面試如何應對
一、 什么是面試
面試是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。
面試是一種運用范圍廣泛,方法靈活,收集信息量大,簡便并且技巧性很強的人才測評技術.多數情況下,招聘者根據候選人的年齡、經歷、教育水平、專業(yè)資格、職業(yè)經歷、受訓情況等做出初步判斷評選合適的候選人進入筆試，通過被試人運用文字來判斷、論述、解答所提問題來測試其智力、知識、能力傾向、領導能力等，擇優(yōu)汰劣。但是由于筆試難以考察解決實際問題的靈活性和實際工作能力，可能導致高分低能現象，所以還需要用面試等方法進行深入的測評。
二、 面試類型
1、 結構化面試
結構化面試是指依照預先確定的內容、程序、分值結構進行的面試形式。面試過程中，主試人必須根據事先擬定好的面談提綱逐項對被試人測試，不能隨意變動面試提綱。被試人也必須針對問題進行回答，面試各個要素的評判也必須按分值結構合成。也就是說在結構化面試中，面試的程序、內容以及評分方式等標準化程度都比較高，致使面試的結構嚴密，層次性強，評分模式固定。
面試前，要根據具體職位的需要對人的素質的不同方面進行問題設計，有時還會預先分析這些問題的可能的回答，并針對不同的答案劃定評價標準，以幫助主試人進行評定。例如，有一個評測被試人反應能力、交際能力的`問題?你怎樣看待有意識幫助同事掩蓋其缺點和不足這個問題"。一般可以給出如下供參考的評價標準：不分場合、不究問題的緣由就對同事的缺點和不足加以指責往往適得其反，收不到好的效果。對于非原則性問題在一定場合掩蓋一下，可以有利于問題的解決。"但這樣做絕不是無原則的讓步，而是為了更好的工作"者可以給與較高分，只強調恪守原則或一味追求顧全關系者則給較低分。
結構化面試中，主試人依照事先確定的程序和題目進行測評。面試的過程結構嚴密、層次分明、并且有一套固定的面談模式。在面談中，主試人根據面試提綱逐項向被試人提出問題，被試人必須針對問題進行回答。多個被試人都會面對同樣的一系列問題，面試的內容具有可比性，這樣，對所有面試人來說比較公平。由于被試人對同樣問題進行回答，主試人根據統(tǒng)一的評分標準進行評價，操作起來比較方便而且也容易做出公正的評判。
下面是一個結構化面試的實例：
2、 非結構化面試
非結構化面試也稱為非標準化面試，有面談法、抽簽演講答辯法、情景模擬法、無領導小組討論法、有領導小組討論法、文件筐作業(yè)法、心理測量法等，在非結構化面試中，面試的內容、程序等都沒有明確的規(guī)定，主試人可以根據被試人的具體情況以及面試的需要隨機提出問題，并且可以根據被試人的回答某一方面進行深入、徹底多層次的了解。因為非結構化面試中的問題是主試人因人因事制宜而隨機提出的，所以被試人所遇到的問題可能相同，也可能不同，這樣就會給公正評價所有被試人的素質帶來一些麻煩。
介于結構化面試與非結構化面試之間，還有半結構化面試。這種面試只是大致規(guī)定面試的內容、方式、程序等，允許主試人在具體操作中，根據實際條件做一些適度的調整和改變
三、 面試方式
針對應聘者的角色以及崗位需求可能采用的面試方式可不同 。
小組面試：
由一群(或組)主試者對候選人進行面試。
允許每位主試者從不同側面提出問題，可以得到更深入、更有意義的回答。
這種面試會給被試者額外壓力，阻礙一些信息的獲取。
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