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公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎？以下是小編幫大家整理的公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得1
光陰似箭，歲月如梭，剛記得踏出學(xué)校的大門(mén),轉(zhuǎn)眼間,步入社會(huì),來(lái)到一個(gè)全新的環(huán)境——貴州橋梁七公司織普高速,如今來(lái)到織普線這個(gè)大家庭已經(jīng)快半年了，有幸進(jìn)入機(jī)料科從事會(huì)計(jì)工作，在各位同事的幫助下，鍛煉自我，提高素質(zhì)，升華內(nèi)涵。
參加了由分公司召開(kāi)的“傳幫帶”機(jī)料管理交流學(xué)會(huì)，使我學(xué)到了很多之前未接觸的東西，受益匪淺。此次會(huì)議的主講人是織普一標(biāo)機(jī)料會(huì)計(jì)付素珍，我們親切的稱(chēng)呼為付孃，付孃從事機(jī)料會(huì)計(jì)工作很多年，從她身上不僅能學(xué)到如何做好一位機(jī)料會(huì)計(jì)的本職工作，還能學(xué)到許多做事的技巧，付孃的工作經(jīng)驗(yàn)很是值得我借鑒和學(xué)習(xí)。
會(huì)議上，付孃提出：1、工程科對(duì)班組合同交底 2、技術(shù)員開(kāi)領(lǐng)料單的具體流程 3、工區(qū)技術(shù)員登鋼筋臺(tái)賬 4、物資定期或不定期盤(pán)點(diǎn)5、材料需求計(jì)劃表 6、庫(kù)管員管理流程 7、機(jī)料會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算管理 8、技術(shù)員管理職責(zé)9、新工地需登記工具卡以及安全用品登記卡、質(zhì)保書(shū)10、入庫(kù)時(shí)檢查單位與公章對(duì)應(yīng)與否、庫(kù)管與工區(qū)長(zhǎng)是否簽字、數(shù)量與單位、金額需參照公司指導(dǎo)價(jià)。其中孫科長(zhǎng)提出：制作砂石材料匯總表，記錄清單編號(hào)、時(shí)間、工區(qū)、方量等，方便核實(shí)，以免重單。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。在此次會(huì)議過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏，也引起了我的反思。機(jī)料會(huì)計(jì)是個(gè)很考驗(yàn)?zāi)托牡墓ぷ鳎鲑~時(shí)需要細(xì)心仔細(xì)的去核對(duì)、在與現(xiàn)場(chǎng)方面需要多溝通，及時(shí)掌握物資情況，了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料及其單價(jià)，做賬時(shí)要有正確的思路，對(duì)材料的領(lǐng)用與庫(kù)存量留存概況明確、工作力度該加強(qiáng)，需要各部門(mén)配合完成的工作應(yīng)處于主動(dòng)狀態(tài)、深入施工一線，將所學(xué)理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)有效的結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短、思想意識(shí)應(yīng)增強(qiáng)，對(duì)整個(gè)工作了解講究一個(gè)完整性。
半年的實(shí)習(xí)使我對(duì)機(jī)料會(huì)計(jì)的`工作由一竅不通到能夠獨(dú)立思考問(wèn)題，我想著也是一大收獲吧。盡管現(xiàn)在對(duì)機(jī)料這一塊的工作理解的還不是很透徹，但是工欲善其事必先利其器，我相信在以后不斷的積累中能為橋梁公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。會(huì)議末尾，孫科長(zhǎng)提出：“普通會(huì)計(jì)只會(huì)做賬，好的會(huì)計(jì)會(huì)管控堵漏”值得我們深思。
公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得2
5月28日，劉局長(zhǎng)在指導(dǎo)新錄用協(xié)管員工作時(shí)，做出“發(fā)揮老帶新表率作用，相互融入，取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)提升”的指示。結(jié)合一線管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)和新錄用人員的交流，現(xiàn)就如何做好“傳幫帶”工作談幾點(diǎn)體會(huì)。
40余名新城管人的加入，進(jìn)一步壯大了城管隊(duì)伍。如何帶。如何管。怎樣見(jiàn)成效成了當(dāng)務(wù)之急。建立城管隊(duì)伍日常管理“傳幫帶”網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)上級(jí)對(duì)下級(jí)。黨員對(duì)一般同志。老同志對(duì)新同志的結(jié)對(duì)幫帶聯(lián)系，“傳”思想�！皞鳌苯�(jīng)驗(yàn)�！皞鳌狈椒ǎ皫汀睂W(xué)習(xí)�！皫汀惫ぷ�。“幫”生活，“帶”新風(fēng)�！皫А闭龤��！皫А备蓜拧７e極探索“傳幫帶”方式方法，切實(shí)發(fā)揮新錄用協(xié)管員的生力軍。先鋒隊(duì)作用。
“傳”思想�！皞鳌苯�(jīng)驗(yàn)。“傳”方法。進(jìn)了城管門(mén)，就是城管人。“傳思想”就是要引導(dǎo)新錄用協(xié)管員端正思想認(rèn)識(shí)，珍惜工作機(jī)會(huì)，感恩組織關(guān)懷，牢固樹(shù)立“端誰(shuí)的碗受誰(shuí)管”的責(zé)任意識(shí)；“傳經(jīng)驗(yàn)”就是老同志。老黨員把一線執(zhí)法行之有效的“獨(dú)門(mén)絕技”，手把手地傳授給新同志，使他們盡快進(jìn)入合格執(zhí)法員角色；“傳方法”就是要求老同志不吝賜教，告知管理的難點(diǎn)在哪里。如何 ，告知執(zhí)法的流程，既要嚴(yán)格執(zhí)法又不失人性化措施。 “幫”學(xué)習(xí)�！皫汀惫ぷ鳌！皫汀鄙睢Ｒ粋�(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。新老隊(duì)員互幫互助，互相搭臺(tái)，臺(tái)臺(tái)唱大戲�！皫蛯W(xué)習(xí)”就是老同志。正式人員主動(dòng)帶著新同志。協(xié)管員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)執(zhí)法文件，在一線管理中做到“肚里有水心里不慌”；“幫工作”一方面不要把新老隊(duì)員。正式人員協(xié)管隊(duì)員分得太清，工作上都是同事，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互為替補(bǔ)，工作搶著干；另一方面就是發(fā)揮新協(xié)管員以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn)，幫助老同志講好的.傳統(tǒng)，共同剖析攻克管理中的難題�！皫蜕睢本褪菐蛶藛T多跟新協(xié)管員聊聊家常，聽(tīng)聽(tīng)訴求，看看生活上有哪些需要幫助的事，幫帶人員要清楚他們?cè)谙胄┥�。在干啥。需要啥，成為生活上的好弟妹弟兄�?“帶”新風(fēng)�！皫А闭龤狻！皫А备蓜拧ｏL(fēng)清氣正干勁足，文明執(zhí)法樹(shù)形象。“帶新風(fēng)”我理解為，要把城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法局成立的前后形象對(duì)比作一介紹，從內(nèi)心打牢“我是城管人我自豪”的感情基礎(chǔ)，要把我局文明執(zhí)法。英勇救人的典型故事口口相傳，樹(shù)立一種能干事。干光榮事的文明新風(fēng)。在路上執(zhí)勤時(shí)，執(zhí)法隊(duì)員總是一路縱隊(duì)，著裝整潔，昂首挺胸，不卑不亢；“帶正氣”的反義詞是帶邪氣，老同志在幫帶過(guò)程中要教會(huì)新同志明辨是非。分清美丑，以實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)個(gè)別群眾對(duì)城管工作的偏見(jiàn)與誤解，城管人不為三瓜兩棗而折腰，更不屑于香煙美酒一杯茶，城管是人民城管，是人民的公仆；“帶干勁”我理解為三個(gè)層次：老同志做給新同志看。老同志帶著新同志干。新同志做給老同志看。一線管理中，幫帶人員既要講理論，又要身先士卒做示范，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，幫帶人沖鋒陷陣在前，一個(gè)車(chē)組一個(gè)中隊(duì)的戰(zhàn)斗力不言而喻。 “傳幫帶”就是一種能力復(fù)制行之有效的方法，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，如何把優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)代代相傳，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，在具體管理中因人而異，順勢(shì)引導(dǎo)，互相融入，爭(zhēng)取與協(xié)管員一道各種能力持續(xù)提升。
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