（薦）項(xiàng)目策劃書(shū)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內(nèi)容和目標(biāo)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)策劃吧。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的項(xiàng)目策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目策劃書(shū)1
一、活動(dòng)背景
光陰如逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年秋季學(xué)期即將結(jié)束。這一學(xué)期里，我院體育部付出了很多。寒風(fēng)颯颯中，我們不曾停止過(guò)教拳活動(dòng)；大雪紛紛時(shí)馨月湖橋頭上依然有我們活動(dòng)的身影。當(dāng)然我們也收獲了很多。在寒假即將來(lái)臨之際，我學(xué)院將針對(duì)本學(xué)期的教拳成果進(jìn)行一次驗(yàn)收。所以，我學(xué)院將舉行一次陳式太極拳24式的比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：
太極拳協(xié)會(huì)陳式太極拳24式比賽
三、活動(dòng)目的
1、增加我院學(xué)生會(huì)和各新生班級(jí)對(duì)太極拳學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)也促進(jìn)他們之間的彼此交流。
2、檢驗(yàn)他們平時(shí)學(xué)習(xí)太極拳的態(tài)度，及在是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)太極拳。
3、提高太極拳在我校的普及程度，同時(shí)，也增加全校師生對(duì)太極拳更深的'認(rèn)識(shí)和了解。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月23日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
清心廣場(chǎng)
六、活動(dòng)對(duì)象
太極拳20xx級(jí)全體新生班級(jí)
七、活動(dòng)流程
（一）活動(dòng)籌備
1、鼓勵(lì)所有學(xué)生干部和班級(jí)積極參與。
2邀請(qǐng)?bào)w育教學(xué)部的老師做比賽的裁判。
3、相關(guān)部門(mén)提前置辦好比賽所需的道具（如：音箱，記分板等）
4比賽當(dāng)天，活動(dòng)部提前布置好比賽現(xiàn)場(chǎng)。
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1、有主持人致開(kāi)幕詞。
2、介紹與嘉賓及裁判。
3、比賽開(kāi)始，比賽選手以班級(jí)為組按序上場(chǎng)比賽。完了之后由裁判當(dāng)場(chǎng)亮出比賽成績(jī)。
4、比賽結(jié)束，邀請(qǐng)杜海贛老師為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品，同時(shí)提出批評(píng)意見(jiàn)。
5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)部清理比賽現(xiàn)場(chǎng)。
注意事項(xiàng)：
1、所有老成員協(xié)力維護(hù)比賽現(xiàn)場(chǎng)次序。
2、文明鼓掌，禁止起哄。
3、盡力保證所有人員安全。
項(xiàng)目策劃書(shū)2
20xx年度家庭醫(yī)生工作室健康服務(wù)計(jì)劃隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，社區(qū)的健康服務(wù)的逐步升華。鑒于前期全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的健康服務(wù)的基礎(chǔ)，我們計(jì)劃在20xx年在社區(qū)開(kāi)展下列工作：
一，構(gòu)建4個(gè)家庭醫(yī)生工作室。
建立金塘、解放、盤(pán)溪、大龍社區(qū)4個(gè)家庭醫(yī)生工作室。與社區(qū)居委會(huì)協(xié)商，保證家庭醫(yī)生工作室的業(yè)務(wù)用房。保證可以定期和不定期的健康管理服務(wù)。
二、成立社區(qū)慢性病俱樂(lè)部，推動(dòng)社區(qū)居民慢性病自我管理項(xiàng)目。
我們將和社區(qū)居委會(huì)密切合作，共同籌劃建立慢性病俱樂(lè)部，培養(yǎng)居民的自我管理能力。通過(guò)該項(xiàng)目提高慢性病患者及其家庭的自我管理能力、促進(jìn)患者自身責(zé)任和潛能、促進(jìn)慢性病患者進(jìn)行自我管理的“慢性病自我管理方法”
1、我們已經(jīng)收集相關(guān)的高血壓、糖尿病的`相關(guān)知識(shí)量表、心理功能量表、社會(huì)功能量表、以及自我管理能力量表。對(duì)參與的社區(qū)居民我們將進(jìn)行基本資料的收集、相關(guān)量表的基線調(diào)查。
2、實(shí)施方案：社區(qū)(包括志愿小組長(zhǎng)的積極參與)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)共同參與開(kāi)展慢性病自我管理項(xiàng)目的實(shí)施模式，“共同參與型模式”。采取的措施與活動(dòng)有：①社區(qū)會(huì)議和個(gè)別面談；②社區(qū)培訓(xùn)；③在社區(qū)張貼海報(bào)；④通過(guò)人際之間的口頭宣傳、動(dòng)員；⑤慢性病自我管理項(xiàng)目宣傳單發(fā)放。每周五下午，我們定期舉辦相關(guān)活動(dòng)，地點(diǎn)在居委會(huì)三樓，形式以居民經(jīng)驗(yàn)探討、交流為主，居民自己選出的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。每次定一個(gè)小的話題，醫(yī)護(hù)在旁邊作為指導(dǎo)。突出自我管理，居民之間相互交流為主。形式靈活，氛圍和諧。
3、半年或者一年后，進(jìn)行相關(guān)評(píng)估工作。就相關(guān)知識(shí)量表、心理功能、社會(huì)功能、自我管理能力等作評(píng)估。趙宗權(quán)負(fù)責(zé)完成
評(píng)估報(bào)告、趙翼洪主任負(fù)責(zé)修改，爭(zhēng)取能發(fā)表一篇論文。
三、積極探索社區(qū)家庭責(zé)任醫(yī)師制。
家庭醫(yī)生責(zé)任制是以家庭醫(yī)生為責(zé)任主體，以家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為依托，以健康管理服務(wù)為主要工作內(nèi)容，以契約服務(wù)為主要特點(diǎn)的新型基層醫(yī)療保健服務(wù)模式。實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向契約式主動(dòng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)“人人享有家庭醫(yī)生”目標(biāo)，我們以金塘作為試點(diǎn)，積極探索社區(qū)家庭責(zé)任醫(yī)師制。我們和社區(qū)居民溝通、宣傳，探索家庭責(zé)任醫(yī)師的可行性、家庭責(zé)任醫(yī)師的責(zé)任和義務(wù)、社區(qū)居民在家庭責(zé)任醫(yī)師的制度下的責(zé)任和義務(wù)等。與社區(qū)居民進(jìn)行“家庭醫(yī)生制”服務(wù)的簽約，分發(fā)了家庭醫(yī)生聯(lián)系卡，簽約后，我們將向社區(qū)居民提供健康體檢、醫(yī)療咨詢、雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)。同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大家庭病床范圍，為有需求的社區(qū)居民、孤寡老人、離退休人員、行動(dòng)不便的患者提供各種上門(mén)醫(yī)療服務(wù)；開(kāi)設(shè)家庭醫(yī)生預(yù)約門(mén)診。社區(qū)居民可以通過(guò)電話、書(shū)面等形式向家庭醫(yī)生獲得各種衛(wèi)生服務(wù)，可以獲得我們家庭責(zé)任醫(yī)生“量身定做”的個(gè)體化健康管理服務(wù)計(jì)劃，使“家庭醫(yī)生制”真正成為社區(qū)居民手中的“健康保護(hù)傘”。3月開(kāi)始收集相關(guān)信息，開(kāi)始
簽約病人。初期探索階段，服務(wù)對(duì)象重點(diǎn)為區(qū)內(nèi)60歲以上的低保老人、弱勢(shì)群體及低收入居民開(kāi)展家庭醫(yī)生制服務(wù)，逐步覆蓋至社區(qū)全人群。同時(shí)循序漸進(jìn)，確定服務(wù)內(nèi)容、方式、期限和雙方責(zé)任義務(wù)等款項(xiàng)，居民通過(guò)自主選擇需要的服務(wù)項(xiàng)目并簽訂“家庭醫(yī)生制服務(wù)協(xié)議”，逐步實(shí)現(xiàn)居民與家庭醫(yī)生的責(zé)任契約關(guān)系，形成家庭健康管理的有效簽約服務(wù)機(jī)制。一年后，我們就相關(guān)情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)一年以來(lái)家庭責(zé)任醫(yī)師的成效以及不足，以及以后的應(yīng)對(duì)思路。
四、對(duì)金塘社區(qū)的人群通過(guò)疾病篩查，危險(xiǎn)因素的調(diào)查等，了解金塘社區(qū)準(zhǔn)確的基線資料，以更加有利于金塘社區(qū)的健康管理。完成金塘社區(qū)居民的健康評(píng)估工作。為金塘社區(qū)的健康管理、疾病管理等奠定基礎(chǔ)。同時(shí)這也為我們上述兩項(xiàng)工作服務(wù)。
五、繼續(xù)堅(jiān)持每周五的下社區(qū)活動(dòng)，與預(yù)約診療、家庭責(zé)任醫(yī)師制、金塘社區(qū)慢性病俱樂(lè)部幾項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，盡量做到事半功倍。
六、與金塘社區(qū)合作共同申請(qǐng)“社區(qū)老年人自我健康保健的健康促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施”。
針對(duì)轄區(qū)的老年人，我們經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，分析老年居民的自我保健的能力，找出影響自我保健能力的因素，并提出對(duì)策，然后有針對(duì)性的予以社區(qū)干預(yù)、健康教育。通過(guò)社區(qū)宣傳，讓老年人積極參與到我們的項(xiàng)目中來(lái)。針對(duì)老年的自我保健的現(xiàn)狀，通過(guò)板報(bào)宣傳、健康教育講座、潤(rùn)達(dá)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員的一對(duì)一的健康咨詢、工作人員的上門(mén)訪視等，讓社區(qū)老年居民發(fā)生“知-信-行”的改變。
項(xiàng)目策劃書(shū)3
第一部分：項(xiàng)目介紹
一、項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目主題
通過(guò)宣傳倡導(dǎo)，讓大家了解到真實(shí)的環(huán)衛(wèi)工群體，并積極倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工，隨手行動(dòng)，給予他們力所能及的幫助。
2、實(shí)施對(duì)象
洪家樓地區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人（主要以洪家樓環(huán)衛(wèi)所的環(huán)衛(wèi)工為主）。
3、實(shí)施區(qū)域
濟(jì)南市歷城區(qū)洪家樓地區(qū)。
4、項(xiàng)目期限
5月12日-6月12日。
5、希望改善的問(wèn)題：
社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度不高，環(huán)衛(wèi)工自身對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感低和環(huán)衛(wèi)工面臨的眾多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
6、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
通過(guò)宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門(mén)和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對(duì)環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題的重視并開(kāi)始著手解決環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題。
7、計(jì)劃的活動(dòng)
1）、為環(huán)衛(wèi)工拍攝加油視頻，并放映給環(huán)衛(wèi)工觀看，時(shí)機(jī)成熟將會(huì)放到網(wǎng)絡(luò)上。
2）、聯(lián)系人大，反映環(huán)衛(wèi)工的問(wèn)題。
3）、聯(lián)系媒體，反映環(huán)衛(wèi)工的現(xiàn)狀，并獲得媒體的宣傳倡導(dǎo)。
4）、進(jìn)行募捐，開(kāi)展“為環(huán)衛(wèi)工送清涼”活動(dòng)。
5）、利用自媒體平臺(tái)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體進(jìn)行宣傳。
二、項(xiàng)目背景分析
洪家樓地處濟(jì)南市歷城區(qū)的中心地帶，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高。但是環(huán)衛(wèi)工人在生活、工作和社會(huì)認(rèn)可等方面面臨著各種問(wèn)題，此種局面亟待解決，否則將對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的工作和生活產(chǎn)生消極影響。社工學(xué)員旨在倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)人，讓環(huán)衛(wèi)工人的權(quán)益得到保障，并提高他們的職業(yè)認(rèn)同感。
三、項(xiàng)目問(wèn)題分析
1、希望解決的具體問(wèn)題
1）社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低。
2）環(huán)衛(wèi)工缺乏合理表達(dá)自己訴求的渠道。
3）環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低。
2、導(dǎo)致這些問(wèn)題的關(guān)鍵原因
1）社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的'宣傳太少，社會(huì)群眾普遍忙于自己的事業(yè)，缺少對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注。
2）環(huán)衛(wèi)工群體普遍年齡偏大，文化水平相對(duì)較低，對(duì)表達(dá)自己訴求的渠道并不了解。
3）環(huán)衛(wèi)工群體的待遇差，同時(shí)社會(huì)上部分認(rèn)識(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的不尊重降低了環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感。
3、問(wèn)題產(chǎn)生的不良后果
1）環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低后，將會(huì)產(chǎn)生心理落差，降低對(duì)生活和工作的滿足感和幸福指數(shù)，影響環(huán)衛(wèi)工群體的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
2）缺少合理表達(dá)訴求的渠道，將直接影響環(huán)衛(wèi)工群體的訴求表達(dá)，使環(huán)衛(wèi)工群體的訴求得不到有效的解決。
3）社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低，社會(huì)和有關(guān)部門(mén)等對(duì)環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題的重視程度減弱，環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題的解決將變得更加遲緩，環(huán)衛(wèi)工人的待遇也會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得不到有效地提升。
四、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
1、目標(biāo)概述
通過(guò)宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門(mén)和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對(duì)環(huán)衛(wèi)工們的重視并開(kāi)始著手解決環(huán)衛(wèi)工問(wèn)題。
2、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
1）宣傳要到位，對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳要達(dá)到一定數(shù)量的要求。在一個(gè)月之內(nèi)環(huán)衛(wèi)工公眾平臺(tái)的關(guān)注人數(shù)要達(dá)到500人以上，微博話題量將持續(xù)會(huì)增加。
2）至少聯(lián)系到一位人大代表或者政協(xié)委員，并將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀反映給他們，并獲取人大代表或政協(xié)委員的支持。
3）至少聯(lián)系到一家媒體，將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀和問(wèn)題反映給他們，并得到支持。
4）在洪家樓等地區(qū)舉行三次以上的募捐，并籌集400以上的善款，并在6月12號(hào)之前開(kāi)展為環(huán)衛(wèi)工送清涼的活動(dòng)。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目可能問(wèn)題分析
1、團(tuán)隊(duì)成員溝通出現(xiàn)分歧，影響項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行。
2、小組成員缺少專業(yè)視頻剪輯知識(shí)，可能造成視頻質(zhì)量低下，降低預(yù)期的效果。
3、小組成員無(wú)法聯(lián)系到人大代表或者政協(xié)委員，或者因某些因素他們暫時(shí)無(wú)法無(wú)法提供必要的支持。
�。ǘ�、宣傳及材料制作費(fèi)
預(yù)算總計(jì)：421元
項(xiàng)目策劃書(shū)4
xxxxx公司xxxx公司：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《xxxxx審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定，受貴公司工程審計(jì)部委托，我公司成立了以xx為主審，xx為成員的審計(jì)小組自20xx年xx月xx日至20xx年x月x3日，對(duì)xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxx研制》科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行了審計(jì)。此次審計(jì)，xxxxx公司xxx公司對(duì)所提供的相關(guān)的項(xiàng)目結(jié)算資料及其他證明資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。我公司的`責(zé)任是依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)期間，得到了xxxxx公司xxx公司的支持與配合，審計(jì)工作進(jìn)展順利。
一、基本情況
1、項(xiàng)目立項(xiàng)及內(nèi)容。
xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技項(xiàng)目，按照《xxxxxxxxxx批復(fù)批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，科技項(xiàng)目批復(fù)資金93萬(wàn)元（含稅）。20xx年《xxxxxxxxxxxxx研制》科技項(xiàng)目主要內(nèi)容：
《xxxxxxxxxxxxx研制》科技項(xiàng)目達(dá)到的效果
2、科技項(xiàng)目實(shí)施。
中標(biāo)過(guò)程
3、項(xiàng)目驗(yàn)收。
驗(yàn)收成果，及產(chǎn)生效果
二、審計(jì)依據(jù)
1、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》；
2、《xxxx審計(jì)監(jiān)督條例》；
3、《 xxxx科技項(xiàng)目管理辦法》；
4、《xxxxxx技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》；
5、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目合同；
6、xxxxx項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)；
7、xxxxxxx科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。
三、決算審計(jì)結(jié)果
xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技項(xiàng)目批復(fù)資金93萬(wàn)元（含稅），賬面反映xxxxx公司xxx公司科技項(xiàng)目撥款93萬(wàn)元，項(xiàng)目決算金額94.92萬(wàn)元（含稅），項(xiàng)目決算實(shí)際發(fā)生費(fèi)用如下：
1、xxxxxxx有限公司簽訂了《xxxxxxxxxx科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目合同》金額為89.9萬(wàn)元（含稅）。項(xiàng)目決算實(shí)際發(fā)生89.9萬(wàn)元、其中進(jìn)項(xiàng)稅5.09萬(wàn)元；
2、xxxxxx有限公司，印刷出版費(fèi)4.2萬(wàn)元，其中進(jìn)項(xiàng)稅0.62萬(wàn)元；
3、xxxxx銷(xiāo)商注冊(cè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)0.72萬(wàn)元；
項(xiàng)目截止20xx年12月31日，已付項(xiàng)目研發(fā)款76.94萬(wàn)元，應(yīng)付賬款17.98萬(wàn)元。
本科研項(xiàng)目決算94.92萬(wàn)元，與批復(fù)項(xiàng)目資金93萬(wàn)元相比，超出1.92萬(wàn)元。
四、決算審計(jì)問(wèn)題說(shuō)明
項(xiàng)目批復(fù)資金93萬(wàn)元（含稅），項(xiàng)目決算實(shí)際發(fā)生94.92萬(wàn)元（含稅），項(xiàng)目決算超批復(fù)額1.92萬(wàn)元。超出原因：
xxx
xxx
xxx
綜合以上四點(diǎn)所述，項(xiàng)目超批復(fù)額1.92萬(wàn)元。
五、審計(jì)評(píng)價(jià)
《xxxx研制》科技項(xiàng)目是按照《xxxxxxxx批復(fù)》，經(jīng)過(guò)xxxx公司20xx年研究開(kāi)發(fā)費(fèi)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃，通過(guò)比價(jià)采購(gòu)方式與xxxxxx有限公司簽訂合同并執(zhí)行項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程，最后通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目研發(fā)的要求。整個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)完整，研發(fā)過(guò)程按照競(jìng)爭(zhēng)性談判進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)談判，程序合法，項(xiàng)目驗(yàn)收合格，合法有效。
經(jīng)對(duì)項(xiàng)目決算費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，支出票據(jù)合規(guī)合法，項(xiàng)目超批復(fù)額1.92萬(wàn)元。
項(xiàng)目策劃書(shū)5
第一部分 執(zhí)行概要
1.企業(yè)基本情況
本公司是一家正在創(chuàng)建的專門(mén)從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝。
我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。ｘｘｘ是一名出色的營(yíng)銷(xiāo)專家，她將出任公司的營(yíng)銷(xiāo)主管；ｘｘｘ是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)。
2.投資安排
公司的創(chuàng)建需租用寫(xiě)字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn)。幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn)，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。
我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn)，投資回收期約為4年。
第二部分 市場(chǎng)分析
１．服務(wù)需求調(diào)查：通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。
杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬(wàn)，估計(jì)在XX年將達(dá)到30萬(wàn)以上，XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9．6萬(wàn)人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來(lái)越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過(guò)分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2.價(jià)格需求調(diào)查：
大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。
如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：
據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。
形象設(shè)計(jì)工作室、愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū)；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門(mén)針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。
而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
比較 形象設(shè)計(jì)室 愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心 小型形象設(shè)計(jì)室 傾城之陽(yáng)形象設(shè)計(jì)公司
市場(chǎng)定位 演員和高消費(fèi)人群 時(shí)尚人群 散客 大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層
收費(fèi)水平（平均） XX元以上 1000元左右 400元左右 400元左右
服務(wù)內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾、儀態(tài)、體形
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析）
服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)力預(yù)測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初，消費(fèi)者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)制定設(shè)計(jì)方案的，因此，開(kāi)始的顧客購(gòu)買(mǎi)力是較弱的，或者說(shuō)他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)增長(zhǎng)。
服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。
市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開(kāi)辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說(shuō)抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽(yáng)。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右。
資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。
5.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層，我們將采取“定制營(yíng)銷(xiāo)”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合，以滿足每位顧客的特定需求。
定價(jià)策略：我們沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案，因此，定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆⻊?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。如果客戶覺(jué)得我們的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值，用戶可以要求全額返還。建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠（打8折和9折）。
推銷(xiāo)手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要一改普通營(yíng)銷(xiāo)人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來(lái)代表我們公司的形象。我們要派推銷(xiāo)員深入高校和企業(yè)，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷(xiāo)，定期舉辦講座和推廣會(huì)；免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。
建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。通過(guò)編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評(píng)估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。
與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便，我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購(gòu)合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者。
第三部分 經(jīng)營(yíng)管理
下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖：
股東結(jié)構(gòu)：
目前公司主要股東情況：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式
�。� 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371
ｘｘｘ 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371
�。� 4萬(wàn)元 現(xiàn)匯 20% 0571-88922313
總經(jīng)理：
姓名__ｘｘｘ___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___
學(xué)位____碩士____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱____中級(jí)____
畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__
總設(shè)計(jì)師：
姓名___ｘｘｘ__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_
學(xué)位___碩士____所學(xué)專業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__
畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__
其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員
姓名_ｘｘｘ_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_
學(xué)位_碩士_所學(xué)專業(yè)_設(shè)計(jì)_
畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__
公司董事和主要管理人員之間無(wú)親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析�？偨�(jīng)理ｘｘｘ兼管人力資源，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷(xiāo)售人員的責(zé)任。ｘｘｘ將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師。ｘｘｘ將對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷(xiāo)的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷(xiāo)員來(lái)經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問(wèn)題。
幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入傾城之陽(yáng)之日起將至少為本公司服務(wù)五年；如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè)，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司。
報(bào)酬 ：
三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬(wàn)元/每年，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來(lái)的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）計(jì)算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
激勵(lì)方案:
本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷(xiāo)員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。
我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修；建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì)；3 、5年后，開(kāi)設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員都有機(jī)會(huì)成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的`臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。
第四部分 企業(yè)操作計(jì)劃
選擇地點(diǎn)：ｘｘｘｘｘｘｘ
營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午8：30～11：30；下午 1：30～7：30
每天營(yíng)業(yè)9小時(shí)。
服務(wù)介紹：
傾城之陽(yáng)將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念，遵循以“客戶為本”的原則，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語(yǔ)言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃。
服裝顧問(wèn)將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理，根據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購(gòu)物；專業(yè)形象顧問(wèn)的 主要工作是塑造完美整體形象，根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征，以及客戶的實(shí)際需求、年齡、職業(yè)、個(gè)性、生活形態(tài)等，建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。
具體內(nèi)容：
精美的裝飾品設(shè)計(jì)
個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì) 健康體型設(shè)計(jì)
個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì) 公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì)
五官造型化妝設(shè)計(jì) 個(gè)人形體設(shè)計(jì)
時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì) 聲音魅力設(shè)計(jì)等
從總體而言，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。
第一、面部化妝造型.
面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法
臉型矯正化妝法，
皮膚美飾化妝法、
皮膚矯正化妝法
眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、
眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。
第二、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。
發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為 發(fā)型設(shè)計(jì)，
特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。
第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。
服飾設(shè)計(jì)可以分為 著裝設(shè)計(jì)，
服裝搭配，飾物佩戴。
發(fā)展計(jì)劃：
采用會(huì)員制
開(kāi)業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。
為了吸收會(huì)員和增加收入，將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷(xiāo)活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后，我們將在地方報(bào)紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一；我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。
業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃
由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生，一定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季則相對(duì)較少。為了使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來(lái)的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加利潤(rùn)率。
第五部分 財(cái)務(wù)狀況
會(huì)員預(yù)測(cè)
本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下：
上一年 會(huì)員數(shù) 會(huì)員凈增加 總會(huì)員數(shù)
第一年 50* 10 60
第二年 60 20 80
第三年 80 30 110
第四年 110 30 140
第五年 140 30 170
*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。
會(huì)員費(fèi)的制定
會(huì)員費(fèi)
首次入會(huì)費(fèi) 600元
每月會(huì)費(fèi) 60元
由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有其他公司提供類似服務(wù)，我們只能參考上海的價(jià)格。由于上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件
面積 200 平方米
租金 6000 元/月
設(shè)備合計(jì): 70000 元
1.空調(diào)等 XX0 元
2.電腦 30000 元
3.軟件 XX0 元
裝修費(fèi) 100000 元
人員工資 138000 元/半年
預(yù)計(jì)廣告費(fèi) 15000 每半年
營(yíng)業(yè)收入(每半年) 10%增長(zhǎng)率 144000
1.大學(xué)生 400 元/人 10 人/月
2.白領(lǐng) 1000 元/人 20 人/月
營(yíng)業(yè)成本(租金半年計(jì)) 36000 元/半年
其他費(fèi)用 1000 元/月
預(yù) 期 損 益 表
單位 :元 (每半年計(jì)期)
項(xiàng)目 期數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
營(yíng)業(yè)收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544
營(yíng)業(yè)成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544
營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000
利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
利潤(rùn)總額 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544
營(yíng)業(yè)稅金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9
第六部分 融資說(shuō)明
資金需求量及資金的用途：
本公司尚需融資30萬(wàn)元，用于聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員，以及設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)買(mǎi)。
投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力：
投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，公司定期將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送至投資方。
如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？
退出方式：
三年后，本公司將進(jìn)行二次融資，如不順利，本公司將回購(gòu)股份；
其他：
___本公司在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。）
公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員（個(gè)） 13 13 13 15 18
保 密 承 諾
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
項(xiàng)目策劃書(shū)6
第一章執(zhí)行摘要
1.1 創(chuàng)業(yè)背景
1.2市場(chǎng)分析
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析
1.4營(yíng)銷(xiāo)策略
第二章產(chǎn)品介紹
2.1產(chǎn)品名稱，特征
2.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
2.3產(chǎn)品市場(chǎng)
2.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
第三章市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)調(diào)查
3.2目標(biāo)顧客
3.3競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四章校園健身房運(yùn)營(yíng)方案
4.1健身功能及分
4.2健身器材的配備情況
4.3配備工作人員情況
4.4日常管理和營(yíng)業(yè)安排
4.5健身廣告宣傳和招商
第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
5.1對(duì)內(nèi)的
5.1.1員工
5.1.2器械
5.1.3飲料的供應(yīng)
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備
5.1.5預(yù)算
5.2對(duì)外的
5.2.1宣傳
5.2.2服務(wù)
5.2.3定價(jià)
第六章發(fā)展戰(zhàn)略
第七章團(tuán)隊(duì)介紹
7.1主要人員
7.2各部門(mén)
第八章財(cái)務(wù)分析
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2融資方案
8.3盈利能力分析
第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
9.1商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.2?商業(yè)健身俱樂(lè)部的人員風(fēng)險(xiǎn)
9.3商業(yè)健身俱樂(lè)部的硬件風(fēng)險(xiǎn)
9.4商業(yè)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
9.5商業(yè)健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
9.6商業(yè)健身俱樂(lè)部的信息風(fēng)險(xiǎn)
第一章執(zhí)行摘要
1.1 創(chuàng)業(yè)背景
現(xiàn)在大學(xué)生越來(lái)越熱愛(ài)健身,消費(fèi)觀念也逐漸提高。
1.2市場(chǎng)分析
沒(méi)有只針對(duì)大學(xué)生健身的健身社，隨著生活水平的提高，健身的人也越來(lái)越多。
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析
以大學(xué)城為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.4營(yíng)銷(xiāo)策略
提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務(wù)體系。
第二章產(chǎn)品介紹
2.1產(chǎn)品名稱，特征
悅動(dòng)健身房是致力于學(xué)生群體的校內(nèi)健身房，我們的消費(fèi)群體主要是大學(xué)生，我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū)，更加新穎。普通區(qū)以藍(lán)色燈光為主，情侶區(qū)以粉色燈光為主來(lái)區(qū)分，考慮到“狗糧”問(wèn)題，第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū)，第二層為情侶區(qū)。使同學(xué)們更感興趣。
2.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
現(xiàn)如今科技的發(fā)達(dá)，生產(chǎn)生活的自動(dòng)化客觀上促進(jìn)著人們的體育需要，主觀上促進(jìn)著人們對(duì)回歸自然的向往，這種狀況促進(jìn)了體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是即將步入社會(huì)的群體，大學(xué)生的身體是本錢(qián)，另一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是一個(gè)可以有空閑時(shí)間去鍛煉的群體，所以我們把消費(fèi)群體放在了大學(xué)生身上。
2.3產(chǎn)品市場(chǎng)
校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會(huì)便宜很多，畢竟學(xué)生還沒(méi)有自養(yǎng)的能力。因?yàn)榛旧隙际峭g人，也會(huì)有共同話題。也會(huì)有很多的“攀比”的心理，從而不會(huì)輕易的半途而廢。
隨著社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮蟆Ｐ?nèi)健身房更甚。
2.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
其實(shí)健身房的競(jìng)爭(zhēng)力度還是很大的，畢竟現(xiàn)在是一個(gè)愛(ài)美的社會(huì)。但是校內(nèi)的并不多，所以校內(nèi)健身房競(jìng)爭(zhēng)力度還是很小的。
第三章市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)調(diào)查
隨著人民生活水平的的不斷提高，消費(fèi)水平也在不斷提高，我們現(xiàn)在越來(lái)越重視身體健康的發(fā)展，越來(lái)越多的人參與到體育運(yùn)動(dòng)的浪潮中，近幾年來(lái)，我國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)的增長(zhǎng)以及可支配收入的增加，使我國(guó)健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來(lái)越注重健身，中年人大多平日工作緊張，少有休息時(shí)間，為了身體健康，便開(kāi)始注重健身運(yùn)動(dòng)�，F(xiàn)在的健身房已不同于往日，不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式也在改變，已由單向經(jīng)營(yíng)發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式，健身項(xiàng)目也發(fā)展越來(lái)越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業(yè)同時(shí)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也存在著不可估量的潛力。目前國(guó)內(nèi)健身企業(yè)的運(yùn)作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū)，還有很多方面存在巨大的市場(chǎng)空白。當(dāng)下社會(huì)，要做新的事情有創(chuàng)新的事情，做別人沒(méi)做過(guò)、沒(méi)想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
3.2目標(biāo)顧客
我們的健身房是針對(duì)在校大學(xué)生的，根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報(bào)告表明，大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況不容樂(lè)觀，體質(zhì)下降，容易生病，這些問(wèn)題在體質(zhì)測(cè)試的時(shí)候都非常明顯的展現(xiàn)了出來(lái)，這不僅影響了大學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)未來(lái)所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響，近幾年來(lái)的各種比賽，例如英超聯(lián)賽等各種體育活動(dòng)的席卷，，激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過(guò)體育鍛煉來(lái)增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊，且目前市場(chǎng)上健身俱樂(lè)部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開(kāi)辦一個(gè)校園健身房具有明朗的前景。現(xiàn)在的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)具有多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心等。由于人們對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹，市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的壯大和發(fā)展。在校園里，接受健身俱樂(lè)部的占很大一部分，所占比例較高，可見(jiàn)，健身俱樂(lè)部在校園是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)。
3.3競(jìng)爭(zhēng)分析
校園健身俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為學(xué)校周邊的一些KTV，游戲廳，網(wǎng)吧等，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了一天的課程之后都會(huì)選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學(xué)生一般晚上有較多的時(shí)間，有的學(xué)生會(huì)把晚上的時(shí)間安排在圖書(shū)館里，而健身俱樂(lè)部進(jìn)入校園后，他們的業(yè)余活動(dòng)相對(duì)豐富了一些，但上述場(chǎng)所依然成為校園健身房的第一號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者。健身俱樂(lè)部進(jìn)入校園主要針對(duì)的消費(fèi)群體是廣大大學(xué)生及其教師職工，消費(fèi)人群十分龐大。而且價(jià)格相對(duì)比較適中，大家普遍都可以接受，因此發(fā)展空間較大。
3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
我們要打造一個(gè)別具特色的校園健身房，我們可以針對(duì)不同的人不同的健身策略，對(duì)于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實(shí)施“苗條三步曲”，主要是通過(guò)三個(gè)方面來(lái)達(dá)到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機(jī)、動(dòng)感單車(chē)。對(duì)于男生來(lái)說(shuō)，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ?chē)”套餐，在專業(yè)教練的指導(dǎo)下進(jìn)行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強(qiáng)壯的身材。對(duì)于新加入的成員，我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案，把進(jìn)度相近的成員放在一起培訓(xùn)，易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開(kāi)設(shè)一個(gè)健美操?gòu)d，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內(nèi)設(shè)音響，墊子等設(shè)備，在健身的過(guò)程中可以放著音樂(lè)舒緩疲憊的身體。
第四章校園健身房運(yùn)營(yíng)方案
4.1健身功能及分類
這個(gè)健身會(huì)所對(duì)于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應(yīng)該要有一個(gè)科學(xué)的分類。它能使人們根據(jù)自己對(duì)健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。
4.2健身器材的配備情況
健身的功能分類擬定好以后，然后再根據(jù)功能分類購(gòu)買(mǎi)健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少，健身器材應(yīng)配備的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。這些情況一定要預(yù)算好，以便保證投資精準(zhǔn)。
4.3配備工作人員情況
這個(gè)健身會(huì)所應(yīng)該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計(jì)劃好，并且在實(shí)施時(shí)要力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.4日常管理和營(yíng)業(yè)安排
健身會(huì)所開(kāi)辦下來(lái)之后，就要進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)。為保證正常運(yùn)營(yíng)，就要進(jìn)行日常管理和進(jìn)行營(yíng)業(yè)安排。當(dāng)然，為保證健身會(huì)所有序、順利發(fā)展，就要制定一些切合實(shí)際的管理制度和日常運(yùn)營(yíng)制度。
4.5健身廣告宣傳和招商
健身廣告包括兩部分內(nèi)容，一是健身會(huì)所本身對(duì)外打的廣告，對(duì)外打廣告，要生動(dòng)、形象、有趣，要抓住有利時(shí)機(jī)擴(kuò)大廣告宣傳。二是健身會(huì)所引進(jìn)外面的廣告，要充分利用來(lái)健身的人員多的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法進(jìn)行廣告招商，以便增加收入。
營(yíng)銷(xiāo)理念走價(jià)格優(yōu)惠路線，專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì)，量身打造健身計(jì)劃，以顧客為主的一家專業(yè)化針對(duì)大學(xué)生的健身房。
第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
5.1對(duì)內(nèi)的
5.1.1員工
用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平，準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
5.1.2器械
這是健身房的主要產(chǎn)品，要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
5.1.3飲料的.供應(yīng)
為健身人員提供必要的運(yùn)動(dòng)飲料，如紅牛，黑卡等。
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備
要有一套完整的運(yùn)動(dòng)裝備，如體恤，手套，護(hù)膝，護(hù)肘等。
5.1.5預(yù)算
要有一定的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，減少不必要的開(kāi)支。
5.2對(duì)外的
5.2.1宣傳
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，公眾號(hào)，傳單等方式進(jìn)行對(duì)健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。
5.2.2服務(wù)
以顧客為主，在服務(wù)上要有靈活性，營(yíng)造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。
5.2.3定價(jià)
針對(duì)不同的人群制定不同的銷(xiāo)售策略，如VIP，年卡，月卡，季度卡等這是定價(jià)的階梯效應(yīng)，推出打折優(yōu)惠的策略。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略
1.成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周?chē)纳鐣?huì)上的顧客。通過(guò)一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)運(yùn)作正�；⒁�(guī)范化。實(shí)現(xiàn)收支平衡、實(shí)現(xiàn)各部門(mén)正�；\(yùn)行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。
2.通過(guò)1--2年的正常運(yùn)作，健身房客源不斷變大，擴(kuò)大地產(chǎn)，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。
3.通過(guò)這幾年的發(fā)展，周?chē)拇髮W(xué)也是我們可以涉獵的對(duì)象，不斷地發(fā)展，一定會(huì)將這個(gè)健身房做大做強(qiáng)。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對(duì)象。
第七章團(tuán)隊(duì)介紹
7.1主要人員
祝博華擔(dān)任學(xué)生團(tuán)委副書(shū)記，班團(tuán)支部書(shū)記，優(yōu)秀團(tuán)員，加入學(xué)生會(huì)體育部，策劃、組織多場(chǎng)比賽；性格開(kāi)朗，具親和力，儀表大方；有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，待人真誠(chéng)公正；語(yǔ)言表達(dá)能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。
張小奇擔(dān)任學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部副部長(zhǎng)，班團(tuán)支部書(shū)記，優(yōu)秀團(tuán)員；積極參加學(xué)校，學(xué)院活動(dòng)；責(zé)任心、組織能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。思維開(kāi)闊，意志堅(jiān)定。性格開(kāi)朗，為人踏實(shí)，交際能力較強(qiáng)；精力充沛，喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理：張曉穎。負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作等，同時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導(dǎo)，帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)公司改革，公司立足福建，面向全國(guó)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
公司注冊(cè)資本為50萬(wàn)元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：
股本來(lái)源
融資
戰(zhàn)略伙伴入股
技術(shù)入股
資金入股
金額（萬(wàn)元）301415
比例60%、28%、2%、10%
8.2融資方案
預(yù)計(jì)需求資金50萬(wàn)元
擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬(wàn)元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右，總出資14萬(wàn)元左右，出讓公司總股本份額為14%。
用途：
運(yùn)動(dòng)器材，水電，辦公場(chǎng)地共需資金：40萬(wàn)元；
剩余用作流動(dòng)資金：10萬(wàn)元
主要包括兩種：
第一，內(nèi)部交易行為。包括管理層報(bào)酬的確定，企業(yè)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、重大開(kāi)支等敏感行為風(fēng)險(xiǎn)資本家有審核的權(quán)利。
第二，直接或間接危害公司市場(chǎng)地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)，以防濫用商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8.3盈利能力分析
1.短期償債能力
單位：（萬(wàn)元）
第一年第二年第三年第四年第五年
流動(dòng)資產(chǎn)10 30 50 55 58
運(yùn)營(yíng)資金40 30 40 43.5 50
2.投資回收期
動(dòng)態(tài)回收期（年）1.5
靜態(tài)回收期（年）1.2
通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，靜態(tài)回收期為0.3年，動(dòng)態(tài)回收期為0.2年，投資方案可行。
第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
9.1商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂(lè)部在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在，使其財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排在各類風(fēng)險(xiǎn)的首位，說(shuō)明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂(lè)部，必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以高度重視。我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)。其中，投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)缺乏控制風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的重視。
9.2?商業(yè)健身俱樂(lè)部的人員風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂(lè)部的人員風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂(lè)部員工在工作過(guò)程中或者是會(huì)員在享受健身服務(wù)過(guò)程中，對(duì)商業(yè)健身俱樂(lè)部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂(lè)部的人員風(fēng)險(xiǎn)包括員工風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)。員工風(fēng)險(xiǎn)主要包括決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工傷害風(fēng)險(xiǎn)、員工道德風(fēng)險(xiǎn)、員工能力風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)、員工不作為風(fēng)險(xiǎn)和員工薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)主要包括會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員傷害風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員投訴風(fēng)險(xiǎn)等。其中，決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員意外傷害風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的重視。
9.3商業(yè)健身俱樂(lè)部的硬件風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂(lè)部硬件風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂(lè)部在對(duì)自身硬件服務(wù)設(shè)施的選擇與采購(gòu)、擴(kuò)展與升級(jí)、更新與維護(hù)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料和控制因素的存在，而使其遭受經(jīng)營(yíng)損失的可能性。商業(yè)健身俱樂(lè)部的硬件風(fēng)險(xiǎn)包括場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)和健身器材設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)主要包括健身場(chǎng)館擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)、場(chǎng)館維護(hù)與更新風(fēng)險(xiǎn)、健身場(chǎng)館選址風(fēng)險(xiǎn)
9.4商業(yè)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和特殊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；特殊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括自然因素風(fēng)險(xiǎn)、政治因素風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)和政治法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
9.5商業(yè)健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、連鎖風(fēng)險(xiǎn)和促銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括會(huì)員卡定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；連鎖風(fēng)險(xiǎn)包括俱樂(lè)部加盟連鎖風(fēng)險(xiǎn)和俱樂(lè)部直營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；促銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)包括促銷(xiāo)宣傳風(fēng)險(xiǎn)、促銷(xiāo)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、促銷(xiāo)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)、促銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)和促銷(xiāo)社會(huì)效益風(fēng)險(xiǎn)。
9.6商業(yè)健身俱樂(lè)部的信息風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂(lè)部的信息風(fēng)險(xiǎn)包括外部信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)。外部信息風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)、人力資源信息風(fēng)險(xiǎn)和政策信息風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)信息風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)、員工管理信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理制度風(fēng)險(xiǎn)。其中，市場(chǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)信息風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂(lè)部管理者的重視。
項(xiàng)目策劃書(shū)7
我們的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)（SWOT分析）
優(yōu)勢(shì)：已經(jīng)通過(guò)的檢測(cè)，證明我們的性能絕對(duì)一流。平均透光率超過(guò)82。5%，防靜電100%，其他傷害防護(hù)均超過(guò)99%。由于一改傳統(tǒng)多層鍍膜的老式結(jié)構(gòu)使造價(jià)極低，工藝簡(jiǎn)單容易大批量生產(chǎn)，且定價(jià)不高，可以留給銷(xiāo)售商充足利潤(rùn)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)量容易迅速擴(kuò)大。
這些優(yōu)勢(shì)會(huì)給我們帶來(lái)快速?gòu)?qiáng)占已有市場(chǎng)、迅速獲得大量未知市場(chǎng)等益處，我們將采取不斷減低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)產(chǎn)品性能，擴(kuò)大產(chǎn)品用途等方法來(lái)保持優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)：我們的劣勢(shì)是前期資金不足，市場(chǎng)名氣不夠，各類假冒偽劣產(chǎn)品的充斥。
這些劣勢(shì)會(huì)給我們?cè)斐汕捌阡N(xiāo)售銷(xiāo)量可能不高等影響，我們將采取和國(guó)家各類監(jiān)督檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)并配合各類媒體對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行宣傳，發(fā)展代理商積極向所有的消費(fèi)者介紹和各類有禮、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)等方法來(lái)克服劣勢(shì)。
通過(guò)上面的分析我們得出的結(jié)論是： 我們的產(chǎn)品將會(huì)有很大的市場(chǎng)
策略分析
1.價(jià)值體現(xiàn)
公司的價(jià)值來(lái)源主要在于其實(shí)用性、服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等，通過(guò)面向所有電腦用戶的市場(chǎng)定位來(lái)體現(xiàn)公司的價(jià)值
2.市場(chǎng)策略
開(kāi)拓市場(chǎng)包括以下幾方面策略：
定價(jià)策略：
產(chǎn)品定價(jià)主要是一讓消費(fèi)者能接受，二能讓銷(xiāo)售商接受，高價(jià)位的產(chǎn)品老百姓買(mǎi)不起銷(xiāo)量低，太低價(jià)位的東西老百姓信任度不高、銷(xiāo)售商無(wú)法獲得可觀利潤(rùn)也不好賣(mài)。所以將價(jià)格訂在￥108元到￥98元之間讓老百姓和銷(xiāo)售商都樂(lè)于接受。也就避開(kāi)了高端產(chǎn)品的高價(jià)，低端產(chǎn)品的質(zhì)量差以其最優(yōu)異的性能價(jià)格比屹立與同類產(chǎn)品之林。
推廣策略：
推廣著重要建立良好的銷(xiāo)售渠道和廣告策略依靠代理商的推介和媒體的宣傳，進(jìn)行銷(xiāo)售。再好的產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)售商幫你銷(xiāo)售也是枉然，本人是最早在安徽從事北京3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名銷(xiāo)售的代理商深感3721在銷(xiāo)售渠道方面的卓越表現(xiàn)使其產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，而聯(lián)想電腦的銷(xiāo)售更是如此，從渠道到直銷(xiāo)聯(lián)想1+1專賣(mài)店的銷(xiāo)售更是奠定了聯(lián)想電腦在中國(guó)的霸主地位。（我們的產(chǎn)品如果出現(xiàn)在全國(guó)的每個(gè)聯(lián)想1+1專賣(mài)店，或和每臺(tái)聯(lián)想電腦OEM銷(xiāo)售可以想象其壟斷地位將無(wú)人可比）
廣告制定策略：
以最經(jīng)濟(jì)的價(jià)格做到最充分的宣傳，我們的產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)多以新聞性宣傳為主，例如在各地召開(kāi)產(chǎn)品鑒定會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、新品推廣會(huì)和各類有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)等，并印制大量宣傳廣告、禮品等分發(fā)給各代理商并配合其進(jìn)行各類宣傳活動(dòng)等。
公共關(guān)系策略：
也可和各大經(jīng)常大量、長(zhǎng)時(shí)間使用電腦的.國(guó)家單位進(jìn)行一些免費(fèi)使用、公益贈(zèng)送等活動(dòng)。以宣傳產(chǎn)品的功效。
銷(xiāo)售策略：
1.銷(xiāo)售體系的建立 制定好銷(xiāo)售體系的價(jià)格策略后首先建立全國(guó)所有省會(huì)城市及直轄市約40個(gè)左右的總代理商進(jìn)行初步銷(xiāo)售并配合以適量的廣告宣傳，然后幫助40個(gè)代理商在每個(gè)地區(qū)在建立5到10個(gè)小地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和每個(gè)地區(qū)2-3個(gè)的直銷(xiāo)商，加大宣傳力度和促銷(xiāo)手段，全國(guó)范圍依托這幾百家銷(xiāo)售商進(jìn)行大范圍的全國(guó)銷(xiāo)售，然后在有了一定的客戶群和名氣度的基礎(chǔ)上積極展開(kāi)和電腦制造商的合作進(jìn)行OEM銷(xiāo)售，以爭(zhēng)取統(tǒng)治整個(gè)市場(chǎng)。
2.銷(xiāo)售目標(biāo)第一階段的銷(xiāo)售目標(biāo)是10萬(wàn)片平均每個(gè)總代理半年的銷(xiāo)量達(dá)到2500片，平均每月400片。第二階段的銷(xiāo)售目標(biāo)是30萬(wàn)片，第三階段力爭(zhēng)達(dá)到 100萬(wàn)片。
3.銷(xiāo)售管理 管理方面要嚴(yán)格按照銷(xiāo)售價(jià)格體系、控制代理商的數(shù)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)做，不可盲目發(fā)展銷(xiāo)售商和隨意變動(dòng)價(jià)格，以切實(shí)保護(hù)各級(jí)銷(xiāo)售商的長(zhǎng)期利益，和確保和銷(xiāo)售商的長(zhǎng)久合作關(guān)系。
4.戰(zhàn)略聯(lián)盟
我們準(zhǔn)備和聯(lián)想、方正、TCL等建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們的幫助取得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
威脅
市場(chǎng)上已有同行競(jìng)爭(zhēng)，有的資金雄厚，有的歷史悠久，有的擁有知名品牌，目前需要發(fā)揮價(jià)廉物美的特點(diǎn)，逐步提高市場(chǎng)份額。
項(xiàng)目策劃書(shū)8
一、活動(dòng)內(nèi)容和形式
1、作品范圍：書(shū)法、國(guó)畫(huà)、油畫(huà)、版畫(huà)。
2、作品規(guī)格：書(shū)法：要求四尺整紙為立幅。國(guó)畫(huà)：要求6尺宣紙以內(nèi)為立幅，油畫(huà)、版畫(huà)的規(guī)格不限。每人送符合以上規(guī)格2件作品。
3、征稿時(shí)間：4月1日開(kāi)始，6月20日截稿，雙休日停收。
4、征稿地點(diǎn)：xx縣美術(shù)館（xx縣圖書(shū)館三樓辦公室）聯(lián)系人：蔡瑞瑞聯(lián)系電話：6521585（作品背面注明作者姓名、聯(lián)系電話）
5、作品的'評(píng)選：所報(bào)送的作品，由縣美術(shù)館進(jìn)行整理、分類，并由鑒評(píng)委員會(huì)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)選。暫定評(píng)選書(shū)法作品20～60幅、美術(shù)作品30～50幅，經(jīng)鑒評(píng)委員會(huì)評(píng)選為優(yōu)秀作品的參加書(shū)畫(huà)展出。入選展出的作品，美術(shù)館統(tǒng)一裝裱裝框，展出結(jié)束以后，符合美術(shù)館收藏要求的作品版權(quán)歸xx縣美術(shù)館所有，不再退回，并由xx縣美術(shù)館收藏，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)氖詹亟�，未入選作品全部退回。
二、活動(dòng)時(shí)間
7月25上午十點(diǎn)，展期10天（7月25—8月3日）
三、活動(dòng)地點(diǎn)
xx縣文廟、xx縣博物館
四、參加人員
縣四大組織分管領(lǐng)導(dǎo)、宣傳文化文物系統(tǒng)干部、參展作品作者、書(shū)畫(huà)愛(ài)好者及部分群眾。
五、舉辦單位
主辦：縣委宣傳部、縣文化廣播影視局、縣文聯(lián)
協(xié)辦：縣美術(shù)館、縣圖書(shū)館、縣美術(shù)家協(xié)會(huì)、縣書(shū)法家協(xié)會(huì)
項(xiàng)目策劃書(shū)9
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
（一）基本情況：
1.個(gè)人基本資料：
姓名：林婷，出生年月：1990年2月。戶口所在地：重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號(hào)重慶工商大學(xué)9-4，家庭住址：廣東省羅定市。學(xué)歷：在讀本科（大三），專業(yè)：商務(wù)策劃管理。
2.性格愛(ài)好：
性格開(kāi)朗，做事穩(wěn)重踏實(shí)，敢做敢拼，熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)。最大的愿望：是一份屬于自己的事業(yè)，擁有屬于自己的.一家企業(yè)，并在多年后回歸校園，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給校園的孩子。
（二）創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：
20xx年7―9月，于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷(xiāo)售，期間沒(méi)有銷(xiāo)售出一套房子，初步認(rèn)為本身不適合做銷(xiāo)售，無(wú)意從事房地產(chǎn)行業(yè)；
20xx年10月至今，于重慶工商大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心擔(dān)任學(xué)生助理，具備辦公
室日常工作能力、接待外來(lái)招聘企業(yè)能力，得到老師和同學(xué)的一致好評(píng)；
20xx年11月至今，參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目仍在進(jìn)行。
�。ㄈ┙逃芭嘤�(xùn)經(jīng)歷：1.教育經(jīng)歷：
�。�1）20xx年9月至20xx年6月，就讀于廣東省羅定中學(xué)（原廣東省國(guó)立第八中學(xué)），主攻學(xué)科：政治學(xué)；
（2）20xx年9月至今，就讀于重慶工商大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為商務(wù)策劃管理；
2.培訓(xùn)經(jīng)歷：
20xx年3月參加重慶工商大學(xué)第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
�。ㄒ唬┗厩闆r：
企業(yè)名稱是：引領(lǐng)風(fēng)創(chuàng)意有限公司，
準(zhǔn)備在重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號(hào)重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園租賃106室，從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設(shè)置4個(gè)部門(mén)，預(yù)計(jì)招用員工4人（由本次創(chuàng)業(yè)的4個(gè)人組成）。
（二）企業(yè)組織形式：
□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□√有限責(zé)任公司
�。ㄈ┢髽I(yè)類型：
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□√文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它
（四）出資情況：
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：
1.產(chǎn)品：時(shí)尚手機(jī)套。
2.概念：手機(jī)套作為手機(jī)的附屬產(chǎn)品，具有保護(hù)、裝飾手機(jī)的功能，彰顯消費(fèi)者的性格特征及喜好等各方面的特點(diǎn)。
�。ǘ┬阅芗疤厣�
1.性能：
功能――科技化、實(shí)用性；質(zhì)量――耐用時(shí)間，產(chǎn)品原料。
2.特色：時(shí)尚潮流
（三）質(zhì)量控制：
配置質(zhì)檢員（采購(gòu)員、供銷(xiāo)員）；嚴(yán)控進(jìn)貨渠道、質(zhì)量；嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)國(guó)家認(rèn)證等。
項(xiàng)目策劃書(shū)10
項(xiàng)目名稱：空中鋼絲
項(xiàng)目介紹：
參訓(xùn)隊(duì)員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過(guò)連綿起伏的急速圓木返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績(jī)!
項(xiàng)目目的：
通過(guò)參訓(xùn)人員的緊密配合，可使項(xiàng)目的難度大大降抵。同時(shí)，可以極大地考驗(yàn)參訓(xùn)人員的耐性、膽量，培養(yǎng)參訓(xùn)人員在面對(duì)困難和危機(jī)時(shí)的勇氣和信心，提升團(tuán)隊(duì)成員的精神力量。
空中鋼絲就是兩手扶著上面的兩根鋼絲，腳踩著一根鋼絲，掌握自己的平衡，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。顧名思義，這是個(gè)空中項(xiàng)目，站在空中鋼絲上，手里的鋼絲就是你的寄托，腳下的鋼絲就是你的基礎(chǔ)。如何，以很快的速度，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，就看你的膽量啦～!還不算完，旁邊還有圓木橋在等著你，那是有一根根距離不等的圓木組成的，必須在最快的時(shí)間里，調(diào)整好自己的平衡。這個(gè)項(xiàng)目加起來(lái)距離有40m。但最高記錄只耗時(shí)27秒。27秒什么概念?就相當(dāng)于用百米沖刺的速度，沖過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。這就是人的'潛能。要知道，在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，有的人是小心翼翼的通過(guò)空中鋼絲后，然后從圓木橋上再慢慢的一步一步挪過(guò)來(lái)的～!挑戰(zhàn)自己，相信自己是最棒的，個(gè)人挑戰(zhàn)就在這里～!!
項(xiàng)目策劃書(shū)11
項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理的第一項(xiàng)工作就是要制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。制定計(jì)劃書(shū)的過(guò)程就是確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、理清項(xiàng)目資源、思考項(xiàng)目任務(wù)和實(shí)現(xiàn)方法、解決在實(shí)施過(guò)程中就質(zhì)量、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)等重要項(xiàng)目因素的管理與控制，及確定項(xiàng)目交付成果的過(guò)程。這個(gè)編寫(xiě)過(guò)程是一種富有理性和邏輯的腦風(fēng)暴活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理必須把項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面全方位地細(xì)致地考慮周全，才能保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成。
所謂項(xiàng)目，其實(shí)就是用一定的人、財(cái)、物，在一定的時(shí)間里完成一定的任務(wù)。所以，盡管項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)包含的內(nèi)容看起來(lái)紛繁復(fù)雜，表現(xiàn)形式也五花八門(mén)，但無(wú)論什么樣的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，能夠清楚地解決五個(gè)方面的問(wèn)題，就是完整的計(jì)劃書(shū)：
What，即項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。也就是要明確項(xiàng)目的工作范圍、項(xiàng)目的目標(biāo)、客戶的具體要求或者公司預(yù)期的要求。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，具體要做的工作是什么，主要工作是什么，主要任務(wù)下面的細(xì)枝末節(jié)是什么。
When，即項(xiàng)目的時(shí)間周期。也就是明確項(xiàng)目的時(shí)間，制訂關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)及里程碑，什么任務(wù)要在什么時(shí)間完成，同一時(shí)間里有什么并行任務(wù)，任務(wù)的時(shí)間關(guān)聯(lián)性。
Who，即項(xiàng)目相關(guān)人員。項(xiàng)目的客戶是誰(shuí)，項(xiàng)目的成員由誰(shuí)組成，如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并和組員同心協(xié)力地有效工作。
Way，即項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)方法。用什么樣的方法來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。如何合理地利用項(xiàng)目資源(人、財(cái)、物)，如何把任務(wù)分解并分配到合適的人員手中，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何控制質(zhì)量、時(shí)間、及成本，如何與客戶溝通，是否需要外部采購(gòu)或外包等等。
How much，即項(xiàng)目成本計(jì)劃�；ǘ嗌馘X(qián)完成這項(xiàng)任務(wù)，如何花，如何節(jié)省費(fèi)用?
能夠細(xì)致地回答上面五個(gè)方面的問(wèn)題了，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的.基本內(nèi)容也就有了。但真正編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)時(shí)，一定要針對(duì)具體的項(xiàng)目按照如下四個(gè)原則來(lái)制定相應(yīng)的具有實(shí)際意義的計(jì)劃書(shū)：
A.全面性。任何計(jì)劃書(shū)首先要把項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面全部考慮在內(nèi)，然后再逐一分析篩選。不能因?yàn)轫?xiàng)目的大小、時(shí)間長(zhǎng)短或重要程度就輕易變更項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的考慮因素。一些不注意的小疏漏可能會(huì)釀成大錯(cuò)誤，付出不應(yīng)有的代價(jià)。這也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)切入點(diǎn)，一項(xiàng)不容忽視的工作內(nèi)容。
B.合理性。項(xiàng)目的計(jì)劃安排要有合理性。項(xiàng)目計(jì)劃的合理性建立在對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的理性思考和現(xiàn)實(shí)認(rèn)知上。比如，對(duì)任務(wù)要了解其工作量、難度及時(shí)間要求，有些子項(xiàng)目上時(shí)間關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，不能并行;有些任務(wù)可以并行安排從而節(jié)省時(shí)間;對(duì)項(xiàng)目成員要知人善任。
C.針對(duì)性。項(xiàng)目不同，所達(dá)成的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的方法、所組成的人員等等都會(huì)不同。即便同樣的工藝包的應(yīng)用項(xiàng)目，因?yàn)閳?chǎng)地的不同，面對(duì)的客戶不同，實(shí)施的時(shí)間不同，也應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定不同的項(xiàng)目計(jì)劃。
D.簡(jiǎn)潔性。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是為了順利完成項(xiàng)目目標(biāo)而編寫(xiě)的。采用圖表、ppt等一目了然的工具來(lái)表達(dá)會(huì)更利于溝通和理解。
胸有成竹做事才能成功。制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就是在頭腦中心胸里畫(huà)出這個(gè)項(xiàng)目如何管理的竹子來(lái)，從根莖到枝葉，從構(gòu)圖位置到背景陪襯到歷歷在目，栩栩如生，那才是一副好圖畫(huà)!
項(xiàng)目策劃書(shū)12
1) 我們是做什么的？ 我們是針對(duì)本校的大學(xué)生群體，專門(mén)為他們提供化妝品和一些日用品的零售店。我們會(huì)打造一個(gè)專業(yè)的化妝品門(mén)市，讓同學(xué)們?cè)谖覀兊幕瘖y品的滋潤(rùn)下可以更加的美麗
2) 我們主要賣(mài)什么？ 我們只要是賣(mài)4類化妝品
發(fā)用類：包括洗發(fā)，護(hù)發(fā)，養(yǎng)發(fā)，固發(fā)，美化類化妝品 護(hù)膚類：包括膏、霜、乳液、化妝用油類等護(hù)膚化妝品。
美容修飾類：包括胭脂，香粉類、唇膏類、潔膚類化妝品，指甲用化妝品類、眼部用化妝品類。
香水類：包括香水類、化妝水類等液體狀化妝品。
其他：肥皂，牙膏，香皂，洗衣粉等日用品類
根據(jù)后期的經(jīng)營(yíng)情況會(huì)適當(dāng)?shù)纳婕暗脚缘钠渌闷返?經(jīng)營(yíng)，比如說(shuō)是女性飾品類
3) 我們的優(yōu)勢(shì)是什么？
肥皂，牙膏，香皂，塑料梳子，牙刷，洗衣粉，護(hù)手霜，洗面奶，洗滌劑，洗發(fā)液，染發(fā)劑、潔廁靈、洗手液、各種美白、防護(hù)霜?jiǎng)�、沐浴液等等�？傊�，凡是日常生活中必須而且�?jīng)常使用的，非天然的、采用化學(xué)方法合成的物品，統(tǒng)統(tǒng)包含在日化之內(nèi)！ 按用途分為發(fā)用類、護(hù)膚類、美容修飾類、香水類。
發(fā)用類：包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、養(yǎng)發(fā)、固發(fā)、美發(fā)類化妝品。
項(xiàng)目策劃書(shū)13
一、項(xiàng)目概述
主題餐廳，顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比，主題餐廳往往針對(duì)特定的消費(fèi)群體，不單提供飲食，還提供以某種特別文化為主體的服務(wù)。
�。后＂的消費(fèi)意識(shí)與能力都較強(qiáng)，客觀上形成了巨大的市場(chǎng)，開(kāi)辦這個(gè)主題餐廳的目的就是能夠讓?xiě)雅f文化與x年代一代人的＂特殊＂身份在＂x后＂主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過(guò)一些個(gè)性的裝飾和差異化的服務(wù)，為那些具有個(gè)性消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品牌消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)特點(diǎn)的x后提供獨(dú)特的服務(wù)，以滿足他們個(gè)性化的需求，最終達(dá)到盈利的目的。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
餐廳名稱：x
店面選址：x南營(yíng)子大街，周邊主要是銀行、商場(chǎng)、服裝店、化妝品店等，店面約八十平米。
目標(biāo)人群：x后。入店前會(huì)檢查身份證，若是x后，不允許進(jìn)去，因?yàn)閤后會(huì)覺(jué)得里面的東西幼稚，x后理解不了。
布局規(guī)劃：裝修風(fēng)格融合小學(xué)初中教室，內(nèi)部展示主要通過(guò)物品及墻面展示來(lái)渲染，分布區(qū)主要由黑板收銀區(qū)、課桌點(diǎn)菜區(qū)等。
企業(yè)定位：緊緊圍繞x后主題餐廳文化這個(gè)理念建設(shè)一個(gè)高檔次形象的餐廳，并且使之成為一處著名的主體休閑娛樂(lè)餐廳。
三、餐廳布局設(shè)計(jì)
餐廳布局主要分為外部和內(nèi)部?jī)刹糠郑?/p>
1、店頭以涂鴉的形式寫(xiě)著＂8號(hào)學(xué)苑＂，店頭橫幅寫(xiě)上＂8號(hào)學(xué)苑開(kāi)學(xué)了，歡迎新老同學(xué)前來(lái)報(bào)名＂，給人以比較新奇又懷舊的感覺(jué)。店外布置一把彩條小太陽(yáng)傘，下面放四把老椅子，坐在傘陰下，可以喝下午茶再看看書(shū)，或者三兩老友閑來(lái)聊天敘舊，為那些上班一族的x后提供一個(gè)放松悠閑的環(huán)境。
2、店內(nèi)整體布局是學(xué)校課堂風(fēng)格的，白墻綠漆，裝飾的簡(jiǎn)單而懷舊，主要分為幾個(gè)部分：
a.收銀臺(tái)后面的墻上是一個(gè)大黑板，上面寫(xiě)有校規(guī)、測(cè)驗(yàn)題、課程安排（營(yíng)業(yè)時(shí)間），最上面插面小國(guó)旗；
b.餐廳后面布置一個(gè)黑板報(bào)，大標(biāo)題是＂開(kāi)學(xué)啦＂，黑板上面是＂優(yōu)秀班級(jí)＂的獎(jiǎng)狀；
c.餐桌類似課桌的摸樣，只不過(guò)中間挖空了放電磁鍋，椅子都是老式課桌椅摸樣的。
d.每個(gè)＂課桌＂上面都有一個(gè)課程標(biāo)志，比如歷史、化學(xué)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等，作為桌號(hào)；
e.煙灰缸是變形金剛形狀的'（只在抽煙區(qū)有放），餐具是x后小時(shí)候常用的那些，搪瓷缸、搪瓷盤(pán)等，給人一種追憶往事的感覺(jué)；
f.店里兩側(cè)掛有魯迅、雷鋒、愛(ài)迪生等名人頭像，也可以是名人名言。
g.其他從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，布置各種小玩意兒，如孩提時(shí)用的鐵制文具盒、x后小時(shí)候玩的霸王游戲機(jī)卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬(wàn)花筒、小人書(shū)、俄羅斯方塊掌機(jī)、老式照相機(jī)、老式錄音機(jī)、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動(dòng)畫(huà)片的照片等。
四、菜品設(shè)計(jì)
x后主題餐廳主要是以火鍋為主，同時(shí)有炒菜及其他飲品，在菜品上主要包括普通涮菜，＂班長(zhǎng)＂推薦菜，餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設(shè)計(jì)上主要突出兩方面：第一是菜名有創(chuàng)意且種類齊全，盡量加入一些x后的元素。第二是價(jià)格合理，工薪消費(fèi)，在量和價(jià)格上做好平衡。
五、服務(wù)特色
1、把服務(wù)員叫做值日生，佩戴中隊(duì)長(zhǎng)的袖標(biāo)，撐經(jīng)理為班長(zhǎng)。收桌子是大掃除，點(diǎn)菜成為做選擇題，提交菜單叫交卷子，結(jié)賬時(shí)交學(xué)費(fèi)，按學(xué)號(hào)上菜。
2、要辦學(xué)生證的話，需要答一份＂考試卷子＂，有英語(yǔ)閱讀、物理、化學(xué)，都是初中內(nèi)容，全部答對(duì)免學(xué)費(fèi)（會(huì)員費(fèi)），學(xué)生證里面夾著中小學(xué)生守則和會(huì)員卡，班級(jí)是統(tǒng)一的＂一年級(jí)二班＂。會(huì)員卡可以用來(lái)訂位、積分。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間：休息時(shí)間可以忽略，中間有下課鈴。
周一到周五：
10：00-14：30語(yǔ)文；
16：30-19：00自習(xí)；
19：10-22：00數(shù)學(xué)。
周六日：
9：00-14：30歷史；
14：40-19：00地理；
19：10-23：00自習(xí)。
4、通過(guò)店內(nèi)的整個(gè)布局營(yíng)造一個(gè)屬于x后記憶里的小世界，讓每位近點(diǎn)消費(fèi)的顧客在切身體驗(yàn)中享受獨(dú)特的服務(wù)。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、店鋪?zhàn)饨穑簒元/月（12個(gè)月）x元
日常必需品（碗，刀叉，杯子等）x元
裝修及桌椅x元
推廣費(fèi)用x元
電器及廚房大型設(shè)備x元
人員服裝費(fèi)x元
初期流水資金x元
餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用x元
銷(xiāo)售促進(jìn)和開(kāi)業(yè)慶典x元
其他費(fèi)用x元
合計(jì)x元
2、運(yùn)營(yíng)階段的費(fèi)用：?jiǎn)T工的工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，固定資本，折舊率，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
經(jīng)理x1人（每人x元/月）x元
廚師x3人（每人x元/月）x元
服務(wù)員x10人（每人x元/月）x元
清潔工x1人（每人x元/月）x元
采購(gòu)員x1人（每人x元/月）x元
合計(jì)x元
電費(fèi)
夏天x元/月
冬天x元/月
其他費(fèi)用x元
七、市場(chǎng)推廣策略
1、店面條幅
開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店面門(mén)頭懸掛條幅，宣傳新店開(kāi)張，優(yōu)惠多多，歡迎進(jìn)店試吃之類的標(biāo)語(yǔ)。
2、宣傳頁(yè)廣告
在開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店內(nèi)發(fā)放宣傳單頁(yè)，并介紹開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息，也可在廣場(chǎng)附近向過(guò)往行人（年齡介于20-30之間）發(fā)放。對(duì)過(guò)往行人的宣傳單發(fā)放可持續(xù)10天。
3、免費(fèi)供應(yīng)
凡進(jìn)店消費(fèi)者，皆可免費(fèi)享受餐廳提供的酸梅湯，酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝，充滿了x年代的懷舊信息。
4、代金券返還
開(kāi)業(yè)當(dāng)天凡消費(fèi)滿一百元的顧客，均可獲贈(zèng)10元代金券，代金券不可本次使用，以后任何時(shí)候消費(fèi)皆可使用。
5、積分升級(jí)
凡進(jìn)店消費(fèi)顧客，都會(huì)有消費(fèi)記錄，每消費(fèi)十元可積一分，積夠十分從學(xué)前班升到一年級(jí)，以后以此類推，每積十分升一級(jí)，升到五年級(jí)后可頒發(fā)畢業(yè)證。
項(xiàng)目策劃書(shū)14
一、活動(dòng)主題
品茗好茶，以茶會(huì)友
二、活動(dòng)方式：
利用微博推廣。
三、活動(dòng)效果：
可以在短期內(nèi)給店鋪帶來(lái)一定的流量和收藏量，增強(qiáng)店鋪的
曝光率，給店鋪?zhàn)鲆幌聫V告，而且也可以增強(qiáng)店鋪的信譽(yù)，提高企業(yè)形象。也可以讓我們更了解顧客的需求。
四、活動(dòng)時(shí)間：
1月28號(hào)―3月15號(hào)。
五、活動(dòng)必備：
1、一個(gè)企業(yè)微博
2、獎(jiǎng)品：有20位幸運(yùn)兒可免費(fèi)獲得我們店鋪的產(chǎn)品，總價(jià)值5000元的茶葉。
3、平臺(tái)積分：粉來(lái)轉(zhuǎn)去積分50元=25000積分，可以轉(zhuǎn)發(fā)500次，要求轉(zhuǎn)發(fā)的微博粉絲必須大于20xx。還有其他的轉(zhuǎn)發(fā)平臺(tái)積分，總共需要300元左右。
4、在店鋪?zhàn)鲆粋�(gè)頁(yè)面宣傳活動(dòng)。
5、人員：有人專門(mén)去定時(shí)關(guān)注微博，每天最少發(fā)5條微薄。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
參加活動(dòng)的人有機(jī)會(huì)獲得我們店鋪的產(chǎn)品，總共發(fā)放總價(jià)值5000元的產(chǎn)品�；顒�(dòng)發(fā)放的店鋪產(chǎn)品獎(jiǎng)品的產(chǎn)品20份，給獲得者免費(fèi)試用，要求獲得者給這個(gè)產(chǎn)品評(píng)價(jià)。
七、活動(dòng)流程：
A、前期準(zhǔn)備：完善企業(yè)微博，在店鋪增加這個(gè)活動(dòng)的信息，可做海報(bào)，也可單獨(dú)做一個(gè)活動(dòng)頁(yè)面。
B、通過(guò)平臺(tái)推廣，激發(fā)參與。我們自己也可以去轉(zhuǎn)發(fā)，增加參與度。
C、我們會(huì)在15號(hào)審核選擇20個(gè)幸運(yùn)兒，在官方微博和店鋪通知獲得產(chǎn)品的人，并且通知獲得產(chǎn)品的幸運(yùn)兒，提供聯(lián)系方式，我們及時(shí)送出產(chǎn)品。
D、獲得產(chǎn)品的.幸運(yùn)兒必須填寫(xiě)試用感受，可針對(duì)產(chǎn)品的外觀或者是茶葉的質(zhì)量。
E、活動(dòng)結(jié)束，試用報(bào)告可以作為參考。
八、參與條件：
要關(guān)注我們的企業(yè)微博，并且轉(zhuǎn)發(fā)我們這條微博@3位好友，并且寫(xiě)這條活動(dòng)微博評(píng)價(jià)，申請(qǐng)產(chǎn)品的用途。獲得產(chǎn)品的幸運(yùn)兒在拿到產(chǎn)品使用之后必須填寫(xiě)試用感受，可針對(duì)產(chǎn)品的外觀或者是茶葉的質(zhì)量。
九、活動(dòng)費(fèi)用：
20份店鋪產(chǎn)品和運(yùn)費(fèi)
約300元的推廣費(fèi)用
十、活動(dòng)要提供的：
購(gòu)買(mǎi)微博會(huì)員，還有購(gòu)買(mǎi)積分，設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)事宜，可以做好提前預(yù)熱。
把20件活動(dòng)產(chǎn)品打包好。
公布產(chǎn)品獲得者之后，我們會(huì)跟他們要聯(lián)系方式，要及時(shí)發(fā)放產(chǎn)品給獲得產(chǎn)品的人。
也可以進(jìn)行線下宣傳這個(gè)活動(dòng)。
十一、我們這邊的成員要做的事：
報(bào)名活動(dòng)。要在首頁(yè)加一個(gè)宣傳這個(gè)活動(dòng)的海報(bào)，或者頁(yè)面。要購(gòu)買(mǎi)微博會(huì)員，買(mǎi)積分，做好轉(zhuǎn)發(fā)的預(yù)熱�；顒�(dòng)時(shí)間微博管理其他事項(xiàng)
項(xiàng)目策劃書(shū)15
一、活動(dòng)主題
牽手夕陽(yáng)紅，溫暖老人心。
二、活動(dòng)背景
敬老愛(ài)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。20xx年全國(guó)人大常委會(huì)審議通過(guò)的老年人權(quán)益保障法修訂草案中，確定將每年農(nóng)歷九月初九為老年節(jié)，充分體現(xiàn)了全社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)心關(guān)愛(ài)。身為愛(ài)心志愿者，關(guān)愛(ài)老年朋友，更是義不容辭的責(zé)任。20xx年我群開(kāi)展了首屆走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院活動(dòng)，通過(guò)廣大愛(ài)心網(wǎng)友的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了較好效果，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。尤其是得到了縣老齡委的充分肯定，并積極推選我群為全縣愛(ài)老敬老先進(jìn)集體上報(bào)晉中市參與評(píng)選。為進(jìn)一步鞏固建立我群愛(ài)老敬老公益活動(dòng)“品牌”，切實(shí)加大對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)力度，根據(jù)20xx年7月22日會(huì)議決定，結(jié)合縣老齡委全國(guó)第四個(gè)“敬老月”活動(dòng)部署，今年走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院活動(dòng)將堅(jiān)持在鞏固中創(chuàng)新、在質(zhì)量上提升、在覆蓋面上拓展的思路開(kāi)展。
三、活動(dòng)的目的意義
1、弘揚(yáng)中華民族敬老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德，慰問(wèn)敬老院孤寡老人，給他們送去一份關(guān)愛(ài)和溫暖，喚起社會(huì)的老齡意識(shí)和尊老愛(ài)老意識(shí)。
2、使孤寡老人們感受到社會(huì)的關(guān)懷。
3、觸及我們的靈魂，提升我們的思想，學(xué)會(huì)感恩，孝敬父母。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
暫定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、紅軍院、老干部活動(dòng)中心。
五、活動(dòng)時(shí)間安排
1、活動(dòng)從8月1日正式啟動(dòng)。
2、8月25日所有工作準(zhǔn)備就緒，尤其是文藝節(jié)目必須按時(shí)完成合練。
3、8月底或9月初正式開(kāi)始實(shí)施，利用周末時(shí)間分地點(diǎn)進(jìn)行。具體安排根據(jù)實(shí)際情況確定。
4、10月份參加全縣“敬老月”系列活動(dòng)，具體根據(jù)縣活動(dòng)總體安排確定。
六、活動(dòng)內(nèi)容及職責(zé)分工
1、舉行慰問(wèn)演出。成立文藝組，負(fù)責(zé)慰問(wèn)演出節(jié)目的策劃、排練工作�？倕f(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人040，總策劃人030、020，舞蹈類節(jié)目負(fù)責(zé)人049，語(yǔ)言類節(jié)目負(fù)責(zé)人067，器樂(lè)類節(jié)目負(fù)責(zé)人030，歌唱類節(jié)目負(fù)責(zé)人
2、舉辦老年人健康知識(shí)宣講及健康查體。成立健康宣講組，負(fù)責(zé)聯(lián)系老齡委收集整理相關(guān)宣講內(nèi)容，對(duì)主講人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)；為老年人提供健康查體服務(wù)�？傌�(fù)責(zé)人063、028。
3、開(kāi)展“心貼心”服務(wù)活動(dòng)。成立后勤服務(wù)組，負(fù)責(zé)理發(fā)、打掃衛(wèi)生等后勤服務(wù)系列活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)所需后勤保障，總負(fù)責(zé)人：003、016、064。
以上各組由總負(fù)責(zé)人在群內(nèi)抽調(diào)成員，全體網(wǎng)友應(yīng)服從安排，主動(dòng)參與。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)成立以下工作組：
4、成立外聯(lián)宣傳組，負(fù)責(zé)節(jié)目排練場(chǎng)地協(xié)調(diào)、服裝道具借調(diào)、敬老院及老齡委協(xié)調(diào)溝通、活動(dòng)照相攝像等工作，爭(zhēng)取聯(lián)合其他團(tuán)體參與此次活動(dòng)。總負(fù)責(zé)人：004、007。
5、成立組織發(fā)動(dòng)組，負(fù)責(zé)在群內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)廣大網(wǎng)友參與活動(dòng)�？傌�(fù)責(zé)人：002、068。
七、相關(guān)要求
1、文藝節(jié)目排演是此次活動(dòng)的關(guān)鍵，全體網(wǎng)友定要積極參與，服從安排。文藝組要統(tǒng)籌安排，抓緊組織。總策劃人和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人要迅速召集相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議，務(wù)必于8月8日前完成節(jié)目策劃及人員組織工作。各單項(xiàng)節(jié)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極策劃所負(fù)責(zé)的單項(xiàng)節(jié)目，將節(jié)目?jī)?nèi)容、所需演員、服裝道具等上報(bào)于總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人。所有節(jié)目8月10日前務(wù)必開(kāi)始排練，確保高質(zhì)量按期完成。
2、此項(xiàng)活動(dòng)在去年走遍全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的基礎(chǔ)上，又增加了紅軍院等地點(diǎn)，并將參加全縣敬老月活動(dòng)，意義重大，影響力較大。希望所有網(wǎng)友高度重視，根據(jù)自身實(shí)際，主動(dòng)報(bào)名參加相應(yīng)小組，盡己所能，發(fā)揮特長(zhǎng)，積極參與。
3、各分管負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)，確保所分管任務(wù)按時(shí)按其完成。對(duì)于因職責(zé)履行不到位而延誤整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的將在群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
4、積極響應(yīng)“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的'號(hào)召，活動(dòng)過(guò)程堅(jiān)持“能省的。就省，能不花的就不花”原則，今年活動(dòng)不再進(jìn)行集中聚餐，就餐一律從簡(jiǎn)；活動(dòng)所需的服裝道具能借的一律借調(diào)。同時(shí)要增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，積極主動(dòng)報(bào)名，按時(shí)參加排練，給工作人員減少工作負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)大家的時(shí)間也是一種浪費(fèi)。要通過(guò)我們的實(shí)際行動(dòng)，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約新風(fēng)氣。
本策劃書(shū)未盡事宜，由群團(tuán)隊(duì)成員另行商量確定。同時(shí)，我們熱忱歡迎社會(huì)各界人士能對(duì)我們的活動(dòng)給予大力支持和幫助。
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