求職禮儀與面試攻略
一、大學(xué)畢業(yè)生求職常見禮儀問題
(一)求職準(zhǔn)備不充分。
一是求職簡(jiǎn)歷不符合要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)畢業(yè)生有80%的簡(jiǎn)歷是不合格的。很多學(xué)生花錢制作了很多簡(jiǎn)歷，但是千篇一律，沒有針對(duì)應(yīng)聘企業(yè)突出自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，很容易埋沒在堆積如山的簡(jiǎn)歷中;有的則一味照搬照抄，雖制作精美，但長篇大論，華而不實(shí)，沒有重點(diǎn)，也不能吸引人的眼球;還有的學(xué)生面試時(shí)甚至簡(jiǎn)歷都沒有，直接去面試，效果可想而知。
二是求職認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備不充分。許多大學(xué)生面試前對(duì)應(yīng)聘的企業(yè)和崗位缺乏必要的了解，事先沒有做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)面對(duì)企業(yè)面試時(shí)提出的種種問題時(shí)，往往無言以對(duì)或難以招架，導(dǎo)致面試失敗。
三是求職心理準(zhǔn)備不充分，一些大學(xué)生對(duì)于面試往往如臨大敵，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，缺乏自信，甚至存在恐懼心理，一旦進(jìn)入面試更是十分緊張，最終導(dǎo)致發(fā)揮失常。
(二)缺乏基本的面試禮儀。
一般而言，人在見面5秒鐘內(nèi)就形成了對(duì)對(duì)方的第一印象。如何給面試官留下美好的第一印象，對(duì)于大學(xué)生求職來說至關(guān)重要。很多大學(xué)畢業(yè)生在求職時(shí)，都因?yàn)樾蜗蟛患�、缺乏自信或不善溝通、行為舉止粗魯無禮等禮儀問題，遭到面試官的反感，被企業(yè)拒之門外。
二、大學(xué)畢業(yè)生求職禮儀與面試技巧
(一)面試前做好充分的準(zhǔn)備
1、求職簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備
一份好的求職簡(jiǎn)歷，是求職者敲開企業(yè)大門的敲門磚，簡(jiǎn)歷的好壞，直接決定了企業(yè)是否予以面試。大學(xué)畢業(yè)生在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題。
(1)書寫規(guī)范，要求字跡清晰，內(nèi)容正確，格式標(biāo)準(zhǔn)，最好使用打印稿，盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)別字或者語病。
(2)突出重點(diǎn)。求職簡(jiǎn)歷的制作要結(jié)合企業(yè)及應(yīng)聘崗位的需求和自身實(shí)際情況，既突出的自己的特點(diǎn)和專長，又投企業(yè)之所好。比如應(yīng)聘技術(shù)型企業(yè)可以突出自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷或技術(shù)專長，應(yīng)聘大型企業(yè)則可以突出自己的綜合素質(zhì)或者自己某一方面的興趣特長，如藍(lán)球、書法、舞蹈等。
(3)言簡(jiǎn)意賅。求職簡(jiǎn)歷的制作切勿長篇大論，華而不實(shí)，應(yīng)力求簡(jiǎn)潔明了，字?jǐn)?shù)控制在500字左右，兩頁之內(nèi)。
(4)真實(shí)可信。求職簡(jiǎn)歷應(yīng)實(shí)事求是，既不過分謙虛，也不隨意夸大，如有摻假，即使得到了面試機(jī)會(huì)，但總會(huì)露出馬腳，只有客觀的、實(shí)事求是的自我推薦，才能得到用人單位的信任。
2、求職認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)備
在正式面試之前，求職者一是必須對(duì)用人單位的企業(yè)背景、企業(yè)文化，以及應(yīng)聘崗位的職責(zé)和要求等有所了解，所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。二是要對(duì)面試的問題有所研究。在面試時(shí)，面試官通常將會(huì)向求職者提出大堆的問題，如果不做好充分的準(zhǔn)備，想要應(yīng)對(duì)自如，必須要有很強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)便能力，對(duì)于剛剛畢業(yè)生的大學(xué)生來說要做這點(diǎn)還不太容易，只有事先對(duì)面試中可能提出的問題有所準(zhǔn)備，才能胸有成竹，對(duì)答如流。
3、面試前的心理準(zhǔn)備
(1)明確目標(biāo)
大學(xué)生求職者在面對(duì)跨出校門走向社會(huì)這樣重大的人生轉(zhuǎn)折時(shí)，首先應(yīng)清楚的思考自己的事業(yè)究竟應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展，明確自己的奮斗目標(biāo)，才能端正求職心態(tài)，不至于感到茫然。
(2)自我定位
在決定是否應(yīng)聘前，求職者要進(jìn)行自我定位，在客觀把握自身?xiàng)l件的前提下，依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，找出最合適的自己的職業(yè)和職位。
(3)克服恐懼心理，樹立自信
一旦明確自己的職業(yè)目標(biāo)，就要想辦法努力克服毫無必要的恐懼。方法有三：一是自我暗示，告訴自己“我能行，我是最棒的!”給自己信心和勇氣。二是承認(rèn)自己：“天生我材必要用”，肯定自己擁有的長處。三是要充滿信念，擁有必勝的決心，這樣才能有自信的表現(xiàn)。
(4)不輕言放棄
初涉社會(huì)的大學(xué)生求職者，容易把自己估計(jì)得過高，而一旦馬失前蹄，就很容易產(chǎn)生失落感，從此一蹶不振。正確的做法是痛定思痛，分析原因，找出自己的不足，才能“山重水復(fù)疑無路，柳岸花明又一村”。
(二)面試的基本禮儀
1、儀容儀表禮儀
求職者的形象給面試官的第一印象如何，直接關(guān)系到求職的成敗。作為大學(xué)生求職者，走出校門，踏入社會(huì)就意味著角色身份的轉(zhuǎn)換，踏入職場(chǎng)就應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)人士的儀容儀表規(guī)范，基本的要求是：整潔、大方、美觀、得體。
(1)面試時(shí)男士的儀容儀表規(guī)范
面試時(shí)男士發(fā)型應(yīng)整潔干凈，長短適中，標(biāo)準(zhǔn)是前不觸額頭，側(cè)不及耳，后不觸領(lǐng)口，同時(shí)應(yīng)保持面容的整潔，修剪胡須。面試時(shí)可選擇深色的西服套裝，同時(shí)注意襯衣、領(lǐng)帶和鞋襪的搭配，一般全身上下的顏色不超過三種，忌西裝不整潔，大小不合身，搭配不當(dāng)，如穿西裝配運(yùn)動(dòng)鞋等。
(2)面試時(shí)女士的儀容儀表規(guī)范
面試時(shí)女士的發(fā)型應(yīng)保持整潔、自然，長發(fā)須向后扎成馬尾或發(fā)髻，忌過于夸張如染鮮艷的彩發(fā)或披頭散發(fā)。面容應(yīng)保持整潔，淡妝示人。指甲不宜超過手指指尖，更不宜涂彩色指甲。在面試場(chǎng)合女士若是穿裙子不允許把腿腳暴露在外的，穿裙子時(shí)，必須穿長筒襪或褲襪。拖鞋、涼鞋、運(yùn)動(dòng)鞋，都不能登上大雅之堂，面試最標(biāo)準(zhǔn)的為2.5-5厘米的黑色皮鞋。面試時(shí)著裝應(yīng)端莊、大方、得體，可選擇深色的職業(yè)套裝或職業(yè)套裙，同時(shí)注意包和首飾的搭配，首飾宜少不宜多，最好的方法是不戴。
2、儀態(tài)禮儀
所謂“站有站相，坐有坐相”，良好的儀態(tài)，將會(huì)給面試者留下深刻的印象，為你的面試加分。
正確的站姿：面試者站立時(shí)應(yīng)有精神，要挺拔。應(yīng)頭正、肩平、雙目平視，面帶微笑，挺胸，收腹，雙肩放松，雙臂自然下垂，男性雙腿可分開同肩寬，女性雙腿則應(yīng)并攏，腳尖微微外撇或成“丁字步”。忌頭歪、肩斜、腹凸、駝背、塌腰或雙腿叉開過大，站立時(shí)一腿不停抖動(dòng)等。
穩(wěn)重的坐姿：面試者入坐時(shí)要輕要穩(wěn)，一般坐椅面的三分之二，上身保持直立，男士雙膝可分開一拳左右，小于肩寬，女性則應(yīng)雙膝并攏。在與面試官談話時(shí)，為了表示尊重，上身可以略傾于對(duì)方，但不能幅度過大，保持不卑不亢。
輕快的行姿：大學(xué)生面試者作為年輕人，在面試過程中應(yīng)保持輕快的步伐，體現(xiàn)出朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)。正確的行姿是：上身挺拔，行走時(shí)，雙肩平穩(wěn)，雙目平視，手臂伸直自然擺動(dòng)。忌走路時(shí)左顧右盼，含胸駝背，八字步，步伐拖沓。
3、見面禮儀
面試時(shí)見面時(shí)的禮儀非常重要,所謂細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì),素質(zhì)決定成敗。大學(xué)生求職者在面試時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的禮節(jié)。
全面的程序員面試技巧
一：簡(jiǎn)歷
首先要有拿得出手的簡(jiǎn)歷。我們需要通過這些，以便于展示自己的能力給參與招聘過程的人看。
通常，開發(fā)人員在這上面投入的時(shí)間要比實(shí)際搜索工作崗位的時(shí)間多。
數(shù)字化還是傳統(tǒng)的?
尤其是向一家高科技公司求職時(shí)，我們會(huì)自作主張地認(rèn)為，數(shù)字化的方式——個(gè)人網(wǎng)站和在線簡(jiǎn)歷——將優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)格式的簡(jiǎn)歷。但事實(shí)并非總是如此。特別是對(duì)于那些非設(shè)計(jì)的崗位，招聘者更關(guān)心的是求職者是否具備他們所需要的條件。雖然說在通常情況下，這些內(nèi)容也會(huì)展現(xiàn)在數(shù)字簡(jiǎn)歷中。
這也適用于小型企業(yè)，或非高科技公司，其招聘流程涉及更多的管理監(jiān)督和更少的技術(shù)內(nèi)涵。
二：選擇方法
說到教育和開發(fā)人員必須做的事情，Matt對(duì)此的建議 是：
(1)涉足業(yè)余項(xiàng)目，興趣愛好，寫博客，參加論壇討論，加入Stack Overflow或Github，提問，解答，參加編碼競(jìng)賽和高科技聚會(huì)。
(2)對(duì)于你目前的工作，你應(yīng)該掌握正在做的事情，承擔(dān)更多的責(zé)任，幫助他人學(xué)習(xí)——特別是那些水平比你低的人。
這些建議都非常棒。如果你已經(jīng)作為某個(gè)特定領(lǐng)域的專項(xiàng)人才被錄用了，那么不妨做個(gè)業(yè)余項(xiàng)目，不僅能保持緊跟核心語言和工具的腳步，同時(shí)也可以擴(kuò)展自己的知識(shí)基礎(chǔ)，至少能對(duì)其他語言、軟件和工具有一個(gè)基本的了解。
(3) 不斷學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。從繼續(xù)教育的角度看，Christian有一個(gè)發(fā)人深省的觀點(diǎn)：
職業(yè)生涯的第一個(gè)五年時(shí)間才是你真正為自己搭建舞臺(tái)的時(shí)間。在一個(gè)新的職位或領(lǐng)域中，你得像一塊海綿一樣不斷地學(xué)習(xí)。
但在四到五年時(shí)間后，在你漸漸懂得多起來之后，大家開始向你請(qǐng)求指導(dǎo)。所以，如果你的職業(yè)生涯早期有一些學(xué)習(xí)的陋習(xí)和不良的生活習(xí)慣，那么你就會(huì)深受其苦。
自我評(píng)估
對(duì)于那些已經(jīng)超出警戒線的人，那么也許是時(shí)候?qū)ψ约鹤鰝�(gè)自我評(píng)估了。
用一點(diǎn)時(shí)間來考慮自己正處于職業(yè)生涯的什么位置。你是否仍然需向同事、用戶學(xué)習(xí)，從項(xiàng)目中學(xué)習(xí)?你是否自我改進(jìn)，并通過業(yè)余項(xiàng)目成長?你是否對(duì)工作依然充滿著熱情?
尋找激情
這似乎是一個(gè)很多企業(yè)對(duì)于開發(fā)的共同制約因素。尤其是對(duì)年輕的初級(jí)人員，激情的因素影響尤甚。
作出改變
如果你已經(jīng)受雇為一個(gè)開發(fā)者，但你卻不再學(xué)習(xí)，不再熱愛你的事業(yè)，那么你需要好好考慮接下來要做些什么，以從崗位上和通過改變一些東西來尋找激情。可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的態(tài)度和責(zé)任的轉(zhuǎn)變，也可以改變你目前的工作地點(diǎn)。也可以是跳槽，換崗位，甚至重新規(guī)劃職業(yè)。
三：全棧還是單一
那么，我們應(yīng)該立志成為一個(gè)全棧的開發(fā)人員呢，還是成為某一門編程語言的專家?
精通某一方面
對(duì)于新手，我們的目標(biāo)應(yīng)該是多多接觸，然后再集中精力鉆研某一個(gè)方面。將此作為真正開啟開發(fā)者職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)，做到精通某一方面。
在空閑時(shí)間里，可以繼續(xù)廣泛涉獵，然后在你樹立起自己的品牌之后再開始拓展其他技能。
博學(xué)多才
招聘人員在尋找高級(jí)開發(fā)職位時(shí)，要求對(duì)方能有一個(gè)廣泛的知識(shí)面。找到自己喜歡的專業(yè)，然后專研，但也不必因此就對(duì)其他領(lǐng)域“誓死不從”。
可以在工作和業(yè)余項(xiàng)目中，涉獵其他的項(xiàng)目、語言、角色和知識(shí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)，擴(kuò)大自己的技能。
Christian 表示，與其致力于全棧，還不如努力培養(yǎng)自己軟件工程師應(yīng)有的品質(zhì)：
1：基本的編碼能力
2：健全的架構(gòu)知識(shí)
3：徹底了解軟件開發(fā)知識(shí)
4：嘗試完成任務(wù)以及平衡需求沖突的能力
5：激情
6：交流技巧
7：發(fā)布。
四：找的是職業(yè)，不是職位
許多公司想雇用的是一支技術(shù)精湛，充滿活力，適應(yīng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。精準(zhǔn)化角色可以是在招聘過程中，也可以是在招聘之后，甚至是在幾年之后，如果公司允許實(shí)習(xí)換崗的話。
基于這種態(tài)度，所以你在選擇進(jìn)公司之前，先要考慮自己的目標(biāo)。而不僅僅只是申請(qǐng)工作。要研究公司。了解他們的招聘人員和HR工作人員，讓他們知道你。追尋天才開發(fā)人員的職業(yè)生涯軌跡。俗話說，三人行必有我?guī)�，不拘一格地從前輩，同行有時(shí)甚至是晚輩身上繼續(xù)學(xué)習(xí)。
五：讓自己值得關(guān)注
Atlassian和許多大型科技公司一樣，只愿意去找已經(jīng)發(fā)光發(fā)熱的金子，而不愿意等你以后再來發(fā)光。所以，讓自己變得引人注意并不是在畫蛇添足，而是一種由內(nèi)及外的能力渲染。這甚至也適用于初級(jí)開發(fā)人員，從某種程度上而言。
這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是：讓自己值得關(guān)注
獲得注意的方法：
博客。致力于開源。使用社交媒體。建立自己的在線業(yè)務(wù)。與同行在開發(fā)者社區(qū)，如 GitHub、SitePoint Forums、Stack Overflow等等上面互動(dòng)。
六：開發(fā)者面試
以下是Matt和Christian針對(duì)程序員面試給出的6個(gè)要點(diǎn)。
1.研究公司
閱讀公司網(wǎng)站和博客。觀看他們的視頻，感受他們的文化，研究有關(guān)該公司及其合資企業(yè)的信息。
事先做一番了解能顯示出你的興趣，有助于更明智地討論公司，以及詢問將如何適應(yīng)的相關(guān)問題。
2.了解面試官
搜索LinkedIn和那些將會(huì)碰到的.面試官的資料。
3.復(fù)習(xí)自己的技能
你應(yīng)該知道哪些領(lǐng)域會(huì)被測(cè)試。如果不知道，那就盡量弄一個(gè)范圍。然后復(fù)習(xí)一下將會(huì)討論到的技能，即使你信心十足。不要讓一些簡(jiǎn)單的代碼問題毀了這次面試機(jī)會(huì)。
4.練習(xí)
與好友或通過服務(wù)在網(wǎng)上練習(xí)結(jié)對(duì)編程。
軟件公司和大型機(jī)構(gòu)的許多開發(fā)者職位，可能會(huì)有某種形式的結(jié)對(duì)編程考核。
即使沒有，那么你被錄用了以后，或許也會(huì)實(shí)行結(jié)對(duì)編程�？傊袀錈o患。
5.認(rèn)識(shí)自我
想想到目前為止，經(jīng)歷過的失敗和成功。明確自己要走的路，知道自己作為一個(gè)開發(fā)者，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的長處和弱點(diǎn)。
6.你也是“面試官”
請(qǐng)記住，面試不僅僅有助于雇主決定他們是否想要錄取你，同時(shí)也是你決定是否加入他們的時(shí)機(jī)。
當(dāng)面試官問，你是否還有其他問題的時(shí)候，你應(yīng)該提出問題。詢問你可能要做的項(xiàng)目的方向，或者公司的目標(biāo)，或者你的職位。如果你想到了什么好點(diǎn)子有助于項(xiàng)目和服務(wù)理念的，也可以提出來。
面試，既是一個(gè)被選擇的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)。
7.應(yīng)聘為開發(fā)人員
有一點(diǎn)要注意的是，本文很多建議都是基于你已經(jīng)是一個(gè)開發(fā)者的基礎(chǔ)上提出來的。
如果你想成為開發(fā)人員，那么你需要努力奮斗，需要花時(shí)間去找那些適合你職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的公司和工作。
你可能需要構(gòu)建自己的作品集，甚至可能為了拿到一份全職工作，先得付出免費(fèi)的勞動(dòng)——參與業(yè)余項(xiàng)目或成為自由勞動(dòng)力。
你需要仔細(xì)斟酌自己在網(wǎng)上的個(gè)人資料，還要在工作中咬牙擠出時(shí)間來學(xué)習(xí)其他的技術(shù)。不過，最后所有的一切都是值得的。
大大面試成功率的十招
第一招：把緊自己的嘴巴，三思而后答。
面試場(chǎng)上，考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況。
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認(rèn)為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略來謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓招聘方多了解自己，事實(shí)上這種方式對(duì)大多數(shù)人來講并不可取。該講的講，不該講的決不要多講，更不要采取主動(dòng)出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。
第二招：留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)而應(yīng)變。
面試當(dāng)中，對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述，或者"圈套"式的問題，應(yīng)試者要注意運(yùn)用靈活的語言表達(dá)技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入"圈套"之中。
第三招：穩(wěn)定自己的情緒，沉著而理智。
有時(shí)面試時(shí)，考官會(huì)冷不防地提出一個(gè)應(yīng)試者意想不到的問題，目的是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變能力和處事能力。這時(shí)，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。
第四招：不置可否地應(yīng)答，模棱而兩可。
應(yīng)試場(chǎng)上，考官時(shí)常會(huì)設(shè)置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如，考官問："依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們公司更好的單位吧?"如果你的回答是肯定的，則說明你這個(gè)人心高氣傲，或者"身在曹營心在漢";如果你的回答是否定的，不是說明你的能力有問題，就是自信心不足;如果你回答"我不知道"或"我不清楚",則又有拒絕回答之嫌。遇到這種任何一種答案都不是很理想的問題時(shí)，就要善于用模糊語言來應(yīng)答�？梢韵扔�"不可一概而論"作為開頭，接著從正反兩方面來解釋你的觀點(diǎn)。
第五招：圓好自己的說詞，滴水而不漏。
在面試中，有時(shí)考官所提的一些問題并不一定要求有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說而已。這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動(dòng)。
第六招：不拘一格地思維，"歪打"而"正著"。
面試中，如果考官提出近似于游戲或笑話式的過于簡(jiǎn)單化的問題，你就應(yīng)該多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的IQ、EQ或A;如果是，那就得跳出常規(guī)思維的束縛，采用一種非常規(guī)思維或發(fā)散式思維的方式去應(yīng)答問題，切不可機(jī)械地作就事論事的回答，以求收到"歪打正著"的奇效。
第七招：擺平自己的心氣，委婉而機(jī)敏。
應(yīng)試場(chǎng)上，考官往往會(huì)針對(duì)求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰(zhàn)性的問題。比如，對(duì)年輕的求職者會(huì)設(shè)問："從你的年齡看，我們認(rèn)為你擔(dān)任經(jīng)理這個(gè)職務(wù)太年輕了，你怎么看?"對(duì)年齡稍大的求職者又會(huì)設(shè)問："我們覺得你的年齡稍大了點(diǎn)，恐怕在精力方面不如年輕人，你怎么看?"等等，面對(duì)這樣的考題，如果回答"不對(duì)"、"不會(huì)"、"不見得吧"、"我看未必"、"完全不是這么回事"，等等，雖然也能表達(dá)出自己的想法，但由于語氣過于生硬，否定過于直接往往會(huì)引起考官的不悅。
第八招：放飛想象的翅膀，言之而有物。
面試中，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些近乎怪異的假想題，這類題目一般都具有不確定性和隨意性，這也使應(yīng)試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想像的空間和進(jìn)行創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域，你只要充分利用自己積累的知識(shí)，大膽地以"假設(shè)"對(duì)"假設(shè)"，就能夠爭(zhēng)得主動(dòng)，穩(wěn)操勝券了。
第九招：守好自己的人格，含蓄而大度。
一些女性應(yīng)試者在應(yīng)聘諸如公關(guān)小姐、秘書、演員等特殊崗位時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到考官提出的比較敏感的問題，一般來說，應(yīng)試者可以采取較為模糊、含混而又大度的方式予以回答。因?yàn)檫@種情形下，考官的用意主要在于測(cè)試你的應(yīng)變能力或智商，所以，模糊、含混一些非但無傷大雅，有時(shí)反而還能起到證實(shí)應(yīng)試者智力和應(yīng)變力的作用。
第十招：面對(duì)"刁難"巧"較量"，針鋒而相對(duì)。
應(yīng)試場(chǎng)上，若遇考官"刁難"，善于"較量"也是一個(gè)"殺手锏" 。
面試技巧：應(yīng)答原則
一、實(shí)事求是的原則。
這個(gè)原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“簡(jiǎn)單介紹一下你自己”�？忌Y(jié)合自己的實(shí)際情況談，切忌脫離現(xiàn)實(shí)和過于美化自己。
二、客觀辯證分析原則
這個(gè)原則主要適用于回答哲理類、社會(huì)類考題。比如“拿破侖說：不想做元帥的士兵不是好士兵。孫中山說：青年要立志做大事，不要?jiǎng)?lì)志做大官，談?wù)勀愕目捶�。”回答這類問題時(shí)，可以運(yùn)用哲學(xué)上一分為二看問題的方法。任何事物都利弊共存、優(yōu)劣同在，我們要做的只是如何興利除弊、揚(yáng)長避短的問題。對(duì)看似矛盾的問題做一個(gè)總結(jié)，然后再結(jié)合自己的實(shí)例，談?wù)勛约旱母惺?/p>
三、表態(tài)揚(yáng)棄原則。
特別適用于社會(huì)現(xiàn)象、題壓力類考題。對(duì)于腐敗、奢侈之風(fēng)等問題要立場(chǎng)鮮明、明確態(tài)度。在答這類題時(shí)，考生一定要進(jìn)入角色，站在題目的角度表態(tài)，要表現(xiàn)出與之作斗爭(zhēng)的勇氣。闡述一下這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和如何杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四、遇事冷靜原則。
適用于壓力類、領(lǐng)導(dǎo)類考題�；卮疬@類問題的過程中注意強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持原則和大局意識(shí)”。
五、自我批評(píng)原則
適用于回答壓力類、人際關(guān)系類考題。第一，出現(xiàn)問題先從自己身上找原因，第二結(jié)合具體問題具體分析。
六、匯報(bào)溝通原則。
適用范圍：重點(diǎn)適用于回答壓力類、人際類、情景類試題。
建議：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老同事多用匯報(bào)，表示尊重。
1.多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，可以使領(lǐng)導(dǎo)更了解我們的工作情況。做工作不僅僅要埋頭苦干，還要讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)就能多給予指導(dǎo)。
2.有句話說的好:交流永恒，溝通無限。對(duì)同事，下級(jí)多溝通交流，增進(jìn)溝通以消除誤會(huì)。
消除人與人之間的誤解，一個(gè)最有效的方法就是溝通�；卮鸫祟悊栴}時(shí)注意這個(gè)細(xì)節(jié)。
七、精心組織原則。
計(jì)劃組織類題目。組織計(jì)劃類答題公式-一個(gè)帽子三個(gè)環(huán)節(jié)就是由此推導(dǎo)出來的。
八、團(tuán)結(jié)合作的原則。
這個(gè)原則重點(diǎn)適用于人際關(guān)系類、組織類考題。工作中“團(tuán)結(jié)合作、大局意識(shí)”非常重要。
總之，在面試考試中我們一定要做到自圓其說。在面試中不要出現(xiàn)長時(shí)間的停頓，要對(duì)自己所說的觀點(diǎn)做好充分的準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)典面試技巧
一、面試有經(jīng)驗(yàn)，不用驚慌
有的朋友看見一家心儀的公司招聘，崗位也比較適合，想著面試的時(shí)候，難免心慌，不知道對(duì)方會(huì)問什么問題，該怎么回答，有的會(huì)計(jì)新手經(jīng)常問我，老師，該怎么回答啊?其實(shí)，我覺得你們問我，還不如親身實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)入真正的面試環(huán)境來體驗(yàn)，來戰(zhàn)斗，比我給你們講什么都強(qiáng)。那么，怎么親身進(jìn)入面試的實(shí)戰(zhàn)呢，不是我來模擬主考官，不是你來模擬應(yīng)聘者，我說的意思是，人才市場(chǎng)，人才網(wǎng)隨時(shí)都有招聘，你廣投簡(jiǎn)歷，爭(zhēng)取更多的面試機(jī)會(huì)，不求成功，只求豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，我相信，人家說的久病成醫(yī)，你是會(huì)計(jì)還沒做成，估計(jì)會(huì)成為一個(gè)善于相人的人事經(jīng)理，呵呵，好玩吧，不過，我們的目的是怎么求得心儀的財(cái)務(wù)工作，而不是去做招聘的人事經(jīng)理哈。
小事例：有個(gè)剛從大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，在投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，幾乎被拒絕掉，百無聊奈之灰心狀態(tài)下，看見人家一個(gè)招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的在哪里無聊著，他就跑過去說要應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，呵呵，居然用學(xué)校里面學(xué)的一些從來沒有實(shí)踐過的理論和人家亂扯一通，當(dāng)人家問他要簡(jiǎn)歷的時(shí)候，是一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小子，這個(gè)負(fù)責(zé)招聘的頓時(shí)覺得被洗刷啦，臉上難免尷尬，沒事，招聘的人往往都不會(huì)相人，洗刷他一下沒事的，積累自己與招聘人員談話的經(jīng)歷，人家說與狼共舞嘛，不拉一匹狼出來遛遛哪行呢?
二、簡(jiǎn)歷制作有技巧 要細(xì)心琢磨
很多人做簡(jiǎn)歷是按自己的意圖制作，看見招聘會(huì)計(jì)的，都是投這么一份簡(jiǎn)歷，我告訴你，朋友，你應(yīng)該這樣做簡(jiǎn)歷，看見心儀的崗位，研究別人的要求，再做簡(jiǎn)歷!比如看見別人招費(fèi)用會(huì)計(jì)，你在簡(jiǎn)歷上這樣展示你的優(yōu)勢(shì)：我擅長于從細(xì)節(jié)之處把握問題，一個(gè)人報(bào)銷差旅費(fèi)，我能憑他報(bào)銷的差旅費(fèi)中排出他的行程表，找出其費(fèi)用明顯不合理之處等。比如，看見人家招出納，你這樣展示：你說你從來敏感于數(shù)字的計(jì)算，比較細(xì)心，對(duì)于識(shí)別假鈔，具有敏感性。這樣的簡(jiǎn)歷叫以需定產(chǎn)，絕對(duì)比泛泛而談的簡(jiǎn)歷有爭(zhēng)對(duì)性與吸引力。另外，在做簡(jiǎn)歷的時(shí)候，尤其是發(fā)郵件的電子簡(jiǎn)歷，附上張照片，讓招聘方讀起來不是那么枯燥，比較有色彩，這樣可以額外加分。
三、投遞簡(jiǎn)歷有技巧 要善于研究
現(xiàn)在郵件投遞簡(jiǎn)歷，網(wǎng)上找工作比較常見，你想，一份工作，往往眾多的人在發(fā)送郵件求職，作為人事經(jīng)理，人嘛，愛偷懶，很多時(shí)候就是選擇部分看看，因此，在投遞郵件的時(shí)候，我有兩點(diǎn)建議：首先郵件標(biāo)題要醒目，不要一律的“應(yīng)聘什么崗位”，你覺得對(duì)方在招踏實(shí)可靠的人，你的郵件標(biāo)題是“老實(shí)人應(yīng)聘會(huì)計(jì)”，對(duì)方在招策劃類人才，你的郵件標(biāo)題是“鬼谷子愛好者應(yīng)聘稅收策劃專員”(有點(diǎn)文化的人都知道鬼谷子是中國謀略的祖師級(jí)人物)，對(duì)方招成本控制方面的人，你的郵件標(biāo)題是“不會(huì)浪費(fèi)一張A4紙的人應(yīng)聘成本會(huì)計(jì)”。其次，郵件發(fā)送時(shí)間，很多郵箱在排序的時(shí)候，按照郵件發(fā)送時(shí)間排序，你可以把你電腦的時(shí)間修改為一年前再發(fā)郵件，這樣，你的郵件排在前面，容易吸引眼球。
四、投簡(jiǎn)歷不如打電話
有的公司，可能投遞的簡(jiǎn)歷根本沒看，你可以打個(gè)電話：“你好，我在網(wǎng)上看見貴公司招聘什么崗位，我覺得我很合適”，對(duì)方告訴你招滿了，沒事，天涯何處無芳草，如果對(duì)方說還在招，你可以主動(dòng)預(yù)約一個(gè)面試時(shí)間，說“明天上午方便來公司看看嗎?”這樣，有的公司折服于你的主動(dòng)，可能收到意外效果，當(dāng)然，有的公司不吃這一套，那也沒關(guān)系，一個(gè)電話而已，他愛咋滴咋滴。
五、面試心態(tài) 重于一切
有些學(xué)生問我，老師，我該怎么回答，人家會(huì)問什么?我說，鬼才知道他問什么!如果你遵照我說的第一點(diǎn)，不計(jì)成敗，多多面試，積累經(jīng)驗(yàn)，我相信你自己也會(huì)熟悉面試場(chǎng)景了，這類問題實(shí)際上是因?yàn)槟吧ε露l(fā)問。針對(duì)一個(gè)面試具有諸多可變場(chǎng)景，我的答案是：用你的形象與氣質(zhì)折服人!不要自卑，不要顯得害怕，進(jìn)入他公司的辦公室，絕對(duì)不能臉露怯色，就像逛市西路那樣自在，要有犀利的目光來觀察他們公司的情景，就像一個(gè)在盯線索的警察，要有氣度，就像你是大家期待的明星入場(chǎng)�；蛟S我說的夸張，公司招人肯定也在用希求的目光來找人，你不就是他們希望的明星么?
怎么做到氣質(zhì)折服人呢，我認(rèn)為第一點(diǎn)就是自信!沒有自信，不可能有氣質(zhì)，你自己沒有自信，人家怎么會(huì)敢聘用你呢!我記得我的一個(gè)學(xué)生，應(yīng)聘一家地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)人員，他跟我學(xué)過工業(yè)賬會(huì)計(jì)實(shí)操，來找我，老師，我準(zhǔn)備應(yīng)聘某家地產(chǎn)公司，你給我說說房地產(chǎn)公司賬務(wù)特征吧，我首先就暗示他，自信，我說簡(jiǎn)單啊，房地產(chǎn)公司與生產(chǎn)企業(yè)差不多，只不過生產(chǎn)企業(yè)叫庫存商品，房地產(chǎn)企業(yè)叫“開發(fā)產(chǎn)品”而已，然后我告訴他一些地產(chǎn)行業(yè)賬務(wù)處理特點(diǎn)，稅收特別之處，地產(chǎn)公司常見的稅收策劃手段等等，一句話，我讓他感到自信，然后他去了，后來應(yīng)聘成功，沒過多久，我這個(gè)學(xué)生辭職了，為什么呢，考事業(yè)單位又成功了。自信，在面試中，占有絕對(duì)重要的地位。
在自信的基礎(chǔ)上，再在談話中體現(xiàn)你的為人處事，或坦誠，或謙虛，或勤懇，或豪爽，這些，就是一個(gè)人平時(shí)修養(yǎng)而得到，這些都是加分因素，但是，這些都是外在心態(tài)，最核心的就是自信!
說到心態(tài)，你應(yīng)該不要過多計(jì)較是否成功，因?yàn)�，太在意成功往往影響心理因素反而不成�?
說到心態(tài)，你應(yīng)該善于化被動(dòng)為主動(dòng)，比如有的公司招人，像美國選總統(tǒng)似的，應(yīng)聘者還要當(dāng)眾演說，如果你善于當(dāng)眾演說，你可以小小發(fā)揮下了，如果你不善于當(dāng)眾演說，那怎么辦，我覺得你也不要害怕，你就說，大方得體的說：“我是一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，習(xí)慣處于一種數(shù)字工作和理性的思考過程中，對(duì)于演講，我不擅長，請(qǐng)海涵!”這樣，反而表達(dá)了你是理性思考者，不是夸夸其談?wù)?
六、怎么搞定人事經(jīng)理
很多公司招聘是先到人事部門，通過人事部門再到財(cái)務(wù)部門。在和人事經(jīng)理交談的時(shí)候，其實(shí)就財(cái)務(wù)而言，估計(jì)你是專家，他是聽眾，你可以說說你對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)，比如應(yīng)該完善核算，為公司決策提供良好的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)，比如應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)利益等等。還有，你應(yīng)該注意營造一個(gè)親切的談話氛圍，自信而坦誠的敘述，我告訴你一個(gè)小秘密，做人事的，心里都會(huì)有一些在公司籠絡(luò)人心想法，你今后是財(cái)務(wù)經(jīng)理的人，你和他親切的交談可能造成他認(rèn)為今后你是他可以籠絡(luò)的人，他肯定會(huì)推薦你的!其實(shí)，他想籠絡(luò)你，你和他親切交談，大家彼此印象不錯(cuò)，你今后在公司還不是可以籠絡(luò)他嘛!
為了拉近和人事經(jīng)理的關(guān)系，你可以說，我今后在工作中，將從財(cái)務(wù)角度與您一道做好公司薪酬分析，我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)該更多的數(shù)據(jù)支持，你可以說，作為財(cái)務(wù)工作，我們應(yīng)該開發(fā)一種價(jià)值計(jì)量工具，來服務(wù)于公司年終考核的數(shù)字化精確度和考核的公平合理性。有可能這個(gè)人事經(jīng)理正在為這些事情發(fā)愁呢!你這樣說，弄不好他覺得你是他的知音了哈!
七、怎么搞定財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)
在面試進(jìn)入財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)(下文統(tǒng)稱財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)了)這一環(huán)，就需要注意了，這是你今后的頂頭上司，比較關(guān)鍵。具體怎么搞定你今后的頂頭上師呢，我覺得，下面可以供大家參考：
1、談話中，體現(xiàn)你是勤勞的人，因?yàn)闆]有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)希望下屬慵懶，工作安排不下去，是吧!
2、體現(xiàn)出尊重領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槿魏晤I(lǐng)導(dǎo)都想在下屬心目中塑造出威望。當(dāng)然，你不要以卑躬屈膝的心態(tài)來迎合領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)想法，任何時(shí)候，卑躬屈膝都是折了自己氣質(zhì)，不值當(dāng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，是誠懇的態(tài)度，不是卑躬屈膝，尊重領(lǐng)導(dǎo)，人格平等，不是誰低人一等。
3、注意快速揣摩領(lǐng)導(dǎo)的特征，再安排談話的語句。如果領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)勢(shì)的人，你可以表現(xiàn)為溫順而聽話，踏實(shí)，在說到處理公司部門之間事情，比如財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等，你又要表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度，這樣領(lǐng)導(dǎo)覺得在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部你溫順而聽話，好管理，在公司與其他部門打交道方面，你是他的得力戰(zhàn)將!如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)是懦弱的業(yè)務(wù)能力差的人，你不要過多炫耀你的學(xué)歷及職稱，那樣會(huì)刺痛他內(nèi)心深處。當(dāng)然，按照領(lǐng)導(dǎo)性格特征來安排說話風(fēng)格，若順利，成功幾率極大，若揣摩反了，估計(jì)沒戲，那么怎么揣摩領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格呢?如果前一環(huán)節(jié)和人事經(jīng)理聊的投機(jī)，順便在人事經(jīng)理那里打聽一下，不過，不要說的太明顯哈。還有，你進(jìn)入公司的時(shí)候，你可以很客氣的稱呼門口的守門的老頭為大叔，有機(jī)會(huì)就聊上幾句，打聽下情況，不是很好嘛!
當(dāng)然，我也承認(rèn)，人與人有莫名其妙的緣分，有的人，一見如故，有的人，可能怎么也談不投機(jī)，遇到談不投機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)，這工作不要就是!就是應(yīng)聘成功，和這種領(lǐng)導(dǎo)相處也很累啊。
4、注意克服自己工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。
有的時(shí)候，世界是如此的戲劇化，有個(gè)小姑娘，花兩個(gè)月時(shí)間考了個(gè)會(huì)計(jì)證，啥都沒做過，沒自信，怯生生的去應(yīng)聘一家公司的會(huì)計(jì)，該公司雙休，社保齊全，實(shí)習(xí)期可以拿3000的薪水，效益好，待遇不錯(cuò)，可是這財(cái)務(wù)總監(jiān)就是要她，為什么呢?這財(cái)務(wù)總監(jiān)覺得還需要在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部樹立威望，原來那些老會(huì)計(jì)不太聽他的話，他覺得這小姑娘絕對(duì)聽話，就這個(gè)心態(tài)，他就答應(yīng)聘用這個(gè)小姑娘啦，你說世界是不是戲劇啊。我怎么知道這個(gè)事情呢，因?yàn)檫@小姑娘考了會(huì)計(jì)證，對(duì)于實(shí)際工作就是個(gè)只有傻眼的份，來找我學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操課程告訴我她的工作趣事。當(dāng)然，更多的時(shí)候不是這樣，靠的是能力。
更多的時(shí)候，會(huì)計(jì)新手硬傷就是工作經(jīng)驗(yàn)不足，要彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，需要技巧和努力!你可以告訴財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，我揣摩了很多這個(gè)行業(yè)賬務(wù)處理特點(diǎn)，比如這個(gè)行業(yè)特有的賬務(wù)處理問題是什么，可能有什么風(fēng)險(xiǎn)等等，我覺得應(yīng)該怎么做，不知道對(duì)不對(duì)，還要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事們，比如你說公司產(chǎn)品很多，在數(shù)據(jù)處理上工作量大，可以用電子表格或財(cái)務(wù)軟件幫助，不知道這個(gè)想法怎么樣，比如，人家認(rèn)為你沒有報(bào)稅經(jīng)驗(yàn)，你說，我自己已經(jīng)將國稅、地稅申報(bào)軟件全部琢磨了，包括網(wǎng)上申報(bào)怎么處理，我全部學(xué)習(xí)過等等，總之，要善于轉(zhuǎn)化，經(jīng)驗(yàn)不足，那就讓人認(rèn)識(shí)你是難得的可樹之才!!
八、怎么應(yīng)對(duì)公司老板
很多公司財(cái)務(wù)人員招聘，老板也比較重視，可能還會(huì)最后由老板拍板才算成功!那么，過五關(guān)斬六將，最后面臨老板，怎么應(yīng)對(duì)呢?
我的觀點(diǎn)是，將心比心，你是老板，你希望什么樣的財(cái)務(wù)人員呢?你覺得老板需要什么樣的財(cái)務(wù)人員，你就表達(dá)什么意思吧，我覺得和老板談，可以說些稍微宏觀一點(diǎn)的話，不要和他糾纏具體會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)啦(當(dāng)然，要做必要的語言暗示，你的會(huì)計(jì)知識(shí)基本功是過關(guān)的)，具體說什么，大致以下幾點(diǎn)：
1、你認(rèn)為會(huì)計(jì)工作對(duì)公司的價(jià)值
2、利益上，你要表達(dá)會(huì)計(jì)需要維護(hù)公司的利益，或成本控制，或資金安全，或稅收問題
3、法律風(fēng)險(xiǎn)，要說到規(guī)避不應(yīng)該犯的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、管理戰(zhàn)略，你要表達(dá)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該尊重最高領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思路，與企業(yè)整體管理風(fēng)格協(xié)同
5、決策價(jià)值，你要表達(dá)精細(xì)化財(cái)務(wù)觀點(diǎn)，細(xì)化核算，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持
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