2023年史玉柱的語(yǔ)錄摘錄65句
團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱下面是小編搜索整理的史玉柱的語(yǔ)錄65句,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
1、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。
2、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
3、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
4、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用,最有評(píng)判資格的就是玩家。
5、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。
6、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。
7、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光,全靠自己的一雙手。
8、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的,而且要專(zhuān)心。
9、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……
10、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。
11、我的成功沒(méi)有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么,同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
12、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫(xiě)的,第一次廣告就成功了,自然會(huì)投入更多。后來(lái)買(mǎi)過(guò)一些廣告專(zhuān)業(yè)書(shū),發(fā)現(xiàn)教科書(shū)的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
13、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
14、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
15、營(yíng)銷(xiāo)里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái),但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的,就沒(méi)人能回答出來(lái)了。
16、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專(zhuān)家,我認(rèn)為惟一的專(zhuān)家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
17、騙消費(fèi)者一年,有可能。騙消費(fèi)者十年,不可能。
18、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。
19、這個(gè)東西有用沒(méi)用,在于人們信不信。這就是訣竅。
20、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
21、我不知道是什么感覺(jué),我遇到困難的時(shí)候,即使我周?chē)杏H人在,我一定要離開(kāi)他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。
22、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
23、選中一個(gè)方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
24、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好,一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。
25、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
26、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。
27、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
28、我最關(guān)注的是兩點(diǎn),第一個(gè)是怎么用錢(qián)把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
29、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型的公司,營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。
30、只要違背這個(gè)規(guī)律的,今天他想做這個(gè),明天想做另外一個(gè),后天,他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個(gè)產(chǎn)品,把這個(gè)產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個(gè)上面,這種成功概率比其他的要大很多。
31、商場(chǎng)中朋友很多,但真正的伙伴很少。
32、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
33、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。
34、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時(shí)員工就是員工。
35、因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
36、試銷(xiāo)市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!
37、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
38、一個(gè)公司的開(kāi)發(fā)人才總是留不住,問(wèn)題出在這個(gè)公司本身,好的人才,就值好的價(jià)格。
39、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
40、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。
41、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人。
42、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲!酚裰
43、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中!酚裰
44、不好只看塔尖,二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大!——史玉柱
45、賺有錢(qián)人的錢(qián),而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)!酚裰
46、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
47、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰
48、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它!酚裰
49、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
50、創(chuàng)造事件營(yíng)銷(xiāo)讓媒體自覺(jué)報(bào)道。
51、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。
52、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。
53、玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。
54、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。
55、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
56、在中國(guó)建立一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
57、一定要投資到可靠的方向上。
58、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個(gè)人所有。
59、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
60、你看中國(guó)過(guò)去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒(méi)有太多的問(wèn)題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
61、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是堅(jiān)苦。
62、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè),只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
63、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂(lè)成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂(lè)成的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。
64、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。
65、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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