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晉祠參觀心得最新
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編整理的晉祠參觀心得最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
晉祠參觀心得最新1
有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀了著名的xx集團(tuán)xx藥業(yè)，感覺很有收獲，以下，是我一些實(shí)踐心得體會：
一、要將課本知識與實(shí)際相結(jié)合
這次在講解員的帶領(lǐng)下，我們參觀了xx集團(tuán)的整體布局圖，看到了他的綠化設(shè)計(jì)，以及生產(chǎn)車間，潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理，充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于19xx年的xx集團(tuán)，是由著名科技實(shí)業(yè)家xx先生帶領(lǐng)xx人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團(tuán)企業(yè)。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實(shí)踐同樣重要！我們從事實(shí)際生產(chǎn)時，很多廠房的修建，設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識來實(shí)行指導(dǎo)，課本上的`知識點(diǎn)就是一些基礎(chǔ)和依據(jù)，而真正在實(shí)際操作上，更要結(jié)合實(shí)際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實(shí)中都立體化了，若單靠在書本上學(xué)習(xí)會比較抽象無味，但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話，就會比較生動了，如這次參觀車間時看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備，這些設(shè)備若只看書上平面圖，會很難以去想象他是如何工作的，但這次親眼看到整個工作流程后，才豁然開朗，在現(xiàn)實(shí)中這些設(shè)備因?yàn)樾枰紤]的因素很多而更加的復(fù)雜，但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來的，所以，實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)來源于課本但又高于課本，這就更加要求我們在以后的學(xué)習(xí)中要理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合，不要忘記了學(xué)習(xí)知識的最終目的是要指導(dǎo)實(shí)踐的初衷！
二、勇于創(chuàng)新精神
這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大，除了雄厚的是實(shí)力外，最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新，不要停止不前，要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西，特別是像藥物方面，本來就存在很大開發(fā)空間，所以，一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的，另外，考慮到我國國情和社會，管理也是一門很深的學(xué)問。xx廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動員工積極性，還是怎樣節(jié)省投資力度方面，都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設(shè)施，這是出乎我意料的，這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了社會生產(chǎn)上的人性化管理，所以，除了本專業(yè)必須學(xué)得很好外，其他關(guān)于管理方面的知識也應(yīng)該有所涉足，這樣以后才能在制藥方面有所突出成果！
三、現(xiàn)代消費(fèi)觀的思考
是藥三分毒，現(xiàn)代人們生活水平日漸提高，人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物，所以，xx作為以中藥提取為主的xx集團(tuán)，在市場上很受親睞，這讓我想到，我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性，盡最大努力去迎合現(xiàn)代人們的消費(fèi)傾向！這樣，我們才能為公司創(chuàng)造更大價值，也能真正造福社會！
總之，這次參觀感覺受益匪淺，真正的感受到了一個正規(guī)xx廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模！讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認(rèn)識與美好的憧憬，也讓我認(rèn)識到制藥這個與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處，并且深刻體會到了實(shí)踐的重要性！我迫切的感覺到競爭激烈的社會，需要的更多是多型性人才，所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己，做個全能型人才。
晉祠參觀心得最新2
紫禁城被稱為“世界第一宮”，位于北京市中心72公頃的熱土上。傳說這里有9999座宮殿。
穿過朱紅色的大門，跨過門檻，三座宏偉的大廳驕傲地面對藍(lán)天，藍(lán)天在陽光下特別挺拔。它們是著名的中和殿、太和殿和包和殿。
中和殿和寶和殿高大雄偉，飛檐飛檐，檐上鐫刻著金色的細(xì)條紋，連上面的吉祥物都熠熠生輝。這兩個大殿中間保衛(wèi)著太和殿，襯托出古代帝王的威嚴(yán)。
走了一會兒后，一個大廳立即出現(xiàn)在我們面前。這就是太和殿，又叫金殿。它宏偉壯麗。殿前有兩只銅獅，左邊有一只獅子，腳上有一個彩球，神態(tài)威嚴(yán)，眼睛明亮；右邊是一只母獅子，她的腳踩在一只幼崽上。她看上去很平靜，眼睛凝視著遠(yuǎn)方。這些青銅雕塑是中國最大的獅子雕像，它們似乎守衛(wèi)著太和殿。殿下，還有一大片空地，上面是斑駁的灰磚，是前朝早期官員去過的地方。
跨過金水橋，幾個擎天柱站在我眼前。柱子高約6米，閃閃發(fā)光。每根柱子上都雕刻著一個栩栩如生的盤龍，龍口前有一顆耀眼的夜明珠。大殿中央是鍍金王座，后面是屏風(fēng)，是歷代皇帝的專用坐位。雖然王座兩邊的香爐已經(jīng)不再煙霧繚繞，香氣四溢，但似乎煙霧繚繞，籠罩著整個大殿。一抬頭，四個厲害角色映入眼簾：光明正大。據(jù)說這是清朝第一任皇帝康熙登基后寫的，希望國家前途光明公平�？粗@座宏偉的宮殿，我仿佛聽到了康熙初年的聲音。這個聲音似乎在雄偉的'太和殿里回響了很久.
漸漸的，我來到了御花園，看到了無數(shù)的古樹。雖然經(jīng)歷了無數(shù)多事之秋的洗禮，枯槁的樹皮上寫滿了滄桑，但它們依然欣欣向榮，把整個御花園裝點(diǎn)得如同仙境。
故宮之旅即將結(jié)束。面對夕陽的余暉，我看著起伏不平的古老宮殿，仿佛鍍了一層金邊。心里澎湃，然后打開了遐想的寶盒…
如果說北京是世界東方冉冉升起的巨龍，那么故宮就是龍口吐出的璀璨明珠。
晉祠參觀心得最新3
通過對安全預(yù)防視頻的學(xué)習(xí)后，由公司安排于20xx年7月31日來到銀川閱海灣cbd的項(xiàng)目施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文經(jīng)理的引薦，我們與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人張組長碰面，并對項(xiàng)目概況以及之前存在的問題進(jìn)行一一咨詢。
參照現(xiàn)場實(shí)物對比之前學(xué)到的`理論知識，以及張組長的解答，可以區(qū)分主筋、箍筋、腰筋、構(gòu)造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規(guī)格分為盤圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼，箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。
在鋼筋加工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，通過實(shí)際觀察和操作工人的溝通，對現(xiàn)場所有加工機(jī)械的效率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：
存在問題：1.現(xiàn)場采購的數(shù)控調(diào)直切斷機(jī)，有明顯的瘦身現(xiàn)象 2.加工速度依賴于工人的熟練度 3.作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低
4.原材料區(qū)和成品區(qū)堆放混亂，尤其是彎箍機(jī)操作面地方狹小 5.加工設(shè)備無防護(hù)遮擋，存在嚴(yán)重的安全隱患 6.除設(shè)備外，所有材料露天堆放，有明顯的銹蝕現(xiàn)象7.以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱，安全意識較差
經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，總體來說，這種傳統(tǒng)的、手工操作為主的加工模式勞動強(qiáng)度大，產(chǎn)品精度低，效率低，損耗高(通常在3%左右)。
晉祠參觀心得最新4
4月7日，由董礦長帶隊(duì)，我們一行11人到棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬噸的現(xiàn)代化礦井，xx年6月建成投產(chǎn)，xx年至今，已連續(xù)11年上繳利潤過億元，去年實(shí)現(xiàn)了第12個安全生產(chǎn)年。
參觀學(xué)習(xí)的過程中感受很多，主要有以下幾點(diǎn)：
一、持之以恒的“三基”建設(shè)。其中，基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，主要包括：區(qū)隊(duì)、班組、安監(jiān)隊(duì)伍、職能科室等各類基層組織�；A(chǔ)是事物發(fā)展的根本點(diǎn)或起始點(diǎn)，主要包括：管理制度、管理機(jī)制、工作流程、崗位責(zé)任制度、精細(xì)化管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度�；鶎游幕ㄔO(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場落實(shí)力；基礎(chǔ)文化重點(diǎn)突出承載力、創(chuàng)新力、保障力；基本功文化著重突出競爭力、成長力、學(xué)習(xí)力�；竟κ侵竼T工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識�！叭敝g既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。
二、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即以區(qū)隊(duì)跟班質(zhì)檢，嚴(yán)把毫米關(guān)；安全質(zhì)量班評估，嚴(yán)把流程監(jiān)控關(guān)等為主的'“六級驗(yàn)收”制度，以安全質(zhì)量動態(tài)迎檢制、定期學(xué)習(xí)交流制為主的“六項(xiàng)考核”制度。
三、實(shí)施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃，按照80＋100培訓(xùn)模式，實(shí)行菜單式培訓(xùn)。實(shí)施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計(jì)劃”，開展“專業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術(shù)工種實(shí)行考核測評，依據(jù)考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出abc三檔、八級，按級差兌現(xiàn)嘉獎。
四、為確保“三基”文化建設(shè)的順利推進(jìn)，他們大力加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，突出抓好了動態(tài)考核機(jī)制、流程控制機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制。在日常工程中全面實(shí)施“sc”精細(xì)化管理，推行abcd四卡考核，實(shí)行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建，星級服務(wù)競賽等活動，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實(shí)→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實(shí)、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈?zhǔn)搅鞒獭伴]合管理”體系�！鞍嘟M十化動態(tài)百分考核”大力實(shí)施月考核、季評比和特殊貢獻(xiàn)獎勵機(jī)制，每月下旬組織一次檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理人員績效工資和單位結(jié)算工資，以連續(xù)三個月考核平均分作為季度獎勵依據(jù)，季末一次性兌現(xiàn)，對在上級和集團(tuán)公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗(yàn)收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個人的嚴(yán)格表彰獎勵，出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行處罰，以嚴(yán)格的獎懲促進(jìn)了全員安全意識的全面提升。
通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系自身實(shí)際，在今后的工作中要深化體系考核辦法，突出閉環(huán)管理，遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子，為構(gòu)建和諧泰豐貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
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