財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書

　　時(shí)間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書1

　　一、目的：

　　從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

　　二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員

　　三、流程

　　㈠發(fā)布競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）

　�、睍r(shí) 間：5月17日

　�、驳� 點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、娓�(jìng)聘宣傳

　　⒈時(shí) 間：5月17日至6月15日

　�、卜� 圍：公司內(nèi)部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

　　㈢接受報(bào)名：

　�、睍r(shí) 間：5月17日至6月1日

　�、驳� 點(diǎn)：人力資源部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、戳� 程:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

　�、栀Y格審查：

　�、睍r(shí) 間：6月1日以前

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、衬� 的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。

　�、楦�(jìng)聘人公示

　�、睍r(shí)間：6月2日-6月15日

　�、驳攸c(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見

　�、暝O(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

　�、睍r(shí) 間：5月17日至6月15日

　　⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、沉� 程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

　�、虢邮軋�(bào)名者工作計(jì)劃書

　�、睍r(shí) 間：5月17日至6月10日

　�、驳� 點(diǎn)：人力資源部

　　⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、斐闪⒃u(píng)聘小組：

　�、睍r(shí) 間：6月10日至6月14日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒊要 求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

　　⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

　�、敲嬖囍骺脊俦仨毦邆涞乃刭|(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

　�、碓u(píng)聘

　�、睍r(shí) 間：6月15日下午2：30-6：00

　�、驳� 點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒋評(píng) 聘 人：評(píng)聘小組成員

　�、的� 的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

　�、对u(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

　�、吩u(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

　�、该嬖嚂r(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。

　�、乖u(píng)聘流程：

　　時(shí) 間

　　面試內(nèi)容安排

　　2:30-2:40

　　人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

　　2:40-2:45

　　競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區(qū)候試

　　2:45-3:15

　　1號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）

　　3:15-3:45

　　2號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

　　3:45-4:15

　　3號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

　　4:15-4:25

　　中場(chǎng)休息

　　4:25-4:55

　　4號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

　　4:55-5:20

　　評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

　�、号� 聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加

　　㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

　�、睍r(shí) 間：6月16日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、沉� 程：?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。

　　（十一）公布競(jìng)聘結(jié)果

　�、睍r(shí) 間：6月17日

　　⒉地 點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、彻�布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議

　　⒋公 布 人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　�。ㄊ�二）競(jìng)猜抽獎(jiǎng)

　�、睍r(shí) 間：6月18日下午2:30

　�、驳� 點(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、闯� 獎(jiǎng) 人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　�、祬� 加 人：公司員工自愿參加

　�、吨歇�(jiǎng)人數(shù)：3人

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書2

　　一、目的：

　　從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

　　二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員

　　三、流程

　�、灏l(fā)布競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）

　�、睍r(shí)間：5月17日

　�、驳攸c(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

　　⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、娓�(jìng)聘宣傳

　�、睍r(shí)間：5月17日至6月15日

　�、卜秶�：公司內(nèi)部

　　⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

　�、缃邮軋�(bào)名：

　�、睍r(shí)間：5月17日至6月1日

　�、驳攸c(diǎn)：人力資源部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、戳鞒�:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

　�、栀Y格審查：

　　⒈時(shí)間：6月1日以前

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、衬康模焊鶕�(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。

　　㈤競(jìng)聘人公示

　�、睍r(shí)間：6月2日-6月15日

　�、驳攸c(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見

　�、暝O(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

　　⒈時(shí)間：5月17日至6月15日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

　　㈦接受報(bào)名者工作計(jì)劃書

　�、睍r(shí)間：5月17日至6月10日

　　⒉地點(diǎn)：人力資源部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、斐闪⒃u(píng)聘小組：

　�、睍r(shí)間：6月10日至6月14日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、骋�求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

　�、泼嬖囍骺脊賾�(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

　　⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

　�、碓u(píng)聘

　�、睍r(shí)間：6月15日下午2：30-6：00

　�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員

　�、的康模簻y(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

　�、对u(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

　�、吩u(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

　�、该嬖嚂r(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。

　�、乖u(píng)聘流程：

　　時(shí)間

　　面試內(nèi)容安排

　　2:30-2:40

　　人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

　　2:40-2:45

　　競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試

　　2:45-3:15

　　1號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）

　　3:15-3:45

　　2號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

　　3:45-4:15

　　3號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

　　4:15-4:25

　　中場(chǎng)休息

　　4:25-4:55

　　4號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)

　　4:55-5:20

　　評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

　�、号月牐汗�司員工自愿參加或由部門選派代表參加

　　㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

　�、睍r(shí)間：6月16日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、沉鞒蹋�?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。

　�。ㄊ�一）公布競(jìng)聘結(jié)果

　�、睍r(shí)間：6月17日

　�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、彻�布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議

　　⒋公布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　�。ㄊ�二）競(jìng)猜抽獎(jiǎng)

　　⒈時(shí)間：6月18日下午2:30

　�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　　⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、闯楠�(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　�、祬⒓尤耍汗�司員工自愿參加

　　⒍中獎(jiǎng)人數(shù)：3人

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書3

　　一、目的.：

　　從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。

　　二、對(duì)象：

　　所有競(jìng)聘人員

　　三、流程

　�、灏l(fā)布競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）

　　⒈時(shí)間：月日

　�、驳攸c(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、娓�(jìng)聘宣傳

　　⒈時(shí)間：月日至月日

　�、卜秶�：公司內(nèi)部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦

　　㈢接受報(bào)名：

　�、睍r(shí)間：月日至月日原創(chuàng)：

　�、驳攸c(diǎn)：人力資源部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、戳鞒填I(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。

　　㈣資格審查：

　�、睍r(shí)間：月日以前

　　⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、衬康模焊鶕�(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。

　�、楦�(jìng)聘人公示

　�、睍r(shí)間：月日月日

　�、驳攸c(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄

　　⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、茨康模赫骷瘑T工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見

　　㈥設(shè)置競(jìng)聘意見箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。

　�、睍r(shí)間：月日至月日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、沉鞒蹋涸诠�司和一分廠設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。

　�、虢邮軋�(bào)名者工作計(jì)劃書

　�、睍r(shí)間：月日至月日

　�、驳攸c(diǎn)：人力資源部

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、斐闪⒃u(píng)聘小組：

　�、睍r(shí)間：月日至月日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、骋�求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。

　�、泼嬖囍骺脊賾�(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。

　�、敲嬖囍骺脊俦仨毦邆涞乃刭|(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。

　　㈨評(píng)聘

　�、睍r(shí)間：月日下午：：

　�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、丛u(píng)聘人：評(píng)聘小組成員

　�、的康模簻y(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。

　　⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。

　�、吩u(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。

　�、该嬖嚂r(shí)間：每人面試時(shí)間為分鐘。

　　⒐評(píng)聘流程：

　　時(shí)間

　　面試內(nèi)容安排

　　人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況

　　競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試

　　號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行問答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）

　　號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

　　號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

　　中場(chǎng)休息

　　號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘步驟及時(shí)間同號(hào)競(jìng)聘者

　　評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。

　　⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加

　�、罡�(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜

　　⒈時(shí)間：月日

　�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。

　�。ㄊ�一）公布競(jìng)聘結(jié)果

　�、睍r(shí)間：月日

　�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　　⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議

　�、垂�布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　　（十二）競(jìng)猜抽獎(jiǎng)原創(chuàng)：

　　⒈時(shí)間：月日下午

　�、驳攸c(diǎn)：技術(shù)中心展廳

　�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部

　�、闯楠�(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人

　�、祬⒓尤耍汗�司員工自愿參加

　�、吨歇�(jiǎng)人數(shù)：人

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