么都可以做，甚么都有困難，無(wú)從下手。
療法：想清楚自己最喜歡和最擅長(zhǎng)（兩者皆有最好，有其一也行，沒(méi)有就先培養(yǎng)一下）甚么，沿這個(gè)方向鉆下去就是了，不要跟風(fēng)，不要看別人，360行，行行能賺錢，關(guān)鍵是自己怎么去賺。
三、多疑癥
病征：害怕合作伙伴損害自己的利益，處處防范，搞到不歡而散。
療法：初期為求安心，合作伙伴應(yīng)在自己熟悉的朋友、同學(xué)、同事、親戚中尋找，但以后只能靠制度和契約保證各方的責(zé)權(quán)利，因?yàn)槿藭?huì)變，感情也會(huì)變，變就有不一致的時(shí)候，有制度和契約就可以平靜地處理或退出，不會(huì)造成兄弟反目、朋友變仇人的`情況。因此，合伙協(xié)議或公司章程的條文一定要考慮清楚，不要公文化了事。
四、老大癥
病征：合作各方都認(rèn)為自己很強(qiáng)，互相不服氣，都想當(dāng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，當(dāng)不成就處處顯示自己在企業(yè)中的影響，達(dá)到“不是老大的老大”境界最好，成為“少了我老大就玩不轉(zhuǎn)了”的人也不錯(cuò)。
療法：建立“最沒(méi)本事的人做老大”的共識(shí)，老大只負(fù)責(zé)決策和協(xié)調(diào)，需要真本事的地方由有本事的人完成，如果你自認(rèn)還有一點(diǎn)本事就別爭(zhēng)當(dāng)老大了。
五、虛榮癥
病征：開張依始，就要坐大班臺(tái)，裝修辦公室，請(qǐng)小姐接電話……
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