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企業(yè)管理的經(jīng)典名言（通用110條）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家對(duì)名言都再熟悉不過了吧，名言主要是指人們普遍熟悉的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、格言、詩(shī)詞等。還苦于找不到優(yōu)秀的名言？以下是小編精心整理的企業(yè)管理的經(jīng)典名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)管理的經(jīng)典名言1
1、晉升一名員工可能流失幾名員工。
2、增值靠知識(shí)性勞動(dòng)，智慧性工作。
3、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。
4、官與管之間的差距在于兩個(gè)竹片子。
5、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
6、純管理方式是無(wú)視于員工人性的管理模式。
7、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
8、在分配上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。
9、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是勤勞的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是效率的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)講究的是創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)講究的是體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)。
10、偉大的'團(tuán)結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。
11、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。
12、中層以下人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力，高層人員強(qiáng)調(diào)判斷能力。
13、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng)：創(chuàng)造性的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。
14、中國(guó)的思維方式無(wú)法走出國(guó)門：企業(yè)的招聘，是給他人一個(gè)機(jī)會(huì)；而在西方，則感謝對(duì)方給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
15、員工不會(huì)做你期望的事，只會(huì)做你檢查的事。
16、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。
17、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。
18、知識(shí)的管理是人力資本的管理。
19、顧客是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿足顧客的能力。
20、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
21、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。
22、企業(yè)的問題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長(zhǎng)和發(fā)展了，因?yàn)槠髽I(yè)是靠解決問題成長(zhǎng)和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。
23、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。
24、民主管理是效率最低的管理。
25、管理不是科學(xué)，而是實(shí)踐性、有效性，是在實(shí)踐中思考和感悟的。
26、員工受激勵(lì)狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵(lì)狀態(tài)，則是成本。
27、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會(huì)放過你。
28、激勵(lì)并不一定對(duì)任何人有價(jià)值。個(gè)人努力志向和激勵(lì)做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。
29、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
30、企業(yè)無(wú)小事，小處看管理。
企業(yè)管理的經(jīng)典名言2
1、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨
2、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
3、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人——世界首富比爾·蓋茨
4、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾hr精英博客
5、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
6、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
9、未開發(fā)的.自然資源，未運(yùn)用的人力，和未開辟的市場(chǎng)，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方
10、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨
企業(yè)管理的經(jīng)典名言3
1、一種人有思路、很會(huì)干，但不負(fù)責(zé)。
2、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
3、不要過度承諾，但要超值交付。
4、什么是不簡(jiǎn)單？把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
5、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
6、生產(chǎn)出直接效益，所有人都能看得見；
7、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
8、過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
9、前者可用，但不可重用；后者寧可缺，也不可用。
10、虛心是進(jìn)步的階梯；
11、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
12、不懂分析，不求創(chuàng)新，止步不前；
13、沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的'辦法。你不能衡量它，就不能管理它。
14、效益來源于管理。
15、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
16、沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。
17、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
18、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
19、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
20、只圖生產(chǎn)，不圖效益，是蠢才；
21、管理是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；
22、是員工養(yǎng)活了公司。
23、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
24、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
25、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
26、無(wú)責(zé)任，生產(chǎn)十米，效益一米。
27、生產(chǎn)出產(chǎn)品，越細(xì)就會(huì)越好。
28、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
29、管理出間直效益，明智人才能看得見。
30、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
31、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
32、重管理優(yōu)生產(chǎn)者眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。
33、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
34、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
35、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
36、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
37、重生產(chǎn)輕管理者眼光短淺；
38、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
39、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
40、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
41、不怕你不干，就怕你不負(fù)責(zé)干。
42、有責(zé)任，生產(chǎn)一米，效益十米；
43、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
44、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。
45、既抓生產(chǎn)，也重效益，是良才。
46、一種人有責(zé)任、很敬業(yè)，但不會(huì)干；
47、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
48、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
49、押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生。
50、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
企業(yè)管理的經(jīng)典名言4
1、生產(chǎn)是一環(huán)跟一環(huán)緊扣。
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
3、世界上沒有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
4、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
5、管理者應(yīng)注重思路、方法、人心、成本，否則不叫管理；
6、管理出思路，越忙只會(huì)越亂。
7、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
8、固執(zhí)是自毀的斷橋。
9、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
10、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
11、生產(chǎn)者應(yīng)注重計(jì)劃、產(chǎn)量、技術(shù)、效益，否則不叫生產(chǎn)。
12、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
13、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定抱負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。
14、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。
15、產(chǎn)品來源于生產(chǎn)；
16、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
17、善于分析，追求創(chuàng)新，日行萬(wàn)里。
18、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
19、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的`專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。
20、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
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