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嚴介和的語錄大匯總55條
一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄55條,希望大家喜歡。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
3、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
4、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
5、激情與從容是衡量企業(yè)領袖的標準。
6、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
7、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
8、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴"。
9、當好奴才，才能當好總裁。
10、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
11、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
12、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
13、隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……
14、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
15、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
16、自信+自卑的人，前途不可限量。
17、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
18、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
19、用理想和信念來支撐自己的精神。
20、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
21、農(nóng)民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
22、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現(xiàn)在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
23、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
24、風起的時候笑看落花，就是胸懷。
25、做企業(yè)要讀懂決策科學。
26、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
27、第六語錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
28、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
29、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
30、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
31、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
32、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
33、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產(chǎn)學，就是這個順序。
34、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
35、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
36、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
37、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
38、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶碗s的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
39、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
40、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
41、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
42、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
43、作為老板：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務。
44、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
45、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
46、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
47、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
48、從來只有時勢造英雄。
49、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
50、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
51、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
52、我永遠不做資本玩家，只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平，絕不超過30%。
53、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
54、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
55、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
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