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        工作計劃

        時間:2024-04-17 07:19:36 工作計劃 我要投稿

        工作計劃集合6篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作計劃集合6篇

        工作計劃 篇1

          按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

          一、保安全 促經營

          在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

          二、抓培訓,提素質

          業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的.逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

          三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費

          節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

          四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

          創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

          五、嚴格成本控制,加強細化核算

          控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

          六、加強設備設施維修,穩(wěn)定星級服務

          酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

          七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力

          提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

          如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。

          企業(yè)給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

        工作計劃 篇2

          一、工作指導思想

          本學期,高一、二體育備課組工作,將牢固樹立和認真落實發(fā)展觀,進一步認真學習新課程標準,落實素質教育要求,面向全體學生,以提高高一、高二學生的體育運動能力,全面增強學生體質,樹立終身體育觀為工作目標,以新課程理念為行動指南,努力轉變教育教學觀念,大力提高課堂教學效率,促進學生的身心健康成長,扎實有效地開展工作。

          二、工作目標

          1、新課程改革的實驗能形成良好的影響力和效果,受到同行好評。

          2、常規(guī)教學經常化,提高教師的專業(yè)能力和素養(yǎng),提高日常教學水平。

          三、工作措施

         。ㄒ唬、認真學習教育教學理論,提高教師的理論素質。

          認真學習教育教學理論,學習研究新課標和體育教育心理學,更新教育觀念,確定正確的教育觀、質量觀,樹立學生的正確體育觀,促使教學上新臺階,出新成效。積極參加學校組織的'各項活動,備課組各項活動做到經;⒁(guī)范化。加強教室專業(yè)學習和政治思想教育,努力提高自身素質。以強烈的責任性和事業(yè)心投身于教育事業(yè),樹立全心全意為學生服務的觀念;另一方面要力求上進,努力做好本職工作,熱愛自己的工作,把教學工作當作一種事業(yè)來做。還需要發(fā)揚鉆研精神,把教學中的經驗轉化為教學論文。

         。ǘ、規(guī)范教學常規(guī),為提高教學質量奠定堅實的基礎。

          要強化集體備課,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,充分發(fā)揮集體的智慧。每周堅持活動一次,集體備課內容以分析教材,確定教法為主,把好教學常規(guī)第一關。通過集體備課來達到最好效果,組員之間可相互隨堂聽課,共同探討教學實踐中遇到的實際問題,充實備課中的不足。開展聽課、評課經常化,并積極尋找機會到校外去聽課。努力使每節(jié)課生動活潑,充滿生機。復習課要在研究大綱、鉆研教材的情況下,聯(lián)系實際生活和當前體育熱點,以利于提高學生學習積極性。

         。ㄈ、積極穩(wěn)妥地推進新課程實驗。

          這個學期,深入研究新課程實驗中遇到的困難和問題,提出解決問題的對策,推進新課標、新教材的實施工作向縱深發(fā)展。一是要加強對新課標、新教材的學習與研究。要正確理解課標的特點,把握課標的設計思路,熟悉教材對課標內容標準的演繹方式等。二是要及時總結在實施新課標、新教材中的新經驗、新方法。

          四、工作內容:

          具體工作:

          九月份:

          1軍訓,身體素質練習

          2高一、二年級廣播操訓練

          3校各運動隊訓練

          十月:

          1高一年級廣播操比賽

          2校秋季田徑運動會

          3籃球基本技術、技巧、跑

          4組內公開課

          十一月:

          1組織體育教師觀摩體育優(yōu)秀課展示活動。

          2耐力跑、跳躍

          3校田徑運動會

          十二月:

          1組織高一、高二年級跳繩、踢毽、接力比賽。

          2全市公開課。

          3體育考核

        工作計劃 篇3

          一、指導思想

          堅持貫徹以有效教學推進活動作為載體,深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅持“以學生為本”的育人理念,深入探索有效教學的策略、方法和途徑,努力實現(xiàn)“減負增效”這一基本目標。繼續(xù)組織教師積極開展新課程標準的實踐工作,充分運用各種教學手段,積極探索新的教學途徑和方法,努力營造民主、和諧、寬松的課堂氛圍,挖掘學生主動探究的潛能,不斷提高學生自主學習的意識。

          二、化學科組建設的工作目標

          整合科組內資源,包括課件、論文、教學設計和試題。把校本課程和研究型學習和新課程教學緊密結合起來,提高教學有效性同時,使其真正成為培養(yǎng)學生能力、提高學生對化學的興趣和學科素養(yǎng)的有效工具。群策群力研究中考和學業(yè)水平考試的命題規(guī)律,提高復習與學業(yè)水平考試的效率,使我;瘜W成績在穩(wěn)步發(fā)展中能再上一個臺階。

          三、本學期工作要點

          (一)教師的專業(yè)化發(fā)展方面

          由于我組中青年教師較多,本學期盡快形成以學校骨干教師為主的科組教學教研核心,在教學教研、中考備考、競賽輔導及研究性學習等各方面起到帶頭作用,大家共同研究、共同討論、共同進步。此外,加強學科組長和備課組長在科組教學管理中的帶頭作用,積極組織和參與提高課堂教學有效性的教學方法和原創(chuàng)學案的編寫工作,以提高備課組老師的業(yè)務素質,并要認真準備和提高科組活動和備課組活動質量,利用備課組活動或隨堂課時間在校內組織一些說課、賽課活動,以此為契機,進一步提高教學基本功和教材的教學重點和難點的把握等,并強化集體備課機制,每周備課活動要有不同的中心發(fā)言人并要全面的認真準備,要細到每節(jié)課的教學目標(知識技能、能力培養(yǎng)、科學思想品質方法)都要研究的程度,這樣不但能發(fā)揮每位教師的智慧,而且全面提升備課組的教學能力保證整體的'教學質量共同提升。

          (二)教學常規(guī)方面的主要工作

          1、規(guī)范常規(guī)教學的過程,如:備課、上課、課后輔導、作業(yè)批改等,提高課堂效率,提高優(yōu)秀課比例。具體的措施:統(tǒng)一備課,包括教學目標、教學重點難點的把握、以及難點的好的教法和教學策略都要研討到位;統(tǒng)一上課,包括教學進度、上課的教學語言規(guī)范、學生的學習能力的培養(yǎng)、教學的基本環(huán)節(jié)等都要有嚴格的要求;統(tǒng)一課后輔導、作業(yè)批改,指的是作業(yè)的布置和教輔資料上的習題要有選擇的使用,只選擇適合我們學生并能適合大部分學生的作業(yè)布置絕不使用題海戰(zhàn)術,給我們的學生增加學習負擔,并做到每做必批,并對個別同學進行面批幫助他們克服學習上的障礙,以對不同層次的學生教師也要采取不同的輔導策略,因材施教的為學生進行“提優(yōu)補差”,讓我們的學生保持學習化學的積極性。

          2、組織經驗交流會和教學方法研討會,讓科組老師在教學過程中出現(xiàn)的好的想法和好的作法在全科組得以推廣,同時就教學環(huán)節(jié)中的問題在科組中進行討論,真正做到群策群力。具體作法:每次教師開課,聽課的教師積極參加評課議課活動,共同取長補短,模塊考核結束后備課組教師都要交流教學中的經驗和教訓,并將總結的學案和教學素材均下傳下一個備課組組長,以便于下一個備課組借鑒少走彎路;各備課組教師外出參加的各種學習活動后,都要在學科組活動或備課組活動時要將好的教育教學理念和方法進行交流和研討,讓全體教師都能隨時接觸到最新的教學動態(tài)保證教學上的“與時俱進”。

          3、鼓勵科組老師之間相互聽課,要求每人每學期聽完科組其他所有老師至少一節(jié)課,并在每周的學科組或備課組活動時進行全面詳細的評課。具體的作法:要求本組教師無論是本組教師還是其他學科教師的課都可以學習一學期要聽滿10節(jié)課,并利用備課組活動時間進行認真的評課活動。

          (三)培青工作方面的主要工作

          青年教師在工作上獨立性不夠強,面對工作和競爭時顯得信心略有不足,需要在今后的工作中不斷鍛煉自己,鼓勵他們積極參加教學基本功大賽和實驗技能大賽,使其教學能力能夠盡量很快提高。培青工作全員化,要求科組的高級教師積極參加到培青工作中來,從教學和教研各方面對青年教師進行指導;加強青年教師解題和命題能力的訓練,促使青年教師參加學校和市教研室的教研活動,讓青年教師在挑重擔的過程中快速成長。

          (四)教學目標方面

          全組教師都要研究中考化學試題,關注新教材和新課程標準的變化,熟悉考試說明,合理利用資料方面加大研究力度;精讀教材,字斟句酌,學會反思,提高教學歸納能力。認真抓好常規(guī)備考;鉆研考試說明,摸索中考內容與考試說明的要求之間的聯(lián)系,結合備考過程,由備課組提供相關應用結果交流。把中考的內容、思維方法、答題規(guī)范等要求溶入教學過程,使學生盡快熟悉、學習各地的中考試題,分析歷年中考題的難度、考點、得分情況和常見錯誤等相關信息,并結合本校學生的情況及時調整教學策略和模式,改進自己的教學過程,提高學生對中考的適應能力,爭取中考成績更進一步。

        工作計劃 篇4

          沈陽大學信息工程學院團總支學生會組織部在我院領導和老師的殷切關懷下,我們緊跟我院團委學生會的工作大局,經過一個學期的工作實踐,各項工作均按序進行,取得了優(yōu)異的工作成績。

          進入新的學期,信息工程學院組織部的工作也步入新的階段。面對新的工作局面,組織部將繼續(xù)抓好團的思想建設、組織建設,干部隊伍建設,在扎實地做好各項常規(guī)工作的基礎上,嘗試大膽有益的創(chuàng)新,推動組織部的各項工作取得進步。

          為了切實作好學生工作,體現(xiàn)全心全意為學生服務的宗旨。本學期組織部仍將以開展特設活動和構筑院學生會溝通平臺兩方面結合發(fā)展的思想,作為工作思路,切實抓好學生的思想教育。培養(yǎng)其健康的心理,完善的人格和愛黨愛校的高尚情操,并以協(xié)助各班團組織活動為鍥機,聯(lián)合多方面力量,為開展高質量的校園活動,創(chuàng)建良好的校園風氣而努力。由此我部總結相關經驗教訓,展望未來的工作前景,特制定如下工作計劃:

          一:做好常規(guī)工作

          1、團員注冊

          每半年進行一次團員注冊,并及時為丟失團員證的團員補證。

          2、團費收繳與管理

          原則是每季度向團員收繳一次團費。但為了減少同學們的工作量,實際上每半年進行一次收繳工作,并把一部分團費上交校團委。

          3、“迎新”問題

          夕陽拽著紫紅的薄紗依偎黃昏,舒青漲綠的枝葉迎風颯颯作響,與樹梢鳥兒的啁啾應和成薪火相傳的樂章。首先我們組織部會做好迎接新生,為其辦理好團關系轉接工作,除此之外我們還要舉辦易于大一新生成長的新老生交流會。我們會讓時間在沉醉中輕輕流走,讓10新生聆聽那凈化心靈的傾訴,使其

          懵懂的心卓越成長。我們要讓學弟學妹們在人生的分水嶺上,看到老師、學長、學姐們用汗水與經歷為他們點亮的燈塔,指引他們遠航。

          4、團會的召開

          每月策劃開展主題團會活動。認真開展好團組織活動,做好安排,督促和檢查的工作。鑒于團組織生活形式的多樣性,主題的豐富性,因此本期的每月團會主題還未定,待聽取了團委安排后我們再定主題。對各班的'每月的團組織活動總結,做好及時的整理歸檔,以協(xié)助校團委及時了解各班活動的開展情況。

          5、團建、推優(yōu)、評優(yōu)工作

          加強團員意識教育,及時了解各支部組織建設情況,經常與各支部的組織委員保持聯(lián)系,健全團的組織生活。開展團“推優(yōu)”工作,組織推優(yōu)對象參加黨校培訓:堅持黨建帶團建,始終把團建工作放在黨建的大格局中去思考、去把握,努力做好團員選拔、培養(yǎng)、推薦等系列推優(yōu)工作,使“推優(yōu)”工作制度化、規(guī)范化,為黨組織輸送新鮮血液。

          6、團內考評、匯總工作

          我們組織部會定期對工作作出書面總結,對考評匯總的材料會第一時間提交上級領導,聽取其寶貴意見,也會對階段性工作的成果予以保持,對不足之處加以改正。

          二:內部工作建設

          1、開學后組織部將開展招新活動。重點在大一中招收干事,為我們的部門增添新鮮的血液,并幫助他們盡快建立完善的組織部結構,同時與新成員建立密切的對口聯(lián)系,幫助他們更好地開展工作。組織各班團干部集中,召開團支會,商討本學期的工作,以增進彼此認識有利于團委工作開展。此外,為配合黨支部的工作,我們計劃開展入黨知識宣傳介紹,屆時將采用展板、小講座等形式,向同學們詳細介紹入黨的一些基本知識。

        工作計劃 篇5

          伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家身體健康,工作順利。回顧**年,在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支持下,我由一名基層晉升為十一分店風味餐廳的。在這里,我借此機會感謝?偂㈥惪偤凸靖魑活I導對我的信任,F(xiàn)在我將一年的工作計劃如下:

          一、經營狀況

          十一風味餐廳9月1號試營業(yè),3號正式營業(yè)。

          二、經營方面

          我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口,兩個是績效窗口(米線和鐵板)。營業(yè)額穩(wěn)定,成本合理,效果很好。另有一個飲料窗口,成本占75%以上,作為輔助。在葛經理的領導下,9月下旬、10月初其他檔口有所調整:1檔營業(yè)額偏低,由我協(xié)助改為零點小炒,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,起到了很好的效果。1檔調往4檔。1檔調進了新廚師,能力馬上提高。營業(yè)額有了200——300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔,把5檔的廚師調到1檔,營業(yè)額由9月初的1100——1200元升到1500——20xx元。4檔調整后,營業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右。

          為了解決配菜員工不足的問題,把6檔員工調整到切配間,主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展,我店在對現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作,營業(yè)額基本穩(wěn)定。

          小時工代替普通工種,把有能力的廚師調去加工新出品,另設餅類窗口,由廚師帶領服務員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術力量發(fā)展最大化,人員利用最大化。

          調整后,充分調動了員工的`主觀能動性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了我店菜品品種8種,提高了員工的售賣水平,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。

          三、質量方面

          作為廚師長,我嚴格把關,對每個檔口的出品按照標準嚴格執(zhí)行。期間,我認真聽取了各方面的意見和建議,總結每月出現(xiàn)的問題,并及時改進,確保就餐師生的飯菜質量。

        工作計劃 篇6

          一、指導思想:

          實踐科學發(fā)展觀,以深入推進基礎教育課程改革,全面實施素質教育為總目標,以落實中小學管理規(guī)范,打造區(qū)域教育品牌為抓手,進一步強化管理意識、改革意識和創(chuàng)新意識,促進教育均衡發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展和個性發(fā)展,進一步提高學校辦學水平,提升教育發(fā)展品位,全面完成《丹陽教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》提出的目標任務。

          二、工作目標:

          1.事業(yè)發(fā)展目標:全面推開0~3周歲嬰幼兒早期教育,早期教育覆蓋率85%以上,幼兒及家長、看護人員接受早期教育指導率55%以上,3~6周歲幼兒入園率99%以上;小學入學率、鞏固率、畢業(yè)率均保持100%;初中入學率、鞏固率、畢業(yè)率分別為100%、99.9%、99.9%;殘疾兒童、少年入學率99.9%,鞏固率99%以上;高中普及率98%以上。

          2.學校創(chuàng)建目標:爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市現(xiàn)代化小學和初中20所、鎮(zhèn)江市優(yōu)質幼兒園1所,創(chuàng)建江蘇省、鎮(zhèn)江市健康促進學校6所、鎮(zhèn)江市級以上綠色學校30~40所、鎮(zhèn)江市“中小學學生行為規(guī)范示范校”8所,100%初中學校創(chuàng)建成鎮(zhèn)江市無流生學;蚩亓飨冗M學校。在所有學校普及特色項目建設的基礎上,建設特色鮮明的領銜學校10所以上。

          3.教育質量目標:堅持以人為本、全面發(fā)展的教育發(fā)展觀,加強對各學段教育教學質量的科學檢測和監(jiān)控,促進小學、初中與高中之間的有機銜接和學生的可持續(xù)發(fā)展,為學生的終生發(fā)展奠定堅實基礎。

          三、工作思路:

         。ㄒ唬┻M一步規(guī)范辦學行為,在抓規(guī)范中強化管理,切實維護教育公平,促進教育均衡發(fā)展。

          1.規(guī)范校務管理,維護教育公平。進一步落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》和《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》精神,增強法規(guī)意識和責任意識,加大專項督導和問責力度,促進學校管理的規(guī)范化和科學化,在自查、梳理、整改中規(guī)范辦學行為,破解發(fā)展難題,提升辦學水平。義務教育階段學校不以任何名義分快慢班、重點班,面向全體進行班級均衡化配置,保證教育的公平性;關注弱勢群體,維護教育的公益性。認真貫徹教育部《關于進一步做好進城務工就業(yè)農民子女義務教育工作的意見》精神,重視流動人口、外來務工人員子女的就讀工作,關注留守兒童、貧困兒童等弱勢群體的教育。加強控流工作和學籍管理,嚴格轉學、休學、復學手續(xù),建立完善的電子學籍檔案,各初中創(chuàng)建鎮(zhèn)江市無流生學校或控流先進學校,確保九年義務教育普及率。根據《江蘇省義務教育學校辦學標準》,積極推進城鄉(xiāng)義務教育標準化和現(xiàn)代化建設,加快標準化班額推進步伐,通過努力,逐步達到小學每班35以內,初中每班40人以內,小班化教學25人左右。

          2.規(guī)范教育管理,建設文明校園。整體規(guī)劃學校德育工作,進一步增強新形勢下學校德育工作的科學性、針對性和實效性。全面提高德育隊伍建設水平,完善片級德育工作機制,發(fā)揮好德育協(xié)作共同體的整體聯(lián)動功能,認真貫徹實施教育部《中小學班主任工作規(guī)定》。重視德育課程建設,加強學科教學德育滲透,全面開展與學科課程相銜接的豐富多彩的社會實踐活動,切實發(fā)揮素質教育實踐基地的育人作用。深入開展民族精神教育、革命理想教育、革命信念教育、公民道德教育、法律紀律教育。高度重視中小學生命教育,將安全教育、禁毒教育、防“艾”教育、青春期教育等有機整合,豐富中小學生命教育內容。加強禮儀教育和養(yǎng)成教育,開展形式多樣的有效活動,豐富幼兒德育教育內容。積極開展環(huán)境教育,創(chuàng)建各級“綠色學!。建設合格的心理咨詢室,將心理健康教育落到實處。繼續(xù)在全市中小學開展“尊師愛生、儀禮文明”系列活動。推廣學校學生自主管理的經驗和成果,持之以恒地抓好養(yǎng)成教育的細節(jié)管理、常態(tài)管理和過程管理,促進各級各類學校學生管理精細化。

          3.規(guī)范教學管理,減負增效。嚴格執(zhí)行課程法規(guī),落實課程計劃。開齊、開足、上好國家規(guī)定的各類課程,尤其要重視非考試學科和實踐類課程的開設,促進學生全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行省教育廳“五嚴規(guī)定”和市教育局“五項規(guī)定”,嚴格控制學生在校集中學習時間,保證中小學生每天的睡眠時間。規(guī)范雙休日、假期活動,嚴格執(zhí)行國家課程計劃和教學進度,落實“教學五認真”,踩實過程管理、細節(jié)管理,達到減負與提質同步,面向全體與全面發(fā)展同行,不斷深化素質教育。繼續(xù)實施“省優(yōu)質教育資源下鄉(xiāng)工程”,建設基礎教育信息化公共服務體系。根據省教育廳出臺的《全省普通高中進一步推進素質教育督導方案》文件精神,指導各高中學校認真準備,積極爭創(chuàng)“江蘇省普通高中推進素質教育先進學!薄0凑丈霞壊渴穑龊昧x務教育改制學校整改的有關工作。

          4.深化課程改革,全面提高質量。義務教育階段,深層次推進課程改革。進一步完善推進機制、優(yōu)化實施策略,注重專業(yè)引領、加強區(qū)域交流,務求改革創(chuàng)新、形成課改成果。加強校本建設,從“一切為了學生”理念出發(fā),努力創(chuàng)建“學習型學!,進一步提高教師隊伍的專業(yè)水平,充分發(fā)揮教育科研在課程改革中的引領作用,探索和建立與新課程相適應的綜合評價體系。根據確立的五大課改專題,分專題召開推進會進行研討,消除盲點,尋求突破。要堅守課堂教學核心陣地,以“活力課堂”為抓手,引導全市各級各類學校關注課堂,開展有效課堂教學的研究,注重課堂教學的探索與突破,加強基礎知識和基本能力的`教學,使學生具備較強的學習能力和良好的學習習慣。在確保開齊開足上好各類選修課程、研究性學習、通用技術課程的基礎上,加強對綜合實踐活動、研究性學習等具體操作的指導。加強對綜合實踐活動課程的管理,召開綜合實踐課程觀摩研討會。進一步加強校外教育的工作指導,完善和推進青少年校外活動場所和中小學生綜合實踐基地活動,提高未成年人社會實踐基地建設水平,使之真正成為學生綜合實踐活動和思想道德建設的有效載體,為建成江蘇省鎮(zhèn)江未成年人社會實踐基地作出努力。高中階段,根據《關于深化普通高中課程改革意見》落實“五嚴規(guī)定”,積極應對,在薄弱環(huán)節(jié)和盲點上尋求突破。合理安排高中三年課程計劃,組織力量開展研討。創(chuàng)造條件正常開設通用技術課程。繼續(xù)開展課改先進學校的創(chuàng)建活動,促進課程改革的進一步深化和教學質量的進一步提高。

         。ǘ┻M一步深化體制機制改革,在抓改革中不斷創(chuàng)新,注重教育內涵提升,促進教育優(yōu)質發(fā)展。

          6.改革幼教體制,推進幼教發(fā)展。在積極理順幼兒園辦學體制和管理體制的基礎上,提高幼兒園的運行效益和辦園水平。加強優(yōu)質幼兒園建設,擴大優(yōu)質幼兒教育資源;進一步提高3~6周歲幼兒入園率,全面推開0~3周歲嬰幼兒和家長的教育活動,提高親子教育活動率和親子活動家長受教育率,適時召開0~3周歲早期教育推進會,開展幼托一體化教學研討。堅持依法辦園、規(guī)范辦園,積極優(yōu)化幼兒園內部管理,提高辦園活力。加快幼教專任教師隊伍建設步伐,加強幼兒園園務管理工作,整體提升我市幼教事業(yè)發(fā)展水平。加強特殊教育學校省民間藝術青少年培訓中心丹陽實驗基地建設,開展學前教育和康復訓練的整合研究。

          7.改革評價制度,把握政策導向。初步建立適合于當前和我市教育發(fā)展現(xiàn)狀的評價方式和評價制度。首先完善對學生的綜合素質評價工作,推廣學生成長記錄袋的綜合素質評價方式,促進學生全面發(fā)展。其次,改革對學校教育教學質量的檢測和評價工作。引導學校更新辦學理念,確立“綠色質量”觀,堅持以生為本,以全體學生的共同發(fā)展為本,實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展。加強對各級各類學校的分段式評價和增長性評價,加強對小班化教學、九年一貫制學校和基礎教育十二年一貫制的跟蹤研究和聯(lián)系性評價,并適時舉行相應的教育教學管理研討會,促進各學段之間的良性銜接和持續(xù)發(fā)展。

          8.改革招生制度,促進社會和諧。認真貫徹《鎮(zhèn)江市20xx年義務教育階段招生工作的指導意見》和省教育廳《關于進一步規(guī)范義務教育階段和普通高中招生工作的意見》,規(guī)范招生行為,控制生源流動,全面實施義務教育就近免試入學。大力推進中招制度改革,根據省教育廳均衡教育的要求,繼續(xù)擴大省丹中統(tǒng)招生指標均衡分配到各初中的比例,進一步完善“尊重志愿,兼顧區(qū)域”的高中招生政策,從結構和質量上平衡城鄉(xiāng)高中生源,促進學生和學校的可持續(xù)發(fā)展。嚴格執(zhí)行省教育廳有關文件規(guī)定,規(guī)范招生行為,控制生源流動,提高高中普及率,維護丹陽教育持續(xù)發(fā)展根本利益。加強對民辦學校招生和城區(qū)學校招生工作的調控,促進民辦與公辦、城區(qū)與農村學校的協(xié)調發(fā)展。進一步完善體育中考改革、初中信息技術考查以及中小學田徑運動會改革舉措,促進中小學生身心健康發(fā)展。加強施教區(qū)調整后調查調研,充分了解和掌握招生工作遇到的新情況、新問題,及時研究對策、采取措施,努力取得招生改革工作的新進展、新經驗、新成績,保證招生工作順利進行。

          (三)進一步加強校本特色建設,在抓創(chuàng)建中鑄就品牌,實現(xiàn)事業(yè)整體優(yōu)化,促進學校個性發(fā)展。

          9.以質量促發(fā)展,以發(fā)展求出路。創(chuàng)建校本特色是推進區(qū)域教育品牌建設的工作要求,也是做強區(qū)域教育品牌的基本支撐。各級各類學校要在科學預測未來發(fā)展趨勢的基礎上,結合區(qū)域教育品牌建設,集中學校、教師、家長共同意愿,探索符合校情的有效發(fā)展之路。要在狠抓“活力課堂”、打造“名師團隊”、建設“特色項目”的同時,立足“校本”,做強“校本”。配合做好第三次全省義務教育質量檢測工作。義務教育階段學校,要對照鎮(zhèn)江市現(xiàn)代化學校的評價標準,努力改善條件,努力改進管理,努力提高辦學水平。在內涵、管理、隊伍建設、教學質量上求突破,通過創(chuàng)建活動,進一步擴大品牌學校數量,放大優(yōu)質教育資源覆蓋面,促進教育整體高位均衡發(fā)展。高中學校要在面向全體學生的基礎上科學分層,立足課堂求效益,突出重點求突破,為我市高考的高位提升再立新功。

          10.培植優(yōu)勢項目,建設特色學校。貫徹《鎮(zhèn)江市中小學開展特色學校創(chuàng)建工作意見》,以學校聯(lián)盟的方式促進學校特色的共同發(fā)展。圍繞特色學校評估方案,建立特色學校共同體,每一個共同體確定一個首席學校,通過榜樣示范,帶動其他學校特色發(fā)展。以過程監(jiān)控的方式促進快速發(fā)展,對于每一個特色學校共同體,以創(chuàng)建思想、項目規(guī)劃、實施過程、建設成效進行跟蹤督查,以點促片,以片帶面,在個體發(fā)展的基礎上強調整體評價。以智力支撐的方式促進科學發(fā)展,組建“特色學校建設智囊團”,定期研討,為特色學校建設提供智力支撐。滾動式創(chuàng)建,螺旋式提高,從打造優(yōu)勢特色項目出發(fā),致力于形成我市基礎教育的系列品牌目標,促進各校特色建設工作的正常、有序、深入開展。在所有學校普及特色項目建設的基礎上,鑄就一批個性鮮明的特色學校。

          1.中小學(幼兒園)招生工作會議。

          2.評選省、市三好學生,優(yōu)秀學生干部。

          3.幼兒文藝會演,小學生文藝會演。

          六月:

          1.高考。

          2.全市中考。

          3.小學畢業(yè)考試。

          4.期末考試。

          七月、八月:

          1.中小學、幼兒園招生。

          2.城區(qū)小學、初中招生。

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