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        座談會的心得體會

        時間:2023-11-22 09:20:28 心得體會 我要投稿
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        座談會的心得體會范文

          當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的座談會的心得體會范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        座談會的心得體會范文

        座談會的心得體會范文1

          今天有幸參加公司組織的青年員工座談會,會上大家暢所欲言,紛紛談了自己從事工作以來的感受、困惑和對公司的建議。吳總也對大家的發(fā)言表達了自己的一些看法。通過這次座談會,我有幾個方面的感悟:

          首先,要正確認(rèn)識和對待所處的崗位,每個崗位都不平凡,都能創(chuàng)造不平凡。相較于市公司,基層工作更能鍛煉人,我們不僅對自己的主要工作做到專與精,還能對與我們主要工作相關(guān)的其他工作有所涉及和了解,在這過程中能鍛煉我們的綜合能力。

          其次,我們要自律。自律對于每個人來說都很困難,因為人都是有惰性的,但是為了成就更好的自己,有時候不得不對自己狠一點,未來的自己一定會感謝現(xiàn)在的`自己。對于工作我們要做到5勤,手勤腳勤口勤眼勤腦勤,在程政的身上我們看到了這5勤,今后我們也會向程政學(xué)習(xí),以他為榜樣,10年后我們也會成為佼佼者。

          最后,我們要學(xué)會溝通,包括對內(nèi)溝通和對外溝通,學(xué)會尋找溝通的渠道,對外溝通要膽大心細(xì),更要鍥而不舍的溝通。對內(nèi)溝通就是要虛心,遇到問題積極虛心向身邊的同事尋求幫助和指導(dǎo)。

          座談會能夠在輕松的環(huán)境下表達出自己工作或者生活中的想法困惑。而領(lǐng)導(dǎo)們也會像明燈一樣指引我們前進的方向。希望這次的座談會領(lǐng)悟到的感想能夠在工作和生活中得以消化,落到實處。

        座談會的心得體會范文2

          很榮幸,在入職“武漢人福藥業(yè)”的第四天,一顆心一般的邀請函把我?guī)У搅擞晒救肆Y源部組織的第三期“新員工座談會”,這次座談會給我感觸頗深,它主要包括以下幾個部分:企業(yè)文化培訓(xùn),部門交流,團隊游戲等。

          通過對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓我更清楚了公司的發(fā)展歷程,了解了人福的宗旨、精神、理念和作風(fēng),了解了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略。一種強烈的歸屬感必定會讓我在以后的工作中時時以公司的企業(yè)文化為準(zhǔn)則,特別是其質(zhì)量方針——“強化過程管理、致力持續(xù)改進、追求高新品質(zhì)、滿足顧客需求”,將作為我質(zhì)量工作的座右銘。

          本次活動也獲得了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,副總經(jīng)理王總為本次座談會致辭,王總教導(dǎo)我們新員工:要以積極的心態(tài)去面對工作,要端正自己的態(tài)度,因為機遇總是留給有準(zhǔn)備的人。

          為了讓我們新員工相互認(rèn)識、相互了解,首先從部門內(nèi)部先開始建立初步的溝通,然后派一名代表對所在部門做一個簡單幽默的介紹,在歡聲笑語中,讓我們相互有了一個初步的認(rèn)識。

          讓我印象最深的要數(shù)團隊游戲部分了,很榮幸被大家推選為4組的組長,與副組長朱曉敏一起帶領(lǐng)我們17名優(yōu)秀的同事來參加游戲。游戲其實很簡單——報數(shù),分三輪報數(shù),用時最短的即為勝出,失敗的.隊伍要接受俯臥撐的懲罰,懲罰力度逐輪成倍增長。

          看似簡單的游戲中使我受益匪淺,隨著社會的發(fā)展,靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微了。因此,團隊整體的效率就顯得極其重要,保持整個團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體,就必須增加每個人的集體榮辱感和加強相互之間的信任感,由此應(yīng)用到具體的工作團隊中相互協(xié)作的效率和質(zhì)量都會有很大的提高。

          最后,公司的董事長兼總經(jīng)理鄧總對我們提出了兩點期望:希望我們在今后的工作和生活中,要不斷的學(xué)習(xí)進取,提高自己的專業(yè)水平;希望我們在人福的大舞臺上展現(xiàn)自己的才華!鄧總能夠親臨座談會現(xiàn)場,并對我們予以勉勵,使我們備受鼓舞。

          通過對此次“新員工座談會”的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我認(rèn)為:首先,整個團隊必須要確定一個合理的工作目標(biāo)(盡快盡好的完成報數(shù)),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃(構(gòu)造出圓形的比賽隊形)。其次,整個團隊必須要有強大的凝聚力,每個成員對整個團隊要有責(zé)任心和使命感,這個游戲也可能會因為一個或者幾個人的失誤、分心導(dǎo)致整個團隊的失敗,導(dǎo)致整個團隊遭受懲罰,因此要使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,形成一個相互信任的核心,整個團隊才能不斷進取,取得成功。最后,合理分配整個團隊的資源,哪些人報一位數(shù),哪些人報兩位數(shù),充分做到人適其職,物盡所用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越!

          通過這半天的學(xué)習(xí)與游戲,確實讓我收獲不少,感慨太多。不過我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中要充分發(fā)揮今日所學(xué)所感,才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,不辜負(fù)史部長及各位人力資源部的同事對本次座談會的良苦用心。

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