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        史玉柱的語(yǔ)錄67條

        時(shí)間:2023-10-29 07:24:19 名言語(yǔ)錄 我要投稿
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        史玉柱的語(yǔ)錄錦集67條

          企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。下面是小編為大家推薦的史玉柱的語(yǔ)錄67條,歡迎閱讀。

        史玉柱的語(yǔ)錄錦集67條

        1、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。

        2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問(wèn)題。如果是娛樂(lè)行業(yè),就沒(méi)有問(wèn)題。你說(shuō),能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯V闺娪暗拇嬖趩幔?/p>

        3、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

        4、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

        5、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

        6、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

        7、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來(lái)過(guò),我們就什么都不怕了。

        8、在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

        9、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來(lái)的種種變化,需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。

        10、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

        11、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來(lái),猛宣傳那一點(diǎn)。

        12、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

        13、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

        14、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè)觀。

        15、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過(guò),而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

        16、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái),但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的,就沒(méi)人能回答出來(lái)了。

        17、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

        18、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

        19、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難;不過(guò)5年,就會(huì)完蛋。民營(yíng)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題,不在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。

        20、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

        21、我不知道是什么感覺(jué),我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。

        22、做為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的,我的企業(yè)曾危害過(guò)社會(huì),不能再危害,所以利潤(rùn)是很重要的。

        23、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

        24、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷,這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

        25、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

        26、選中一個(gè)方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        27、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

        28、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

        29、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

        30、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

        31、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店

        32、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn),圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。

        33、只要違背這個(gè)規(guī)律的,今天他想做這個(gè),明天想做另外一個(gè),后天,他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個(gè)產(chǎn)品,把這個(gè)產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個(gè)上面,這種成功概率比其他的要大很多。

        34、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。

        35、辦公室里可愛(ài)的人很多,但可靠的很少。

        36、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

        37、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。

        38、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。

        39、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。

        40、試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

        41、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情,人有情,公司制度是無(wú)價(jià)的。

        42、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

        43、一時(shí)的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰

        44、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲!酚裰

        45、不好只看塔尖,二三線市場(chǎng)比一線的更大!——史玉柱

        46、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy!酚裰

        47、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無(wú)疑!

        48、我堅(jiān)守誠(chéng)信是因?yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)。

        49、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。

        50、少睡覺(jué).犧牲休假,玩命干。

        51、你的資源還是沒(méi)有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

        52、利益安排好不一定安排股權(quán).你的公司安排股權(quán)是最重要的。

        53、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

        54、中國(guó)最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

        55、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

        56、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。

        57、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

        58、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

        59、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。

        60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。

        61、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

        62、產(chǎn)品生命周期可以通過(guò)你的努力,通過(guò)你的思索來(lái)解決。

        63、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。

        64、我敬佩柳傳志,我沒(méi)有說(shuō)過(guò)要學(xué)段永平。

        65、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè),只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。

        66、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂(lè)成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂(lè)成的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

        67、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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