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        嚴(yán)介和的語錄

        時間:2023-12-23 08:38:55 名言語錄 我要投稿

        2023年嚴(yán)介和的語錄大合集79句

          "一流的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚",為了集團(tuán)的榮譽(yù),用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進(jìn)比你強(qiáng)的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé),也是對下屬交代,更是對自己后侍。以下是小編為大家提供的嚴(yán)介和的語錄79句,希望對大家有所幫助。

        2023年嚴(yán)介和的語錄大合集79句

        1、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

        2、愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬?cái)?shù)谋緛砭褪蔷,不愛?cái)?shù)耐切∪恕?/p>

        3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

        4、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

        5、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

        6、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

        7、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財(cái)大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當(dāng)我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠(yuǎn)是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

        8、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

        9、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

        10、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

        11、一個在不斷的善敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

        12、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

        13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

        14、短缺經(jīng)濟(jì)的時代,打拼就能贏,而當(dāng)下會拼才能贏!

        15、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

        16、當(dāng)好奴才,才能當(dāng)好總裁。

        17、對待孩子要像對待員工一樣。

        18、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

        19、一流的企業(yè)家只合作不競爭,二流的企業(yè)家既合作又競爭,三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

        20、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

        21、我這個人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。

        22、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。

        23、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

        24、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

        25、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對我個人過于依賴。

        26、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

        27、中小企業(yè)要"小而專",小富即安。

        28、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

        29、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

        30、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

        31、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

        32、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

        33、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

        34、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。

        35、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

        36、忍受做事的苦,享受做人的甜。

        37、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國是最棒的。

        38、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì),讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因?yàn)閱T工會得到鍛煉,迅速成長,經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

        39、最好的讀書就是讀懂生活。

        40、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。

        41、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

        42、大成在德、小成在智。

        43、用激情和毅力來實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

        44、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

        45、第六語錄:企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

        46、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

        47、知識本身并沒有告訴人們怎樣運(yùn)用它,運(yùn)用的方法在書本之外!喔

        48、萬事萬物的規(guī)律性,就那么點(diǎn)兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

        49、大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。

        50、與時俱進(jìn)的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

        51、對話不在一個量級上,就構(gòu)不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。

        52、任何一個人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

        53、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

        54、一個真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠(yuǎn)大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。

        55、企業(yè)離開才,是不必談德的。

        56、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因?yàn)樗捞讎獾闹贫然;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

        57、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

        58、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。

        59、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

        60、作為老板:應(yīng)把賞識的部下當(dāng)成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責(zé),用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運(yùn)動員,要成為團(tuán)隊(duì)的總裁,先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。

        61、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

        62、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?

        63、對一把手,只講結(jié)果不講過程,誰分管誰說了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權(quán)力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

        64、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔(dān)起社會的責(zé)任,用實(shí)際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

        65、大成則德,小成則智。

        66、對外關(guān)系上,就是要保持"聽話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

        67、堅(jiān)持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢,就會有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

        68、第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

        69、能達(dá)到這三個層次,就比較成功了。

        70、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報(bào)效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

        71、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作

        72、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

        73、不打官司:總當(dāng)被告,無賴;總當(dāng)原告,無能。

        74、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

        75、對于企業(yè)掌門人,實(shí)行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運(yùn)動員,因此實(shí)行才華一票否決制。運(yùn)動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

        76、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個動作大了、錯了,是為了天天進(jìn)步。

        77、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認(rèn)命!因?yàn)檫\(yùn)動員必須服從裁判。

        78、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無需事必躬親。

        79、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

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