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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-05-20 10:37:36 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集7篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

        【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集7篇

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

         。ǘ└矣诟偁

          (三)了解市場

         。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

          (五)展示你的管理隊伍

         。┏錾挠媱澱

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產(chǎn)管理計劃;

          財務(wù)計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

         。ㄈ┢髽I(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

         。ㄋ模┬袠I(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

         。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

         。3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

         。4)價格趨向如何

          (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

          (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

         。7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

         。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

         。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

         。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          為進(jìn)一步提高我校五年制高職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力,鍛煉學(xué)生在電子商務(wù)真實(shí)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)營銷能力,經(jīng)系部研究決定舉辦電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)技能大賽,現(xiàn)將有關(guān)競賽事項(xiàng)通知如下:

          一、參賽對象

          我系電子商務(wù)專業(yè)各年級在校生

          二、參賽辦法

          根據(jù)學(xué)生網(wǎng)店建設(shè)、網(wǎng)店銷售額等方面綜合評定。

          網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大賽成績以網(wǎng)店為單位統(tǒng)計(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規(guī)定的成績統(tǒng)計截止日期(20xx年5月31日)前完成相應(yīng)的競賽內(nèi)容即可。

          三、競賽時間

          20xx年5月15日——5月31日

          四、競賽平臺

          淘寶網(wǎng)()。

          五、競賽內(nèi)容

          參賽學(xué)生在淘寶網(wǎng)獨(dú)立開設(shè)網(wǎng)店或自建網(wǎng)店,進(jìn)行網(wǎng)店設(shè)計、裝修、維護(hù)與推廣;進(jìn)行網(wǎng)上營銷、促銷、售后服務(wù),完成交易評價,實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售目標(biāo);制作網(wǎng)店策劃書。要求:網(wǎng)店銷售商品必須遵守淘寶網(wǎng)經(jīng)營規(guī)則,嚴(yán)禁發(fā)布非法、違禁物品。

          1.確立網(wǎng)店經(jīng)營主題、建立網(wǎng)店商品分類

         。1)參賽選手需根據(jù)自己經(jīng)營能力和商品進(jìn)貨渠道,確立網(wǎng)店經(jīng)營主題。

         。2)圍繞選定主題挑選相關(guān)的產(chǎn)品組建網(wǎng)店并且設(shè)立相對應(yīng)的商品分類。

          (3)提醒各參賽選手應(yīng)注重突出網(wǎng)店的經(jīng)營主題和特色,避免創(chuàng)建綜合類、百貨類網(wǎng)店。

          2.網(wǎng)店信息管理

         。1)參賽選手須按照競賽要求,完整真實(shí)的添加商品基本信息、維護(hù)店鋪介紹、促銷信息等內(nèi)容。

         。2)各網(wǎng)店經(jīng)營者必須真實(shí)發(fā)布配送及支付等相關(guān)服務(wù)公告。

          3.網(wǎng)店頁面美化

         。1)參賽網(wǎng)店可以使用淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)提供的網(wǎng)店模板,也可以自行制作個性化網(wǎng)店頁面。

         。2)提醒參賽選手關(guān)注自制的頁面設(shè)計質(zhì)量、鏈接速度及準(zhǔn)確性。

         。3)各網(wǎng)店頁面的內(nèi)容不得包含中國法律明確禁止的內(nèi)容、虛假的促銷信息及服務(wù)承諾,凡網(wǎng)店內(nèi)容涉及違法和侵權(quán)行為的,由此引發(fā)的一切后果由參賽選手自己承擔(dān)。

          4.網(wǎng)絡(luò)營銷

         。1)參賽選手根據(jù)自己網(wǎng)店主題、所售商品特點(diǎn)及適應(yīng)人群自主擬定線上線下市場推廣方案及計劃。

         。2)參賽選手應(yīng)定期對所開展的營銷活動或市場推廣活動的效果進(jìn)行評估、總結(jié)。

          5.網(wǎng)店運(yùn)營服務(wù)工作

          參賽選手及時查看訂單狀態(tài),及時做出真實(shí)、負(fù)責(zé)任的回應(yīng),并解答客戶的各種咨詢和疑問,做好售前、售中、售后服務(wù)工作。

          六、評分規(guī)則

          1.網(wǎng)店建設(shè)(20分)。

          店鋪LOGO(2分);店招(3分);促銷廣告(3分);商品分類(2分);

          2.客戶服務(wù):(6分)

          通過阿里旺旺及時與客戶溝通,并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。要求參賽選手在與消費(fèi)者或客戶溝通時,按照《電子商務(wù)營銷類就業(yè)能力與崗位實(shí)踐實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)手冊》的要求:誠信待客、注意語言藝術(shù)及溝通技巧

          3.信用評價(2分)

          根據(jù)好評率高低計分,好評率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。

          4.經(jīng)營業(yè)績(60分)

          在競賽截止日期前,以成功交易訂單、雙方完成評價且無退貨為準(zhǔn),凡淘寶評價不計分的銷售額不統(tǒng)計在內(nèi)。

          5.網(wǎng)店策劃書(10分):決賽選手提交網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書一份。 說明:嚴(yán)禁虛假交易,一經(jīng)查實(shí)取消參賽資格。

          七、獎項(xiàng)設(shè)置

          學(xué)生設(shè)置一、二、三等獎,其中一等獎為參賽總?cè)藬?shù)的10%,二等獎為參賽總?cè)藬?shù)的20%,三等獎為參賽總?cè)藬?shù)的30%;對獲一、二、三等獎學(xué)生的指導(dǎo)教師頒發(fā)指導(dǎo)教師獎。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,有效搭建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)、培育和選樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,進(jìn)一步推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,并為20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽及20xx年“創(chuàng)青春”吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽選拔優(yōu)秀作品,我校決定啟動吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目。

          一、參賽資格

          凡我校20xx年7月1日以前正式注冊的全日制本科生、碩士研究生、博士研究生均可參賽。

          二、比賽內(nèi)容

          大賽下設(shè)3項(xiàng)主體賽事:創(chuàng)業(yè)計劃競賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。

         。1)創(chuàng)業(yè)計劃競賽:面向在校學(xué)生,側(cè)重于對參賽項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)機(jī)會、發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、財務(wù)管理、管理團(tuán)隊等方面進(jìn)行評價,主要通過項(xiàng)目公開展示、創(chuàng)業(yè)計劃書書面評審、評委現(xiàn)場問辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行評價。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品分為已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位并運(yùn)營時間在三個月以上的已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類申報;對于已注冊運(yùn)營項(xiàng)目的,在報名時需提交相關(guān)證明材料。

         。2)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽:面向在校學(xué)生或畢業(yè)未滿3年的高校畢業(yè)生(即我校20xx年后的畢業(yè)生),且已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個月以上的項(xiàng)目,擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,競賽申報不區(qū)分具體類別、組別,以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、營銷策略、財務(wù)管理等作為參賽項(xiàng)目的主要評價內(nèi)容。

          (3)公益創(chuàng)業(yè)賽:其出發(fā)點(diǎn)為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)操素養(yǎng),要求學(xué)生以服務(wù)社會、開展公益事業(yè)為主要內(nèi)容,借鑒商業(yè)運(yùn)作的模式,來落實(shí)完成一項(xiàng)具備一定水準(zhǔn)的、可持續(xù)發(fā)展的公益項(xiàng)目。公益創(chuàng)業(yè)面向在校學(xué)生,不區(qū)分具體類別、組別,主要側(cè)重于參賽項(xiàng)目的公益性(有效解決社會問題,項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍、規(guī);蛩剑(chuàng)業(yè)性(通過商業(yè)運(yùn)作的方式,運(yùn)用前期的少量資源撬動外界更大的資源來解決社會問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實(shí)踐性(團(tuán)隊須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃,形成可衡量的項(xiàng)目成果,部分或完全實(shí)現(xiàn)其計劃的目標(biāo)成果)等方面評價。

          三、時間安排

          院級初賽時間: 20xx年3月18日-30日 校級征集作品時間:20xx年3月30日 校級復(fù)賽時間: 20xx年4月11日

          校級決賽時間: 20xx年4月26日-28日

          四、比賽環(huán)節(jié)

          院級初賽;校級征集作品;校級復(fù)賽-書面評審;校級決賽-現(xiàn)場答辯

          五、申報作品要求

          參賽項(xiàng)目必須是一項(xiàng)具有良好市場前景的技術(shù)產(chǎn)品、發(fā)明或服務(wù)(包括概念產(chǎn)品或服務(wù))。參賽作品以創(chuàng)業(yè)計劃書形式報送,具體要求如下: 創(chuàng)業(yè)計劃競賽項(xiàng)目申報材料包括:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽項(xiàng)目申報表》(一式三份)(見附件1),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書(一式三份),及相關(guān)佐證材料。

          創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目申報材料包括:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽參賽項(xiàng)目申報表》(一式三份)(見附件2),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書(一式三份)、項(xiàng)目運(yùn)營報告、項(xiàng)目注冊運(yùn)營證明材料及其他材料(含單位概況、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證、財務(wù)報表等)。

          公益創(chuàng)業(yè)賽項(xiàng)目申報材料包括:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)賽參賽項(xiàng)目申報表》(一式三份)(見附件3),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書(一式三份),及相關(guān)佐證材料。

          申報者提交項(xiàng)目申報表及計劃書需以A4紙正反面打印,申報書和計劃書分開裝訂,計劃書結(jié)合佐證材料左側(cè)裝訂成冊,同時報送電子版。 各學(xué)院上交作品時附排序的《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽作品統(tǒng)計表》(見附件4),同時報送電子版。

          六、團(tuán)隊成員要求

         。1)成員學(xué)歷結(jié)構(gòu)組成。注意梯隊的培養(yǎng),鼓勵高學(xué)歷者參與,可以是高年級帶低年級、博士生帶碩士生帶本科生。

         。2)成員知識結(jié)構(gòu)組成。團(tuán)隊組建要考慮以下幾個方面,專業(yè)技術(shù)、市場營銷、財務(wù)管理、設(shè)計包裝、形象代言。

          (3)團(tuán)隊成員人數(shù)原則上不超過8人。

          七、現(xiàn)場答辯要求

         。1)《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽答辯評審標(biāo)準(zhǔn)》見附件5。

         。2)PPT演示文稿設(shè)計;緝(nèi)容為公司簡介、產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)/服務(wù)內(nèi)容、市場營銷、財務(wù)分析、風(fēng)險與對策。

         。3)選手。人數(shù)為5人,著裝統(tǒng)一,形象良好,語言流暢,有明確分工,男女比例適中。

          其他未盡事宜請查閱(吉農(nóng)大字20xx 235號)《關(guān)于印發(fā)<吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽章程>的通知》。

          請各學(xué)院根據(jù)各自學(xué)科特點(diǎn)和近年學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,廣泛挖掘自身優(yōu)勢和特色,積極動員,并在學(xué)生和校友中廣為宣傳,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,組織指導(dǎo)本學(xué)院學(xué)生認(rèn)真選題、對接指導(dǎo)教師、組建團(tuán)隊,完成本學(xué)院參賽作品的申報工作。

          附件1:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽項(xiàng)目申報表》

          附件2:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽參賽項(xiàng)目申報表》

          附件3:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)賽參賽項(xiàng)目申報表》

          附件4:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽作品統(tǒng)計表》 附件5:《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽答辯評審標(biāo)準(zhǔn)》

          聯(lián) 系 人:尚妍妍聯(lián)系電話:

          地址:學(xué)工樓110室

          共青團(tuán)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會 二〇xx年三月十四日

          附件1:

          第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

          2.如參賽團(tuán)隊需說明表中未涉及事宜,請在備注欄中寫明(可另附頁);

          3.項(xiàng)目計劃書等另附,單獨(dú)裝訂。

          附件2:

          第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生

          2.如參賽團(tuán)隊需說明表中未涉及事宜,請在備注欄中寫明(可另附頁);

          3.項(xiàng)目運(yùn)營報告、項(xiàng)目注冊運(yùn)營證明材料等另附,單獨(dú)裝訂。 附件3:

          第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          今天的娛樂市場再也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,娛樂項(xiàng)目多元化已經(jīng)勢不可擋,F(xiàn)今市場的生存之道,只有不斷的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去,并有所發(fā)展。

          第一部分:市場分析

          溜冰是一項(xiàng)強(qiáng)身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項(xiàng)目。從目前大學(xué)的實(shí)際情況看,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動是相對單調(diào)乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,工程校園內(nèi)確實(shí)還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導(dǎo)向,計劃在大校內(nèi)開辦一家旱冰場,根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析,這個計劃是可行的。

          因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查(附調(diào)查問卷及統(tǒng)計表)結(jié)果顯示,有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項(xiàng)運(yùn)動,但是,在學(xué)校附近只有一家旱冰場,而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場。工程的師生數(shù)量在8000人左右,南院的學(xué)生搬過來,加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀,年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,現(xiàn)在的大學(xué)生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,重新樹立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運(yùn)動,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。

          第二部分:創(chuàng)業(yè)思路

         。1)優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。如:有很好的發(fā)展空間,學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),管理也比較輕松。

         。2)劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。對于溜冰場,有很多的競爭者:KYV,網(wǎng)吧,電玩城等,其中網(wǎng)吧的實(shí)力最強(qiáng)。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,選址要合理。

         。3)機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個,機(jī)電有一個,生意還可以,就是地板老化很嚴(yán)重,設(shè)施不太好。

         。4)威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。最大的威脅是溜冰場越來越高擋化,大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,而且,有些已經(jīng)采用真冰溜冰場,花費(fèi)和護(hù)理場地較高。

          綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。作為大學(xué)周邊的溜冰場不需要很大的場地,地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦。對于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會合作,增加知名度。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作。 第三部分:對于溜冰場的具體規(guī)劃

          (1)選址問題。我們從工程的實(shí)際情況出發(fā),可選擇在一食堂四樓原有場地上,遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),不會影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活。此外,大家來這里也相對比較方便,可進(jìn)入性強(qiáng)。

         。2)市場定位。由于大家主要是因?yàn)橥饷娴暮当鶊鋈藛T太雜

          而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,教職工及其子女,和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。

         。3)整體布局,溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應(yīng),注意,燈光不應(yīng)太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護(hù)欄用不銹鋼做,在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明。

          登記處(領(lǐng)鞋以及還鞋處)設(shè)在離門口 3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進(jìn)門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領(lǐng)鞋后,顧客就可以進(jìn)入右方的換鞋區(qū),我們在這里設(shè)有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設(shè)計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務(wù)的窗口,服務(wù)態(tài)度要好,服務(wù)速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務(wù)設(shè)施,我們不能忽視它,應(yīng)該做到干凈,無異味。在設(shè)備方面,我們準(zhǔn)備的冰鞋數(shù)量(男女80雙):

          女鞋

          普通型35,2雙

          38,7雙

          36和37各10雙

          單輪型35-38各兩雙

          男鞋

          普通型39,4雙

          40,8雙

          41-43各7雙

          單輪型39-43各兩雙

          這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

          內(nèi)部管理

          主要體現(xiàn)在人員和時間的管理。經(jīng)過商量后,我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。一人負(fù)責(zé)領(lǐng)鞋和還鞋;一人負(fù)責(zé)吧臺和點(diǎn)歌服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)具補(bǔ)位的思想,發(fā)揮團(tuán)隊精神,將我們的服務(wù)做到最好。

          第四部分:促銷策略

         。1)產(chǎn)品策略

          服務(wù)區(qū)——這是我們的特色服務(wù)之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺服務(wù)包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點(diǎn)心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應(yīng)該適中,參考工程消費(fèi)水平定價。在溜冰者溜累了以后,也可以進(jìn)入服務(wù)區(qū),享受服務(wù)。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺外部享用。點(diǎn)歌臺可以設(shè)計為投幣點(diǎn)歌式,顧客可以在吧臺處用現(xiàn)金換取點(diǎn)歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務(wù),減少了我們的員工數(shù)量,但同時不降低質(zhì)量,就像麥當(dāng)勞肯德基那樣。

          (2)廣告策略

          我們的'旱冰場取名為“紫齊天空”,響亮而親切。一方面,我們可以印發(fā)一定數(shù)量的傳單,憑此傳單在開業(yè)的前三天來滑冰的打八折。另一方面,在學(xué)生易出入的場所張貼宣傳海報,在學(xué)校廣播站進(jìn)行宣傳。傳單和海報的內(nèi)容要詳細(xì)寫清楚我們的地點(diǎn),營業(yè)時間,提供服務(wù)的種類和收費(fèi)等,風(fēng)格簡單明了又吸引人。

         。3)價格策略

          收費(fèi):根據(jù)調(diào)查分析,每月愿意支付的娛樂費(fèi)用在50元以下的占66.7%,50—100元的占30%,100元以上的僅占3.3%,考慮到經(jīng)濟(jì)條件這一因素,我們實(shí)行按人數(shù)計價的方式,5元/人此外,憑以上學(xué)生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運(yùn)星,每晚三名,獎勵為免費(fèi)滑冰一次。

          總結(jié):

          由于生活費(fèi)多由父母提供,所以多數(shù)的學(xué)生在消費(fèi)時還是較為理性,同時在有質(zhì)量保證的前提下,消費(fèi)行為受價格主導(dǎo)成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

          第五部分 地址選擇

          在一食堂四樓天臺,因?yàn)閷W(xué)校周圍要數(shù)那塊地方最好,且貼近同學(xué)們的生活,相對于外面地價學(xué)校較為便宜可以節(jié)約成本。

          第六部分 場面布置

          我們考察過一食堂四樓的空地,我們可以在入門邊建一個小的棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服務(wù),如(飲料,茶水等)。溜冰場的側(cè)面有廁所解決民生問題,在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題。

          第七部分 服務(wù)運(yùn)營

          主要以大學(xué)生為主要服務(wù)對象,鞋子有單排雙排之分對于初學(xué)者我們可以建議使用雙排的鞋子,我們提供免費(fèi)教學(xué)服務(wù)(邀請溜冰協(xié)會的同學(xué)授教),我們會組織溜冰者有序進(jìn)行不會因?yàn)榉较騿栴}而碰撞,在入場處我們會張貼《互相謙讓的字樣》等公告,同時我們免費(fèi)提供創(chuàng)可貼,藥水等。

          經(jīng)營理念

          顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務(wù)。 財政預(yù)算

          溜冰鞋5000—6000左右

          場地裝修1-2萬左右

          音響等燈光設(shè)施 3000元

          座椅 500元

          流動資金 5000元

          人員工資20xx元(初級預(yù)算)

          其他費(fèi)用

          預(yù)期效益

          每天溜冰的人數(shù)為30—50左右,那么一天的營業(yè)額為150元-250元之間,除去一天的成本預(yù)計,10個月可收回成本。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、前景分析

          旅游市場分析

          餐飲市場分析

          二、網(wǎng)絡(luò)市場分析

          絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

          1、許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

          2、站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

          3、沒有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

          4、服務(wù)水平不高,功能不全;

          5、沒有抓住顧客的

          三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

         。ㄒ唬┨峁┦裁

          1、要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

          2、提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

          3、提供最新的旅游線路;

          4、市場分析

          5、介紹各類優(yōu)惠信息。

         。ǘ、成功的因素

          1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

          2、有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

          3、公平合理

          4、網(wǎng)上訂購

          5、網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

          6、充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

          7、網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

          8、網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

         。ㄈ{什么盈利

          下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

          集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

          1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          2、知名度迅速提升。

          3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

          4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個商家的服務(wù)更加的全面。

          5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

          四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

          1、吳地文化

          2、蘇州景點(diǎn)

          3、預(yù)訂服務(wù)

          4、天堂論壇

          5、旅游常識

          6、飲食文化

          7、咨詢廣場

          8、會員注冊:個人注冊和商家注冊

          9、服務(wù)區(qū)

          五、網(wǎng)站設(shè)計

          網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

          1、優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多

          2、圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

          3、網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)

          4、網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

          5、及時和定期與日俱增新信息。

          六、風(fēng)店的特點(diǎn)

          個性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

          七、網(wǎng)站的維護(hù)

          1、時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

          2、第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

          八、運(yùn)營事宜

          1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

          2、與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

          3、通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

          九、財務(wù)分析

          (一)、支出

          1、維護(hù)費(fèi)用

          2、設(shè)備費(fèi)用

          3、人員工資

          4、推廣費(fèi)用

         。ǘ⑹杖

          1、廣告收入

          2、注冊收費(fèi)VIP

          3、出售旅游用品

          4、代理業(yè)務(wù)

          十、網(wǎng)站的維護(hù)

          1、時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

          2、第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

          十一、運(yùn)營事宜

          1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

          2、與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

          3、通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

          十二、財務(wù)分析

         。ㄒ唬⒅С

          1、維護(hù)費(fèi)用

          2、設(shè)備費(fèi)用

          3、人員工資

          4、推廣費(fèi)用

          (二)、收入

          1、廣告收入

          2、注冊收費(fèi)VIP

          3、出售旅游用品

          4、代理業(yè)務(wù)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

          一、蛋糕店概況

          1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

          二、經(jīng)營目標(biāo)

          1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

          2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          四、經(jīng)營計劃

          1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

          2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

          7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

          11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

          五、財務(wù)估算

          啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

          設(shè)備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元;5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

          月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

          每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

          貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

          水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          六、風(fēng)險及制約因素分析:

          由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          我電子創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個由校園電腦愛好者自發(fā)組織而形成的協(xié)會。我協(xié)會的目的和始終走向科技前沿,“后腳停在大學(xué)門,前腳邁向社會路”為宗旨。

          以實(shí)用性和適用性為最基本原則,例如針對于電腦系統(tǒng)的安裝、電腦組裝和維修、手機(jī)刷機(jī)、排版與制作、網(wǎng)上購物和訂票等一系列電腦技術(shù)加以交流和指導(dǎo)。

          共同發(fā)展,使電腦的相關(guān)操作在我校普及化,這絕對有利于以后大學(xué)生的生活與就業(yè)。

          我協(xié)會例行活動有“ppt制作大賽”,“‘云手杯’鍵盤控大獎賽”,“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽,電腦維修技能培訓(xùn),以及參加社會實(shí)踐活動,主要集中于蘭大電腦城,西北電子商貿(mào)城等電子產(chǎn)品市場。

          一:學(xué)生社團(tuán)是校園文化載體,是校園的第二課堂。

          (一)社團(tuán)介紹

          1、 性質(zhì)介紹:本協(xié)會是以服務(wù)學(xué)生為主導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)鍛煉為輔的協(xié)會。

          2、 宗旨介紹:豐富校園文化生活。采用電腦等電子產(chǎn)品服務(wù)全校學(xué)生。幫助有創(chuàng)業(yè)夢想的同學(xué)尋找創(chuàng)業(yè)之路。

          3、 組織結(jié)構(gòu)介紹: 指導(dǎo)思想:發(fā)現(xiàn)興趣,交流技術(shù),服務(wù)學(xué)生,將電腦等電子產(chǎn)品引導(dǎo)成我們生活的好幫手,而不是沉迷電腦虛擬世界。

          4、 我協(xié)會設(shè)會長一名,副社長2名 部長七名,干事若干。常設(shè)機(jī)構(gòu)有會員參議會,例會等。有ppt制作大賽,“云手杯”鍵盤控大獎賽,“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽,以及參加活動,主要集中于蘭大電腦城,西北電子商貿(mào)城等電子產(chǎn)品市場。

          (二)組織結(jié)構(gòu)介紹:

          (1)組織結(jié)構(gòu)圖:

          注解:協(xié)會下設(shè)社長一名,執(zhí)行會長一名,常務(wù)會長一名,部長七名,副部長七名,機(jī)構(gòu)干事若干。

          二: 我希望我們的協(xié)會是一個半經(jīng)濟(jì)體,半服務(wù)體的協(xié)會。

          為什么可以是經(jīng)濟(jì)體協(xié)會呢?

          首先我們經(jīng)管學(xué)院本身學(xué)習(xí)的就是有關(guān)所有的經(jīng)濟(jì)活動,經(jīng)濟(jì)理論。這符合我們學(xué)院的教學(xué)特點(diǎn),而對于我們學(xué)習(xí)的理論知識,在暫時還無法運(yùn)用的情況下,成立有關(guān)經(jīng)濟(jì)體的協(xié)會就很有必要。

          電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立的宗旨和任務(wù)就是,一可以服務(wù)全校學(xué)生,二可以本身鍛煉協(xié)會成員,三可以把經(jīng)濟(jì)理論運(yùn)用到實(shí)踐操作當(dāng)中。理論加實(shí)踐,這對于我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生來說,絕對是一個非常有學(xué)習(xí)價值和實(shí)踐操作的平臺。

          通過課上學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、會計核算、市場營銷、統(tǒng)計學(xué)等等,都可以運(yùn)用到電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會上。我們會通過和社會企業(yè)聯(lián)系,拉贊助 搞宣傳 作市場調(diào)查 協(xié)會運(yùn)作費(fèi)用這些實(shí)實(shí)在在地經(jīng)濟(jì)活動,都要包括和運(yùn)用這些理論知識。

          相信只要我們會員齊心協(xié)力加上學(xué)院的支持和幫助一定能讓我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和加深理論知識的認(rèn)識。同時將電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會辦成一個有號召力,有影響力的打協(xié)會,面向全校宣傳我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生。

          三:協(xié)會成立優(yōu)劣勢分析:

          成立電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會半經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)劣勢

          優(yōu)勢一:要想作為經(jīng)濟(jì)體,那么就要有市場,有經(jīng)濟(jì)需求。例如:在大學(xué)里隨著生活水平的提高,大學(xué)生帶電腦 用手機(jī)的情況 已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,而正真懂電腦技術(shù),電腦維修的同學(xué)并不多,所以當(dāng)電腦出現(xiàn)問題,自己往往無法解決,而學(xué)校電腦維修店費(fèi)用很高,學(xué)生花費(fèi)太大,去學(xué)校外面的電腦市場如蘭大電腦城,但距離上較遠(yuǎn),費(fèi)用也不低,既花費(fèi)同學(xué)們的金錢又費(fèi)時間。

          二:成立電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會后,學(xué)校的同學(xué)們既不用花費(fèi)大量金錢,也不需要花費(fèi)時間去校外。我們協(xié)會只需收取少量成本費(fèi),同學(xué)們就可以放心的把電子產(chǎn)品交給我們進(jìn)行問題和維修而且不會重復(fù)收費(fèi),只需一次交費(fèi)可以保修一學(xué)期的時間。

          三:這樣節(jié)省了同學(xué)們的金錢和時間,我們協(xié)會也可以有一部分的自籌資金進(jìn)行正常運(yùn)行和正;顒优e辦的費(fèi)用。

          四:學(xué)校的學(xué)生市場是一個很龐大的經(jīng)濟(jì)市場,而作為學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該注意到這一點(diǎn),也必須注意到這一點(diǎn)。這是一個經(jīng)濟(jì)類學(xué)生必有經(jīng)濟(jì)觀察能力。

          劣勢一:同樣在成立協(xié)會方面我們也要做很多的準(zhǔn)備,也會遇到很多困難,在技術(shù)方面我們要不斷提高自身本領(lǐng),做到以后不僅能為學(xué)生服務(wù),也能為老師和學(xué)校服務(wù)。

          二:在一些硬件設(shè)施方面,我們協(xié)會需要學(xué)院的大力支持幫助,經(jīng)過詳細(xì)的策劃和研究。發(fā)現(xiàn),協(xié)會成立后要有一個常設(shè)的活動地點(diǎn),位置能在學(xué)生生活區(qū)的北校區(qū)。希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能幫助學(xué)院這個新型協(xié)會。這是我們成立協(xié)會后最大的困難,其他的軟件方面,我們協(xié)會內(nèi)部可以克服,懇請學(xué)院的支持和幫助。

          為什么又是一個服務(wù)交流型的協(xié)會呢?

          作為學(xué)院的一員,服務(wù)學(xué)生是應(yīng)該做的,而做為一個新型協(xié)會,又是實(shí)踐技術(shù)為主的協(xié)會,有責(zé)任和義務(wù)去為同學(xué)們服務(wù),我們電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會就是一個以服務(wù)為主,經(jīng)濟(jì)為輔的協(xié)會,做為聯(lián)大的一個社團(tuán)組織,宗旨和主要任務(wù)就是一心一意為學(xué)校學(xué)生服務(wù)。

          在經(jīng)過分析學(xué)校社團(tuán)、協(xié)會后,發(fā)現(xiàn)能給同學(xué)們帶來物質(zhì)和實(shí)踐方面的服務(wù)太少,同學(xué)們遇到例如電腦無法開機(jī),電腦異常這些方面的問題,學(xué)生本人自己無法解決,而這時也沒有那個社團(tuán)協(xié)會為他們服務(wù),同學(xué)們只能花錢花時間找修電腦的去維修。所以這一個空白,需要有人去服務(wù),有組織去服務(wù)。

          所以電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立后,會發(fā)揮服務(wù)全校學(xué)生的宗旨,將來能夠服務(wù)老師,做好學(xué)生服務(wù),讓學(xué)生感到滿意,讓學(xué)生對學(xué)校更有親切感。

          協(xié)會服務(wù)體的優(yōu)勢:

          一:首先我們依據(jù)電子產(chǎn)品的技術(shù),電腦的熟練操作。以此作為載體,協(xié)會的首批成員和協(xié)會發(fā)起人都是有非常好的電腦功底。

          二:對電子產(chǎn)品不僅有很大的興趣,而且也有較強(qiáng)的電腦技術(shù),在技術(shù)層次上,完全可以做到服務(wù)學(xué)生。

          通過對學(xué)校現(xiàn)有社團(tuán) 協(xié)會的了解和分析發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校文學(xué)類藝術(shù)類的社團(tuán)偏多,雖然可以豐富學(xué)校文化活動,提高文化素質(zhì),這些只停留在理論方面,而我們的協(xié)會是一個以電子技術(shù)為載體,通過社會實(shí)踐運(yùn)用實(shí)實(shí)在在地本領(lǐng)技術(shù),達(dá)到為同學(xué)們作為實(shí)習(xí)平臺,創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn),我們電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會,成立后就會補(bǔ)充學(xué)院實(shí)踐類社團(tuán)空缺的現(xiàn)狀。

          劣勢一:協(xié)會成立后要服務(wù)全校學(xué)生,在技術(shù)宣傳 運(yùn)作經(jīng)費(fèi)方面協(xié)會成員和協(xié)會內(nèi)部,通過舉辦活動,普及技術(shù)操作、 拉贊助、協(xié)會可以解決這些困難。

          二:如果要為學(xué)生服務(wù)就要有一個常設(shè)的服務(wù)地點(diǎn),這樣才能長時間長期為同學(xué)們提供最好的服務(wù),有了一個房子同學(xué)們就更加相信,是由學(xué)院全力支持,協(xié)會為學(xué)生服務(wù)。

          三:增強(qiáng)了學(xué)生對經(jīng)管學(xué)院的認(rèn)同感和親切感,看到了學(xué)校人性化的管理,關(guān)心學(xué)生生活的方方面面的問題,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能考慮到我們的困難,并能幫助和支持我們的新型協(xié)會。

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