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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-04-23 19:24:23 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總六篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總六篇

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

         。ǘ└矣诟偁

         。ㄈ┝私馐袌

         。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

          (五)展示你的管理隊伍

         。┏錾挠媱澱

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

         。ㄒ唬┓饷

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

         。ǘ┯媱澱

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產(chǎn)管理計劃;

          財務(wù)計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

         。ㄈ┢髽I(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

         。ㄋ模┬袠I(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

         。2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

          (3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

         。4)價格趨向如何

         。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

         。6)是什么因素決定著它的發(fā)展

         。7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

         。8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

         。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、活動背景

          這是一個需要激情和夢想的時代;

          這是一個需要信仰和責(zé)任的時代;

          這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。

          勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,凝聚創(chuàng)業(yè)激情,篤行企業(yè)夢想。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

          二、活動簡介

          “贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的大力支持。大賽于20xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段,為保證比賽質(zhì)量,按照慣例,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,決賽將請相關(guān)老師、社團聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔(dān)任評委。

          三.參賽方式

          1、報名對象:中華南校區(qū)10、09、08級在校大學(xué)生

          2、報名時間:11月15日—————11月17日

          3、報名方式:

          a、食堂路宣傳咨詢點報名

          b、個人、團隊均可

          四.活動細則

         。ㄒ唬┐筚愘惓

          1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)并接受報名,時間由11月15日至11月17日。

          。活動分為初審、現(xiàn)場答辯兩個階段進行

         。1)初審:報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選

          (2)11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負責(zé)人:男生負責(zé)人:***女生負責(zé)人:***

         。3)11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊和個人

         。4)入選復(fù)賽(即參加現(xiàn)場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊項目PPT,并做好現(xiàn)場答辯準備

         。ǘ┍荣愋问;

          1創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負責(zé)人,根據(jù)評審團的最終裁定參加復(fù)賽。

          2決賽規(guī)則

          比賽形式:現(xiàn)場答辯

          參賽時間:12月2日晚

          比賽規(guī)則:

          1、初選后將有三個團體組和六個個人組進入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)。

          2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。

          3、結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。

          4、獎項設(shè)置:將根據(jù)得分情況評出團隊一、二、三獎,個人組一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名,并統(tǒng)一頒發(fā)院級證書和獎品。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、介紹

          主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

          二、店面選址

          為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

          三、店面裝潢

          店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          1、要緊扣韓國風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結(jié)合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預(yù)計花費5000元。

          四、選貨及進貨的渠道

          1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。

          2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取最低成本。

          五、人力規(guī)劃

          創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務(wù)員,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法。

          六、投資金額分析,每月費用分析

          1、裝修費5000;

          2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000;

          3、其他店面內(nèi)費用1000元;

          4、員工工資在贏利后的月底結(jié),暫不算在投資內(nèi);

          5、余下4000做流動資金使用。

          共計:13000元

          七、營銷策略

          1、開幕促銷

          當(dāng)一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

          2、長期發(fā)展營銷策略

         。1)、原則:堅持走自己的路線,網(wǎng)絡(luò)更新要快,如果運營得當(dāng)可以慢慢適當(dāng)拓寬銷售范圍。

         。2)、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

         。3)、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。(4)、方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。

          增加顧客購買的可能:

         、賯鬟_我們購物方式的先進,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;

          ②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

          ③根據(jù)顧客購買的金額設(shè)置累計獎勵機制。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          摘要:隨著我國不斷走向轉(zhuǎn)型化進程以及大學(xué)生就業(yè)壓力的不斷加劇,創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校和畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家和各級政府出臺了諸多優(yōu)惠政策,給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),絕大多數(shù)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的看法是積極的,有創(chuàng)業(yè)意愿,但真正具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的只是少數(shù)。研究結(jié)果表明,影響有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的因素主要有創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育和社會支持四個因素。

          關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)意愿;創(chuàng)業(yè)實踐

          引言

          隨著高等教育的不斷改革,各大高校的擴招,全國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)越來越多。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國普通高校大學(xué)畢業(yè)生為749萬人,20xx年達到了765萬人,20xx年預(yù)計達到795萬人。大學(xué)生擴招后就業(yè)難趨勢明顯,大學(xué)生就業(yè)成為了一個引起社會高度重視的問題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也被人們廣泛關(guān)注,中央和地方各級政府相應(yīng)出臺了一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下,“自主創(chuàng)業(yè)”也是大學(xué)生創(chuàng)造價值的一種方式。我國從20xx年至今積極實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃,同時爭取促使80萬以上大學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)。雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策較好,有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生不斷增加,但目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例仍然低于發(fā)達國家水平,大學(xué)生們對于創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)注和偏好、甚至是支持態(tài)度也不會直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)實踐的產(chǎn)生。本文主要是以H大學(xué)為調(diào)查個案,了解其大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題,分析其大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿及實踐的影響因素,具體體現(xiàn)為對下面四個問題的思考:(1)為什么有一些大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的意愿?(2)那些有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生是怎么轉(zhuǎn)化為實踐行動的?(3)在創(chuàng)業(yè)的這個過程中出現(xiàn)了哪些問題?(4)哪些大學(xué)生是有創(chuàng)業(yè)意愿而最后沒有付諸實踐?為什么沒有實踐?

          一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿及實踐的現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)意識較強,創(chuàng)業(yè)實踐較少調(diào)查顯示,38%的大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)意愿,其中經(jīng)濟管理學(xué)院有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生占了14%,特別是市場營銷專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性較高,他們能夠利用所學(xué)專業(yè)知識,找準學(xué)生市場主體。比如訪談對象劉某某,他所開展的幾項創(chuàng)業(yè)實踐都是圍繞學(xué)生主體,從學(xué)生的角度去思考市場需求,他目前主要是開了三個培訓(xùn)班:全國計算機等級考試零基礎(chǔ)培訓(xùn)班、758舞蹈訓(xùn)練培訓(xùn)班和758免費駕吧。在傳統(tǒng)文化觀念影響下,人們往往認為男性的創(chuàng)業(yè)意愿與實踐都高于女性,這主要是由于人們對于性別氣質(zhì)的刻板印象所致。調(diào)查結(jié)果顯示,在有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生中,女性占據(jù)63%,在有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人中,女性占57%,這都反映了新形勢下男女性別對創(chuàng)業(yè)的影響已不再是絕對性的影響因素。79%有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生是大三、大四年級學(xué)生,通過兩三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和大學(xué)生活的體驗以及各方面能力的提高,高年級的學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意愿較高。有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學(xué)生也是以大三大四學(xué)生為主,他們可能通過社會實踐、暑假實踐、兼職經(jīng)歷,積累了很多社會經(jīng)驗,也有更多的人脈資源、社會資源等。調(diào)查結(jié)果顯示,86%的調(diào)查對象沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,如果他們要創(chuàng)業(yè),50%的學(xué)生會選擇根據(jù)個人興趣創(chuàng)業(yè),8%的學(xué)生會根據(jù)所學(xué)的專業(yè)創(chuàng)業(yè),32%的學(xué)生會根據(jù)市場需求創(chuàng)業(yè),10%的學(xué)生會根據(jù)自己熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)。這說明,每名大學(xué)生看問題的視角不同,各有側(cè)重點,但都有所考慮。第一次創(chuàng)業(yè)失敗后會有何種行為,8%的學(xué)生會選擇放棄,88%的學(xué)生會選擇積累經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè),4%的學(xué)生會選擇籌集更多資金。

         。ǘ┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)認知逐漸趨向理性

          調(diào)查顯示,98%的調(diào)查對象認為創(chuàng)業(yè)是個不錯的鍛煉機會,2%的調(diào)查對象認為大學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為主,這表明大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的支持度較高。如果某一學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè),20.22%的學(xué)生會在創(chuàng)業(yè)之前整合身邊資源、主動與朋友溝通,其次是參加社會實習(xí)、學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗,參加學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)實踐活動以及看創(chuàng)業(yè)書籍等等,說明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前都考慮較充分,能夠收集資源為創(chuàng)業(yè)做一些準備。30%的學(xué)生認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要的是個人魅力和靈活的創(chuàng)業(yè)頭腦,說明大學(xué)生更加注重個人品質(zhì)和能力,其次還需要優(yōu)秀的團隊、適合創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策、家人支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)等等。這說明大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認識較好,了解創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜長期的過程,需要具備眾多條件,創(chuàng)業(yè)不是一時興起。當(dāng)然,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路注定是充滿困難和挑戰(zhàn)的,會遭遇到失敗挫折,大學(xué)生已理性地認識到創(chuàng)業(yè)可能面臨的問題。29.3%的學(xué)生認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大障礙是資金不足,其次是市場環(huán)境把握不準確等,因此只有用良好的心態(tài)去面對,才有可能獲取創(chuàng)業(yè)的成功。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言,資金是他們創(chuàng)業(yè)之路上的“攔路虎”之一。除此之外,當(dāng)問及“你是根據(jù)什么確定自己的創(chuàng)業(yè)方向”時,個人興趣占50%,市場需要占32%,所學(xué)專業(yè)占8%。在調(diào)查中,問及“如果你在一次創(chuàng)業(yè)中失敗了,你會怎么做”時,對于第一次創(chuàng)業(yè)失敗后會有何種行為,8%的學(xué)生會選擇放棄,88%的學(xué)生會選擇積累經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè),4%的學(xué)生會選擇籌集更多資金;诶硇赃x擇理論,理性行動者往往會采取最優(yōu)策略,用最小代價來獲得最大的收益,他們相信不同的選擇帶來不同的結(jié)果,根據(jù)個人自身情境而做出選擇。

          二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿及實踐的影響因素分析

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)的內(nèi)在影響因素

          1.大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認識。大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有一個清楚的了解與認識,是樹立正確創(chuàng)業(yè)觀的關(guān)鍵。統(tǒng)計結(jié)果顯示,98%的調(diào)查對象認為創(chuàng)業(yè)是個不錯的鍛煉機會,2%的調(diào)查對象認為大學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為主,這表明大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的支持度較高。14%的調(diào)查對象有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷或者正在創(chuàng)業(yè),還有86%的調(diào)查對象沒有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說明我們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的人數(shù)還只是一小部分,還需要積極地發(fā)掘、激勵大學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。專業(yè)的不同并沒有影響大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認知,有無創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也不是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的決定性因素。在有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學(xué)生中,有4名女生、3名男生,在此次調(diào)查中,性別也不再是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的決定性影響因素。從調(diào)查結(jié)果來看,如果某一學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè),對于創(chuàng)業(yè)之前的準備,20.22%的學(xué)生會多和朋友溝通、整合身邊資源,其次會到企業(yè)實習(xí)、向成功創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),看創(chuàng)業(yè)書籍、參加學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)實踐活動等等;30%的學(xué)生認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要的是個人魅力和靈活的創(chuàng)業(yè)頭腦,說明大學(xué)生更加注重個人品質(zhì)和能力,其次還需要優(yōu)秀的團隊、適合創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策、家人支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)等等。理性選擇理論認為個體只會最大化地追求個人利益,個人有目的地追求利益而展現(xiàn)出自己的工具理性。該理論認為,個體有目的地追求利益過程必須基于以下前提:第一,追求最大利益的行為主體是追求者自身;第二,追求者在追求的特定情境中要根據(jù)外在的變化做出不同的決策,實施不同的行為;第三,最終的結(jié)果會因為追求者的不同認知而改變;第四,追求者在不同的選擇結(jié)果前會根據(jù)自己的個人偏好進行排列。

          2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的。29.31%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大動力是賺更多的錢,18.1%的學(xué)生是想自己當(dāng)老板,16.38%的學(xué)生是為了解決就業(yè),31.03%的學(xué)生目的是體驗生活、積累經(jīng)驗,5.17%的學(xué)生是因為其他。這說明,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力多為物質(zhì)上的刺激,但是也有一部分學(xué)生開始注意到個人自身價值的實現(xiàn)和能力的提升。帕森斯認為,個體的行為動機是為了達到自己預(yù)定的目標或結(jié)果,個體的行為動機或目標要通過自身的努力獲得,行動者對目標的追求過程就是一種社會行為,目標是一切社會行動的源泉。行動者的目標是由標準化的角色期待所決定,是由行動者根據(jù)特定的社會環(huán)境所制定。社會行動在特定的社會環(huán)境下產(chǎn)生,社會行動由于行動方式與行動環(huán)境的變化而失去穩(wěn)定性!霸谂辽沟睦碚撝,最重要的一點是:行動中的所有因素都受到社會系統(tǒng)中標準化要求的控制。”也就是說,行動者必須遵守游戲規(guī)則,因為這些規(guī)則都對其行動內(nèi)容和方式進行了界定,行動者必須將這些規(guī)則內(nèi)化為自己的行為準則,只有這樣才能達到目標。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目的的明確對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐有著重要的影響,激勵著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的產(chǎn)生。

          (二)創(chuàng)業(yè)的外在影響因素

          1.創(chuàng)業(yè)資金。如果有創(chuàng)業(yè)意愿的調(diào)查對象要產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)實踐,那么創(chuàng)業(yè)資金來源主要是貸款、父母、自己的儲蓄和創(chuàng)業(yè)基金;創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的影響因素之一,但不是決定性因素,因為資金的來源不斷擴大,方式多樣。調(diào)查對象鄧某某在20xx年秋季第一次參加學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)升值賽,與4名同學(xué)組成一個小團隊制作手工制品;大二結(jié)束之后明確了創(chuàng)業(yè)想法,由哥哥出資金開了一個暑假培訓(xùn)班,之前又選修了職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,自己通過兼職賺取第一桶金。關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃與家人有過討論,但父母都覺得作為女孩子還是要做一些比較穩(wěn)定的事情,但是如果已經(jīng)決定創(chuàng)業(yè)了,他們都會全力支持。談到為什么想創(chuàng)業(yè),她認為主要想鍛煉一下自己,創(chuàng)業(yè)可以提升自己,給自己帶來人脈、資金等。她認為自己創(chuàng)業(yè)具備的條件是可以借鑒前人經(jīng)驗,因為她身邊有創(chuàng)業(yè)成功的人。目前遇到的問題主要是資金問題,她認為創(chuàng)業(yè)貸款是一條途徑,借助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持的機會,F(xiàn)在,她打算申請創(chuàng)業(yè)貸款,準備開一個店子,賣盆景之類。

          2.學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育。在創(chuàng)業(yè)之前,大多學(xué)生會和朋友多溝通、整合身邊資源,54%的學(xué)生沒有參加過創(chuàng)業(yè)類講座或培訓(xùn),只有4%的學(xué)生參加過3—5次及以上。首先,通過資料收集,了解到學(xué)校開展的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的活動有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃賽,“拾悅”跳蚤市場,創(chuàng)業(yè)升值賽,社團開展的有大學(xué)生望社大學(xué)生講壇,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部等等。學(xué)校第四屆、第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃賽,創(chuàng)業(yè)計劃書,內(nèi)容涵蓋食品特產(chǎn)、軟件開發(fā)、農(nóng)業(yè)種植、洗車服務(wù)、休閑清吧等多項內(nèi)容。比如“巔峰自行車行”團隊以自行車為銷售出租主體,提倡綠色環(huán)保,低碳生活;“公眾管家”團隊相較于西方英式管家提供新穎的服務(wù),并做出詳盡的SWOT分析,切合當(dāng)前形式的項目與準確的公司定位獲得評委一致好評;“實體果蔬鮮榨專營店”團隊上演一場“果蔬戀”,倡導(dǎo)“健康看得見”。第四屆、第五屆創(chuàng)業(yè)升值賽中“民族風(fēng)韻”團隊有精心縫制的香包,其獨具民族特色的蒙古包、蒙古帽等小飾品;“青青草”團隊手工縫制的布包和發(fā)飾。形似香囊的布包用淡紫色碎花棉布手工縫制而成,布包表面以彩珠作為點綴,審美價值高且方便實用。從以上內(nèi)容可以看出,這些創(chuàng)業(yè)團隊都特別強調(diào)自己的創(chuàng)意理念,有制定實施方案、預(yù)期目標、經(jīng)費預(yù)算、風(fēng)險評估、發(fā)展規(guī)劃等,對其創(chuàng)業(yè)計劃進行具體描述;學(xué)生能夠在一個團隊中互相合作,共享各自的創(chuàng)意是走向成功必不可少的條件,也為以后同學(xué)們創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。教師或?qū)<铱捶ǎ捍髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前國家發(fā)展的必然趨勢,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是順勢而為,有利于在校學(xué)生崇尚科學(xué)、追求新知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)要從基礎(chǔ)做起,一點點積累,最終才能做大企業(yè),做好企業(yè)。

          3.社會支持。對于創(chuàng)業(yè),64%的學(xué)生家人表示支持,也有14%的學(xué)生家人表示不太支持和非常不支持;具備家人支持的有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生占79%?梢姡胰酥С质切纬蓜(chuàng)業(yè)意愿的重要影響因素之一。在創(chuàng)業(yè)之前,大多學(xué)生會和朋友多溝通、整合身邊資源,54%的學(xué)生沒有參加過創(chuàng)業(yè)類講座或培訓(xùn),只有4%的學(xué)生參加過3—5次及以上;對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的了解程度也不高,44%的學(xué)生只是處于僅聽說的程度,不太了解具體的創(chuàng)業(yè)政策。創(chuàng)業(yè)政策不僅需要政府政策的出臺、媒體和社會的宣傳與支持,還需要創(chuàng)業(yè)者個人的密切關(guān)注,F(xiàn)在的大學(xué)生相較社會人士而言,既缺乏資源,社會經(jīng)驗又少,而且缺乏成熟的企業(yè)管理和營銷經(jīng)驗,在創(chuàng)業(yè)過程中容易盲目沖動,對困難也估計不足。面對嚴峻的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)形勢,需要大學(xué)生自身的努力、家人的支持、學(xué)校和社會的引導(dǎo),政府的政策支持等來直接或間接促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。社會支持不僅有家人支持、創(chuàng)業(yè)政策支持,還有成功創(chuàng)業(yè)的同輩的影響,創(chuàng)業(yè)是一種獲取社會資源的過程,也是一種整合社會資源的過程。這種社會資源是多面的,總的來講可分為以下幾類:經(jīng)濟資源、人脈資源、人力資源、信息資源等。在創(chuàng)業(yè)的過程中,一定要將各類資源有機整合,一定要讓有限的資源實現(xiàn)效益最大化。經(jīng)濟資源是創(chuàng)業(yè)所需的硬件與實體建立的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)是一個從無到有的過程,對于大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說經(jīng)濟資源顯得非常有限。經(jīng)濟資源單薄是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的弱項,但其也有智力、體力、時間等資源優(yōu)勢,這些都可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源。人脈資源對于任何一個創(chuàng)業(yè)者來說都非常重要,創(chuàng)業(yè)過程本為與人互動的過程,互動范圍的廣度、深度與效度直接影響到創(chuàng)業(yè)結(jié)果。人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是變動的',營造良好的人脈關(guān)系,一方面靠關(guān)系維持,這是針對已有的人脈而言;另一方面是新建關(guān)系,無中生有。除了血源以外的任何人脈關(guān)系都是在社會互動過程中建立的。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),父輩與親戚的資源對很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說影響巨大而深遠。除了要擴大人脈網(wǎng)絡(luò)外,還要加強深度,沒有深度的資源發(fā)揮的效能非常低,只有到達一定深度才能對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生好的效用。人力與信息資源對于創(chuàng)業(yè)來講也至關(guān)重要,人力資源只要運用到位,產(chǎn)生效能不可估量。但信息資源不一樣,其效用時間短,傳輸速度快,而且部分資源由于人為的因素在傳輸過程中會大打折扣,只有確保及時有效地獲得第一手信息,才能防止機會的流失,而且很多信息本身的真實性需要每個創(chuàng)業(yè)者去分辨。資源整合是一門藝術(shù),也是創(chuàng)業(yè)者的能力與人格魅力所在,只有高度整合資源才能有好的創(chuàng)業(yè)結(jié)果,創(chuàng)業(yè)才能取得良好的社會效益。

          三、結(jié)論及建議

          (一)結(jié)論

          1.創(chuàng)業(yè)資金來源主要是貸款、父母、自己的儲蓄和創(chuàng)業(yè)基金;創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的影響因素之一,但不是決定性因素,因為資金的來源不斷擴大,方式多樣。創(chuàng)業(yè)資金對創(chuàng)業(yè)者個人來說,主要還是依靠外界力量,畢竟對于在校大學(xué)生而言,沒有工作也就沒有工資,只有少部分學(xué)生依靠兼職、暑假工有自己的積蓄。

          2.4%的調(diào)查對象有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷或者正在創(chuàng)業(yè),還有86%的調(diào)查對象沒有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說明我們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的人數(shù)還只是一小部分,還需要積極地發(fā)掘、激勵大學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。專業(yè)的不同并沒有影響大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認知,有無創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也不是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的決定性因素。在有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學(xué)生中,有4名女生、3名男生,在此次調(diào)查中,性別也不再是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的決定性影響因素。訪談對象中大部分創(chuàng)業(yè)者都有好幾段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他們能從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中得到經(jīng)驗與教訓(xùn),對創(chuàng)業(yè)充滿信心,有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的學(xué)生更易產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)實踐。

          3.學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育活動較多,參與度較高,但影響力較小。我們學(xué)校開展的活動有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃賽,“拾悅”跳蚤市場,創(chuàng)業(yè)升值賽,社團開展的活動有大學(xué)生望社的大學(xué)生講壇,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部創(chuàng)業(yè)活動等等;顒訉τ趨⑴c者影響較大,對于未參與者影響較小,很難形成創(chuàng)業(yè)氛圍。

          4.在社會支持方面,64%的學(xué)生家人表示支持,也有14%的學(xué)生家人表示不太支持和非常不支持;對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的了解程度也不高,44%的學(xué)生只是處于僅聽說的程度,不太了解具體的創(chuàng)業(yè)政策。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對于創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)業(yè)意愿的影響是非常顯著的。擁有較高創(chuàng)業(yè)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)密度的個體更具有創(chuàng)業(yè)意愿,說明身邊有較多的人在進行創(chuàng)業(yè)活動時候會對個人產(chǎn)生潛在的影響。

         。ǘ┙ㄗh

          1.政府要在創(chuàng)業(yè)資金上給予支持。政府成立相對應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金,提供貸款貼息,提供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠等等,在一定程度上可以提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性,帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè),營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

          2.引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐,F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境和父輩的環(huán)境相比發(fā)生了很大的變化,大學(xué)生應(yīng)該具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,從激烈的市場競爭中發(fā)現(xiàn)市場,勇于實踐。以學(xué)校為鏈接,政府為推動力,企業(yè)為平臺來實施實踐創(chuàng)業(yè)教育的方法。對于有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生來說,到企業(yè)實習(xí)可以讓大學(xué)生接觸到真正的實體企業(yè),感受到真正的創(chuàng)業(yè)活動。這在一定程度上會改變大學(xué)生純理論化的單純想法,有助于其強烈創(chuàng)業(yè)意愿的形成。要做好創(chuàng)業(yè)前的準備,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前充分考慮的問題。大學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)課本知識,還應(yīng)該更多地參與到創(chuàng)業(yè)實踐,積極主動地參加學(xué)校組織開展的各類實踐活動和創(chuàng)業(yè)活動,比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等。同時,也應(yīng)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)課程,把所學(xué)的創(chuàng)業(yè)知識和技能運用到實踐中去,為自己未來的創(chuàng)業(yè)做好準備。

          3.學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)教育。目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育集中在創(chuàng)業(yè)比賽等課外活動方面,而忽視了基礎(chǔ)的創(chuàng)技能培訓(xùn)。行業(yè)專家在創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)中通過案例分析給學(xué)員傳授經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)理念,并且指導(dǎo)大學(xué)生如何制定完備的創(chuàng)業(yè)計劃書。高校應(yīng)加強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生堅持自主創(chuàng)業(yè)與專業(yè)知識相結(jié)合,與市場需求相結(jié)合,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。提供有針對性的指導(dǎo)課程,根據(jù)不同的需要建立不同的創(chuàng)業(yè)課程。宣傳理性的創(chuàng)業(yè)觀念,倡導(dǎo)大學(xué)生根據(jù)個人自身的特點去選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),到底應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)等,避免大學(xué)生受到社會上的功利思想而盲目創(chuàng)業(yè)。

          4.家庭中父母對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、家庭經(jīng)濟狀況對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的抉擇和創(chuàng)業(yè)模式影響十分關(guān)鍵,父母的支持也是創(chuàng)業(yè)者的一份力量支撐。多與有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的同學(xué)、朋友交流,了解創(chuàng)業(yè)過程的方方面面,吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),少走彎路。同時,有同齡人的支持與陪伴,更能鼓勵創(chuàng)業(yè)者堅持下去。政府還應(yīng)該提供政策上的優(yōu)惠及扶持,提供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠,比如勞動、工商、稅務(wù)等部門給予政策上支持,對諸如戶口、檔案、減免稅、以及咨詢服務(wù)等問題給予更多關(guān)注。對于愿意到西部地區(qū)或者廣大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,應(yīng)該給予更多政策優(yōu)惠。創(chuàng)業(yè)是一種可以體現(xiàn)創(chuàng)新能力、創(chuàng)造價值、提高生產(chǎn)力的綜合性的社會活動。對于受過高等教育、充滿著活力的大學(xué)生,更應(yīng)該具備挑戰(zhàn)風(fēng)險、創(chuàng)新創(chuàng)造的能力,在社會實踐中敢闖敢拼。創(chuàng)業(yè),并不一定每名大學(xué)生都會去創(chuàng)業(yè),首先只有那些有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生才會有去創(chuàng)業(yè)的可能性,同時還需要權(quán)衡各類影響因素,然后才會去決定是否轉(zhuǎn)化為實踐行動。創(chuàng)業(yè)不僅解決了就業(yè)的問題,而且在這個過程中會促使參與者不斷地學(xué)習(xí),不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升自身能力,而且也促進了社會經(jīng)濟文化發(fā)展,為市場注入了活力。

          參考文獻:

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          [8]虞維佳.在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、問題與對策[D].合肥:安徽大學(xué),20xx.

          [9]王滿,李楚英.基于六因素模型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿影響因素分析———來自廣州的調(diào)查[J].廣州大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,20xx,(1):90-95.

          [10]王雨,王建中.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿影響因素研究———基于社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系視角[J].經(jīng)濟與管理,20xx,(3):64-68.

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、活動主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動目的:給同學(xué)們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

          機會,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)

          理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答

          同學(xué)們的實際問題,為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

          提供幫助。

          三、主辦:黃山學(xué)院院團委、校學(xué)生處、工委

          四、承辦:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:XX年11月

          六、活動地點:南區(qū)多媒體教室

          七、參與人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學(xué)生

          八、活動分工

          外聯(lián)部、實踐部:負責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責(zé)人、贊

          助商等

          宣傳部:負責(zé)講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

          策劃部:負責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

          秘書部:負責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          九、活動流程

          1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

          2、講座前2-3天做好宣傳工作

          3、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

          4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

          5、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

          6、講座結(jié)束后,留影紀念,整理會場等

          十、活動費用:會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

          附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

          1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

          2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責(zé)維護會場紀律,并在提問時間主動提問

          3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、項目介紹

          本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

          二、行業(yè)分析

          奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

          由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

          三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

          四、店面選址

          奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

          五、裝修與設(shè)備購買

          裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

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