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        創(chuàng)業(yè)方案

        時間:2021-09-14 12:32:00 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案錦集6篇

          為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案錦集6篇

        創(chuàng)業(yè)方案 篇1

          一、 全國總決賽(第一輪):50進(jìn)15

          1、創(chuàng)業(yè)項目展示及非公開答辯(分值占80%):50支參賽團(tuán)隊每隊3人參加,“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大賽全國總決賽方案。每隊20分鐘,其中項目PPT展示10分鐘,答辯10分鐘。

          2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實踐平臺(分值占20%):50支參賽團(tuán)隊每隊3人參加“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實踐平臺”比賽,歷時1天。

          以上兩個環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行,兩天完成。兩個環(huán)節(jié)總分累加,前15名晉級下一輪比賽。

          二、全國總決賽(第二輪):15進(jìn)6

          1、企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練模擬沙盤(分值占20%):晉級團(tuán)隊完成“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練模擬沙盤”環(huán)節(jié),歷時1天。

          2、企業(yè)實踐體驗(分值占30%):晉級的15支團(tuán)隊,分派至昆山市3個園區(qū)(孵化器),進(jìn)入相關(guān)企業(yè),進(jìn)行為期2天的企業(yè)實踐體驗。具體步驟為:

          A.走進(jìn)企業(yè),了解企業(yè)概況,為接受任務(wù)做準(zhǔn)備;

          B.企業(yè)提出需要團(tuán)隊完成的任務(wù);

          C.團(tuán)隊接受任務(wù),展開有針對性的調(diào)研、考察等活動,包括通過采訪、查詢資料等方式收集所需信息。最終通過小組討論,形成任務(wù)解決方案;

          D.將解決方案撰寫成不超過3000字的文字報告,須于該比賽環(huán)節(jié)第二天晚上8點前提交。

          3、創(chuàng)業(yè)項目展示及公開答辯(分值占50%):各團(tuán)隊就自身創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行現(xiàn)場ppt展示,并回答評委提問。每隊20分鐘:展示和答辯各10分鐘。

          以上三個環(huán)節(jié)總分累加,前6名晉級下一輪比賽。

          三、全國總決賽(第三輪):6進(jìn)3

          1、情景問題角色模擬(分值占40%):每隊隨機(jī)抽取1個題目,根據(jù)題目所限定的特定情景,所有團(tuán)隊成員依據(jù)特定角色分配,通過現(xiàn)場討論形成統(tǒng)一的解決辦法。每隊不超過10分鐘。

          2、命題案例分析(分值占30%):每隊隨機(jī)抽取1個案例,團(tuán)隊成員根據(jù)題目要求對該案例進(jìn)行分析。每隊不超過10分鐘。

          3、團(tuán)隊CEO壓力答辯(分值占30%):每個團(tuán)隊的CEO接受評委對其綜合能力的壓力問答。每隊不超過10分鐘。

          以上三個環(huán)節(jié)總分累加,前3名晉級下一輪比賽。

          四、全國總決賽(第四輪):3進(jìn)1

          1、參賽項目公開答辯及現(xiàn)場互動(分值占40%):晉級團(tuán)隊對自身創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行概述,回答評委與現(xiàn)場觀眾提問。每隊18分鐘,其中項目陳述不超過8分鐘,評委與現(xiàn)場觀眾提問10分鐘。

          2、企業(yè)實踐體驗環(huán)節(jié)PPT展示(分值占30%):根據(jù)15進(jìn)6中企業(yè)實踐體驗環(huán)節(jié)比賽情況,晉級第四輪“3進(jìn)1”的團(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)場PPT展示,闡述對該企業(yè)的認(rèn)識、任務(wù)解決過程及方案,對自身創(chuàng)業(yè)的啟示和思考等內(nèi)容。每隊6分鐘。

          3、團(tuán)隊循環(huán)“2對1PK”(分值占30%):兩隊聯(lián)合對另一隊的參賽項目進(jìn)行質(zhì)詢,評估對方項目優(yōu)劣勢及改進(jìn)辦法,用時20分鐘。依次循環(huán),共循環(huán)進(jìn)行3次。

          根據(jù)以上三個環(huán)節(jié)得分情況,最終決出第一名。

         

        創(chuàng)業(yè)方案 篇2

          一、項目前景:

          綜合現(xiàn)代社會發(fā)展的各項消費需求,飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長。店面受地理位置,當(dāng)?shù)鼐用裣M水平,飲食用餐環(huán)境,人際關(guān)系,投資實力,同行競爭狀態(tài),投資者自身經(jīng)營理念等綜合因素制約和影響,投資者應(yīng)根據(jù)自身實際情況量力而行,謹(jǐn)慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質(zhì),寧可一人吃一千次,不愿千人吃一次。經(jīng)營實際上投資的是勤勞,是理念,是誠信,聚少成多,聚沙成塔,堅持在長跑中取勝。根據(jù)我的個人考察和見解,了解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,整體居民的消費水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。

          在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,面對新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),我覺得南寧有著優(yōu)厚的條件。首先,從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多,所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次,根據(jù)多方面的考察綜合,本地區(qū)人對各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展。再次,本行業(yè)一年四季都能火爆營業(yè),對于愛好美食的南寧人民,我很有信心做好此項目。但要正真做好,還需要從實際出發(fā),綜合各項條件,做到具體問題具體分析。

          二、策劃的目的:以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,打響本店的旗號。

          二、前期準(zhǔn)備:

          1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環(huán)保),資金適當(dāng),尋找適合的加盟商,提前一個月對總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢,索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應(yīng)的實地考察工作,經(jīng)過自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓(xùn),獲得產(chǎn)權(quán)。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,將開業(yè)前開業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,簽訂各項協(xié)議。如:

          1、提供《后廚技術(shù)手冊》、《策劃方案》、《培訓(xùn)手冊》、《崗位職責(zé)》、《財務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí)。

          2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。

          3、提供公司所獲榮譽(yù)證書復(fù)印件供乙方備案。

          4、提供招聘、招商、宣傳標(biāo)語、宣傳單、開業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿。

          5、應(yīng)乙方的要求,我們可協(xié)助乙方對店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺及門頭的形狀、尺寸、用材等。

          6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。

          7、提供餐巾紙、筷套、專用詩詞歌賦及對聯(lián)文本樣稿。

          8、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。

          9、在裝修過程中,若有疑難問題可隨時與其公司營運部保持溝通和聯(lián)系。

          10、應(yīng)乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn)、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場調(diào)查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調(diào)試、廣告宣傳、營銷策劃、實戰(zhàn)演練、試營業(yè)等。

          11、開業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,人員必須培訓(xùn)到位,對所有準(zhǔn)備工作和各個服務(wù)環(huán)節(jié),總部將會跟蹤督導(dǎo),確保本店開業(yè)一炮打響、一炮走紅。

          三、具體實施:

          1、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作。從小規(guī)模的店面做起,占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問題了,正確的了解本地區(qū)的租憑水平,盡量做到節(jié)省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下:(見附表1)

          2、注冊商標(biāo),登記注冊,辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。

          3、根據(jù)協(xié)議,按照樣圖做好裝修工作(一般開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個必須在裝潢之前就應(yīng)該考慮好,避免以后不必要的損失。然后就是墻面,地板,前臺,燈光,排氣,排濕等一系列總體的規(guī)劃?偟膩碚f裝潢還是看個人喜好的,但千萬不要粗糙,因為開火鍋店之的形象實在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進(jìn)行。)前期準(zhǔn)備工作都要充分。如:宣傳資料,標(biāo)語,招聘工作人員(開火鍋店之包括服務(wù)員,廚師(調(diào)配底料),后勤打雜(洗碗),前臺收銀,大堂經(jīng)理,服務(wù)接待。一般服務(wù)員要求人數(shù)最多,一般10個平方安排一個人。),切實作好培訓(xùn)工作……

          4、有目標(biāo)的經(jīng)營理念和手段。如:經(jīng)營理念:誠于品質(zhì);以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝忠于人本。高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客?梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實現(xiàn)正常經(jīng)營。根據(jù)本地區(qū)的消費水平,適當(dāng)?shù)?規(guī)定一個消費區(qū)間,有效促提高消費率。企業(yè)精神:務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越。

          5、正確的結(jié)合自身對本地區(qū)的人際,地利等各項優(yōu)越條件加以利用,做好進(jìn)購貨物的保質(zhì)保價。最主要的還是硬件采購,它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商。)

          6、正式營業(yè)后,通過具體的問題做出具體的分析,積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,以此走向成熟的步伐。切實注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)(開火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個環(huán)節(jié),建議多和那些搞過的師傅多交流。)

          7、應(yīng)注意的事項:

          1)產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>

          2)管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有獨立管理運營的能力。

          3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當(dāng)?shù)叵M者是否能適合種消費。

          4)整體風(fēng)格,施工,裝修上要適合所選項目的風(fēng)格和定位。

          5)店址的選擇上需附合開店的標(biāo)準(zhǔn),如L門臉,停業(yè)位,面積,結(jié)構(gòu),周邊環(huán)境,商圈份圍,廣告位,相關(guān)手續(xù)證件,排風(fēng)排煙,水電氣,合同時間,租金價格,等需分析了解。

          6)對財務(wù)上的管理和了解,會控制和分析資金的管控。

          7)人員的管理能力。

          8)采購行情和市場貨源的來源了解分析。

          四、個人總結(jié):

          主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學(xué)生,青年,白領(lǐng)階層,小團(tuán)體聚會,家庭聚餐?谖斗謪^(qū)明確,重淡結(jié)合的鴛鴦鍋。而且消費水平相對比較大眾化,一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對優(yōu)雅,氣氛香濃,是大家都樂意前往的消費場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素:不是因為開店面成功,而是因為喜歡,堅持,付出,實操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會成功的。總而言之,有志者事竟成,理性決策,人性待人。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇3

          方案一:對于不想冒任何風(fēng)險而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。

          以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

          方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。

          這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優(yōu)勢,學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

          方案三:選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

          有些上班族沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

          方案四:找準(zhǔn)好的項目。

          一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作,手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,他瞅準(zhǔn)時機(jī),開了一家拉面館,現(xiàn)在這家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠(yuǎn)超過其打工的薪水。

          方案五:做一個好的產(chǎn)品代理也不錯。

          現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇4

          有些上班族沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字,有見證人,以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴,在公司沒有贏利之前,雙方都能夠和諧相處、和和氣氣,一旦公司賺了錢,矛盾便開始出現(xiàn),有時一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè),開始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最后一敗涂地的原因。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇5

          冰淇淋是屬于分子美食的一種,是使用實驗的方法搞清楚各種烹飪秘籍的真假,然后找出它們背后的物理、化學(xué)以及生物學(xué)的機(jī)理。

          xx分子冰淇淋屬于分子美食的一種,分子美食(leularGastrn)一詞,于1988年由匈牙利物理學(xué)家Nihlasurti及法籍化學(xué)家HerveThis提出。緣起故事——兩個學(xué)者的狂想。xx冰淇淋加盟

          美食流派名為分子美食學(xué)(leularGastrn),是世界最先鋒的料理方式。所謂的分子美食學(xué)就是用科學(xué)的方式去理解食材分子的物理或化學(xué)變化和原理,然后運用所得的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),把食物進(jìn)行再創(chuàng)造。就如同原非物理學(xué)家的愛因斯坦創(chuàng)造出物理界的新理論,分子美食學(xué)最開始的啟動者也非職業(yè)廚師,是而由一個物理學(xué)學(xué)者Nihlasurti和一個化學(xué)學(xué)者所創(chuàng)立HerveThis。

          這種以科學(xué)研究為基礎(chǔ)的創(chuàng)作觀念,最大的價值或者就是它讓我們更好了理解傳統(tǒng)菜式,改進(jìn)傳統(tǒng)手段,它更挖掘出美食的無限可能。例如它也帶了新穎的烹調(diào)手段和工具,這啟發(fā)了英國公司研發(fā)出一種二氧化碳烹飪器“Gastrva”。這種工具的特點在于它能透過真空處理將食物與所需調(diào)味以低溫烹調(diào),如此便使食物免受高溫破壞,保持食物的原汁原味;分子美食學(xué)除了改進(jìn)食物的物理和化學(xué)變化以外還引出另一領(lǐng)域的研究:每一種感官如何影響我們對食物的鑒賞。比如HestnBluenthal就是這樣的一位實踐前驅(qū)者,他認(rèn)為應(yīng)把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影響心理,從而導(dǎo)致欣賞食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式傳統(tǒng)炸魚,目的在于讓在吃的時候,耳朵能更清晰的聽到咬到外面那層炸漿時那脆脆的聲音,從聽覺上就讓人接收到美味新鮮的信息。

          冰淇淋加盟優(yōu)勢:

          1、市場優(yōu)勢:

          現(xiàn)代社會的高速運轉(zhuǎn),快節(jié)奏的生活方式,時間就是金錢,所以大家留給餐飲的時間少了,對餐飲的需求多了。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國的餐飲盈利在20xx年已經(jīng)達(dá)980億,且正在以216%的速度井噴!這一市場空間潛力巨大。

          2、產(chǎn)品優(yōu)勢:xx冰淇淋加盟

          總部800平方培訓(xùn)基地,組建了龐大的產(chǎn)品研發(fā)隊伍,潛心研究產(chǎn)品品開發(fā)。持續(xù)不斷的新品更新,確保了強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力;配方的質(zhì)量配改造,使得生產(chǎn)過程流程化,僅需簡單操作,即可保證質(zhì)量完全統(tǒng)一。

          3、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢:

          實現(xiàn)了中式餐飲標(biāo)準(zhǔn)化,用顛覆性思維創(chuàng)造了簡單的傻瓜式操作原料采購、后勤生產(chǎn)、員工操作、加工標(biāo)準(zhǔn)五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,整套體系的應(yīng)用,實現(xiàn)了簡化管理、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低人力與資金的消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

          冰淇淋加盟流程:

          1、初步了解

          了解xx冰淇淋運作的模式,了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,通過電話,網(wǎng)上填表或電子郵箱等方式向總部索取招商加盟手冊,以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。

          2、實地考察

          與總部預(yù)約時間進(jìn)行面談,考察一下總部的實力以及各項服務(wù)是否滿意。

          3、總部審核

          加盟店提供個人的詳細(xì)資料,填寫加盟申請,并由xx冰淇淋審核。

          4、簽訂合同

          雙方達(dá)成共識,加盟商與xx冰淇淋總部就可以正式簽訂加盟合同,同時加盟商需要向總部交納一些費用。

          5、確認(rèn)商圈及店鋪地址

          總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址,以保證加盟店后期的運營。

          6、店面裝修

          總部提供裝修圖紙,要求店鋪必須統(tǒng)一的門面以及統(tǒng)一的風(fēng)格,加盟商配合公司提供物料,一些裝修材料即可。

          7、人員培訓(xùn)

          開業(yè)前公司對店面工作人員進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。

          8、開業(yè)籌備

          開始籌備營業(yè),辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。

          9、吉日開業(yè)

          選擇吉日盛大開業(yè),開業(yè)后期運營過程中,如有問題總部督導(dǎo)團(tuán)隊負(fù)責(zé)全方面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持。

          冰淇淋加盟條:

          1、年滿18周歲以上,具有合法的加盟資格。

          2、認(rèn)同總部的發(fā)展理念和經(jīng)營規(guī)范,并愿意配合公司的一切有利決策。

          3、具備項目開辦資金和一定周轉(zhuǎn)資金。

          4、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I業(yè)場所,商業(yè)面積符合總部的低標(biāo)準(zhǔn)。

          5、投資者可以接受xx冰淇淋品牌的經(jīng)營商業(yè)模式,認(rèn)可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

          6、加盟商必須有能力拓展及管理下級加盟店的能力。

          7、具有創(chuàng)業(yè)熱情、開放的意識、敏感的眼光、健康的心態(tài)。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇6

          現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,不打廣告也會有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產(chǎn)品,一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品,因而如何判明產(chǎn)品的市場前景,也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景,是一門學(xué)問。這里有幾條原則可供參考:

          其一,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為這類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。

          其二,選擇產(chǎn)品,必須是真材實料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。

          其三,產(chǎn)品的獨特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場一打開,跟風(fēng)者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。產(chǎn)品的獨特性如何,是否容易仿造,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀、獨有,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷。

          其四,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽(yù),三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級代理商人品不好,信譽(yù)不佳,很可能在你打開市場局面后將你丟掉,以便獨食其利;上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。

          總之,在這個問題上,要抱一種“害人之心不要有,防人之心不可無”的態(tài)度。

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