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2023年嚴介和的語錄35句
萬事萬物的規(guī)律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。下面是小編精心整理的嚴介和的語錄35句,歡迎大家閱讀。
1、心胸有多大,人才有多強。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。
3、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
4、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。
5、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。
6、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標準。
7、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴"。
8、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。
9、對待孩子要像對待員工一樣。
10、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
11、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
12、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。
13、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。
14、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
15、真正的道德在于自我的修養(yǎng),而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
16、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。
17、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。
18、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
19、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外!喔
20、初學者的無知是獲得知識以前的無知,而博學者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因為固執(zhí))。
21、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標準做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。
22、大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。
23、對話不在一個量級上,就構(gòu)不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。
24、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。
25、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。
26、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富。一要用心學習,第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。
27、作為老板:應(yīng)把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務(wù)。
28、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
29、管理就是管人,只管人不管事
30、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
31、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學習知識。
32、"高學歷都是給低學歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。
33、第三層,只做人,不做事!
34、對于企業(yè)掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。
35、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
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