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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-05-03 14:40:51 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)策劃范文集合六篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、活動背景:

        創(chuàng)業(yè)策劃范文集合六篇

          在現(xiàn)在這個資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán),但在供應過量的世界上,顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時代意義的轉(zhuǎn)換,使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導原則。

          隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展,競爭越來越劇烈,面對日益激烈的競爭,企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要。因為,它是經(jīng)營的核心和靈魂!經(jīng)濟危機的陰影還沒完全退去,我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢!

          二、活動目的:

          在比賽過程中普及營銷知識,增強大學生的營銷意識,豐富大學生課余生活的同時也為社會積累有實踐經(jīng)驗的營銷人才;通過與企業(yè)合作,既加強大學生與經(jīng)濟社會的聯(lián)系,又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

          三、活動對象

          棗莊學院在校全體師生

          四、活動流程:

          1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

          (1)20日啟動儀式活動內(nèi)容

         、僭趯W校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

         、跀[放花籃和其他裝飾品

         、蹖I(yè)司儀主持,使用音響設備

          ④擺放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場報名

         、荽罱ê喴孜枧_,背景為大型寫真,小型文藝表演

          (2)21日至31日(除周末)

          ①21日開始設立報名點

         、24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

          ③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啟用音響)

         、 與棗莊通訊公司合作,對校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

          注:期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼,在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導。

          2、參賽形式:個人參賽或組隊才賽均可

          3、初賽:

          時間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。

          7日審核并公布16位進入復賽選手名單。

          交稿地點:體育樓401

          注:3日下午4點,于多媒體401進行專業(yè)講座。

          4、復賽:

          時間:11月8日—14日。

          13日晚6點,現(xiàn)場舉行復賽,由專業(yè)老師評審。

          14日公布進入決賽名單

          地點:校文科樓學術(shù)報告廳

          形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽

          5、決賽既頒獎儀式:

          時間:11月21日晚六點,有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比

          地點:綜合樓報告廳

          形式:選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)

          五、贊助優(yōu)勢:

          1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū)。

          2.營銷協(xié)會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一,舉辦過多次院級和系級的大型活動,如:xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。

          3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺、參加本次活動,對本次比賽進行報道,宣傳力度大。

          4.本次比賽贊助商有命題權(quán),并有權(quán)查看本次比賽所有作品。

          5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時間

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

          二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

          三、活動宗旨:讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

          四、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

          六、獎項設置:

          冠軍 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

          亞軍 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

          季軍 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

          其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書

          七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)

          1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

          2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

          3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

          4第四輪比賽:巔峰對決

          八、大賽時間安排:

          (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

          1、 海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

          2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

          3、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級

          4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息

          (二)報名階段:(5月4日——6月10日)

          在南,北,西三校區(qū)分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至jingelianmeng@xxx.com(截至5月10日下午5點)

          (三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

          組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。

          (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

          1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

          第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

          2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

          在老師指導下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

          3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

          各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

          4、第四輪比賽:巔峰對決

          積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人),F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          生活中從不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。創(chuàng)業(yè)也如是,缺少的是發(fā)現(xiàn)的財富眼睛。三百六十行,行行出狀元,關(guān)鍵在于把握機遇并付之實踐。所以我們在競爭趨于激烈的社會,如果我們安于現(xiàn)狀,領著一份餓不死的工資,只會讓我們淪為卡奴,房奴,月光族甚至是啃老族。不要因為自己囊中羞澀而對創(chuàng)業(yè)望洋興嘆,小筆的啟動資金,精準的眼光,敢于嘗鮮的精神,同樣可以把自己的事業(yè)做的有聲有色。下面,是我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,如有不足,請多多指教。

          我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學習。唯有源頭活水來,才能增加抗爭苦難的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識。

          時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,對于我們剛剛畢業(yè)的大學生,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中,在學校賺錢最快的當屬飲品個體戶。

          一、概述

          有人說開店的三個關(guān)鍵條件:第一是地點;第二是地點;第三還是地點。我們和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

          二、流程

          市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

          分析:

          1、考慮飲品店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可。

          2、有兩處繁華地段,但因牛皮街北拆遷,而且后門超市飯店的崛起,所以選定后門日成廣場為店址

          3、須是經(jīng)營一家飲品店,才適合當?shù)厍闆r,因為后門已經(jīng)有3間模式相同的店鋪。所以必須從質(zhì)量價格服務入手,贏得最后的勝利。

          三、 選址:

          開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。

          要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法:

          第一步:選好地段和店面

          選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵: 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績?土髁枯^大的地段有精簡超市附近,因為男生飯?zhí)玫膸樱杂窒喈敹嗟耐瑢W在那里消費飲品,但因為大部分同學只是單純的吃飯,購買飲品也只限于灌裝,成品飲料。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡超市著地段開店。 利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某同學是飲品消費的大戶,經(jīng)常自己或與朋友購買飲品。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家商店買飲料,絕大多數(shù)時候都是趕到港飲速遞或酷客上買,因為那里飲品店多,飲品品種齊全,選擇余地較大。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。

          第二步:盡快拿下看中的店面

          一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。

          談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,評估是否有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權(quán)衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

          總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。

          三、費用預算

          1、預算:投資額為50元左右做市場分析調(diào)查[主要是酷客,港飲速遞,,綠茶島各店鋪了解飲品的種類,價格,味道]提前預付6個月店租,20xx元/月合計12000元總計12020。

          (1)、裝修:店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)

          (2)、產(chǎn)品首批進貨5000元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品占5%)(中高檔次進價為2-3元之間,中檔次進價為1-2元之間

          四、經(jīng)營效果分析:

          經(jīng)過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算,年營業(yè)總額12萬元,除去產(chǎn)品成本.大約4萬元,毛利為8萬元,

          全年費用:

          1.店租: 20xx元/月*12=24000元/年2.員工工資:1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元。

          3.工商稅務等:1800元/年

          4.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

          5.廣告投入:20xx元/年

          以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:8-5.78=2.22萬元。

          第二年收入計算:每月純收入為:8-4.78=3.22萬元

          五、飲品店管理制度

          為飲品店管理,體現(xiàn)飲品店品牌形象,特別制定本管理制度:

          1、店員需按店規(guī)穿著店員服裝。

          2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

          3、待客須熱情、仔細、認真。

          4、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”,“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”, “室外孔燈”;20:00至23:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

          5、節(jié)約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

          6、若店員辭職,必須提前一個月通知。

          (二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分)

          六、店鋪管理和店員培訓:

          終端的銷售工作最終是靠店員來完成的,所以店員必須接受職前培訓,并嚴格遵守以下規(guī)章行為準則。

          1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

          2、無禮貌用語扣1分。

          3、收銀單書寫不全扣1。

          4、遲到、早退扣1分。

          5、擺貨不整齊扣1分。

          6、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。

          7、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

          8、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休扣1分。

          9、待客不認真、不熱情扣1分。

          10、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

          11、注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。

          (三)、導購用語

          1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,有什么能幫您?(普通話)!”

          2、交收現(xiàn)金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!

          3、交接產(chǎn)品時。“多謝惠顧”!

          4、顧客挑了不買時!皼]關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款上市,有適合時再來。”

          5、當顧客所需的飲品沒貨時!皩Σ黄穑胍娘嬈窌簳r沒貨,這款XXX,也同樣美味可口”

          6、當顧客要求打折扣時!皩Σ黄,我們公司有嚴格的促銷制度,只有購買一定數(shù)量才可以享受打折優(yōu)惠,請原諒不能打折。

          7、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!

          8、接電話時,應說普通話“您好,<店鋪名稱>”,掛機時,“再見!

          七、促銷活動

          1、開業(yè)九折。

          2、情人節(jié):在松田掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節(jié)哪里去?給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.

          3、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-20元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

          4、長期贈送:購滿48元,送5元購物劵一張(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

          5. 如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

          八、經(jīng)營想法

          1、旺地生意一定會旺。

          2、店員一定要放手讓其發(fā)揮,要有專業(yè)知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

          3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。

          4、多搞促銷活動,除了公司規(guī)定的活動外,還必須設法在松田大學擴大知名度。

          5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡,建立良好的關(guān)系。

          6、不要貶低競爭對手,,對競爭對手的經(jīng)營情況要進行分析,借鑒別人的優(yōu)點,共同營造良好的市場氛圍?傊(jīng)營好, 要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關(guān)系,積累點滴經(jīng)驗,多向一些成功經(jīng)營者虛心學習,要訂立目標,經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進行復制。

          九、營業(yè)證照申請:

          在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務機關(guān)請領統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

          除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

          所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。

          后記

          俗話說,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。通過寫這份創(chuàng)業(yè)計劃書,卻讓我們有了不一樣的體會。原來創(chuàng)業(yè)也不是一件一撮而就的事情,在競爭激烈的的社會大環(huán)境要想突穎而出,除了要嚴格控制成本外,服務和質(zhì)量也是重中之重。無論是從前期的市場分析,還是成本控制,營銷和配售到服務培訓,我深知學與致用這個道理,只有將課堂的理論知識結(jié)合實際情況,才能抽絲剝繭的解決問題。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          1.1 項目簡介

          你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

          同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這就是大學生廚房。因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多同學不會或不太會下廚做飯菜,一部分同學對大學生廚房也感興趣,很愿意去嘗試一下,且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)?纱罂尚,而且前景可觀,成本低。它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

          1.2 項目背景

          隨著生活水平的不斷提高,全國大學生對“吃”的要求也越來越高了。而大學生的課業(yè)相對輕松,相比高中有了更多的休閑時間,于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,嘗試著所有自己沒干過的事情,以打發(fā)時間,尋找新鮮感。目前在校大中學生的消費方向主要集中在以下幾個方面:餐飲、服飾、書籍、休閑娛樂等,尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天,“民以食為天”的說法得到了全面的體現(xiàn),隨著生活節(jié)奏的加快,更多的人選擇在外就餐。據(jù)了解,我市目前還沒有形成對自助廚房的規(guī)模經(jīng)營,且在全國范圍內(nèi),自主廚房僅在煙臺、溫州等城市出現(xiàn)了,屬于新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景非?捎^。結(jié)合國務院號召全國人民勤儉節(jié)約的.口號,以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機,經(jīng)我創(chuàng)業(yè)團隊的調(diào)查和研究,最終確定了“自助廚房”這個項目。

          2.1 項目內(nèi)容

          大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

          大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,或由我們提供食材,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。

          我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

          2.2 項目目的

          大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,怕地溝油,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

          2.3 設備設施

          大學生廚房以個體制和團體制廚房形式的存在:個體制廚房中有兩個灶臺,一套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,一套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應俱全,配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機,和一個微波爐,榨汁機等一切電器設備。餐廳里有大小桌子多張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。團體制廚房中擴大個體制廚房兩倍。

          2.4 創(chuàng)業(yè)思路

          在計劃之初,我們設想購買三套廚具,然后提供對外的租賃服務,按照設想,需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,我們選擇“集資”,在大家的共同努力下實現(xiàn)我們的設想。經(jīng)過調(diào)查了解,我團隊一致認為此項目的可實施性。接下來我們考慮到,在周末或者節(jié)假日等高峰時段,可能會出現(xiàn)廚具不夠用的情況,為了避免這種情況的發(fā)生,我們將在開業(yè)之際,像喜愛做飯的同學和有意向做飯的同學免費發(fā)放會員卡,在高峰時期,可憑會員卡提前預定,如果積分多,還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。

          2.5 租賃實施細則

          1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

          大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

          中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

          小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

          2、在大學生廚房里,僅需一個成員來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

          3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

          4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

          5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶費用和“大學生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)(也就是會員積分)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、公司概況

          【企業(yè)名稱】

          【企業(yè)標志】

          【企業(yè)類型】有限責任公司

          【各部門業(yè)務介紹】企劃部

          1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

          2.市場調(diào)研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設計

          3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務部

          1.負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理

          2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報

          3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析

          4.嚴格財務管理,加強財務監(jiān)管,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律

          業(yè)務部

          1.制定年度公司業(yè)務計劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務計劃的實施,負責銷售業(yè)績,實現(xiàn)預定的銷售目標

          2.負責客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監(jiān)督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

          3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部

          1.協(xié)助公司領導組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務做好服務

          2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施

          3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要

          4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設備

          5.推廣先進的經(jīng)營管理理念

          二、服務介紹:

          我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務,健康指導和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

          在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經(jīng)嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

          我們的服務項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導、養(yǎng)生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:

          1、拔罐:3元/罐

          2、刮痧:20元/次

          3、拉罐:30元/次

          4、艾灸:20/次(半小時)

          5、足療:60元/次(半小時)

          6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、全身保健按摩:40元/次(半小時)8、養(yǎng)生食療指導:30元/次

          另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

          隨著社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

          學生兼職是學生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質(zhì)的需要;增加社會經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要、團體消費已經(jīng)悄然走進人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然、團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿、團體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式、打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

          二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

          著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務學生,服務高校。

          三、創(chuàng)業(yè)主題

          關(guān)系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,()了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質(zhì),校園市場,由學生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護。

          四、創(chuàng)業(yè)目標

          占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。

          五、市場需求點

          1、學生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要

          2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

          3、學生個性消費,品牌消費、實惠消費、安全消費的需要、

          4、高校提高學生就業(yè)的需要

          5、響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要

          7、商家要求打開校園市場的需要

          8、社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要

          六、項目商業(yè)潛力

          此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業(yè)前景不可估量!

          學校搞好管理的需要

          1、 高校市場 2、初小學市場 3、 社區(qū)消費市場

          1、高校市場(1)05年高??cè)藬?shù) 人均消費 消費總額

         。2)、06年

         。3)、07年

          2、初小學市場

          社區(qū)終端消費市場

          (1)20xx年,小區(qū)終端消費額實現(xiàn)8886、8億元

          (2)20xx年,小區(qū)終端消費額突破10000億大關(guān)

         。3)20xx年,小區(qū)終端消費額將實現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

          七、項目創(chuàng)業(yè)的盈利點

          1、網(wǎng)絡在線廣告收益

          包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項目、自己開發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網(wǎng)絡合作,賺取廣告分成利潤。

          2、視頻廣告收益

          新店開業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進行展播300元/視頻(個)年收益=300*10*10=30000元。

          3、為商家分銷的收益

          本項目是中國最大的以校園為門戶的創(chuàng)業(yè)項目,由于她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業(yè)、商家、連鎖機構(gòu)看重、因此,校園市場創(chuàng)業(yè)是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)、商家、連鎖機構(gòu)最好的銷售基地、可以與企業(yè),商家,連鎖機構(gòu)構(gòu)成行銷,銷售提成按10%提成計算年收益=100萬*10%=10萬

          4、其他收益

          業(yè)務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

          八、創(chuàng)業(yè)計劃介紹

          1、所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導和業(yè)務開發(fā)費用、獨立經(jīng)營,利益獨占。

          2、一個學校只開通一個網(wǎng)站,只提供一個機會。

          3、每個學校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。

          4、創(chuàng)業(yè)者如何操作?

          可以用一句話來說,各個學校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務器,維護開發(fā)等都由總部來完成。

          九、對創(chuàng)業(yè)者的要求

          不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,這些都沒有任何關(guān)系(我們會進行知道和培訓)

          但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務,維護自己和客戶的關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神!

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