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        嚴介和的語錄

        時間:2023-09-05 11:09:48 名言語錄 我要投稿

        2023年嚴介和的語錄集錦39句

          管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?下面是小編為大家整理的嚴介和的語錄39句,歡迎閱讀借鑒。

        2023年嚴介和的語錄集錦39句

        1、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥!愛財(shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>

        2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

        3、太平洋經(jīng)濟說白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25%。

        4、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

        5、異想天開才能無中生有。

        6、短缺經(jīng)濟的時代,愛拼才會贏;過剩經(jīng)濟的今天,會拼才會贏!

        7、當前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安",F(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

        8、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。

        9、血濃于水,但水純于血。

        10、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

        11、"在賞識中成長,在譴責中成熟"

        12、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

        13、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

        14、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

        15、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

        16、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

        17、察人于微,見微而知著。

        18、真正的道德在于自我的修養(yǎng),而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。

        19、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

        20、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

        21、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

        22、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

        23、商業(yè)和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

        24、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

        25、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

        26、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級。

        27、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

        28、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業(yè)負責。

        29、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認是自己錯了,而會選擇撒謊。

        30、企業(yè)離開才,是不必談德的。

        31、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

        32、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?

        33、嚴介和自評:嚴謹?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。

        34、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。

        35、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。"

        36、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

        37、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

        38、我永遠不做資本玩家,只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平,絕不超過30%。

        39、"明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

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