2023年郭臺銘的語錄46條

　　"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復(fù)！"以下是關(guān)于郭臺銘的語錄46條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。

2、一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。

3、公司要快速成長，一定要有制造產(chǎn)品和制造人才的雙重能力。

4、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己。

5、公司經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。

6、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

7、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

8、沒有壓力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺壓力還會使我衰老。

9、你有責(zé)任心，在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責(zé)任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。

10、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。

11、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責(zé)任，讓員工背著責(zé)任做事情，他們只要肯負責(zé)就不用管。這是我們的文化。

12、美國的金融業(yè)，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經(jīng)濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！

13、執(zhí)行力，最重要是精神、文化以及個人的責(zé)任。

14、執(zhí)行力是什么：速度+準度+精度。

15、執(zhí)行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

16、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。

17、有時候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會輸。不景氣，我全身充滿斗志，現(xiàn)在是大家拚實力的時候，所以鴻海一定會交出不錯的成績單，因為不景氣把我們（的）斗志激發(fā)出來。

18、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè)，他挑戰(zhàn)很大。但是我認為他有那個勁，挑戰(zhàn)不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁，中國人有這個勁。

19、決策 ·決策是領(lǐng)導(dǎo)的要務(wù)；決策的價值在于前瞻、務(wù)實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。

20、三對·入對產(chǎn)業(yè) 選對公司 跟對主管。

21、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。

22、有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀律。

23、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚功夫千變?nèi)f化，是挑了多少年水上山。"

24、科技公司能不能在市場上成功，其實不在「科」的發(fā)展，而在「技」的發(fā)展。

25、成功的要素意愿、專業(yè)、耐心！

26、一定要記住，你沒有失敗，你就不可能有成功，而且你沒有連續(xù)性失敗，或重大的打擊，這個成功，絕對不是一個堅實的成功。

27、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。

28、我不知道什么是所謂"成功的領(lǐng)導(dǎo)"，但我知道什么是"不成功的領(lǐng)導(dǎo)"，就是：不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)；遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo)；希望討每個人的領(lǐng)導(dǎo)；朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo)；賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。

29、走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。

30、不懂就要問，想要保住面子的人，最后連里子都會輸?shù)簟?/p>

31、客戶反應(yīng)質(zhì)量的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。

32、你經(jīng)常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

33、你認為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

34、妳只是打報表，不確定數(shù)字正確性。

35、業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶的問題，你嫌他煩。

36、所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是決策，就是獨裁為公，就是一場實驗和實踐的戰(zhàn)爭。

37、所謂執(zhí)行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。

38、天才就讓他留在天上。天才型研發(fā)人員到每一家公司都令人頭痛。

39、人才的選拔和培育，是企業(yè)永遠的難題。

40、沒有管理，只有責(zé)任。管理可以訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)沒法訓(xùn)練。

41、四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶。

42、創(chuàng)新人才的訓(xùn)練：工作中訓(xùn)練、挫折中教育、競爭中思考。

43、人力資源的工作職掌：選才、育才、用才、留才。

44、三局就是格局、布局、步局。

45、對于錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

46、品質(zhì)，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質(zhì)就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。

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