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        嚴介和的語錄79條

        時間:2024-01-30 14:19:00 名言語錄 我要投稿
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        2024年嚴介和的語錄集合79條

          寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。以下是小編為大家收集的嚴介和的語錄79條,歡迎參考。

        2024年嚴介和的語錄集合79條

        1、人是生得好,企業(yè)是產業(yè)好。一個企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

        2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

        3、愛財?shù)木觽內≈械姥!愛財(shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>

        4、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

        5、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

        6、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

        7、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

        8、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

        9、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

        10、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

        11、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標準;二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產品、做項目。

        12、中國經濟已經從短缺走向過剩,必然從總量走向質量,從無序走向有序!

        13、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產業(yè)的競爭!

        14、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

        15、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

        16、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

        17、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

        18、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強,更要講做精做優(yōu)!

        19、短缺經濟的時代,打拼就能贏,而當下會拼才能贏!

        20、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

        21、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

        22、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產品。

        23、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

        24、優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

        25、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

        26、中小企業(yè)要"小而專",小富即安。

        27、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

        28、經商三要素,智商、閱歷、苦難

        29、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

        30、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

        31、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

        32、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。

        33、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

        34、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

        35、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

        36、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

        37、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。

        38、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來,我心骨深處的體會卻簡單至極:"感恩過去,敬畏現(xiàn)在,成就未來"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰,才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝,動聽而不膩耳的聲音,高遠而不陡峭的厚博!

        39、在知識經濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

        40、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

        41、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

        42、初學者的無知是獲得知識以前的無知,而博學者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因為固執(zhí))。

        43、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

        44、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經營,對內部標準做管理,對下屬—厚侍做服務;需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

        45、學而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

        46、大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。

        47、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。

        48、成長階段很自信,應該如此;成熟階段很知足,不過如此。

        49、每個高校的法學院、商學院,錄取分數(shù)線是比較高的。能夠進來的都是優(yōu)秀的,但出來了就不優(yōu)秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。

        50、用平和和寬容來看到周圍的人事。

        51、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

        52、心理學家發(fā)現(xiàn),MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認是自己錯了,而會選擇撒謊。

        53、一個真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。

        54、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。

        55、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

        56、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。

        57、好的企業(yè)是最好的商學院。知識的培養(yǎng)或許是商學院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責任。

        58、用知識和技能來改善自己的生活。

        59、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

        60、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

        61、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應該干下這人生的滿杯,去擔起事業(yè)的風雨!站著是座山,倒下是座碑!

        62、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

        63、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?

        64、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

        65、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

        66、管理就是管人,只管人不管事

        67、嚴介和表示,大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

        68、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

        69、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。

        70、嚴介和自評:嚴謹?shù)膹垞P、內斂的霸氣。

        71、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經濟學家很少真正懂得經濟的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

        72、第三層,只做人,不做事!

        73、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

        74、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

        75、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

        76、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

        77、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

        78、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。

        79、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

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