《請給我結(jié)果》讀書心得

　　當(dāng)我們備受啟迪時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編精心整理的《請給我結(jié)果》讀書心得，歡迎大家分享。

《請給我結(jié)果》讀書心得1

　　近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書，書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo)，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對工作方法與態(tài)度進行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。

　　企業(yè)是依靠結(jié)果生存的，提供結(jié)果是員工的底線，只有在取得良好的結(jié)果才能實現(xiàn)企業(yè)價值， 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了：真正有意義上的執(zhí)行，是做結(jié)果，而不是完結(jié)的執(zhí)行過程，沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價值。我們應(yīng)該建立正確的價值觀，把眼光停留在結(jié)果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。

　　在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動，行動確立結(jié)果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。

　　以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結(jié)果，更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

　　沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的'目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

　　張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”正如書中結(jié)尾所說，閱讀《請給我結(jié)果》只需很短的時間，但是卻要整個職業(yè)生涯進行對照聯(lián)系。

《請給我結(jié)果》讀書心得2

　　“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。”這是姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法，我開始從新的角度來思考工作，思考生活，思考人生。

　　在《請給我結(jié)果》這本書中，作者通過寓言，身邊的例子，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但是意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標(biāo)，那也只能稱之為一個過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果，無論他有多愛企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。所以，作為一個員工，要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果，創(chuàng)造自己的價值。而行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。

　　作為一個社會人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的'各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當(dāng)時有著什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，這就是責(zé)任。然而，“做不做，態(tài)度問題，做好做壞，能力問題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認準(zhǔn)結(jié)果，努力前進，就一定能得到它，就像我們常說，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會成功，總會得到想要的結(jié)果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個有結(jié)果，有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個負責(zé)的人，對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結(jié)果。

　　總之，在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后，我知道，作為一個社會人，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好，創(chuàng)造自己的價值，做到認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。

《請給我結(jié)果》讀書心得3

　　首先感謝公司為我們推薦這了這本書，當(dāng)我讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》這本書后，心中難以平靜，這本書改變了我們以前對問題一貫的看法，讓我們從一個新的角度來審視問題，真是受益匪淺。每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，體現(xiàn)在職場中就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。

　　為什么團隊中有智慧的人才比比皆是，卻只有少數(shù)的人獲得了成功?《請給我結(jié)果》一書很好的詮釋了這個問題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!多么簡單,多么精辟,多么言簡意賅的一句話。從學(xué)習(xí)中我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要做一個負責(zé)人的人，對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé);在工作中精準(zhǔn)的明確自己的位置，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果。這本書讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果堅持信念，勇敢面對，永不放棄!具體為下面幾個道理：

　　完成任務(wù)不等于結(jié)果

　　執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)!做不做態(tài)度問題，做好做壞，能力問題。我們做任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，要知道上級/老板把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的結(jié)果，“只要結(jié)果，不要借口”。

　　2.心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果

　　看到這樣一則故事：甲乙兩人同時在沙漠中行走，口干舌燥。這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說“上帝啊!怎能夠這樣，只有半杯水了，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。對待事物不同的心態(tài)造就不同的結(jié)局，導(dǎo)致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能樂觀積極往好的方面去思考，結(jié)果肯定是好的。所有成功都是來自對結(jié)果的執(zhí)著追求，做事情前不是考慮能不能成功，而是要下定決心去做，即使失敗也要完成，建立必勝的信念和決心，盡最大能力獲得決策時所要的結(jié)果。

　　3.想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生

　　“坐而言，不如起而行”，只有想法遠遠不夠，雖然行動不一定有結(jié)果，但是不行動一定沒結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動，結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。任何企業(yè)，個人都是依靠結(jié)果而不是過程生存，沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。誠如書中所說：首先，將事情分成四個象限，重要，緊急，不重要，不緊急。其次，依據(jù)重要，緊急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的.人生。

　　4.沒有假如，只有必須

　　不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念，不能給自己留任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。

　　5.速度第一，完美第二

　　“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0。

　　6.鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果

　　責(zé)任好比猴子，一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

　　7.永不氣餒，從失敗中獲得成功

　　世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個結(jié)果的到來前，就要有失敗的準(zhǔn)備，我們要學(xué)會面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。

　　最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng)：

　　認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。

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