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        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會

        時(shí)間:2024-07-12 11:38:54 心得體會 我要投稿

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會

          某些事情讓我們心里有了一些心得后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1

          6月24日,分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任、主業(yè)會計(jì)、材料稽核,培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

          首先,分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設(shè)備、材料進(jìn)行深入淺出的講解,使財(cái)務(wù)人員對材料的名稱、規(guī)格型號、用途有了準(zhǔn)確的了解。三個(gè)小時(shí)的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,但是對各類別材料的.名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

          分公司總會計(jì)師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求:一是“有為才有位”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確。

          最后,分公司對各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。

          為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個(gè)圓滿的句號,而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,用溝通架起工作的橋梁:

          一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,確保出入庫材料核算準(zhǔn)確,同時(shí)審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存,及時(shí)更正核算錯誤。

          二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,按照工程立項(xiàng)控制工程資金,使財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識,應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費(fèi)用核算,工程財(cái)務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前、事中、事后的控制職能。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會2

          上月底在xx學(xué)習(xí),在這三天的學(xué)習(xí)中,我是獲益匪淺,記得講師的一句話,給我的影響極深,他說,“我們要跳出會計(jì)看會計(jì)”,也就是說,不要總局限于自己所學(xué)的那點(diǎn)東西,要換個(gè)角度,換種思維來看,你會發(fā)現(xiàn)原來不一樣。就說我自己吧,說實(shí)話,一直以來就是個(gè)計(jì)算機(jī)而已,為算賬而算賬,只是事后對單據(jù)的一種總結(jié)工作,像點(diǎn)鈔機(jī)一樣把在我眼里是“紙”的東西數(shù)出數(shù)進(jìn),說實(shí)話有時(shí)候覺得工作單調(diào)乏味,通過學(xué)習(xí),我終于悟到視工作為一種樂趣,人生就是天堂,視工作為一種義務(wù),人生就是地獄,F(xiàn)在自己終于拯救了自己,從地獄到了天堂,改變了思維一切都變了,每天上班心情愉悅,自然身體狀況也很不錯。所以我建議單位其他人也早點(diǎn)悟出此道理,尤其抱怨?jié)M腹的上班,不如改變一下心態(tài),無法改變你的處境,就改變一下自己的心態(tài),這樣你是愉快的,工作效率也會提高,同事們也會被你的微笑面對而改變煩悶的.心情,大家都會愉快,工作效率也會大大提高。

          記得在剛開始學(xué)習(xí)第一次拿到資料,一看目錄嚇一大跳啊,“金融市場變化對中國經(jīng)濟(jì)的影響”“溝通與影響力技術(shù)”“企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則熱點(diǎn)問題分析”“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”,這些課程的設(shè)置是否太高了,他們都是由學(xué)院一流的教授來講課啊,這些我們都用的上嗎?一系列的問號在我腦中閃過,帶著疑問,也帶著期盼,我仔細(xì)聽了每堂課,并精心記下了每堂課的筆記,通過學(xué)習(xí),讓我這個(gè)不怎么關(guān)心國家大事的人,現(xiàn)如今也能對美國,希臘,日本,中國的經(jīng)濟(jì)狀況做一個(gè)極其簡單的小概述了,也明白了在沒有強(qiáng)權(quán),互相對等的情況下,如何快速建立信任關(guān)系,相互間進(jìn)行有效的溝通與交流,通過學(xué)習(xí),使我對于原先存在于新所得稅、會計(jì)信息披露、新會計(jì)準(zhǔn)則等方面的一些模糊概念變得日益清晰、通過學(xué)習(xí)還讓我明白了財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對于一個(gè)企業(yè)的重要意義。

          三天的學(xué)習(xí)是伴著笑聲,伴著愉悅的,學(xué)習(xí)是承載著希望與夢想的,三天的學(xué)習(xí)還是帶著囑托與期望的,三天的學(xué)習(xí)更多的是責(zé)任是寄托,如今短短的三天已過,我們都回到了各自的工作崗位,即將新的征程,在此衷心感謝老師,感謝單位的領(lǐng)導(dǎo),感謝你們給我的幫助,這三天的學(xué)海生涯將會是我以后的工作動力,也是我人生記憶中最難忘的篇章,我將本著誠信做人,認(rèn)真做事的原則,堅(jiān)守操守。

          最后想說的是,希望單位以后能多多支持我們會計(jì)的培訓(xùn)工作,諸如此類的學(xué)習(xí)能再多一些,涉及的面,涉及的人能在深入一些,類似的學(xué)習(xí)時(shí)間再長一些,畢竟這種高質(zhì)量的學(xué)習(xí)是大家都愿意接受的,因?yàn)檫@種學(xué)習(xí)不僅能改變我們的一些錯誤理念,更能有效的提高我們的業(yè)務(wù)技能,雙重收獲,所以對這種培訓(xùn)我們都很是期盼!望單位領(lǐng)導(dǎo)多多注重為盼!

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會3

          轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的學(xué)習(xí)就要到了尾聲,回憶起這三個(gè)月的學(xué)習(xí),感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活中我深感獲益匪淺。

          工作這兩年,我自以為對于各個(gè)會計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意,F(xiàn)在從新回到學(xué)校,接受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,學(xué)習(xí)沒有持之以恒,太過于自以為是。財(cái)務(wù)管理是一門終生學(xué)習(xí)的學(xué)問,這段短短的.學(xué)習(xí)時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)驗(yàn),洗去沾沾自喜,擺正自身認(rèn)知,虛心的學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),從新穩(wěn)固一下書本知識,更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語學(xué)習(xí)。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中,盡管起初有些吃力,但是學(xué)習(xí)就是辛苦到快樂著的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,體驗(yàn)原版的作者意圖,這種愉悅無與倫比。

          這段時(shí)間里,我慢慢的撿起并加強(qiáng)了英語口語與聽說讀寫能力,加強(qiáng)了日常生活的英語交流能力,在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強(qiáng)烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學(xué)習(xí)的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氛圍中學(xué)習(xí),與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流,共同進(jìn)步,還能增進(jìn)友情,我認(rèn)為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)歷。

          學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì),鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,我必將持之以恒,熱愛學(xué)習(xí),熱愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不論是英語還是財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個(gè)階段性的,這兩門學(xué)問都要求我們堅(jiān)持不怠,我相信我會堅(jiān)持,不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會4

          財(cái)務(wù)內(nèi)控是管理財(cái)務(wù)活動的重要手段,對企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我有幸在一個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作了多年,通過日常的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)內(nèi)控有了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對財(cái)務(wù)內(nèi)控的見解和心得。

          首先,財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展的基石。財(cái)務(wù)內(nèi)控可以有效地防止和減少操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、挪用資金等行為,保護(hù)企業(yè)的利益和財(cái)務(wù)安全。在我所工作的企業(yè),財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展的基石,每個(gè)部門和員工都嚴(yán)格按照操作流程和制度要求履行職責(zé),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)內(nèi)控的完善和落實(shí),為企業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)信息的及時(shí)和準(zhǔn)確,為企業(yè)的`戰(zhàn)略決策提供了支持。

          其次,財(cái)務(wù)內(nèi)控需要全員參與和責(zé)任制落實(shí)。財(cái)務(wù)內(nèi)控不僅僅是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),而是全員參與的工作。只有每個(gè)員工都認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)部審核、核對和監(jiān)督,才能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。在實(shí)際工作中,我深切體會到,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對前臺員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保他們掌握正確操作流程和相關(guān)知識,遵循相應(yīng)的制度要求。此外,企業(yè)應(yīng)建立明確的內(nèi)部審核機(jī)制,定期對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和復(fù)核,控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

          再次,財(cái)務(wù)內(nèi)控需要依靠科技手段進(jìn)行支持和輔助。在當(dāng)今信息化發(fā)展的時(shí)代,財(cái)務(wù)內(nèi)控也需要借助科技手段來提高效率和準(zhǔn)確性。我所在公司已經(jīng)開始將財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和審批管理系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳和審批流程的自動化,極大地提高了工作效率。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對系統(tǒng)的安全性和可靠性的測試和監(jiān)控,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的完整性。

          此外,我還發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控需要與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合。在實(shí)踐中,我意識到財(cái)務(wù)內(nèi)控不能只關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,還需關(guān)注企業(yè)面臨的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn),防止其對財(cái)務(wù)安全和公司利益的影響。因此,在財(cái)務(wù)內(nèi)控設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中,應(yīng)加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)調(diào),確保內(nèi)部控制的有效性和企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)的控制。

          最后,財(cái)務(wù)內(nèi)控需要持續(xù)優(yōu)化和完善。財(cái)務(wù)內(nèi)控并非一勞永逸的任務(wù),而是一個(gè)不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)內(nèi)控也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。在我所工作的企業(yè),我們會每年對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行評估和修訂,與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行質(zhì)量評估和風(fēng)險(xiǎn)評估,發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。持續(xù)優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控,可以更好地適應(yīng)企業(yè)的需求和變化,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率。

          總結(jié)起來,財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),需要全員參與和責(zé)任制的落實(shí),科技手段的支持和輔助,與風(fēng)險(xiǎn)管理的緊密結(jié)合,以及持續(xù)優(yōu)化和完善。在我的工作實(shí)踐中,我深切體會到了財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性和實(shí)施的難度,也積累了一些寶貴的心得體會。在未來的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究,不斷提高自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平,為企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會5

          經(jīng)過兩天的訓(xùn)練和考試,雖然時(shí)間不長,但兩天后的收獲比原來想象的要多得多。這次對會計(jì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我更好地了解了公司的運(yùn)作、會計(jì)法規(guī)、會計(jì)基礎(chǔ)知識、會計(jì)法等。之前也受過類似領(lǐng)域的培訓(xùn),但是對金融的了解還不夠深入。通過這次培訓(xùn),我對會計(jì)有了新的認(rèn)識,對公司的運(yùn)營有了更深的`了解。

          雖然培訓(xùn)結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)了,但是對金融的認(rèn)識還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。培訓(xùn)讓我明白了了解公司運(yùn)營的重要性,這對會計(jì)處理有非常重要的作用。我對公司運(yùn)營的了解使我能夠更好地處理賬目,減少因會計(jì)處理不當(dāng)而帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。做會計(jì)工作,最重要的是注重細(xì)節(jié),這樣你會更有競爭力。

          通過培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)自己和同事溝通不夠,工作毛躁。今后要積累豐富的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,多交流。作為一名會計(jì)工,必須不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格遵守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)做好會計(jì)工作。雖然這幾年積累并掌握了一些專業(yè)技能,但是掌握了會計(jì)分錄等。但是還有很多地方需要學(xué)習(xí)和更新。

          因此,在今后的工作中,我應(yīng)該熱愛我的工作,努力學(xué)習(xí)我的業(yè)務(wù),使我的知識和技能適應(yīng)工作的要求,熟悉會計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并結(jié)合公司的會計(jì)工作,確保提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。現(xiàn)代社會是一個(gè)知識競爭的時(shí)代。“誰有知識,誰就有明天!敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和掌握新知識,才能達(dá)到新的高峰。 后要積累豐富的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,多交流。作為一名會計(jì)工,必須不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格遵守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)做好會計(jì)工作。雖然這幾年積累并掌握了一些專業(yè)技能,但是掌握了會計(jì)分錄等。但是還有很多地方需要學(xué)習(xí)和更新。

          因此,在今后的工作中,我應(yīng)該熱愛我的工作,努力學(xué)習(xí)我的業(yè)務(wù),使我的知識和技能適應(yīng)工作的要求,熟悉會計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并結(jié)合公司的會計(jì)工作,確保提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。現(xiàn)代社會是一個(gè)知識競爭的時(shí)代!罢l有知識,誰就有明天!敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和掌握新知識,才能達(dá)到新的高峰。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會6

          20xx年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計(jì)主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報(bào)如下:一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。 (二)模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。 “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。 1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行

          的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。 2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。 3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了×××個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度×××個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0××,他們的'唯一差別不過是高效銀行在×××件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。 (二)如何做下屬做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)

          展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。 (三)如何做自己1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。 2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。 3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足?偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會7

          懷著對國家的感恩,帶著對知識的渴求, 20xx年1月xx日我來到了哈爾濱第一職業(yè)學(xué)校,參加了為期20天的省級財(cái)會專業(yè)骨干教師培訓(xùn).有幸聆聽了各位專家的指導(dǎo),有幸與來自各地的中職教師深入地交流、探討20天的時(shí)間,悄然流逝,可是留給我的卻是人生中一筆永恒的財(cái)富.

          一、 了解先進(jìn)職教理論,更新教育教學(xué)觀念

          省廳對此次培訓(xùn)十分重視,卜玉玲帶病參加了開班儀式,并做了重要講話,從辦班的意義、當(dāng)前中等職業(yè)教育發(fā)展形勢等幾個(gè)方面做了強(qiáng)調(diào)。接下班哈一職的鮑校長 的講座使我對當(dāng)前世界職教課程改革趨勢有了更深層的認(rèn)識,了解了德國“雙元制”、英國“現(xiàn)代學(xué)徒制”、澳大利亞“新學(xué)徒制”.他對于中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃及中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目的介紹,使我深刻的認(rèn)識到這次培訓(xùn)的重要作用和深遠(yuǎn)意義,同時(shí)更進(jìn)一步了解和掌握中職學(xué)校的發(fā)展方向和培養(yǎng)目標(biāo).李國偉老師的《職業(yè)教育課程開發(fā)》講座,讓我了解了cbe(能力本位教育)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別,并學(xué)習(xí)了dacum(教學(xué)計(jì)劃開發(fā))的研討過程.李國偉老師的《教育教學(xué)研究法》講座中,我學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育科學(xué)研究的方式,對于教育科學(xué)研究過程有了更常深的了解.解決了我在平常工作中的一些困惑如:課題的選擇、文獻(xiàn)的查閱、及教育研究的設(shè)計(jì)等.在李老師指導(dǎo)下我完成了沅江職教中心學(xué)生基本情況調(diào)查表的編寫.《專業(yè)教學(xué)法》講座上,張建宗書記和賈圣武主任分別就基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)等學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和要求做了介紹,同時(shí)根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),指出在教學(xué)中應(yīng)注意的.問題并給予了我們教學(xué)的建議和指導(dǎo).李國偉老師的《職教課程開發(fā)》中,我學(xué)習(xí)了職教課程開發(fā)的基本理論、方法和過程.同時(shí)在白老師的指導(dǎo)下完成了《財(cái)經(jīng)信息應(yīng)用基礎(chǔ)》課程的開發(fā).通過學(xué)習(xí),我的思想和觀念得到了升華和提高,對“職業(yè)教育”的認(rèn)識也有了質(zhì)的飛躍.

          二、深化專業(yè)知識、拓寬專業(yè)視野

          作為中職學(xué)校財(cái)會專業(yè)教師,面對著會計(jì)政策的變動,由于各種原因我都沒有機(jī)會學(xué)習(xí)新的準(zhǔn)則.黃艷老師的《電算會計(jì)專題》對于我來說無疑是雪中送炭.《會計(jì)基本技能》課上,薛建宏老師不厭其煩,反復(fù)指導(dǎo)我們完成了從原始憑證填制到會計(jì)報(bào)表的填寫過程.在黃艷等老師指導(dǎo)下我們學(xué)習(xí)了多媒體稅收實(shí)務(wù)軟件、多媒體會計(jì)核算軟件和多媒體審計(jì)軟件.《財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展》和《財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用》講座上,我學(xué)習(xí)了用友財(cái)務(wù)軟件,并解決了一些在日常教學(xué)中存在的問題.在用友湖南分公司講師秦黎鋼的指導(dǎo)下,我們分組進(jìn)行了沙盤模擬實(shí)訓(xùn).沙盤模擬對抗是一種體驗(yàn)式的互動學(xué)習(xí),它融角色扮演、案例分析和專家診斷于一體,讓我受益匪淺.

          經(jīng)過兩天虛擬的經(jīng)營模式來進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作,讓我切實(shí)的感受了市場競爭的精彩和殘酷.兩天中,有的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營狀況良好,有的卻瀕臨破產(chǎn).我深深的體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要.在殘酷的市場面前,每個(gè)人都經(jīng)歷了一次次的抉擇,在放棄與堅(jiān)持中,我體會到一個(gè)小小的失誤都可能會影響企業(yè)的生死存亡.緊張的學(xué)習(xí)中,所開設(shè)的課程在我頭腦中已形成較清晰的知識體系輪廓,實(shí)實(shí)在在學(xué)到最新的專業(yè)知識,并拓寬了專業(yè)視野.

          三、難忘名師風(fēng)采,感受專家魅力

          一個(gè)多月中我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理論和新的專業(yè)知識,同時(shí)我了感受到了名校名師的風(fēng)采.老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實(shí)的精神與品質(zhì),深深感染了我.作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在太多的問題,經(jīng)過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),真是受益匪淺.張書記嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格,使我敬佩;李老師,薛老師高尚的人格和平易近人的工作作風(fēng)使我感受到名師的風(fēng)采;班主任李盛蘭老師作為益陽科技學(xué)院的教學(xué)十星,以她嫻熟的專業(yè)能力、熱烈的課堂氣氛,高尚的人格魅力深深感染了我.

          四、感受企業(yè)文化,參與企業(yè)實(shí)踐

          作為中職教師,我深知會計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)存在的現(xiàn)實(shí)困難和問題.說心里話,在實(shí)習(xí)之前我報(bào)著一種懷疑的態(tài)度.可是讓我想不到的是,系里各位老師動用各種關(guān)系為我們聯(lián)系好了實(shí)習(xí)單位,讓我們親身參與了實(shí)踐.因?yàn)槲覀兇蟛糠掷蠋熁旧蠜]有到過企業(yè),所以在實(shí)習(xí)前,學(xué)院專程請來稅務(wù)、銀行、工商等系統(tǒng)的專家給我們做了精彩的講座,為我們的實(shí)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ).20xx年八月二十二日我被安排到我校進(jìn)行會計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí).我校是國家重點(diǎn)事業(yè)單位.在校方安排下,我分別出納,會計(jì)核算等崗位進(jìn)行實(shí)習(xí).我校使用的佳和公司開發(fā)的erp系統(tǒng),在此期間我熟悉了會計(jì)電算化制單—賬簿—報(bào)表的整個(gè)流程,對于理論學(xué)習(xí)中erp運(yùn)用有了更深層的理解 ,同時(shí)對企業(yè)的預(yù)算制度及預(yù)算過程也有了更加理性的認(rèn)識.由于實(shí)習(xí)單位是事業(yè)單位,所以我還了解的事項(xiàng)不夠全面.但短短一周 “學(xué)習(xí) 創(chuàng)新 超越 ”的教育理念、 “居安思危 拼搏進(jìn)取 忠誠盡責(zé) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的人文精神深深的感染了我.總之,這次培訓(xùn)讓我提高了理論結(jié)合實(shí)踐的能力,并且加深了對所學(xué)知識的理解,對我以后的教學(xué)工作將會有很大的幫助.

          五、相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步

          一個(gè)多月里,我認(rèn)識來自各地的優(yōu)秀老師,在相互的交流中我開闊了視野,結(jié)識了很多朋友.同時(shí)我也認(rèn)識到了自己的不足,認(rèn)識到了南北職業(yè)教育發(fā)展的差異,吸取了各個(gè)學(xué)校在課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教師管理、學(xué)校管理等等方面有效的作法.在大家庭中,每一位同學(xué),都是我前進(jìn)的伙伴也是我的師長.培訓(xùn)結(jié)束后我會一直保持和各位學(xué)員的聯(lián)系,以便相互交流、共同進(jìn)步,為以后更好的搞好教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ).

          六、扎根職教 誓言無悔

          非常幸運(yùn)能有機(jī)會參加這次高層次、高水平的培訓(xùn),感謝國家對于職業(yè)教育的支持;感謝繼續(xù)教育學(xué)院的精心組織,使我們感受到家的溫暖;感謝經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系的全體老師在學(xué)習(xí)上對我們的悉心指導(dǎo);感謝我校方的積極配合,正是由于你們的付出和努力,才使我們的培訓(xùn)收到了如些好的效果.我會把這份恩情,把所學(xué)的新知識、新理念帶回學(xué)校,加以應(yīng)用和推廣,我將趁著年輕,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,扎根職教,誓言無悔!

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會8

          為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求,月、日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。

          培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認(rèn)真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于根底會計(jì)知識的行政違法處分條例等會計(jì)知識的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。

          這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會計(jì)條例、會計(jì)根底知識、會計(jì)法等內(nèi)容。特別是會計(jì)師事務(wù)所注冊會計(jì)師對會計(jì)根底知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的`語言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識、條例以及會計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性〞,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

          現(xiàn)代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天〞,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的頂峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的平臺,市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習(xí),我們,這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者,更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)效勞。

          兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會對我今后的工作大有裨益。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會9

          為進(jìn)一步提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),滿足公司及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)。通過前3天的培訓(xùn),深感此次培訓(xùn)的課程內(nèi)容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財(cái)務(wù)管理體系的對標(biāo)到公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,從公司的發(fā)展戰(zhàn)略到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);既有對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理與工作要點(diǎn)的總體講解,也有對資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理的`專項(xiàng)講解,還有以年報(bào)審計(jì)問題為導(dǎo)向的會計(jì)準(zhǔn)則講解以及財(cái)務(wù)人員廉潔紀(jì)律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨(dú)特。深入淺出。理論結(jié)合實(shí)際,使我受益良多。

          一是要轉(zhuǎn)變觀念,隨著時(shí)代的變遷,社會的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野。轉(zhuǎn)變觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。履職盡責(zé),才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造。戰(zhàn)略協(xié)同。風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,充分發(fā)揮預(yù)測。決策?刂迫(xiàng)財(cái)務(wù)管理職能,助推公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

          二是要夯實(shí)基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢地動山搖,夯實(shí)基礎(chǔ)工作是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的基石,重點(diǎn)是職責(zé)到位。強(qiáng)化執(zhí)行。尋找短板。彌補(bǔ)不足,提升管理能力,致力成為高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。

          三是要廉潔自律,財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持底線,不踩紅線,把好價(jià)值觀。廉潔觀,要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀(jì)守法,不去觸犯規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)之外的事。無論何時(shí)都要兢兢業(yè)業(yè),做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,守住風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān)口。本次財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)不僅為我們增加了知識儲備,更為我們?nèi)蘸蠊ぷ鲙硇碌膯⑹竞退伎肌9镜陌l(fā)展要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責(zé)的同時(shí),創(chuàng)新思維,以業(yè)績?yōu)橄?在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值同時(shí),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。 x年參加

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會10

          為進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的教學(xué)水平,學(xué)習(xí)優(yōu)秀院校名家大師的講課風(fēng)范和教學(xué)方法,在學(xué)院和系部的安排下,我于20xx年11月~12月兩個(gè)月的時(shí)間,在教師發(fā)展在線接受網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了楊有紅和歐陽愛平教授講授的《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》。

          一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

          在線培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括必修和選修課程。必修課程是以楊有紅教授為首的中級財(cái)務(wù)會計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)所介紹的本門課程的定位、課時(shí)安排、教學(xué)理念、難重點(diǎn)教學(xué)設(shè)計(jì)、主要的教學(xué)方法、示范教學(xué)、考核與評價(jià)、教學(xué)前沿等。其中重點(diǎn)講授了財(cái)務(wù)會計(jì)概念框架及其對本課程的理念指導(dǎo)、證券投資確認(rèn)與計(jì)量、長期股權(quán)投資投資的權(quán)益法、所得稅、企業(yè)債券、報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)案例討論等內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)。選修內(nèi)容,我選擇了與自身教學(xué)方向相關(guān)的納稅實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)學(xué)三門內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),通過主講教師課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享,提高了我對課程的教學(xué)能力。

          二、心得體會

          下面就我學(xué)習(xí)《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》課程后,對課程案例教學(xué)的選擇談一點(diǎn)我的心得體會。

          新會計(jì)準(zhǔn)則體系的完善,為會計(jì)相關(guān)課程教學(xué)帶來了新的挑戰(zhàn)。對中級財(cái)務(wù)會計(jì)而言面臨教學(xué)內(nèi)容增加但教學(xué)時(shí)間沒變甚至減少;計(jì)量屬性多樣化后,部分原先屬于后續(xù)課程的教學(xué)內(nèi)容在中級財(cái)務(wù)會計(jì)階段已經(jīng)出現(xiàn),課程之間教學(xué)內(nèi)容需要協(xié)調(diào)整合;新準(zhǔn)則運(yùn)用,對會計(jì)人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)要求提高,會計(jì)教育需要加快改革。我們在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)

          現(xiàn),改進(jìn)教學(xué)方法,科學(xué)合理地運(yùn)用案例教學(xué)有助于解決上述問題。筆者認(rèn)為,在案例教學(xué)組織實(shí)施中,應(yīng)注意以下問題:

          1、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),采用分組的方式來組織實(shí)施案例教學(xué)

          案例分析討論要以學(xué)習(xí)小組為單位共同完成,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。教師在學(xué)期之初,按班級人數(shù),要求學(xué)生4—5人左右自由分組,并告知所要講解的案例選題目錄。對于引導(dǎo)性案例,可以讓每組學(xué)生選擇1至2個(gè)為主要分析對象,事先搜集資料,討論整理做成ppt,由教師對其成果進(jìn)行講解分析,也可以直接讓學(xué)生主持講解分析,做到理論知識的講解與案例教學(xué)有機(jī)結(jié)合。對于綜合性案例,可利用網(wǎng)絡(luò)課堂等現(xiàn)代信息技術(shù)在課余時(shí)間進(jìn)行,這樣可以突破時(shí)空界限,實(shí)時(shí)進(jìn)行師生互動,有條件的話也可以請其他專家甚至當(dāng)事企業(yè)等來參與。要求每個(gè)小組課前要做好充分準(zhǔn)備,提交主要觀點(diǎn),然后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織頭腦風(fēng)暴式的討論,讓學(xué)生自由說出自己的看法,討論時(shí)教師不對學(xué)生的發(fā)言作出任何批評,以激發(fā)他們的參與熱情,使其最大限度地發(fā)揮出創(chuàng)造性。最后,要求每個(gè)組結(jié)合討論完善自己的觀點(diǎn),獨(dú)立完成案例分析和評價(jià)報(bào)告的撰寫。

          2、案例教學(xué)以學(xué)生為中心,體現(xiàn)以學(xué)生為主體的現(xiàn)代教育理念在案例討論中教師只需要對案例的重難點(diǎn)問題做一些必要的解釋,著重引導(dǎo)學(xué)生圍繞問題打開思路,鼓勵他們暢所欲言,讓學(xué)生成為課堂的主體。當(dāng)學(xué)生的討論發(fā)生分歧時(shí),教師要因勢利導(dǎo),把問題討論引向深處?偨Y(jié)點(diǎn)評時(shí),教師對于學(xué)生新穎的觀點(diǎn)及獨(dú)到之處要給予肯定,對于有爭議的問題,鼓勵學(xué)生要從多方面多角度進(jìn)行思考。學(xué)生的課堂表現(xiàn)需要及時(shí)評分和記錄,并作為平時(shí)考核的組成部分。在案例教學(xué)模式下,對學(xué)生的評價(jià)以過程性評價(jià)為主,應(yīng)著重考察其參與及分析能力,

          如討論是否積極主動、分析是否全面深入、邏輯是否嚴(yán)密等。教師要把單純分?jǐn)?shù)的評判轉(zhuǎn)化為促進(jìn)學(xué)生專業(yè)發(fā)展的動力。

          3、加強(qiáng)教研活動,注意案例教學(xué)內(nèi)容的.銜接與拓展

          要打破目前高校以系部、教研室為單位進(jìn)行日常教研活動的模式,系部教研室之間需要深入的交流溝通,課程之間的教學(xué)內(nèi)容才有可能很好地銜接和協(xié)調(diào)。每門課教與學(xué)科都相對獨(dú)立的話,很難培養(yǎng)出學(xué)生的整體感。中級財(cái)務(wù)會計(jì)的教師應(yīng)和財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等其他課程的教師多開展教研活動,一是要隨時(shí)了解這些課程的教學(xué)動態(tài)、對中級財(cái)務(wù)會計(jì)的教學(xué)要求,以及中級財(cái)務(wù)會計(jì)教學(xué)中的不足與問題;二是也讓后續(xù)課程的教師掌握前期中級財(cái)務(wù)會計(jì)的案例及課程教學(xué)情況。對于具有開放性的綜合案例可以共同設(shè)計(jì),并結(jié)合每門課程的知識構(gòu)成分段應(yīng)用。這樣學(xué)生在進(jìn)一步學(xué)習(xí)的同時(shí),容易發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)、不足及局限所在,更能發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步,極大地增強(qiáng)他們的專業(yè)學(xué)習(xí)自信心。如果中級財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)用案例教學(xué)是在學(xué)生中撒下知識能力的種子,發(fā)出求知的萌芽的話,那么在案例的后續(xù)拓展教學(xué)中就會開花結(jié)果,收獲回報(bào)。最終促進(jìn)學(xué)生提升整體的綜合分析能力,并成為具有一定專業(yè)素養(yǎng)的高級應(yīng)用型人才。

          全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),為高校教師,尤其是中青年教師開展自主學(xué)習(xí),互動交流提供了一個(gè)很好的平臺,其培訓(xùn)內(nèi)容多樣全面,必修、選修和教學(xué)活動等內(nèi)容,使我們既可以接受專家指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享,又能夠參加教學(xué)沙龍、專題討論、教學(xué)資源共享等,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的特聘教授對我們在教學(xué)中所存在的問題,進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)、主持專題研討、開展互動交流、提供解決思路。在此,對高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)對我的幫助表示感謝!

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會11

          兩次聽取了市長在衛(wèi)生工作會議上的講話錄音,感受頗深,喬珊事件的發(fā)生可以定位為一次重大的醫(yī)療事故,事故不僅給患者家屬在身心上造成了難以撫平的創(chuàng)傷,同時(shí)也反映出了某些科室對醫(yī)療質(zhì)量管理工作不夠重視、采取的措施力度不夠大、日常管理不嚴(yán)格、服務(wù)意識淡薄、作風(fēng)紀(jì)律松弛、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良等眾多問題。這些問題不及時(shí)得到解決,將會繼續(xù)導(dǎo)致醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,引發(fā)醫(yī)患糾紛關(guān)系緊張,給醫(yī)院造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失和長期的負(fù)面影響。

          采購供應(yīng)工作雖然不與病人直接性接觸,但在醫(yī)療器械質(zhì)量把關(guān)和維護(hù)方面是直接影響著醫(yī)院的診療效果,醫(yī)生是服務(wù)于患者的,我們是為醫(yī)療工作的順利進(jìn)行提供有利保障的,所以在今后我們采供科將努力做好以下工作:

          一、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。專業(yè)知識和技能的.學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全的關(guān)鍵,我們只有不斷的學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識技能才能更好的為醫(yī)院和患者服務(wù)。

          二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》。

          三、加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理,做好醫(yī)療器械不良反應(yīng)的監(jiān)測和上報(bào)工作。

          四、嚴(yán)格審核各供貨廠家的資質(zhì),嚴(yán)把產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。醫(yī)

          療器械質(zhì)量的好壞于安全性直接關(guān)系到醫(yī)院的診療效果和患者的身體健康、家庭幸福和社會的安定。我們堅(jiān)持以醫(yī)療安全為中心,把好產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。

          五、加強(qiáng)器械入庫的驗(yàn)收工作,認(rèn)真做好登記。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品入庫,認(rèn)真將出入庫器械做好登記,對每一個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)出庫做到心中有數(shù),有據(jù)可查。

          六、定期或不定期下科室征求意見、改進(jìn)工作。

          七、認(rèn)真做好下收下送工作,讓臨床科室滿意,讓病人滿意。

          八、做好各種應(yīng)急預(yù)案,設(shè)備物資的器械的儲備和計(jì)劃工作,特別是生命支持系統(tǒng)的醫(yī)療器械及設(shè)備。

          九、及時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。及時(shí)對故障器械進(jìn)行維修,確保診療工作的順利進(jìn)行。

          我們將堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo),進(jìn)一步采取措施,強(qiáng)化醫(yī)療器械質(zhì)量管理,規(guī)范采供行為,落實(shí)核心制度,明確工作思路,持續(xù)改進(jìn)和全面提升我科服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地順利發(fā)展,構(gòu)建和諧長豐而不懈努力!

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會12

          為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

          作為管理會計(jì)的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?jì)工作平時(shí)比較少用SAP,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。

          但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

          預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

          沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動與考核公司績效的一種手段。

          我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的'預(yù)算管理系統(tǒng)。

          作為管理會計(jì)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

          這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會13

          本次省公司組織今年上劃主管縣局分管領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)根底知識及財(cái)會法規(guī)的培訓(xùn)。盡管時(shí)間很短,但是在組織選課,教師授課方面的安排較好,我有很深刻的理解和體會,現(xiàn)總結(jié)歸納如下:

          一、必要性、針對性強(qiáng)

          從本次組織培訓(xùn)的背景來說,是在今年省公司對縣局直管上劃后,為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的。參加人員都是縣局的高層管理人員。就目前,很多縣局的管理層對財(cái)務(wù)知識的理解還很欠缺,大都是生產(chǎn)方面的專家,而經(jīng)營的`規(guī)章制度,經(jīng)營的理念卻是新手。通過本次培訓(xùn)后,作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營方面的政策法規(guī),看懂讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,為今后的工作開展有很大的幫助,所以說及時(shí)性,必要性,針對性很強(qiáng)。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)對電網(wǎng)經(jīng)營制度的學(xué)習(xí)、建設(shè)、搞好依法經(jīng)營

          作為縣級供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是縣級電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營開展的領(lǐng)頭人,是掌握方向的人,首先要保證方向正確。經(jīng)營理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法,確保依法經(jīng)營,才能保證企業(yè)的健康開展,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,所以,只有熟悉國家、南網(wǎng)、地區(qū)供電局的財(cái)務(wù)及經(jīng)營方面的規(guī)章制度,與時(shí)俱進(jìn),不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),按規(guī)矩辦事,才能勝任工作,為企業(yè)躲避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn)。

          三、人治變?yōu)榉ㄖ,用制度管人、管?/strong>

          我們的企業(yè)從來就不缺乏制度,從國家、南網(wǎng)、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的制度。如預(yù)算管理制度,經(jīng)濟(jì)活動分析制度等。作為領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手,要轉(zhuǎn)變觀念,懂得授權(quán),嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行、控制,把自己從日常事務(wù)中解放出來,研究企業(yè)的開展戰(zhàn)略,強(qiáng)化制度執(zhí)事,使員工自覺、自愿的執(zhí)行、服從,提高工作效率,提升縣局管理水平。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會14

          為提高集團(tuán)各子公司中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識,集團(tuán)在第三季度的EMBA培訓(xùn)課程里,特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者,在接受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說,對財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的,兩天的培訓(xùn)我受益匪淺。

          一、關(guān)于財(cái)務(wù)職能:財(cái)務(wù)的定義存在有兩種,一種是記賬屬于技術(shù)類工作,一種是管理屬于方法,F(xiàn)在越來越認(rèn)識到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,不是簡單的“管家婆”,而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否,跟企業(yè)對財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),跟公司的內(nèi)部控制,特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的,但是你最先考慮的!

          記賬作為財(cái)務(wù)職能的基本,在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù)、款項(xiàng)支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解,為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉,殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的,給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn)。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,卻不能認(rèn)識到這點(diǎn),這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識缺失。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作,在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門,對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,總是希望庫存原料盡可能的多些,但是這其中容易忽略資金占用的問題,在資金有限的情況下,稍有不慎就會導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難,導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來。

          在開發(fā)新產(chǎn)品上,我們在實(shí)際工作中往往有盲目開發(fā)的時(shí)候,缺少財(cái)務(wù)分析的過程,導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來說,生產(chǎn)多少利潤最大,生產(chǎn)多少成本最低,不是主觀上的越多越好,更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營決策。正是這些此刻看來簡單的事情,在以往工作中卻沒能從財(cái)務(wù)上真正去利用好。財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動全過程的直接管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。

          二、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!蓖ㄟ^此次的培訓(xùn),使我認(rèn)識到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理,這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行。我們在實(shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓,以及對預(yù)期市場的預(yù)估偏差較大,出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯“過硬”或者“過軟”兩種情況,結(jié)合今年實(shí)際情況,人員預(yù)算上是犯了“過硬”的問題,在配合銷售上量的問題上,對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促,導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足,臨時(shí)調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性,使大家目標(biāo)明確,緊緊朝一個(gè)方向努力,同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理,是在不同發(fā)展過程中適時(shí)調(diào)整的,追求的不是成本最低,而是公司運(yùn)作效果最佳。

          短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對財(cái)務(wù)更深刻的了解,真正做到懂得財(cái)務(wù),為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基礎(chǔ)在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的“先知先覺”,兩天的培訓(xùn)不僅僅是對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授,更重要的是傳遞了一種信息,財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要,不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)發(fā)展也將是圍作為管理會計(jì)的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?jì)工作平時(shí)比較少用SAP,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

          預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

          沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動與考核公司績效的'一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

          作為管理會計(jì)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

          這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會15

          社區(qū)作為城市的基層組織之一,在城市發(fā)展中扮演著重要的角色。然而,社區(qū)的財(cái)務(wù)管理常常面臨著種種挑戰(zhàn),例如經(jīng)費(fèi)不足、資金使用不透明等問題。為了提高社區(qū)財(cái)務(wù)管理水平,近日我參加了一次關(guān)于社區(qū)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。

          培訓(xùn)的第一部分主要是介紹了社區(qū)財(cái)務(wù)管理的基本概念和重要性。通過學(xué)習(xí),我了解到社區(qū)財(cái)務(wù)管理是指社區(qū)依法、透明、規(guī)范地對社區(qū)相關(guān)資金和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管、管理和使用的一項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益,因此具有重要意義。培訓(xùn)老師詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)管理的職責(zé)和任務(wù),使我對這項(xiàng)工作有了更加清晰的認(rèn)識。

          培訓(xùn)的第二部分是關(guān)于社區(qū)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)政策和法規(guī)知識。財(cái)務(wù)管理工作需要遵守一系列的政策和法規(guī),確保資源的合理配置和使用。培訓(xùn)老師分析了相關(guān)政策的重要性,并解讀了其中的關(guān)鍵內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),我了解到政策法規(guī)對社區(qū)財(cái)務(wù)管理的要求,例如公開透明、合規(guī)運(yùn)作等,這為我日后的工作提供了明確的指導(dǎo)。

          培訓(xùn)的第三部分是關(guān)于社區(qū)財(cái)務(wù)管理的實(shí)操技巧和方法。財(cái)務(wù)管理的具體工作需要運(yùn)用一系列的技巧和方法,培訓(xùn)中我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,要做好日常的財(cái)務(wù)記錄和賬務(wù)核對工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次,要學(xué)會合理安排財(cái)務(wù)預(yù)算,避免出現(xiàn)資金短缺或浪費(fèi)現(xiàn)象。此外,培訓(xùn)老師還分享了一些社區(qū)財(cái)務(wù)管理的成功案例,讓我有了更直觀的了解和啟發(fā)。

          培訓(xùn)的第四部分是關(guān)于社區(qū)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。社區(qū)財(cái)務(wù)管理中,往往會存在一定的風(fēng)險(xiǎn),例如資金丟失或財(cái)務(wù)失信等問題。為了預(yù)防和化解這些風(fēng)險(xiǎn),培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。培訓(xùn)老師講解了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和方法,例如制定合理的.內(nèi)控制度、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等。通過學(xué)習(xí),我意識到社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作既需要注重正面發(fā)展,又要防范負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。

          培訓(xùn)的最后一部分是實(shí)際操作和案例分析。培訓(xùn)安排了一系列的實(shí)操環(huán)節(jié),讓我們親自操作社區(qū)財(cái)務(wù)軟件,熟悉相關(guān)流程。此外,培訓(xùn)還提供了一些社區(qū)財(cái)務(wù)問題案例,讓我們結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解決,提升了我們的問題處理能力。這些實(shí)際操作和案例分析的環(huán)節(jié),為我將來的工作提供了很大的幫助和啟發(fā)。

          通過這次社區(qū)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),我對社區(qū)財(cái)務(wù)管理的重要性有了更深的認(rèn)識,也學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和方法。培訓(xùn)讓我對社區(qū)財(cái)務(wù)管理的工作有了更系統(tǒng)和全面的了解,讓我明白了財(cái)務(wù)管理的重要性和難度。

          在以后的工作中,我將把學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷提高自己的社區(qū)財(cái)務(wù)管理水平,助力社區(qū)的發(fā)展。同時(shí),我也希望通過自己的努力,讓更多的人認(rèn)識到社區(qū)財(cái)務(wù)管理的重要性,共同建設(shè)和諧、健康的社區(qū)。

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