有關(guān)員工工作保證書四篇
在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上保證書的情況與日俱增，保證書的具體保證內(nèi)容一般是用分項的方式一條條地列出的。那么你真正懂得怎么寫好保證書嗎？下面是小編精心整理的員工工作保證書4篇，歡迎閱讀與收藏。
員工工作保證書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同志們；
本人主動對12月13日值班中造成的失職行為向大家做出書面檢查、并表達(dá)改正的意愿。
12月13日本該我值班、可因私事，忘記了這件事、使得我的錯誤讓同志們受批評、讓領(lǐng)導(dǎo)為難，這件事讓我這個無知的年輕人認(rèn)識到問題的所在，我不但違反了制度、還辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望。我沒有能夠嚴(yán)格要求自己、還向嚴(yán)格的紀(jì)律制度挑釁，不帶沒有給領(lǐng)導(dǎo)和同志們們分擔(dān)工作中的壓力、還給在繁忙工作中得領(lǐng)導(dǎo)添亂，我狠內(nèi)疚對自己在工作中得失職感到無知、后悔至極，領(lǐng)導(dǎo)在大會上三令五聲強調(diào)值班的重要性、可是我自私、不負(fù)責(zé)任、有悖于自己的工作原則。
我認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重性請大家給一次改正錯誤的機會。
在此，我向大家保證；
1、在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，類似錯誤不會再犯。
2、我會處理好工作和生活的矛盾。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、并正確的運用到工作中。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，并一身作則、不會讓大家失望。
最后向大家深深的說一聲‘對不起！’
我認(rèn)真的反省了自己的失職行為請大家看我的實際行動吧！�。�
員工工作保證書 篇2
單位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我在工作工作有將近一年的時間了。
現(xiàn)擔(dān)任公司某部門副組長。自從從事這項工作后，我學(xué)到了不少東西，為了今后的工作做的更好，能夠及時的得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助。我在今后的工作中保證做到以下幾項。
第一，要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)上面的有關(guān)精神，時刻不忘自己工作和思想上覺悟的提高。
第二，要時刻不忘自己的責(zé)任，要盡職盡責(zé)的做好工作，要做到在崗一分鐘，做好六十秒。
第四，要尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和睦的集體。
第四，自愿遵守xx市和xx有限公司制訂的各項規(guī)章制度。
第五，做到對于公司專業(yè)知識工作流程熟悉掌握，熟悉操作。
第六，做好自己本職工作，管理好自己區(qū)域，積極完成各項上級分配下來的工作。
第七，對待顧客要求自己與員工做到不說不尊重之語 不說不友好之語 不說不耐煩之語 不說不客氣之語。
第八，樹立強烈的'服務(wù)意識，富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事，以上是我的保證書，請大家監(jiān)督我。
此致
保證人：
員工工作保證書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同志們；
本人主動對12月13日值班中造成的失職行為向大家做出書面檢查、并表達(dá)改正的意愿。
12月13日本該我值班、可因私事，忘記了這件事、使得我的錯誤讓同志們受批評、讓領(lǐng)導(dǎo)為難，這件事讓我這個無知的年輕人認(rèn)識到問題的所在，我不但違反了制度、還辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望。我沒有能夠嚴(yán)格要求自己、還向嚴(yán)格的紀(jì)律制度挑釁，不帶沒有給領(lǐng)導(dǎo)和同志們們分擔(dān)工作中的壓力、還給在繁忙工作中得領(lǐng)導(dǎo)添亂，我狠內(nèi)疚對自己在工作中得失職感到無知、后悔至極，領(lǐng)導(dǎo)在大會上三令五聲強調(diào)值班的重要性、可是我自私、不負(fù)責(zé)任、有悖于自己的工作原則。
我認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重性請大家給一次改正錯誤的機會、在此，我向大家保證；
1、在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，類似錯誤不會再犯。
2、我會處理好工作和生活的矛盾。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、并正確的運用到工作中。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，并一身作則、不會讓大家失望。
最后向大家深深的說一聲‘對不起！’我認(rèn)真的反省了自己的失職行為請大家看我的實際行動吧�。�！
員工工作保證書 篇4
行政主管承諾書 管理能力對于一個主管而言，與專業(yè)能力是相對的。管理能力是一項綜合能力，需要有指揮能力，決斷能力，溝通協(xié)調(diào)能力，專業(yè)能力，工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中不斷積累的經(jīng)驗，因此就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
一.加強做好上下級的溝通工作
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是酒店利益，部門利益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。在工作中，溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要，特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的，不僅僅是你對下級的關(guān)心和鼓勵，也是下級像你反饋意見的另一種途徑，在溝通中，雙方可以放松身心的去交流，這樣更利于工作的展開，收益也會更大溝通過程中要學(xué)會善于傾聽，傾聽下屬的意見和建議，更加加深了解，以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才，人盡其職。
二. 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門日常工作
1.監(jiān)督指導(dǎo)前臺服務(wù)質(zhì)量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經(jīng)濟收入。
2.監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費。
4.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)，確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好.
5.指導(dǎo)各部門主管及領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關(guān)系。
6.經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進(jìn)行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見，能夠讓顧客提高滿意度。
7.督導(dǎo)各級領(lǐng)班人員,對下屬人員的工作態(tài)度，及培訓(xùn)內(nèi)容。
8.與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案.
9.監(jiān)督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。
三.要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實自己
當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，對于我們每個人也必須是以學(xué)習(xí)型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗，不斷地自我提高。只有不斷地學(xué)習(xí)才不會固步自封，才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。
我在今后工作中必當(dāng)牢記此承諾。不斷進(jìn)取，充實自己，為酒店的業(yè)績提升貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
承諾人：
承諾日期：
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