中國十大創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)
1、給13億人解渴
飲料生產(chǎn)業(yè)“煮壺清水沖香茶，品其味，體其境。”中國的飲料市場，口味已經(jīng)由甜膩膩的碳酸飲料轉(zhuǎn)向多元化。美國可樂的市場占有率已經(jīng)從最高時候的八成左右下降到今天的兩成多。?
巨大的包裝水市場中國在1982年將飲料列為國家計劃管理產(chǎn)品，當(dāng)時年產(chǎn)量為40萬噸。2003年，中國全年的飲料產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到2371萬噸，在這2371萬噸當(dāng)中，包裝水占了40%的份額。據(jù)2003年末資料顯示，中國桶裝水消費(fèi)量達(dá)到300多億元，并以每年16?3%的速度在增長。人們對水的要求其實(shí)是對健康的渴望�，F(xiàn)代社會，人們的生活越來越好，購買能力越來越強(qiáng)。但是隨著工業(yè)的發(fā)展，環(huán)境污染也越來越嚴(yán)重，所以人們對高質(zhì)量的水的要求也越來越強(qiáng)烈。當(dāng)一個人有足夠的購買能力時，他即使煮飯也要使用桶裝水，可見這是一個多大的市場。未來市場上的包裝水將不只是一般的包裝水，還要強(qiáng)調(diào)其天然性、功能性等。?
案例農(nóng)夫山泉礦泉水是中國飲用水市場的一個著名品牌，它強(qiáng)調(diào)自己的水來自千島湖，天然、健康，對人體有利。日本有人賣一種產(chǎn)品，叫做“富士山空氣”。富士山是日本的圣山，人人都希望登上富士山，去呼吸山頂?shù)男迈r空氣。但是很多人受各種因素的限制不能親自去登富士山，于是就有聰明的人，專門在富士山的山頂收集空氣，用管子運(yùn)下山，然后出售。他們賣的不僅僅是空氣本身，更是人們對健康的渴望和心靈的凈化。
有潛力的果汁市場統(tǒng)計資料顯示，中國果汁每年人均消費(fèi)量只有1升左右，是世界平均水平的1/7，是美國平均水平的1/45。中國市場大概有350種不同品牌的果汁飲料產(chǎn)品，總產(chǎn)量每年都在增長。未來果汁產(chǎn)品的個性化特點(diǎn)會越來越明顯，產(chǎn)品趨勢將按照兩個方向發(fā)展：一個方向是追求產(chǎn)品的新鮮和風(fēng)味的和諧;一個方向是追求果汁的營養(yǎng)和健康。這兩個方向?qū)f(xié)同發(fā)展。?
案例每個人每天都需要攝入一定量的水果，但是水果有時候吃起來不方便，比如梨要削皮，有的水果口味不是很好，這些問題在做成果汁之后都可以解決。臺灣的統(tǒng)一集團(tuán)在新疆建了很大的工廠，要做番茄汁，因?yàn)榉押胸S富的維他命。現(xiàn)在很多地方都有現(xiàn)榨果汁店，因?yàn)槿藗円巡粷M足于只買包裝果汁喝，而是希望能喝到現(xiàn)榨的新鮮果汁，這也是一個非常重要的發(fā)展趨勢。?
飲料市場的`多元化趨勢1982年，中國的飲料年產(chǎn)量只有40萬噸，品種只有單一的汽水。2003年，中國全年的飲料產(chǎn)量達(dá)到2371萬噸，品種包括瓶(桶)裝水、碳酸飲料、果汁、茶飲料及乳飲料等十幾類產(chǎn)品，而在一定程度上能調(diào)節(jié)人體功能的功能性飲料在市場上也越來越受歡迎。
案例娃哈哈集團(tuán)，中國本土最大的飲料企業(yè)，2003年營業(yè)收入突破100億元人民幣大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，位于可口可樂、百事可樂、吉百利、卡夫這四家跨國公司之后�？煽诳蓸肥翘妓犸嬃闲袠I(yè)的龍頭老大，于1979年進(jìn)入中國市場，其在中國的企業(yè)除了生產(chǎn)碳酸飲料以外，產(chǎn)品還涉及茶飲料、飲用水、果汁等。2003年可口可樂占據(jù)中國飲料市場24%的份額。
2、人間煙火創(chuàng)商機(jī)
飲食業(yè)中國有一句老話“民以食為天”，可見中國自古以來就非常重視飲食。美國人心目中天堂般的生活應(yīng)該是怎樣的?一個經(jīng)典的回答是：拿美國的工資，住英國的大宅，娶日本的老婆，吃中國的大餐。如下表所示，餐飲業(yè)在中國已經(jīng)是一個非常成熟的行業(yè)，營業(yè)額連續(xù)13年來都呈兩位數(shù)的增長。
資料來源：國家統(tǒng)計局(2004年數(shù)字為中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù))中國的餐廳遍地開花、分布廣泛。比如，福建沙田小吃店、重慶小吃店等在中國隨處可見;上島咖啡來自于臺灣，但是在臺灣地區(qū)只有一家上島咖啡店，而在祖國大陸運(yùn)用連鎖經(jīng)營，已經(jīng)遍地開花。
資料來源：中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù)上面這張對比表顯示，中國人平均每人每年在餐廳的花費(fèi)只有36美元，而美國人是1000美元，36與1000，存在著30倍的成長空間!所以，我們的第一個建議是：做餐飲業(yè)要做出特色，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。美國餐飲企業(yè)的數(shù)量只是中國的23%，約87萬家，但是其餐飲就業(yè)者數(shù)量卻是中國的42%，所以我們的第二個建議是：提高服務(wù)質(zhì)量，吸納更多的勞動人口。?案例日本有一家店只賣甜甜圈，在日本開了很多分店，賺了很多錢;在韓國則有人參雞專賣店;在中國臺灣有專門賣冰的連鎖店;在中國香港有人只賣龜苓膏……不管做什么，只要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就可以做大做強(qiáng)。臺北市辦過一次全臺灣牛肉面大賽，通過這次比賽，臺灣牛肉面的營業(yè)額上漲了400%。新加坡舉辦食神大賽的目的也一樣，都是為了炒作餐飲行業(yè)。因此未來的中國餐飲業(yè)前景廣闊，其發(fā)展趨勢將是簡單化和精品化，還有更多的市場空間等待挖掘。但是需要注意的是，要想真正做大做強(qiáng)，就必須具備完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、科學(xué)的工業(yè)流程以及配套的教育和培訓(xùn)系統(tǒng)。
3、貨架起風(fēng)云
百貨零售業(yè)當(dāng)人們具有一定的購買能力時，就想要擁有一些屬于自己的東西，所以隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，零售業(yè)的市場空間也會越來越大。“從菜籃子看經(jīng)濟(jì)”和“從貨架上看經(jīng)濟(jì)”都是直觀分析的說法。百貨零售業(yè)從衰到盛，櫥窗從單調(diào)到色彩繽紛，不僅是中國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)改革的一面鏡子，而且對人們預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)前景有參考作用。據(jù)統(tǒng)計，過去11年，中國的零售業(yè)保持著年均16?37%的增長速度。但是零售業(yè)還不夠發(fā)達(dá)，仍處在粗放經(jīng)營階段，2001年零售業(yè)的營銷額占整個國民生產(chǎn)總值的比重僅為3。92%，而早在1995年，美國零售業(yè)的銷售額已經(jīng)達(dá)到23000億美元，占美國GDP的32%。?
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