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        民營醫(yī)院營銷策劃書

        時間:2024-09-22 07:38:10 策劃書 我要投稿
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        民營醫(yī)院營銷策劃書

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),這時候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編精心整理的民營醫(yī)院營銷策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        民營醫(yī)院營銷策劃書

          一 市場狀況分析

         。ㄒ唬┉h(huán)境分析

          1、大環(huán)境

          2、xx市環(huán)境

          (二)競爭性分析

          1、優(yōu)勢分析Strength

          1)機制靈活,與市場結(jié)合緊密,市場營銷運作能力和應(yīng)變能力強。

          2)價格優(yōu)勢較為容易贏得市場。

          3)溫馨的服務(wù):人性化、個性化。

          2、劣勢分析Weakness

          1)、第三醫(yī)院更名,在大眾心中形成“民營醫(yī)院”的負(fù)面形象。

          2)、更名至今時間較短,品牌形象還沒有深入人心。

          3)、缺乏差異化競爭力,不容易在眾多的同行中脫穎而出。

          3、機會分析Opportunity

          應(yīng)充分利用自身經(jīng)營管理上的靈活性,走“大?、小綜合”路線。建立正確的醫(yī)院營銷觀,建立防御市場定位,盡快提高病員對醫(yī)院的滿意度和忠誠度以及社會美譽度。

          4、威脅分析Threats

          1)、競爭者相對較多,醫(yī)療市場份額有限。

          2)、目前虛假醫(yī)療廣告成風(fēng),導(dǎo)致民營、股份制醫(yī)院整體信譽的缺失。

          3)、作為民營醫(yī)院,若對“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果十分嚴(yán)重

          (三)患者需求分析

         。ㄋ模┎邉澋念A(yù)期目標(biāo)

          20xx年02月26日 星期四 下午 03:25臨近圣誕節(jié)、元旦節(jié)和農(nóng)歷新年,醫(yī)療行業(yè)即將迎來“就醫(yī)高峰”,XX醫(yī)院應(yīng)牢牢抓住這個機會,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,適當(dāng)加大推廣力度,并根據(jù)現(xiàn)實情況,結(jié)合自身資源,合理的開展實施以下方案,預(yù)期可以達(dá)到在短期內(nèi)提升品牌知名度、增加入門量、提高效益的目標(biāo)。

          二 營銷方案

          1、確定準(zhǔn)確且個性化的品牌定位

         、贂r尚都市&; t)

         、诎踩冗M(jìn)

         、劭觳褪骄歪t(yī)

         、芷絻r不平質(zhì)

          2、強化品牌意識,樹立正確的品牌理念

          純粹做品牌是品牌過度化的做法。在醫(yī)療環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天,信任危機席卷醫(yī)療市場,因此,醫(yī)院做品牌,有超凡脫俗之處,也有

          一廂情愿之處。整個行業(yè)面臨信譽危機,民營醫(yī)院單純的做品牌,無異于螳臂當(dāng)車。

          我們認(rèn)為:應(yīng)先品牌、后“掠奪”,用品牌更好地掩護(hù)掠奪。

          3、策劃平價品牌,提高品牌影響力;

          價格是反映市場變化最靈敏的因素,醫(yī)療服務(wù)價格代表了品牌醫(yī)院的形象。

          4、提高服務(wù)質(zhì)量,提升競爭力

          在院內(nèi)開展質(zhì)量教育,造就一支具有強烈質(zhì)量意識、一絲不茍、精益求精的技能職工隊伍。在提供醫(yī)療服務(wù)的同時為患者提供導(dǎo)向服務(wù)和延伸服務(wù)等方面的個性化服務(wù)。

          5、導(dǎo)入CS(患者滿意度)管理體系

          實施患者體驗管理、醫(yī)患溝通制度,通過媒體配合宣傳,增加社會美譽度。使顧客從“滿意”到“愿意”。

          6、重視人才培養(yǎng),注重品牌創(chuàng)新

          重視醫(yī)師的職業(yè)素質(zhì),重視整個醫(yī)院的總體素質(zhì)。

         。ǘ⿵V告策劃

          1、減少宣傳工作的盲目性, 提高宣傳效果

          選擇合適的宣傳載體與形式,做好兩個方面的工作

          ▲ 傳媒的選擇

          ▲ 內(nèi)容的策劃

          2、努力將廣告宣傳控制在溫和的商業(yè)色彩范圍內(nèi)

          多考慮兼顧實現(xiàn)短期利潤目標(biāo)與實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)的問題,分

          散老百姓對醫(yī)院營利性質(zhì)的注意力。主打兩張推廣王牌。

          公益:“寒冬送溫暖”系列活動:對交警(呼吸道 腰腿痛)、教師(肩周炎 呼吸道)、的哥(前列腺)等的免費檢查活動。

          ◆各種公益活動應(yīng)以尊重人權(quán),尊重患者為核心思想,通過與媒體聯(lián)系,取得社會輿論支持,贏得人心

          B標(biāo)準(zhǔn):開展醫(yī)療行業(yè)“誠信醫(yī)療規(guī)范”宣傳活動。拉開與競爭對手的距離,提高社會關(guān)注度,掌握市場主動權(quán)

          ◆推廣手法上要以活動為主,廣告為輔,以有限的廣告投入贏得無限的宣傳效果。

          3、建立完善的'宣傳網(wǎng)絡(luò)

          充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),提高專業(yè)化醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

         、僭谖靼彩兄髁骶W(wǎng)絡(luò)媒體,投放醫(yī)院相關(guān)信息。

          ②在醫(yī)療論壇中人為搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳,可以由專人負(fù)責(zé)上網(wǎng),在西安主流醫(yī)療論壇和大論壇醫(yī)療版塊發(fā)布信息(如就醫(yī)經(jīng)歷,醫(yī)療收費情況等,以患者身份來說服大眾)

         、坩t(yī)院在自己網(wǎng)站上建立論壇,一是收集反饋信息,查漏補缺,提高自身服務(wù)質(zhì)量,二是解答患者問題,提升醫(yī)院形象

          ▲要有專人負(fù)責(zé),及時更新內(nèi)容,以免給人留下閑置的印象。 加強周邊培育

          A 配伍:與公益機構(gòu)聯(lián)辦“文化藝術(shù)與醫(yī)療一同進(jìn)社區(qū)”活動。

          B 變形:舉辦“健康相伴”卡拉OK比賽,獎品是醫(yī)院優(yōu)惠券或免費體

          檢卡等

         、偈垢蟮腦X醫(yī)院再次公益性的貼近百姓。

         、诰蹟n人氣,提高關(guān)注度,吸引眼球。

          ③讓從沒有進(jìn)入過醫(yī)院的人群認(rèn)識醫(yī)院的服務(wù)

         、芨邚姸鹊男麄麽t(yī)院形象、強勢科室等信息,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)形象在短期內(nèi)深入人心。

          5、宣傳目標(biāo)明確的新穎服務(wù)

          ① 外來工就醫(yī)綠色通道

         、 都市女性溫馨就醫(yī)體驗

         、 健康老人關(guān)愛行動

          6、贈送小禮品

          7如印有“西安XX醫(yī)院”字樣的雨傘,圍裙,煙灰缸等。

         、俣Y品價格低廉,實用性強

         、90%以上的人群會使用這些禮品

         、墼摱Y品有70%以上的機率會被除使用者以外的人注意到

          (三)特色營銷

          1、單病種治療費用打包或單病種限價收費

          ▲ [宣傳該項活動時應(yīng)突出“平價不平質(zhì)”的口號,與其他低價低質(zhì)的醫(yī)院拉開檔次。

          2、自主選擇醫(yī)生

          ▲此項新穎的特色營銷項目可以迅速提升醫(yī)院的社會影響力和知名度

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