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        史玉柱的語錄69條

        時(shí)間:2024-10-24 01:03:44 名言語錄 我要投稿
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        2023年史玉柱的語錄集合69條

          在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄69條,歡迎參考。

        2023年史玉柱的語錄集合69條

        1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

        2、管理無情,人有情。

        3、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

        4、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

        5、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么,同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。

        6、我沒有學(xué)過廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會(huì)投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。

        7、在營銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

        8、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。

        9、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)。

        10、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

        11、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

        12、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

        13、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂觀。

        14、營銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說一個(gè)案例。對(duì)美國人來說,誰第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個(gè)飛越的,就沒人能回答出來了。

        15、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我,后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。

        16、這個(gè)東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

        17、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。

        18、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

        19、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

        20、選中一個(gè)方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        21、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

        22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

        23、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。

        24、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

        25、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

        26、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

        27、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。

        28、我最關(guān)注的是兩點(diǎn),第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

        29、對(duì)于營銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。

        30、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……

        31、我總結(jié)了一個(gè)八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時(shí)存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對(duì)榮耀的追求;沒有隨機(jī)性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機(jī)性,就沒有游戲。

        32、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩?/p>

        33、試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

        34、因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

        35、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。

        36、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。

        37、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

        38、一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個(gè)公司本身,好的人才,就值好的價(jià)格。

        39、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。

        40、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

        41、對(duì)普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會(huì)價(jià)值。

        42、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸!酚裰

        43、一時(shí)的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱

        44、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中!酚裰

        45、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低!酚裰

        46、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy!酚裰

        47、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。——史玉柱

        48、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!

        49、如果腦白金無效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。

        50、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。

        51、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。

        52、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠。

        53、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。

        54、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。

        55、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

        56、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

        57、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

        58、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。

        59、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

        60、每一個(gè)人都覺得自己的項(xiàng)目好,就像每個(gè)人都覺得自己聰明一樣。

        61、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。

        62、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。

        63、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

        64、對(duì)失敗的教訓(xùn),夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。

        65、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學(xué)段永平。

        66、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè),只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。

        67、作為我們?cè)?jīng)失敗過,至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂成的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

        68、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

        69、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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