2023年潘石屹的語錄摘錄40句

　　有錢人都是黑心腸的觀點，會導(dǎo)致仇富心理的產(chǎn)生。覺得別人是惡的，導(dǎo)致人們互相提防，充滿不信任。我們開發(fā)建外S。H。時，最大的突破就是取消圍墻。我們不度人以惡，不設(shè)圍墻。事實證明，這樣開放的小區(qū)反倒是最安全的。——潘石屹下面是小編為大家準(zhǔn)備的潘石屹的語錄40句,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、祈禱能帶來錢嗎？不能。能帶來房子、衣服和食物嗎？不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識和智慧能力，對社會和自然的洞察力，寧靜、寬容的心態(tài)，獲得快樂和幸福的胸懷。

2、只有進入學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能認(rèn)識到自己的不足，知識的缺乏，人就會變的謙虛。不在學(xué)習(xí)的狀態(tài)人就會自以為是，就會驕傲自大。

3、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗，有一條是必須的，那就是堅持每天晨誦！朗讀神圣的書簡。

4、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識、由價值觀所驅(qū)動。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個人概念，一定包括集體決策和集體行動的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制？

5、只有通過磋商對話把所有人的觀點向坐標(biāo)系的原點統(tǒng)一，社會就能進步，就是團結(jié)合作、和諧的社會。如果越來越遠(yuǎn)離原點，社會就會出現(xiàn)倒退，紛爭、不和、斗爭就會占主導(dǎo)地位。真正統(tǒng)一的力量在哪里？在于人心的改變，在于信仰。

6、孔子講："治大國如烹小鮮。"就是說治理一個國家就跟做一條小魚一樣簡單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動不動就談公司管理，但他們一個個都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個小時，我看他們實際上都是烹小鮮如治大國。

7、我騎自行車，有人說路太遠(yuǎn)，你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車，天黑以前我到了。我開汽車時他們又說，前面沒路沒橋有一座山，你過不去。我照樣往前走，到了山前我換了一架飛機飛過來了。

8、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對人高貴性的理解，人擁有理智、良心，有探求、理解、服務(wù)和同情的能力。把人理解稱為簡單的動物和工具的人是不可能有磋商的意識。

9、多少年來，人就是生產(chǎn)過程中動力，面朝黃土背朝天。今天機器代替的人，在人徹底解放出來新時代，社會進步需要每個人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對待的牛馬一樣的對待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對待每一個人。

10、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想，一個人虛構(gòu)的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少！看來，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應(yīng)該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。

11、這幾天見到所有人（中國人、外國人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場撕裂了。暫且不追究危機的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長遠(yuǎn)角度去考慮，才有可能度過此危機。

12、房子的定價是我們的市場部和設(shè)計部根據(jù)位置、戶型、朝向、層高、人流的多少等等去做第一輪的方案。然后財務(wù)法律部門審核。政府最后批準(zhǔn)。其實客戶都很有投資的眼光。定價低時就"秒殺"了，定價高時經(jīng)過半小時也達(dá)不到政府最后審批的價格。一定要相信市場。

13、自信當(dāng)然有自我意識，還有信，相信的信。相信，是正面的、健康的。要信自己。一個相信自己的人才會相信他人，相信未來。自信的人不怕暴露己的個性，敢于真實暴露自己的內(nèi)心。我說的話，都是我心里想的，不會迎誰去說。個性是以真實為基礎(chǔ)的。如果你真實，不要怕你的個性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說真話，即使真話傷害了他人，別人最終還是會信任你，因為他能把握住你�！�—潘石屹

14、人可能有許多美德：勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂觀等等，但如果他是一個不誠實的人，說假話的人，這一切都將失去，因為基礎(chǔ)沒有了。做人是這樣，做公司也是同樣的道理。誠信，最重要的是先從本人做起，從本公司做起，不要埋怨別人和社會。讓今天的我和昨天的我去比較，看有沒有進步，而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠信的公司．也不會長久地發(fā)展下去�！�—潘石屹

15、真理絕非為個人和某個團體所獨享，它必須是全人類的。所以真理的力量首先激發(fā)人們產(chǎn)生磋商的動機和行為，為了磋商，人們應(yīng)該制定信息透明、信息共享的制度。不應(yīng)該有壟斷知識的權(quán)力階層，不應(yīng)該有信息黑幕，不應(yīng)該因為知識的不公平傳播造成人類在智力上的不平等，更不能因此劃分人的三六九等。這就需要人人均有學(xué)習(xí)知識和了解真相的公平機會。——潘石屹

16、對交流造成致命傷害的，卻是偏見�！�—潘石屹

17、幾個人坐在一起商量，前五分鐘的氣氛是比較好的，越到后面越激烈。你提出的觀點有問題，他反對，然后你再反對他，說到最后就傷到自尊了，結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅ�評了。——潘石屹

18、互聯(lián)網(wǎng)最大限度地打開了國門，是每一個中國人的最好機會，因為中國人在思想、精神和信仰上是最沒有偏見的，是包容性最強的民族，樂意接受任何先進的、自己感興趣的東西�！�—潘石屹

19、做企業(yè)從來就沒有固定的模式。在整個企業(yè)發(fā)展的歷史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當(dāng)個懶漢，是不會成功的。面對其他人的成功方法，簡單，的學(xué)習(xí)和模仿也是不會成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者，企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人�！�—潘石屹

20、堅信創(chuàng)造，但又要腳踏實地。一個具有創(chuàng)造精神的人不是空想家，也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發(fā)現(xiàn)價值，他們要隨時隨地依據(jù)周圍環(huán)境的變化而變化，并且隨時隨地地調(diào)整自己的企業(yè)和自己的心態(tài)。成功的企業(yè)家一定是放松的，放松心態(tài)下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本，把事情辦得更糟糕�！�—潘石屹

21、只顧數(shù)錢，最終會沒錢可數(shù)�！�—潘石屹

22、新的企業(yè)形態(tài)對中國的企業(yè)家提出了新的要求，他們既要有的遠(yuǎn)見、知識和理想，也要有務(wù)實的精神，要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端，正確的道路是中庸之道，我想他們是一些務(wù)實的理想主義者�！�—潘石屹

23、我對公司的管理也實施"無為而治"的管理方式，常常被批評為不懂管理，但我想公司健康快速的成長證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性，實質(zhì)上是讓我們對末知的世界要有一份敬畏。——潘石屹

24、漢文帝和他的兒子景帝推行"無為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強，這對父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說，他相信市場是聰明的，有生命力的。因為市場是由千千萬萬聰明的、智慧的人的行為組成的。市場多數(shù)時候是千千萬萬聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場看成單一的，不變化的，市場并不是不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的�！�—潘石屹

25、企業(yè)創(chuàng)新，是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去，還要以人類的精神進步為前提。創(chuàng)新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進步為前提，因為只有精神進步才能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好，沒有精神進步，創(chuàng)新就變成一句空話，所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒有實際意義的花架子。這句空話，再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號，那大家就會走到創(chuàng)新的反面�！�—潘石屹

26、所謂占有金錢，確實是一個幻象�？傁胫�占有金錢的人、守財奴，事實上是掙不了多少錢的。你也許理財?shù)牟拍芨呙�，懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調(diào)動某個商業(yè)事件的力量，從而能夠創(chuàng)造更大的價值和財富，那你就是一個資金流動的指揮者，但你不能占有它。——潘石屹

27、愛錢，不如去了解錢的力量，而錢的力量就是你不能獨占它。流通是它的天性，從這點來看它是人類發(fā)明的靈性之物。在健康合理的社會中，金錢的流向、交易的保證都完善，錢不會走錯路，它走的路永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)人的需求滿足和財富增值之路。一個最善于使用錢的人，終其一生，他可能會留下一個優(yōu)秀的企業(yè)。他死后，這個企業(yè)依然在社會中自行生存、發(fā)展，給其他人帶來收益，給社會創(chuàng)造價值�！�—潘石屹

28、面對物質(zhì)需求，我們要大做減法，達(dá)到簡樸。我自己最簡單的時候，有兩樣?xùn)|西就是夠了。一個是老玉米，不是什么甜玉米，就是地地道道的老玉米，放在鍋里煮了，我最愛吃。第二個是蘋果，千萬不要削皮，每當(dāng)我啃不削皮的蘋果，就想起小時候吃蘋果時的感覺。我說的是我的真實感覺，里面有著美好的童年記憶，絕不是作秀。我覺得包含著童年記憶的東西就是最幸福的東西�！�—潘石屹

29、孔子曾贊揚弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時我看到這句話的時候年紀(jì)還小，不是很理解，我只看到人類有許多的缺點，比遷怒帶來的破壞性要多得多。今天，再看孔子這句話，才算真正理解了孔夫子的本意。

30、世界上有一種最危險的歌唱，叫做塞壬的歌唱。傳說俄底修新的船航行過塞壬海峽的時候，海員們都必須塞住自己的耳朵，否則會因為塞壬的歌聲誘惑投海而亡。有一天我突然覺得"潘總"這個名稱，可以算作塞壬的歌唱�！�—潘石屹

31、名片上有一大堆的頭銜，很能嚇唬人，可是，在嚇唬人的過程中，你也失去了自己最本質(zhì)的東西——自信�！�—潘石屹

32、《論語》里子貢問孔子，如果治理一個國家，需要三樣?xùn)|西，你說是哪三樣？孔子排了一個順序，說：第一個是糧食，要有飯吃；第二要有軍隊：第三要有信仰。子貢就問，不能有三樣?xùn)|西，只要兩樣呢？孔子說，那就要有糧食和信仰。子貢又接著問，這兩個只選一個呢？孔子說，那就選信仰，沒有糧食沒有關(guān)系，沒有信仰什么東西都談不上。

33、講話不要講廢話，也不要講永遠(yuǎn)正確的套話。干活別擺沒有用的花輩子，要有效率。建房子也少一些沒有用的裝飾和建筑符號�！�—潘石屹

34、世界本來就不復(fù)雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為，現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號，中國的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑，都是在無病呻吟，裝腔作勢�，F(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩。——潘石屹

35、小事情要做到整齊。例如，自己的錢包、自己電腦的文件夾、自己的辦公室，只有整齊才有效率，小事情就像做圓周運動一樣，是第一宇宙速度的模式，有一個中心，自我封閉起來。做大事情，系統(tǒng)更復(fù)雜，能量更大，所以做大事情的指導(dǎo)思想要開放，容許"亂"，更像做拋物線、雙曲線，是第二和第三宇宙速度的運動方式�！�—潘石屹

36、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會議和一家公司，都是復(fù)雜的系統(tǒng)，需要大的能量，指導(dǎo)思想一定要對頭，要開放。你所做的只是萬千世界的一小部分，千萬不要自以為是，井底之蛙，只見樹木，不見森林，把自己的思想圈在一個小圓中�！�—潘石屹

37、我們能做到簡單，就做簡單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。

38、銷售人員不要說一句假話；銷售人員不要說別人的項目一句壞話。

39、有香港媒體分析，以我們的土地儲備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡，我不這么認(rèn)為，路演過程中接觸的58個機構(gòu)投資者成功合作55家，命中率達(dá)到94.8％，證明專業(yè)人士和我們自己對公司的價值判斷是一致的。

40、當(dāng)時我們的定價區(qū)間讓香港媒體透露出來了，如果再加價，就加5毛錢，可以多募集到7個億元，最后我們商量了一下，還是算了。因為消息透露出去了，再加價給大家的感覺不好。但從法律程序上來說，我們是可以加價的。

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