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        劉一秒的語錄

        時間:2024-03-21 16:44:22 名言語錄 我要投稿

        劉一秒的語錄38句

          一個人要成功要么組織一支團(tuán)隊(duì),要么加入一支團(tuán)隊(duì)。下面是小編為大家提供的劉一秒的語錄38句,希望能夠幫助到大家。

        劉一秒的語錄38句

        1、商業(yè)上永遠(yuǎn)不要相信沒有錢的人。

        2、一個政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會經(jīng)營人的精神世界――[讓人相信。

        3、成功者最后都是靠意念,尤其是那些頂級人物。

        4、商業(yè)上相信一個人――相信他的本事而不是相信他的人品。

        5、人與人的差別就在于:動力的大小不同。

        6、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網(wǎng)絡(luò)游戲。是什么力量能使他們不睡覺?在旁人的眼中是堅(jiān)持,奮斗。其實(shí)不是。

        7、往往我們很關(guān)注對方和自己的不同點(diǎn),全力說服或內(nèi)心擴(kuò)大此點(diǎn)!而忽略雙方的共同點(diǎn)達(dá)成共識加以鞏固逐步推進(jìn)!這就是看人合,不是看人分,當(dāng)你跟他合,你即隱于他,隱于萬相,即是紅塵。

        8、想舒服,把多年慣性小圈擴(kuò)大。圈小空間小,圈大空間大。再豐富圈,將是金色的光環(huán)。人行為的百分之九十是習(xí)慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式?要想超越就得打破慣性,讓自己不舒服。主動破碎,深究內(nèi)因,主動復(fù)合,積極主動圓滿人生!

        9、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網(wǎng)絡(luò)游戲。

        10、成長就需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才會成長。

        11、如何看一個人有高度還是沒高度,真修煉假修煉你就看他有沒有時刻去照耀人,照耀事,所以跟我學(xué)完,你必須放下你老板的架子,去成就你的員工,讓你的員工都富裕起來。老板最大的價值就是用你企業(yè)存在的形式讓人生活的更幸福,這才是有魂的老板,否則你啥也不是。

        12、學(xué)會說年輕人要踏實(shí)把心放在做事上,這個世界上沒有成功學(xué),也不要相信成功學(xué),任何人的成功都有他的道,他的你只能借鑒,把別人當(dāng)素材,不要崇拜任何人,一切都是你所用的素材,包括臺上的講師都是素材,回去你一轉(zhuǎn)身生出一套自己的東西,為我所用,自己的才是智慧,別人的永遠(yuǎn)是別人,員工更應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)做事。

        13、老板最應(yīng)該成的專業(yè)就是生活專業(yè),不融入生活怎么能懂人,不懂人怎么經(jīng)營人,不會經(jīng)營人怎么經(jīng)營企業(yè)。

        14、當(dāng)公司員工大多都是60后、70后的時候,公司用原來的機(jī)制就能很好的發(fā)展,并取得理想的成績;而現(xiàn)如今公司員工已經(jīng)全面開始向80后、90后轉(zhuǎn)變的時候,公司就必須有一套新的機(jī)制來適用于他們,新的機(jī)制才能使企業(yè)與時俱進(jìn)的發(fā)展。中國崛起最大的改革就是機(jī)制的改革,同樣對于企業(yè)也是如此!

        15、中國中小民營企業(yè)主大多草根出身,文化較低,想靠學(xué)西方管理學(xué)把公司制度化,很難,依靠成功學(xué)更不能解決問題,而往往大公司沒有一個是靠制度做大的。制度是用來約束人管理人的,而機(jī)制是用來拉動人培養(yǎng)人的。所以企業(yè)要想長大,必須適當(dāng)廢棄制度,全面生發(fā)機(jī)制。

        16、你有一萬個本事,就差一個,沒有學(xué)會運(yùn)用有本事的人的本事,領(lǐng)導(dǎo)有本事的人的本事恰恰是最大的本事,但凡有點(diǎn)靈性的員工都愿意跟著一個有追求的老板干,人因?yàn)橄M睿M麤]有了,一切都沒有了!老板在公司必須來真的,不可以和員工玩半點(diǎn)假,群眾的眼睛是雪亮的,你一假就沒有人陪你玩。

        17、不要去過度模仿別人,你也成為不了另外一個他,每個人的成功都有他自己的道!如硬要說模仿,應(yīng)模仿別人怎么考察?最開始有組織雛形的就是從宗教開始建立的,所以這些智慧呢,絕大部分都是來自于他們的經(jīng)驗(yàn)或他們成型的體驗(yàn),還有另外一種是他雖然沒學(xué)但是他暗合了這個,就是大道殊途同歸!

        18、永遠(yuǎn)不要忘記你孩提時最初的渴望,如果你越來越偏離這個夢想,那人生就是失敗的。這種人也沒有機(jī)會成大業(yè),這樣的人現(xiàn)在越來越少。員工為什么是員工,就是因?yàn)樗麄儓?jiān)守不了心中的感受,而你今天為什么成了老板,就是因?yàn)槟銏?jiān)定了心中的渴望,并堅(jiān)定的走下去了!

        19、老板他們創(chuàng)業(yè)是過他們的生活方式,那是他心中最真心的渴望。他心一動馬上把這種心動變成一生不能忘,化為前進(jìn)的動力,這就是一種神圣、有靈魂的人。如果僅憑封建觀念去做事,而沒有遵循內(nèi)心這種感覺,你就是天天在負(fù)擔(dān)、天天在受罪,而且非常疲憊,簡稱賺點(diǎn)辛苦錢。

        20、開悟的國家文化就是讓人民在國家的自由、愛、慈悲氛圍中顯現(xiàn),如英、美、漢唐。高手的境界就是讓人在他面前顯現(xiàn)他像孩子一樣把你的身心全照明白,讓你醒悟。 如,你在高人的大慈悲面前,瞬間悟到自己的狹隘自私。 如,你在他自在面前頓悟,自己被壓抑太多。所有能讓你覺悟的都是你的師。

        21、女人以后永遠(yuǎn)別問老公愛不愛你這類話?問這話的女人都很悲哀!要通過很多動作,很多情節(jié),很多環(huán)節(jié)來表示。你老命令別人?你得讓你的老公體驗(yàn)到這個事才行。今天為什么很多人獲得不了智慧,因?yàn)樗髣e人理解他,懂他。那能行嗎?要求別人懂你,就是最無能最齷齪的表現(xiàn)。

        22、只有真實(shí)面對自己,才能真實(shí)面對別人。

        23、要會用自己真實(shí)的某段情愫去打動人,直接講情愫而不被情愫所困,說白了就是要有情,但不能情緒化,發(fā)言者不能讓聽眾無法自持(如:哭、流淚),因?yàn)檫@會使聽眾接收斷裂、意識散去、進(jìn)退兩難、無所適從、乃至消極;眼淚往內(nèi)流會滋潤心田,眼淚往外流會澆濕靈魂,在自己最低落,最痛苦的時候千萬別和別人分享,你分享就變成了發(fā)泄,把別人帶進(jìn)消極,只有自己沉淀i段時間,在講出來,那才是智慧,因?yàn)檫@樣可以推動別人向前。

        24、樸槿惠說了什么成為大韓女總統(tǒng)?"我沒有父母、我沒有丈夫、沒有子女、國家是我唯一服務(wù)的對象"。他所表達(dá)的是自己可以全心交給這個事,傳遞出一種堅(jiān)定的信念、氣質(zhì)。所以領(lǐng)袖發(fā)言必須干凈利落,直指核心,傳遞給別人一種絕對確定的感覺才能產(chǎn)生氣質(zhì),傳遞給別人你確定能全心交給這個事的印象,別人對你才有確定的感覺,你的話方能對別人產(chǎn)生影響,產(chǎn)生殺傷力!另外自己不要講自己不確定不相信的話,否則只會慢慢在圈中喪失權(quán)威!

        25、企業(yè)要發(fā)展,核心是思想一致!

        26、社會評價你是什么你才是什么!

        27、腳踏實(shí)地,離開虛偽,要很坦蕩地活著,很真實(shí)地生長!

        28、當(dāng)你能平靜的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。

        29、領(lǐng)導(dǎo)者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

        30、老板對自己產(chǎn)品沒有像捧自己孩子一樣,不能成事業(yè)。

        31、靈魂是發(fā)自內(nèi)心那么想,自內(nèi)而外流淌;靈魂是慈悲心。

        32、老板要尊重顧客,員工尊敬上級。員工最大孝就是業(yè)績優(yōu)秀。

        33、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之白的自信;領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起,讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),員工才能會全力一赴工作,公司才能快速成長。

        34、要想成就事業(yè)必須要有"利他心",不是你能利用多少人,而是給多少帶來多少利益,厚物載德,大愛無界。

        35、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子,錯了,企業(yè)是市場的,誰在市場上有。

        36、要培訓(xùn)員工,你使用了我的產(chǎn)品,還要感謝我!拿不緊張了,交換是平等的,這是一種心理!

        37、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之百的自信;領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起,讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),員工才能會全力一赴工作,公司才能快速成長!额I(lǐng)導(dǎo)力》

        38、能成事業(yè)的人不是最有才華的人,也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當(dāng)下的人!囤A利智慧》

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